Barnmissionen verksamhetsberättelse 2012

Årsredovisning 2012 

Nr 2 2013 – Årgång 25 – ISSN 2001-3329

Inledning 

skandinaviska barnmissionen, härefter 

omnämnd som barnmissionen, är en kristen 

organisation som arbetar med utvecklingssamarbete 

och humanitära insatser med 

inriktning på barn, ungdom och familjer. 

Hjälpen ges oavsett kön, etnisk, religiös eller 

politisk tillhörighet. vårt uppdrag utgår från 

bibeln, där vi utmanas att hjälpa de mest behövande. 

vi vill därför verka ur ett holistiskt 

perspektiv genom att erbjuda hjälp till hela 

människan – ande kropp och själ. 

verksamheten finansieras genom frivilliga 

gåvor från allmänheten. som medlem i 

svenska Missionsrådet (sMr) finns möjlighet 

att söka sidabidrag till olika insatser. radiohjälpen 

är också en extern bidragsgivare och 

viktig resurs. 

barnmissionen är tilldelad ett 90-konto av 

svensk insamlingskontroll. vi är även medlemmar 

i Frivilligorganisationernas insamlingsråd 

(Frii). 

barnmissionen har som policy att arbeta i 

partnerskap med nationella organisationer. i 

förvaltningsberättelsen framgår detta förhållningssätt 

genom vårt sätt att i vissa avsnitt 

tala i ”vi-form”, oavsett om det är barnmissionen 

eller någon av våra partners i fält. 

styrelsen får härmed 

avlämna årsredovisning 

för räkenskapsåret 

2012-01-01 – 2012-12-31. 

Ledning 

Under 2012 har Barnmissionen letts av 

en styrelse som har bestått av följande personer: 

FÖrvALTNINgSBEräTTELSE 

MED ÅrSrEDOvISNINg 2012 

Stiftelsen 

Skandinaviska Barnmissionen 

Strömgatan 14 

212 25 Malmö 

Tel: +46 (0)40 – 689 30 40 

Fax: +46 (0)40 – 54 50 88 

www.barnmissionen.se 

PG 901080-2 

BG 901-0802 

FOrMgIvNINg 

PCG Malmö 

www.pcgmalmo.se 

TrYCK 

Lenanders Grafiska, Kalmar 

Nils Erik Claesson 

Värnamo – Ordförande 

Pastor, mångårig erfarenhet från verksamhetsledande 

befattningar samt 

som ledamot av Pingstförsamlingarnas 

utvecklingssam arbete. 

Lennart Pedersen 

Loftahammar – Vice ordförande 

avgick 2012-05-10 

bred erfarenhet från en rad poster i 

det privata näringslivet, främst inom 

läkemedel/medicinteknik/bioteknik. innehar flera 

styrelseuppdrag. 

Maud Andersson 

Tumba – Ledamot. Vice ordförande 

från och med 2012-05-10 

Handläggare på PMU. Mångårig erfarenhet 

från ledande befattningar på 

PMU interlife, bland annat åtta år som Direktor. 25 

år som missionär i Kenya med tonvikt på administration 

och projektledning. 

Lena Boberg 

Stockholm – ledamot 

invald 2012-10-04 

Konsult med erfarenheter i lärande, 

organisationsutveckling och projektplanering 

i idéburna organisationer. Har arbetat 

med folkbildning i sverige och i sydafrika. 

Har tidigare arbetat på svenska missionsrådet. 

arbetar nu som konsult med inriktning på lärande 

och utveckling. 

Bo Wallenberg 

Löddeköpinge – ledamot 

Missionschef sedan 1996 involverad i 

sbM sedan stiftelsen grundades, från 

volontär till anställd. Mångårig erfarenhet 

inom fundraising, evangelisation, 

biståndsarbete samt som visionär. 

Eva Kerschner Malmö – ledamot 

Ekonom med mångårig erfarenhet 

inom redovisning och analys samt 

som controller i små och medelstora 

företag. 

Anders Ljung 

Skurup – ledamot 

Enhetschef för va sYDs entreprenadenhet. 

arbetar bland annat med marknadsfrågor, 

ledningsfrågor, verksamhetsplanering 

och entrepenadjuridik. 

erfarenhet från projekt ledaruppdrag. 

Ragnar Smittberg 

Eskilstuna – ledamot 

invald 2012-01-01 

Företagsledare. varit nationell ordförande 

i KFUK-KFUM. tidigare koncernsäkerhetschef 

för stort företag. gjort ett flertal 

utredningar åt Forum syd. Driver idag två egna 

bolag inom säkerhetsbranschen resp. mediebranschen. 

suttit med i navigatörernas resp. navPartners 

styrelse. 

Helen Wide Auktoriserad revisor, KPMG 

2 Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734

F ö r v a l t n i n g s b e r ä t t e l s e 2 0 1 2 

Moldavien 

Barnmissionens samarbetspartner 

sedan 2007 är hjälporganisationen 

”The future generation” som drivs 

av en ung Pingstförsamling i den 

lilla staden Cornesti, 8 mil väster om 

huvudstaden Chisianu. Församlingen 

och hjälporganisationen leds av 

pastor Vitalie Gaiceanu, en visionär 

och entreprenör med ett stort hjärta 

för socialt hjälparbete. 

Sektorfokus är utbildning, hälsa 

och samhällsutveckling. 

Genomgångsboende 

Med särskilt fokus på barn och 

ungdom i social utsatthet, drivs ett 

genomgångsboende för 15 ungdomar 

från trasiga hemförhållanden. Man 

tar ett helhetsansvar för ungdomarna 

som utöver logi, mat samt eventuell 

medicinsk behandling även erbjuds 

utbildning, från grundskola upp till 

collegenivå. 

Informationsinsatser 

Med bildspel, drama och musik som 

metod har Socialarbetare genomfört 

informationsinsatser med fokus på 

bland annat trafficking, alkohol och 

droger i skolor och ett flertal byar på 

landsbygden runt om Cornesti. 

Stöd till utsatta familjer 

I samråd med de sociala myndigheterna 

får 20 utvalda, fattiga familjer 

matpaket varje månad. Utdelningen 

av mat kombineras med hjälp till hushållet 

såsom städning och trädgårdsskötsel 

samt folkbildningskurser 

inom familjevård, uppfostran mm. 

Jordbruksprogram 

En viktig process är att stärka partnerns 

kapacitet till självförsörjning. 

Moldavien är i grunden ett jordbruksland, 

därför har Barnmissionen har 

under flera år gett stöd till jordbruksutveckling 

samt djuruppfödning. 

Jordbruksprogrammet är också en 

viktig utbildningsdel för ungdomarna 

i genomgångsboendet som lär sig 

tekniker för odling och djurskötsel. 

Under året har partnern skördat 

både grönsaker och frukt samt fått 

närings riktiga tillskott i form av ägg 

och kött. 

Vi bryr oss alltid om samhällets minsta – barnen! 

Tack vare genomgångsboendet 

får ungdomarna en ny chans i livet. 

Hembesök hos en av de familjer som får stöd. 

Stiftelsen Skandinaviska Barnmissionen Org nr 846002-8734 3

Förvaltningsberättelse 

Filippinerna 

Barnmissionen samarbetar 

med systerorganisationen 

Children’s Mission Philippines 

(CMP). Missionsledare 

är Thord och Birgitta Dahl. 

Hela Barnmissionens verksamhet 

startade i Filippinerna 

för närmare 30 år sedan 

och än idag är CMP Barnmissionens 

största samarbetspartner. 

CMP har närmare 75 

lokalt anställda som arbetar 

inom huvudsektorerna barnomsorg, 

utbildning samt 

utvecklingsprogram. 

En mamma väntar med sin lilla dotter utanför Barnmissionens Mödra- och Barnavårdscentral. 

Barnomsorg 

Hills of Grace 

Efter två års arbete med att utveckla 

området på över två hektar, står nu 

åtta familjehemshus färdiga. Visionen 

för Open Heart Children’s Village är att 

i en skyddad miljö försöka återskapa en 

kärleksfull familj för barn som berövats 

en trygg barndom. Under året har 

tre ”mammor” anställts och utbildats 

och vid årsskiftet hade åtta barn sin 

hemvist i barnbyn. Barnaskaran kommer 

att utökas successivt framöver till 

totalt cirka 100 barn. 

Utöver barnbyn rymmer Hills of 

Grace organisationens administration, 

servicefaciliteter samt bostäder för 

gästarbetare och volontärer. Här finns 

också en mödra- och barnavårdscentral 

med mottagning för barn upp till fem 

år. En sattelitklinik finns också i stadsdelen 

San Isidro. 

I oktober föddes det första barnet 

någonsin på den nya förlossningsavdelningen. 

Den välskapta flickan fick 

det passande namnet Hillary Grace. 

Undernäringskliniken Malward har 

sin utgångspunkt på Hills of Grace. För 

att kunna erbjuda hjälp till fler undernärda 

barn har arbetsmetodiken lagts 

om, från en mottagande och vårdande 

instans till uppsökande och proaktiv 

verksamhet. Anställd vårdpersonal, så 

kallade Community Nutritional Workers, 

gör hembesök i olika stadsdelar. 

Barn som då identifieras som undernärda 

får vård i hemmen samtidigt 

som föräldrarna utbildas i näringslära. 

I särskilt svåra fall finns möjligheten 

att under en period vårda barnen på 

Hills of Grace. 

Vi vill rikta ett särskilt tack till företaget 

Biltema som varit huvudfinansiär 

till uppförandet av Hills of Grace samt 

Phonera som bidragit till arbetet. 

Utbildning 

Under året har över 900 barn och ungdomar 

ingått i olika utbildningsprogram, 

från förskola till collegenivå. 

Shining Light Center 

Efter ett uppehåll och omorganisering 

återupptogs verksamheten i liten skala 

2007. Sedan dess har antalet elever 

utökats år för år. Idag går 260 barn 

på skolan från förskola upp till femte 

klass. Under 2013 etableras en sjätteklass. 

Många av skolbarnen kommer 

från kåkstäder utan varken el, avlopp 

eller rinnande vatten och en del av 

dem har aldrig varit utanför sin egen 

stadsdel. Med engagerade lärare, bra 

utrustning och läromaterial har Shining 

Light fått ett mycket fint renommé. 

En rolig notering är att några av 

barnen som deltog i en utbildningstävling 

vann första pris. 

Hills of Grace 

Under året har en förskola etablerats 

på området. 31 barn, inklusive barnen 

i familjehemmen, uppdelade i 

tre åldersgrupper har varit inskrivna i 

verksamheten. 

Denna förskola är främst till för de 

barn som bor i barnbyn, men eftersom 

barnbyn ännu inte har fyllt alla platser 

bjuds barn från omkringliggande områden 

in till förskolan. 

Molfrid Center 

Skolan ligger i Payatas ”Smokey Valley”, 

den stora soptippen i Manila. Missionen 

driver förskola för flera hundra 

barn som sponsras av ABC på Island. 

På Molfrid finns även en tandläkar- 



Nu är flera av våra fina hus i barnbyn färdiga. 

Barnmissionens mobila läkarklinik i action. 

Barnmissionen har flera olika yrkesutbildningar. 

En liten flicka som nu flyttat in i vår barnby 

klinik för de fattiga människor som 

bor i närområdet. Flera hundra barn 

runt centret ingår också i sponsorprogrammet 

där Missionen bekostar deras 

utbildning i allmän skola. 

Yrkesskolor 

Missionen driver yrkesskolor i två 

stadsdelar. Under 2012 öppnades en 

yrkesskola i San Isidro som är en så kalllad 

omlokaliseringsstadsdel i närheten 

av Hills of Grace. Stadsdelen uppfördes 

efter flodvågskatastrofen 2009 då tiotusentals 

människor i princip tvångsförflyttades 

dit efter att de fått sina hem 

förstörda i flodmassorna. Behovet av 

sysselsättning är stort och vår yrkesskola 

är därför ett välkommet inslag. 

Läroplanen omfattar 10 olika kurser 

och under året har 210 deltagare 

genomgått utbildningar inom kosmetologi 

och hårvård, sömnad, data, svetsning, 

elektronik med mera. Läroplanen 

följer myndigheternas riktlinjer vilket 

innebär att samtliga deltagare certifieras 

efter utbildningen. Cirka 40% av 

deltagarna har fått arbete efter avslutad 

utbildning och det är ett mycket bra 

resultat! 

Utvecklingsprogram 

Operation Love 

Operation Love kallas den uppsökande 

verksamhet som hjälper utsatta barn 

i Manilas slumområden. Missionen 

samarbetar med lokala kyrkor som har 

kunskap om behoven i de olika stadsdelarna. 

Missionens team håller samlingar 

där man ger barnen mat, sjunger 

och berättar bibelberättelser. Missionen 

hjälper kyrkorna och deras medlemmar 

genom att utbilda både kyrkoledare, 

föräldrar och barn. En programpunkt 

kallas SAVE och det är en dockteater 

som behandlar känsliga ämnen som 

våld inom familjen, incest och sexuellt 

utnyttjande av barn. Dockteatern är 

utformad på ett sådant vis att det inte 

är stötande, men barnen lär sig sina rättigheter 

och att säga Nej. SAVE har blivit 

en mycket stor framgång och utvecklas 

ständigt. 

Under året har Missionen samarbetat 

med 30 kyrkor i primärt Manilas 

norra delar. 

Unite Learn and Empower (ULE) 

ULE syftar till att stärka det civila samhället 

genom att identifiera, organisera 

och på folkbildningsnivå utbilda primärt 

hemmavarande kvinnor i Manilas 

slum- och ytterområden. 

Målgruppen består av över 700 kvinnor 

som genom utbildningen får lära sig 

nya metoder för att aktivt kunna bidra 

till familjens försörjning. I programmet 

ingår bland annat eget sparande, 

entreprenörskap och mikrolån. Vi 

får många solskenshistorier om hur 

kvinnornas och deras familjers liv har 

förändrats och utvecklats. Under 2012 

avslutades den första treårsperioden av 

ULE som är ett SMR/Sida-projekt 1 . I juli 

2012 inleddes en ny treårsinsats, ULE 

fas 2. Inriktningen är densamma där vi 

dels försöker nå nya grupper i fler delar 

av Manila, men där vi också arbetar 

för att de grupper som deltagit i första 

fasen skall formera sig i större grupper, 

så kallade Self Help Groups i syfte att 

tillsammans utgöra en starkare kraft för 

förändring och påverkan. 

Totalt har cirka 12 000 personer omfattats 

i Missionens samtliga insatser 

under året. 

1 Svenska Missionsrådet (SMR) är en ram avtalsorganisation 

till Sida 



Ukraina 

Barnmissionen samarbetar med systerorganisationen Childrens 

Mission Ukraine (CMU) som leds av Lyudmyla Loniuk. CMU har 

cirka 300 samarbetspartners, däribland social- och hälsovårdsmyndigheterna, 

kyrkor, församlingar och olika NGO:s 1 , barnoch 

vuxenfängelser, skolor, internat, barnhem mm. 

1 Non Governmental organisation, ickestatlig organisation 

Tillsammans med dessa samarbetspartners 

nådde CMU ut till cirka 280 000 

behövande människor under året. 

Sektorfokus är humanitära hjälpsändningar, 

hälsa och opinionsbildning. 

20-årsjubileum 

I oktober firade Barnmissionen 20 års 

verksamhet i landet. Vi arrangerade 

Livets resa till Lutsk där vi under en 

vecka besökte en rad olika verksamheter, 

alla med anknytning till Barnmissionen. 

Veckan kröntes med en fantastisk 

jubileumskonsert på stora teatern i 

Lutsk. Barnkörer, dansare, sångare och 

artister underhöll en fullsatt salong i 

flera timmar och höga representanter 

från myndigheter och andra partners 

höll gripande tal. Det blev en manifestation 

över Barnmissionens insatser 

och vad de betytt för oerhört många 

människor över dessa år. Hela veckans 

intryck kommer att leva kvar som 

varma minnen för lång tid framöver. 

Nytt kontor och lager 

Under året färdigställdes de nya lageroch 

kontorsfaciliteterna i Lavriv, strax 

utanför Lutsk. Nio anställda arbetar 

här. Under många år har CMU hyrt 

lager på olika platser men i takt med 

snabbt ökande hyreskostnader konstaterades 

att det skulle bli mer kostnadseffektivt 

att äga lokalerna. Byggnationen 

har pågått under närmare två år. 

Nu har CMU mycket ändamålsenliga 

och fina faciliteter för den omfattande 

hanteringen av humanitär hjälp. 

Julprogram 

CMU:s julprogram omfattade över 

200 möten där julens glada budskap 

förkunnades och nära 30 000 julklappar 

och matpaket delades ut. Över 

300 volontärer från olika församlingar 

och samfund hjälpte till i denna stora 

julsatsning. CMU besökte fängelser, 

skolor, barnhem, internat, familjer i 

kris, sjukhus, fattiga familjer, familjer 

med handikappade barn och familjer 

med många barn. Vidare hölls stora 

julspel i olika kyrkor. 

Hjälpsändningar 

Svenska Försvarsmakten har under 

2012 varit Barnmissionens största 

givare av humanitär hjälp. Materielen 

håller mycket hög kvalitet och vi är 

tacksamma över det förtroende försvaret 

visar oss i det att vi får ta emot och 



Vänster: Det var många 

duktiga barn som uppträdde 

vid Barnmissionens 20 års 

jubileum. 

Ovan: Många höll tal och 

gav fina presenter vid vårt 

jubileum. 

Höger: Neonatalavdelningen 

på Barnsjukhuset i Lutsk. 

vidareförmedla stora mängder kläder, 

skor och sjukvårdsutrustning mm. 

Försvarsmaktens gåvor uppgick till ett 

värde av mer än 18 milj kronor. 

En annan viktig samarbetspartner 

är den tyska organisationen Humedica 

som under året skickat flera hjälpsändningar 

med primärt sjukvårdsutrustning. 

Vidare får Barnmissionen humanitär 

hjälp i form av kläder, skor, leksaker 

mm från privatpersoner, Öppna Hjärtat 

Second Hand samt kyrkor och organisationer. 

Under året skickades hjälpsändningar 

med en totaltvikt om närmare 

280 ton. 

Sommarläger 

Rehabiliteringsanläggningen och sommarlägret 

i Dubechno tog emot nära 1 

300 fattiga och sjuka barn som fick fira 

en underbar sommar. Totalt har stöd 

getts till över 3 000 barn i olika skolor 

och läger i Ukraina. Vi riktar ett extra 

tack till våra vänner i Osbygemenskapen, 

BFU i Norge och Barnmissionen 

på Färöarna som bidragit med extra 

pengar till detta sommarläger. 

Datschny 

Under året har Osbygemenskapen 

gett ekonomiskt och materiellt stöd 

till rehabiliteringshemmet i Datschny. 

Detta hem drivs för handikappade 

barn som behöver stimulans 

och träning. Det är underbart att se 

med vilken inlevelse, kärlek och hur 

professionellt rehabiliteringshemmet 

arbetar med barnen. 

Evangeliskt arbete 

CMU samarbetar med lokala församlingar, 

bland annat Pingst-, Baptist- och 

Frikyrkounionen. Pingstunionen når 

i första hand äldre människor medan 

Frikyrko- och Baptistunionen når en 

yngre generation. CMU underhåller 

också flera evangelister. Det evangeliska 

arbetet finansieras av Pingstkyrkorna 

i Osby och Bjärnum samt genom 

andra organisationer. Evangelister 

besöker alla de platser där CMU verkar 

såsom sjukhus, fängelser, barnhem, 

skolor, internat mm. CMU erbjuder 

alltid de som får hjälp att möten kan 

hållas för dem om de så önskar. Det 

är fantastiskt att se hur tacksamma 

människor är att CMU inte bara kommer 

med humanitär hjälp, utan att det 

också finns en omsorg om människan. 

Fängelsearbete 

CMU arbetar i fängelset i Sokal, en 

anstalt för hårt kriminella och långtidsdömda 

fångar. Vidare finns ett samarbete 

med pojkfängelserna i Kovel och 

Dubno och flickfängelset i Melitopol. 

Tillsammans med lokala församlingar 

bedriver CMU kontinuerlig bibelundervisning 

i fängelserna. CMU har även 

ett rehabiliteringscenter för före detta 

fångar i Sokal. Det nya rehabiliteringscentret 

i Novovolynsk är ännu inte 

officiellt invigt. En del yttre arbeten 

återstår, men redan nu bor ett sjuttiotal 

personer på centret. Invigning sker 

till sommaren 2013. 



Bangladesh 

Sedan årsskiftet stödjer barnmissionen internatskolan Home Of Peace i norra Bangladesh. 

Barnmissionen samarbetar sedan 

2012 med Agape Social Concern 

(ASC) som är en del av Free Christian 

Churches of Bangladesh 

(FCCB). Sektorfokus är utbildning 

och samhällsutveckling för primärt 

den kristna minoriteten som utgör 

0,2 % av landets befolkning. 

Utbildning 

ASC har ett omfattande arbete på landsbygden 

i de norra delarna av Bangladesh. Skolan Home 

of Peace (HOP) är ett kristet internatboende 

för över 250 barn som får utbildning, mat och 

logi. Många av barnen kommer från fattiga 

stamfolk som tillhör den mest lågutbildade 

folkgruppen. Utöver grundläggande utbildning 

deltar barnen i yrkesträningsprogram där de 

bland annat får lära sig odlingstekniker ur ett 

miljö- och hållbarhetsperspektiv, fiskemetoder, 

IT/data, sömnad etc. Till dessa kurser bjuds 

också ensamstående och fattiga föräldrar in. 

Under året har ett getprogram startats där 

2 000 getter distribuerats till utsatta familjer. 

Metodiken följer getprogrammen i övriga länder 

med syftet att stärka målgruppens förutsättningar 

för egen försörjning. 

Bo Wallenberg inhandlar Barnmissionens första ko till vårt nya projekt i Bangladesh 

Det är roligt när Barnmissionen kommer på besök. 



Zambia 

Tre små flickor väntar med spänning på veckans händelse då vårt fotbollslag skall spela match i byn. 

En liten pojke har fått två efterlängtade getter till familjen. 

Sedan 2007 samarbetar Barnmissionen 

med pingströrelsen Apostolic Church 

of Pentecost (ACOP). ACOP har ett stort 

socialt arbete på den zambiska landsbygden 

i primärt Mpongweregionen 

som ligger cirka 30 mil norr om huvudstaden 

Lusaka. 

Sektorfokus är utbildning, hälsa och 

samhällsutveckling. 

Getprogram 

Under året har över 2 000 getter distribuerats 

till utsatta familjer. Resultatet 

efter flera års arbete med getter, är 

att de förökar sig vilket gör att familjerna 

kan sälja kiden. Inkomsten efter 

försäljningen är av stor vikt, speciellt 

för barnen som nu får en möjlighet att 

kunna gå i skola. Samarbete sker med 

de lokala församlingar inom ACOP. De 

köper getterna i sitt närområde och 

varje församling får pengar till inköp 

av 20 getter. Tio getter får man ge till 

fattiga människor inom församlingen 

och tio getter skall ges till fattiga människor 

i närområdet. 

Jordbruksprogram 

Som ett komplement till getprogrammet 

har 120 familjer deltagit i ett 

jordbruksprogram. Syftet har varit att 

utöka utsatta familjers tillgång till mat 

genom att lära dem nya odlingsmetoder. 

En metod är att ta tillvara naturlig 

spillning som kan ersätta konstgödsel 

vilket är dyrt att köpa in. Vidare lär 

man sig komposteringsteknik och 

växelodling som innebär att markerna 

får vila i perioder för att sedan ge större 

skördar. Programmet har fungerat väl 

och de första majsskördarna uppgick 

till 5 ton vilket är en stor ökning för 

deltagarna. 

Byskola 

Byskolan Chinamupanga, som Barnmissionen 

finansierade för några år 

sedan, har nu ökat elevantalet från 

120 till 400. Som ett resultat av detta 

har en utbyggnad av skolan påbörjats 

under året. Vidare har skolministeriet 

tillsatt ytterligare en lärare för att möta 

behoven. 

Under året anlades också en fotbollsplan 

i anslutning till skolan. 

Fotbollslag 

Barnmissionen stöder ett fotbollslag, 

Tabernacle FC som under året har skördat 

stora framgångar! Laget vann sin 

distriktsserie och man stod också som 

slutsegrare i en fotbollsturnering, Moses 

Trophy Cup. Fotbollsinitiativet är 

ett bra sätt att nå barn och ungdomar 

i syfte att ge dem sunda värderingar 

och en meningsfull fritid. En viktig del 

i arbetet med ungdomarna är att öka 

medvetenheten om och behandla frågor 

kring HIV/Aids och korruptionens 

påverkan på samhället. Hela arbetet 

vilar på en tydlig kristen grund. 

En effekt av ställningstagandet 

mot korruption var att fotbollslaget 

blev uteslutet ur distriktsligan, detta 

sedan ligans administration ifrågasatts 

som bristande. Detta resulterade i 

att en egen ”korruptionsfri” fotbollsliga 

startades och under året har åtta 

fotbollslag deltagit i ligan. Barnmissionen 

stöder projektet genom att köpa 

in matchställ, fotbollsskor och annan 

utrustning. 

Bo Wallenberg undervisar vårt fotbollslag 

i No Corruption Generation 

Några förväntansfulla elever i vår byskola. 



Entreprenörsutveckling 

i Afrika 

– NavPartners 

Sedan årsskiftet ingår NavPartners projektverksamhet 

i Barnmissionen och har fortsatt 

att verka under namnet NavPartners. 

Fokus har varit på entreprenörskap och 

hållbar samhällsutveckling. 

NavPartners arbetar tillsammans med 

missionsorganisationen The Navigators i 

Afrika med att skapa förutsättningar för 

tusentals företag att starta och utvecklas i 

Afrika. 

Föräldrar till gymnasieelever utbildas i entreprenörskap för att kunna höja hushållens 

inkomster och därmed säkerställa att ungdomarna kan slutföra sin skolgång. 

Erfarenhetsutbyte 

Under året genomfördes en läranderesa 

för deltagare från 10 länder 

där man delade erfarenheter kring 

entreprenörsutbildning, mentorskap, 

finansiering m.m. Man lärde sig också 

av tidigare erfarenheter från Kenya. 

Som resultat av detta har entreprenörsutvecklingsinitiativ 

kommit igång i 

Zambia, Malawi, Nigeria och Kamerun 

och de som pågår i Uganda, Burkina 

Faso och Kongo Brazzaville har utvecklats 

vidare. Initiativen utvecklas främst 

med hjälp av lokala resurser. På så sätt 

blir förutsättningarna bättre för att de 

ska bli hållbara. 

Kenya, Uganda & Elfenbenskusten 

I Kenya, Uganda och Elfenbenskusten 

har NavPartners länge samarbetat med 

lokala organisationer för att utveckla 

entreprenörskap. Under 2012 har arbetet 

genom samarbetsorganisationen 

Economic Projects Trust Fund (EPTF) i 

Kenya förändrats. NavPartners bidrar 

nu till att utveckla EPTFs organisatoriska 

kapacitet och roll. Avsikten är att 

den kan bli en möjliggörande aktör 

för entreprenörsutveckling i Kenya 

i samarbete med andra aktörer och 

organisationer. 

I Uganda har samarbetspartnern 

Centre for Evangelisations’ (CFE) arbete 

fått ett förstärkt fokus på att öka 

hushållens inkomster genom entreprenörsutbildning. 

För ungdomar finns en 

särskild entreprenörsutbildning och 

även yrkesutbildning genom lärlingsplatser. 

I Elfenbenskusten avslutades ett 

projekt för entreprenörsutbildning 

som blivit försenat ett år på grund av 

inbördeskriget 2011. Samarbetsorganisationen 

Fond Pour Les Micro-Projects 

(FMP) lyckades mycket väl under 2012 

då 218 personer utbildades och 70 

företag utvecklades. FMP startade även 

upp utbildning i det forna rebellfästet 

Boake i norr. 

SEAL – Skapar nya förutsättningar för 

gymnasieungdomar i Kenya 

I programmet SEAL integreras frågor 

om sexuell och reproduktiv hälsa, 

entreprenörskap, skolutveckling samt 

ledarskap och ansvarsutkrävande. 

NavPartners samarbetsorganisationer 

I Choose Life (ICL) och EPTF arbetar i 

projektet med att påverka myndigheter 

så att de skapar bättre förutsättningar 

för att eleverna ska få god utbildning 

som de också praktiskt kan tillämpa. 

Detta sker bland annat genom att 

påverka utbildningsplanerna. Insatsen 

tar ett familjeperspektiv genom att 

föräldrarna involveras och stärks så att 

de också bättre kan försörja sig. Genom 

detta arbete har ungdomar fått ökad 

kunskap om sexuell och reproduktiv 



Getprogram 

hälsa. Elever, föräldrar och lärare 

får utbildning i hur de startar och 

utvecklar företag. Detta har ökat 

hushållens inkomster vilket gör 

det lättare för dem att klara av 

skolavgifter och minskar risken för 

att eleverna ska dras in i prostitution 

och kriminalitet. Under 2012 

pågick ett SEAL projekt i Nairobi 

finansierat tillsammans med SMR 

och ett annat i Machakos län finansierat 

av Radiohjälpen. 

Det nya Kenya växer fram 

Ledaren för I Choose Life (ICL), Mike 

Mutungi, skrev 2011 boken ”Kenya 

Mpya” – Det nya Kenya . Den 

handlar om hur Kenya inom ramen 

för den nya konstitutionen kan ta 

viktiga steg för att bli ett välutvecklat 

land. Tillsammans med ICL 

– Africa genomfördes ett pilotprojekt 

i Machakos, ett av de 47 länen 

i Kenya, där idéerna från boken 

tillämpades. Här involverades flera 

tusen invånare att ta fram ett strategiskt 

ramverk för utvecklingen i 

länet. Under de senaste månaderna 

innan valet 4 mars 2013, ordnades 

politiska debatter mellan kandidaterna 

för att adressera utvecklingsfrågor. 

Intresset har varit mycket 

stort i hela landet och initiativ pågår 

för att ta erfarenheterna vidare 

till ytterligare 10 län. 

Barnmissionens omfattande getprogram kräver 

eget utrymme i redogörelsen över årets 

aktiviteter och resultat. Sedan starten 2007 

har Barnmissionen emottagit gåvor motsvarande 

över 10 000 getter. Merparten har 

distribuerats i Zambia, men med en kraftigt 

ökad kvantitet har getprogram startats i flera 

verksamhetsländer, bland annat Bangladesh, 

Uganda och Malawi. 

Getterna utgör en direkt och konkret 

hjälp för mottagande målgrupper som ofta är 

lågutbildade och mycket fattiga människor på 

landsbygden. Flera personliga återberättelser 

vittnar om hur livet förändrats efter getternas 

ankomst. Genom att föda upp och sälja 

getter får familjerna en liten inkomst som 

kan möjliggöra till exempel barnens skolgång. 

Den näringsrika mjölken är också ett viktigt 

tillskott för många HIV-positiva människor 

som har ett dåligt immunförsvar. 

I flera länder är getprogrammen ett första 

steg mot ytterligare kapacitetsutveckling, 

där målgrupperna erbjuds utbildning inom 

bland annat entreprenörskap och jordbruksutveckling. 


LX 


Tre Barytoner 

Tre Barytoner 

Andliga Klassiker 

L D 173 | & © 2013 

LXD 173 | & © 2013 Linx Music | www.linxmusic.se | All rights reserved | BIEM/n©b 

Linx Music | www.linxmusic.se | A l rights reserv 

r ed | BIEM/n© 

rv 

CMYK 

Under några veckoslut har barnmissionen 

genomfört turnéer med sånggruppen 

tre barytoner. gruppen består av 

Mikael Järlestrand, bo Wallenberg och 

Mikael Joumé. tre barytoner är goda 

ambassadörer för barnmissionen och 

konserterna är mycket uppskattade 

för sin kombination av musikalisk och 

scenisk glädje och berättelser om barnmissionens 

viktiga arbete. Under året 

fattades beslut om att spela in en skiva. 

Detta kommer att ske under början av 

2013 och hela produktionen bekostas 

av externa sponsorer vilket är mycket 

glädjande. 

Insamling av gosedjur 

även under 2012 gav 

barnmissionen Malmös 

förskolor möjligheten att 

skänka nallar och gosedjur 

till barn i Ukraina. 

tusentals barn mötte 

upp på gustav adolfs 

torg i Malmö och gav 

sina nallar till barnen i 

Ukraina. vi tackar Malmö 

stad för ett gott samarbete. 

På stinsens shoppingcenter 

i Häggvik, 

sollentuna, fylldes också 

i år sveriges största julklappssäck 

med leksaker 

och hygienartiklar till 

barn i Ukraina. 

vi tackar lions för 

detta fina samarbete. 



Ny webbshop 

i november lanserades barnmissionens nya 

webbshop med en mer användarvänlig 

och modernare layout. besöksflödet under 

julmånaderna var fantastiskt och besökarna 

skänkte gåvor för över 1,5 miljoner 

kronor – ett otroligt fint resultat! Dessa 

gåvor är öronmärkta för de ändamål som 

presenteras i webbshopen. tack vare den 

fina responsen kan vi under 2013 starta 

flera nya djuruppfödningsprojekt runt om i 

våra verksamhets länder. 

FRIIs kvalitetskod 

enligt riktlinjerna i kvalitetskoden framtagen 

av Frivilligorganisationernas insamlingsråd, 

Frii, har skandinaviska 

barnmissionen upprättat en kodrapport för 

verksamhetsåret 2012. 

Kodrapporten utgör en särskild rapport 

och finns offentligt tillgänglig på skandinaviska 

barnmissionens hemsida. 

Det första som möter alla besökare på Home Of Peace är Barnmissionens symbol för No Corruption 

Generation. 

No Corruption 

Generation 

Under 2012 inledde barnmissionen 

ett mer aktivt strategiskt arbete 

med konceptidén no Corruption 

generation (nCg) som har som 

målsättning att fostra en ny generation 

att ta ställning mot korruption. 

en egen hemsida lanserades, 

grundläggande bildmaterial togs 

fram och programförklaringen 

introducerades officiellt. tanken är 

att söka en bredare samarbetsform 

där fler aktörer involveras och tillsammans 

bidrar till utvecklingen 

av konceptet. vi tror att nCg har 

potential att bli en global folkrörelse, 

men det förutsätter externa 

resurser. 

barnmissionens samarbetspartners 

har tagit egna initiativ med 

fokus nCg. 

i Ukraina lanserades idén brett i 

regional tv och press och ett drama 

på temat anpassat för barn har 

spelats upp ett flertal gånger runt 

om i skolor. 

i Zambia har ett påverkansarbete 

kring konceptet inletts. 

vid aCOP:s årskonferens i september 

introducerades konceptet 

för de lokala kyrkorna i Mpongwedistriktet 

med en uppmaning till 

kyrkoledarna att agera som förebilder 

samt att vara medvetna om och 

motverka korruption i samhället. 

Fotbollslaget tabernacle FC har 

nCg som en del av värdegrunden. 

tanken är att genom sportaktiviteter 

nå ut till ungdomar och 

fostra dem med sunda och hållbara 

värderingar. 

i bangladesh och Filippinerna 

möts man av nCg-logotypen när 

man träder in på våra samarbetspartners 

verksamhetsområden. 

budskapet är tydligt – detta är en 

korruptionsfri zon. 



Volontärer 

Vi är tacksamma för alla fantastiska volontärer som hjälper Barnmissionen. 

Barnmissionen har fyra heltidsanställda 

och fem deltidsanställda. Under 

vissa perioder är arbetsbördan enorm 

och då är vi i stort behov av hjälp. 

Därför är det med stor tacksamhet 

och glädje vi ser tillbaka på den hjälp 

vi har fått av alla dessa fantastiska 

volontärer – en avlastning under pressade 

perioder och en hjälp att behålla 

våra låga administrationskostnader. 

Inte minst känner vi tacksamhet över 

volontärernas tillskott av kraft, energi 

och kunskap! 

Journalist och filmaren Teddy Landen på besök i Bangladesh då han gör Barnmissionens nya film. 

Ny film om Barnmissionen 

Under året inleddes arbetet med att spela 

in en ny film om Barnmissionens arbete 

runt om i världen. Filmen kommer att användas 

i informations-, kommunikationsoch 

insamlingssyfte. 

För uppdraget engagerades Teddy Landén, 

journalist och filmare med mångårig 

erfarenhet som bland annat nyhetsankare 

i TV4 Öresund. 

Under året har ett flertal av verksamhetsländerna 

besökts. Filmen kommer att 

lanseras under våren 2013. 



Barnmissionens verksamhetsländer 

Norden 

Ukraina 

Moldavien 

Bangladesh 

Elfenbenskusten 

Burkina Faso 

Uganda & Kenya 

Filippinerna 

Zambia & Malawi 

Avslut och framtid 

2012 har varit ett år som präglats av 

samgåendet med NavPartners. En 

växande organisation ställer nya krav 

på system, strukturer och rutiner. 

Med nya verksamhetsländer och ny 

personal följer också en process att lära 

känna varandra och att föra en dialog 

om vision, värdegrund, utvecklingssyn, 

fokus och riktning. 2012 har varit 

ett investeringsår där vi i de olika processerna 

i den växande organisationen 

använt fonderade medel. Detta gör att 

vi uppvisar ett planerat minusresultat. 

Barnmissionen har alltid varit och 

vill fortsätta vara en dynamisk och 

flexibel organisation. Det skall inte 

vara för långa processer från beslut 

till handling, vi ska kunna agera med 

kort varsel och hjälpa där nöden är 

som störst. Samtidigt vill vi bidra till 

en hållbar utveckling där människor 

och samhällen verkligen förändras och 

utvecklas. 

Det innebär att vi arbetar med 

både långa och korta perspektiv, både 

på djupet och på bredden. Med Nav- 

Partners som en del av familjen skapar 

vi en ännu större bredd och dynamik. 

Ett resonemang som förts under 

året är att vi i högre grad vill behandla 

roten eller orsaken till de problem vi 

stöter på ute i världen. Historiskt har 

vi framförallt behandlat effekterna 

av problemen, men det innebär ju 

också att själva roten kvarstår och vår 

behandling blir en ständigt pågående 

process, utan ände. 

Tillsammans med våra samarbetspartners 

har vi identifierat korruption 

som en av de allvarligaste orsakerna 

till fattigdom och orättvisor. Genom 

konceptidén No Corruption Generation 

vill vi vara med och lägga grunden 

för en global rörelse som säger nej till 

korruption. 

Under 2013 tar vi således avstamp i 

både stora och små frågor. Vi kommer 

fortsätta att omfamna de mest utsatta 

barnen i direkta insatser, men vi kommer 

också att arbeta med utbildning 

och påverkansarbete för att skapa en 

mer rättvis och hållbar värld. 

Styrelsen vill rikta sitt varmaste 

tack till alla faddrar för ert trogna stöd 

– ni är ryggraden i Barnmissionens 

viktiga arbete och uppdrag. 

Ett stort tack riktar vi också till 

personal, volontärer, företag, kyrkor 

och organisationer som stått med oss 

under året. 

Vi hoppas och tror att ni vill ge 

oss ett fortsatt förtroende även under 

kommande år. 

Tack för ert engagemang! 

Tillgängliga medel att fördela: 

»» 

Årets resultat före fördelning 

enligt resultaträkningen –764 003 

»» 

Balanserat kapital, 

ingående balans 4 346 907 

»» 

Kvarstående belopp 

att fördela 3 582 904 

Styrelsen föreslår följande: 

Årets resultat överföres till balanserat 

kapital. 

»» 

Årets resultat –764 003 

»» 

Balanserat kapital, 

ingående balans 4 346 907 

»» 

Balansering i ny räkning 3 582 904 


Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 1 2 

Resultaträkning 

Not 2012 2011 

Organisationens verksamhetsintäkter 1 

Penninginsamlingar och enskilda större gåvor 12 455 889 16 473 316 

Gåvor in natura 23 177 016 12 707 382 

Summa medel från allmänheten 35 632 905 29 180 698 

Bidrag från SIDA / SMR och Radiohjälpen 5 902 659 448 544 

Bidrag från övriga organisationer 1 959 708 0 

Summa medel från organisationer 7 862 367 448 544 

Övriga intäkter 1 500 21 991 

Summa verksamhetsintäkter 43 496 772 29 651 233 

Organisationens verksamhetskostnader 2, 3, 4 

Kostnader insamling 1 758 606 1 279 826 

Utbetalningar/kostnader avseende den ideella verksamheten 5 39 804 301 25 859 469 

Kostnader information 981 318 1 162 018 

Kostnader administration 6 2 011 613 1 925 481 

Övriga kostnader (evangelisation) 74 685 52 646 

Avskrivningar 37 560 49 303 

Övriga externa kostnader 0 0 

Summa verksamhetskostnader 44 668 083 30 328 743 

Verksamhetsresultat –1 171 311 –677 510 

Resultat från finansiella investeringar 

Ränta, aktieutdelning, kursvinster etc 62 709 44 874 

Ränta, kursförluster och övriga kapitalkostnader –6 245 1 314 

Resultat vid försäljning värdepapper 350 844 18 475 

Summa resultat från finansiella investeringar 407 308 64 663 

Resultat efter finansiella poster –764 003 –612 847 

Årets resultat före fördelning –764 003 –612 847 

Organisationens 

verksamhetsintäkter 

Organisationens 

verksamhetskostnader 

Penninginsamlingar 

och enskilda större 

gåvor (28,6 %) 

Gåvor in natura (53,3 %) 

Bidrag från SIDA/SMR, 

Radiohjälpen övriga 

organisationer (18,1 %) 

Kostnader insamling (3,9 %) 

Utbetalningar/kostnader 

avseende den ideella 

verksamheten (89,1 %) 

Kostnader information (2,2 %) 

Kostnader administration (4,5 %) 

Övriga kostnader 

(evangelisation) (0,2 %) 

Avskrivningar (0,1 %) 


Årsredovisning 

Balansräkning 

Not 2012-12-31 2011-12-31 

Tillgångar 

Anläggningstillgångar 

Immatriella anläggningstillgångar 173 655 

Matriella anläggningstillgångar 

Inventarier 7 37 561 75 120 

Summa anläggningstillgångar 211 216 75 120 

Omsättningstillgångar 

Varulager 98 500 

Kortfristiga fordringar 

Övriga korta fordringar 883 353 1 751 157 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 128 223 91 052 

Summa kortfristiga fordringar 1 110 076 1 842 209 

Kortfristiga placeringar 8 5 477 796 6 576 337 

Kassa och bank 1 202 462 1 933 919 

Summa omsättningstillgångar 7 790 334 10 352 465 

Summa tillgångar 8 001 550 10 427 585 

Eget kapital och skulder 

Eget kapital 9 

Donationskapital 0 0 

Reserverade medel 311 000 311 000 

Ändamålsbestämda medel 1 730 098 2 114 657 

Balanserat kapital 4 346 907 4 959 774 

Årets resultat före fördelning -764 003 -612 847 

Summa eget kapital 5 624 002 6 772 584 

Kortfristiga skulder 

Leverantörskulder 1 057 421 1 117 931 

Övriga skulder 43 265 41 215 

Reserverade medel för hjälpinsatser 10 864 167 2 124 520 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 412 695 371 335 

Summa kortfristiga skulder 2 377 548 3 655 001 

Summa eget kapital och skulder 8 001 550 10 427 585 

Ställda säkerheter Inga Inga 

Ansvarsförbindelser Inga Inga 



Tilläggsupplysningar 

Redovisnings och värderingsprinciper 

Stiftelsens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer 

med årsredovisningslagen samt uttalanden och 

allmänna råd från bokföringsnämnden. Principerna är 

oförändrade jämfört med föregående år. 

Resultaträkningens uppställningsform avviker från 

uppställningsformen i Årsredovisninglagen. Motivet till 

avvikelser utgörs av stiftelsens särskilda inriktning och 

mottagarens informationsbehov. 

Principer för intäktsredovisning 

Gåvor och bidrag från privatpersoner, organisationer och 

företag intäktsförs normalt i den period då gåvan eller 

bidraget erhålls. 

Bidrag från SIDA (SMR) och Radiohjälpen intäktsförs 

löpande i de fall då det med hög grad av sannolikhet kan 

bedömas att bidraget inte kommer att återkrävas. I övriga 

fall intäktsförs bidrag från SIDA (SMR) och Radiohjälpen i 

samband med att projekten avslutats och slutredovisats. 

För de projekt som intäktsförs först efter avslut och slutredovisning, 

redovisas erhållna bidrag i balansräkningen 

under Reserverade medel för hjälpinsatser. 

Om givarens avsikt och krav innebär att gåvan skall 

användas för visst ändamål, skuldförs gåvan vid mottagandet 

och intäktsförs först när utgifter uppstår. Denna typ av 

gåvor redovisas i balansräkningen under rubriken Ändamålsbestämda 

medel. 

Principer för värdering av gåvor 

Gåvor in natura värderas till 25/30 kr per kilo i de fall 

givaren inte åsatt något värde. Aktier och värdepapper 

som erhållits genom testamente eller gåva värderas till ett 

beräknat marknadsvärde, börskursen, vid gåvotillfället.I 

samband med bokslutet värderas aktier till det lägsta av 

värdet vid gåvotillfället och värdet på balansdagen. Härvid 

sker en kollektiv värdering av aktieinnehavet. 

Fordringar 

Fordringar upptas till det belopp som efter individuell 

prövning beräknas bli betalt. 

Utländska valutor 

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens 

kurs. 

Anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt 

över den bedömda ekonomiska livslängden. För inventarier 

tillämpas en avskrivningstid på 5 år. 



Upplysningar till enskilda poster 

Not 1 

Not 2 

Verksamhetsintäkter 

Av verksamhetsintäkterna har 6 583 627 kr (5 392 tkr) insamlats via 90-konton PG. Under posten penninginsamlingar 

har 141 314 kr överförts från NavPartners och intäktsförts i samband med samgåendet 1 januari 2012. 

Arvoden 

2012 2011 

Mazars SET Revisionsbyrå AB 53180 95 000 

Revision KPMG 180 000 

Övriga uppdrag, PWC 83 193 

Övriga uppdrag revision 11 760 72 666 

Summa 328 133 72 666 

Not 3 

Medelantalet anställda 

2012 2012 2011 2011 

Män Kvinnor Män Kvinnor 

4,5 4 2 5 

Not 4 

Löner och sociala kostnader 


Löner har utgått med 

till styrelsen 0 0 

till missionschef 402 400 356 244 

till övriga anställda 2 179 896 1 475 248 

till missionschef på Filippinerna 319 100 308 652 

2 901 396 2 140 144 

Sociala kostnader 814 341 624 259 

Pensionskostnader exkl. löneskatt 260 593 176 182 

Av pensionskostnaderna exkl löneskatt avser 43 305 kr (34 345 kr) missionschefen, Sverige. 

Stiftelsens styrelse i övrigt 0 kr i pensionskostnader. Ersättning till enskilda styrelseledamöter 

har utgått med 64 921 kr i enlighet med antagna riktlinjer för avgränsade konsultuppdrag. 

Not 5 

Utbetalningar/kostnader avseende den ideella verksamheten 

Posten omfattar sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla 

stiftelsens syfte och omfattar följande delposter: 


Direkta kostnader/utbetalningar 8 691 492 11 500 442 

Överlämnade gåvor in natura 23 078 516 12 707 382 

Kostnader i samband med slutf. av projekt med bistånd från SMR, Radiohjälpen 5 599 487 413 664 

Indirekta personalkostnader och sociala avgifter 1 960 701 942 593 

Indirekta kostnader i form av transport- och 

resekostnader och övriga indirekta kostnader 474 104 295 388 

Summa 39 804 300 25 859 469 



Not 6 

Kostnader administration 

Kostnader för administration omfattar följande delposter: 2012 2011 

Personalkostnader och sociala avgifter 735 967 831 587 

Övriga kostnader i form av hyror, revisionsarvoden, 

kostnader för styrelsemöten, kommunikation resekostnader mm 1 275 646 1 093 894 

Summa 2 011 613 1 925 481 

Not 7 

Materiella anläggningstillgångar 

2012-12-31 2011-12-31 

Inventarier 

Ingående anskaffningsvärde 308 987 796 270 

Inköp 0 0 

Försäljningar och utrangeringar –35 275 –487 283 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 273 712 308 987 

Ingående ackumulerade avskrivningar –233 867 –643 838 

Försäljning och utrangering 35 275 459 274 

Årets avskrivning –37 560 –49 303 

Utgående ackumulerade avskrivningar –236 152 –233 867 

Planenligt restvärde 37 560 75 120 

Not 8 

Kortfristiga placeringar 

Antal/Andelar Konto Bokfört värde 

Placeringar 

Aktieansvar Sverige 1 048 161 161 

Aktieansvar Europa 1 72 

Swedbank Robur 1 301 310 334 

Nordea Räntefond 136 14 615 

SEB Plackonto IRA 2 006 744 53 038 

SEB Plackonto Sjuka barn 2 028 918 463 467 

SEB Plackonto Andersson 2 028 942 550 056 

SEB Plackonto Katastrof 2 028 950 574 321 

SEB Plackonto Eva Kononova 2 200 222 1 000 833 

SEB Penningsmarknadsfond 70 704 1 507 794 

SEB Penningsmarknadsfond 17 945 405 148 

SEB Plackonto Katastrof Filippinerna 2 208 258 436 956 

Totalt 5 477 795 

Marknadsvärde 5 933 572 



Not 9 

Eget kapital 

reserverade 

medel 

Donationskapital 

ändamålsbestämda 

medel 

Balanserat 

kapital 

Årets 

resultat 

Totalt eget 

kapital 

Ingående balans 0 311 000 2 114 657 4 959 774 –612 866 6 772 584 

Årets förändring –390 615 –390 615 

Dispostion –612 866 612 866 0 

Årets resultat –764 003 –764 003 

Utgående balans 0 311 000 1 730 097 4 346 908 –764 003 5 624 002 

Ändamålsbestämda medel avser donationer/gåvor som enligt givarens avsikt och krav skall 

användas för visst ändamål. 

Not 10 

reserverade medel för hjälpinsatser 

I balansposten ingår bidrag från Radiohjälpen/Svenska Missionsrådet varvid återbetalningsskyldighet 

föreligger till dess att projekten är avslutade och slutredovisade. 

Beloppen uppgår till 864 167 kr (2 123 420 kr). 

Malmö den 6 april 2013 

Nils-Erik Claesson 

Ordförande 

Maud Andersson 

Vice ordförande 

Bo Wallenberg 

Anders Ljung 

Eva Kerschner 

Lena Boberg 

Ragnar Smittberg 

Min revisionsberättelse har lämnats den 16 april 2013 

Helen Wide 

Auktoriserad revisor 





Vi stödjer Barnmissionen! 

„Att åka husbil och känna sig fri är att sätta ”guldkant” på tillvaron för många 

av våra kunder. Genom vår verksamhet kan vi stödja Barnmissionen att göra 

livet bättre för dessa barn som också behöver lite ”guldkant på tillvaron”. Då 

känns vårt dagliga arbete ännu mer meningsfullt.“ 

VD, Aner Engstrand 

Vi finns i Örebro, Ängelholm och Stockholm | hymercenter.se 


Barnmissionen har mottagit en gåva av: 

för inköp av en ko till våra näringsprogram 

i Bangladesh. Gåvogivarens önskemål är att 

kon skall namnges till: 

I Bangladesh är en ko som en bank, det är en tillgång 

som ger avkastning genom både mjölk och kalvar att 

sälja. För pengarna kan en familj bekosta skolgång ti l 

barnmissionens nya 

WEBBSHOP 

www.barnmissionen.se/webbshop 

G Å V O i n t y G 

Tre Barytoner 

Andliga Klassiker 

När du köper en get eller en ko kan du själv namnge dem. Du får 

ett fint gåvointyg hemskickat eller så kan du själv skriva ut det. 

sina barn samt förnödenheter och mediciner. Kor köps 

in och delas ut ti l fattiga familjer med stora behov, och 

förändrar en familjs hela livssituation. 

gå in på vår hemsida idag och gör din beställning! 

www.barnmissionen.se/shop 

eller beställ via telefon: 040-689 30 40, e-post: info@barnmissionen.se 

Malmö 

Bo Wa lenberg 

Missionschef, Barnmissionen 

www.barnmissionen.se 

LXD 173 | & © 2013 Linx Music | www.linxmusic.se | A l rights reserved | BIEM/n©b 

Barnmissionens nya skiva ”Tre barytoner 

– Andliga klassiker” finns att köpa i vår 

webbshop. 

rv 

A l rights reserv 

r ed | BIEM/n©b 

Barnmissionen på YouTube 

Följ barnmissionens arbete via vår kanal på Youtube. Här kan 

du titta på och följa med på de olika verksamhetsfälten. se 

den nya barnbyn ”Hills of grace” i Filippinerna, följ med på 

resa i bangladesh, se glädjen hos de familjer som tar emot 

getter i Zambia. www.youtube.com/user/barnmissionen 

Barnmissionen på Facebook 

gör som dina vänner, gilla oss på facebook! 

nyheter, filmklipp och mycket mer. 

www.facebook.com/barnmissionen 

Tack! 

för att ni gjort barnmissionen arbete möjligt 

genom ert engagemang och era gåvor. 

Tillsammans räddar vi liv!

Barnmissionen verksamhetsberättelse 2012

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?