Barnmissionen Verksamhetsberättelse 2018

More documents

Recommendations

Info

BARNMISSIONENS FAMILJ Lämnar Barnmissionens styrelse efter 13 år Nils-Erik Claesson blickar tillbaka Efter många år som styrelseordförande lämnade Nils-Erik Claesson posten i samband med Barnmissionens årsmöte i februari 2019. Till ny ordförande valdes Egil Friestad. Här berättar Nils-Erik Claesson om de händelserika åren. När jag i september 2006 valdes in i styrelsen för Barnmissionen tänkte jag mig inte att det skulle bli 13 års engagemang varav 11 år som ordförande. Det har varit år av förändring och utveckling för Barnmissionen och för oss som varit med. Barnmissionen har alltid varit en generös bidragsgivande organisation. Under många år präglades arbetet av att Barnmissionen gav av sina resurser och tydligt bestämde vart hjälpen skulle gå och hur samarbetet med mottagarna skulle utformas. Den mesta hjälpen gick till Barnmissionen på Filippinerna och Ukraina. Fokus låg på barnen och vi strävade alltid efter att ”gå dit ingen annan hade gått”. Partner – inte givare Men nya synsätt kom i missions- och biståndsvärlden. Det var inte optimalt att från givarlandet bestämma vad som skulle göras, utan arbetet skulle utvecklas i samarbete med de mottagande länderna. Det var en stor förändring för oss i Barnmissionen. Vi fick jobba med den kultur som satt i väggarna. Bo Wallenberg, Mikael Joumé och styrelsen gjorde tillsammans en förändringsresa i sättet att tänka, ställa frågor och motivera våra partners i fält. Svenska Missionsrådet var en viktig samtalspartner i vår förändringsprocess och jag är tacksam för deras insats. Under den här processen växte vår vision fram: ”En värld där alla människor kan leva ett värdigt liv.” Tillväxt och förtroende I mitt ordförandeskap har jag velat prioritera tillväxt och förtroende. Båda behövs för att få en bra utveckling av verksamheten. Förtroendet har alltid funnits där, men med vår förändring i arbetssätt och ledning ökade också förtroendet i vår omvärld. Några effekter av detta var medlemskapet i Svenska Missionsrådet, samarbetet med pingst rörelsen i Bangladesh och deras fantastiska skola samt KeA och Birgitta Arnlunds överlämnande av ett storartat skolprojekt i Kenya. NavPartners Det ökade förtroendet för Barnmissionen medförde att NavPartners knackade på vår dörr och önskade ett utökat samarbete. Dialogen ledde till att Per-Olof Edström överlämnade sitt livsverk till Barnmissionen och blev en av ledamöterna i vår styrelse. NavPartners inriktning på utbildning i entreprenörskap såg styrelsen som ett spännande nästa steg. Vi hade program för barn och ungdomar, men fick nu större möjligheter att ge redskap till ett värdigt liv för ungdomar på väg ut i livet. Genom NavPartners, som omformades till Devent, fanns Barnmissionen plötsligt i flera afrikanska länder. ABC Barnahjálp ABC Barnahjálp på Island hade under många år varit en av Barnmissionens stora givare som satsade tillsammans med oss på Filippinerna. När den ekonomiska krisen blåste över Island fick ABC problem. Ur de svårigheterna föddes nya och fantastiska möjligheter som blev verklighet. Det blev ett samgående där ABC och Barnmissionen ”gifte sig” med varandra. Vi behöll de unika organisationerna, men utgjorde ändå en enhet. Det var en stor och påfrestande process, eftersom kulturen och tänket var olika i de båda organisationerna. Men vi lyckades och idag är ABC och Barnmissionen en självklar enhet som tillsammans fullföljer den gemensamma vision som vi har. 16www.barnmissionen.se
BARNMISSIONENS FAMILJ Open Heart Conference Det finns många olika skäl till varför förtroendet och tillväxten ökat. Ett skäl tror jag har varit de nätverk av mötesplatser som utvecklats med åren. Vid sådana tillfällen får styrelsen möta verksamhetsansvariga, personal och våra partners styrelser. Vår stora och återkommande ”Open Heart Conference” för alla våra partners och samarbetsorganisationer är viktig. Andra betydelsefulla mötesplatser är ”Summits”, regionala träffar i de olika regioner där Barnmissionen finns. Det är mötesplatser som skapar sammanhållning, ökar förståelse för komplexiteten i vår struktur och förutsättningarna för bredden i insatsen. Tack till er alla! Det är omöjligt att på några rader summera 13 år i Barnmissionen. Här finns engagerade människor, spännande projekt, ideologiska brytningspunkter, starkt växande ekonomi, ökat förtroende, nya visioner och en bra stab av medarbetare. Stort TACK till er alla för all uppmuntran, alla förböner och alla goda råd. Det är med stor tacksamhet som jag ser tillbaka på åren med Barnmissionen och önskar dess generalsekreterare Bo Wallenberg med sin personal och styrelsen med dess nyvalde ordförande Egil Friestad all välsignelse i de uppdrag de står i och alla de utmaningar som kommer. NILS-ERIK CLAESSON Vi stödjer Barnmissionen! “Husbil ger en känsla av frihet. Tack vare vår positiva utvecklingstrend och lojala kundkrets kan vi hjälpa utsatta barn att genom en trygg tillvaro få en framtid där drömmar, mål och frihet är möjligt. Vi stödjer därför Barnmissionen i deras livsviktiga arbete att hjälpa barnen – vår framtid.” VD, Aner Engstrand www.hymercenter.se www.barnmissionen.se17
Page 1 and 2: .. Verksamhetsberättelse 2018 NR 2
Page 3 and 4: Stora händelser under 2018 JANUARI
Page 5 and 6: UTBILDNING PAKISTAN Tegelslavarnas
Page 7 and 8: OPINIONSBILDNING Opinionsbildning A
Page 9 and 10: HALSA KENYA Träna tusen, hjälp en
Page 11 and 12: SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORS
Page 13 and 14: HUMANITARA INSATSER FILIPPINERNA Vu
Page 15: WEBBSHOP NIGERIA Kvinnor lär sig b
Page 19 and 20: EKONOMI I KORTHET Ukraina Rumänien
Page 21 and 22: Barnmissionens förvaltningsberätt
Page 27 and 28: Barnmissionens årsredovisning 2018
Page 35 and 36: 35

Barnmissionen Verksamhetsberättelse 2018

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?