Barnmissionen Verksamhetsberättelse 2018
Barnmissionens tidning nr 2-2019 med fullständig verksamhetsberättelse för år 2018.
Barnmissionens tidning nr 2-2019 med fullständig verksamhetsberättelse för år 2018.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
..<br />
<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2018</strong><br />
NR 2 2019 – ÅRGÅNG 31 – ISSN 2001-3329
Innehall<br />
2 Ledare<br />
3 Årets stora händelser<br />
4–6 Utbildning<br />
7 Opinionsbildning<br />
8–9 Hälsa<br />
10–11 Samhällsutveckling<br />
och entreprenörskap<br />
Ni är världens ljus!<br />
12–13 Humanitära insatser<br />
14–15 Webbshop<br />
16–17 Nils-Erik Claesson<br />
blickar tillbaka<br />
18–19 Ekonomi i korthet<br />
BARNMISSIONEN SVERIGE<br />
Stiftelsen Skandinaviska<br />
<strong>Barnmissionen</strong><br />
Strömgatan 14<br />
212 25 Malmö<br />
Tel: +46 (0)40-689 30 40<br />
www.barnmissionen.se<br />
info@barnmissionen.se<br />
PG 901080-2<br />
BG 901-0802<br />
Swish 9010802<br />
BARNMISSIONEN FINLAND<br />
info@barnmissionen.fi<br />
Tel +35 85 04 71 62 26<br />
Bank och kontonummer:<br />
OP Bank FI 8856713420011455<br />
ANSVARIG UTGIVARE<br />
Bo Wallenberg<br />
bo.wallenberg@barnmissionen.se<br />
REDAKTÖR<br />
Eva Ruderstam<br />
eva.ruderstam@barnmissionen.se<br />
FRAMSIDESBILD: Barn på<br />
Kitetikka-skolan i Uganda<br />
FORM<br />
PCG Malmö, www.pcgmalmo.se<br />
TRYCK<br />
All-Media, Kävlinge<br />
Kära faddrar och livräddare!<br />
I er hand håller ni nu vår årsberättelse från<br />
<strong>2018</strong>. Vi har försökt göra den så överskådlig<br />
och lättläst som möjligt, så att ni ska kunna<br />
tillgodogöra er all information om hur vi<br />
förvaltat era gåvor och det stora förtroende<br />
som ni visar oss på <strong>Barnmissionen</strong>.<br />
Jag som ledare för <strong>Barnmissionen</strong> är<br />
otroligt tacksam för er givare! Utan era gåvor<br />
skulle vi inte kunna göra någonting. Vi är<br />
helt beroende av er och ni är ryggraden i allt<br />
vi gör. Vi kan ha hur många bra förslag som<br />
helst på att lindra nöden, men om vi inte har<br />
människor som dig som plikttroget står vid<br />
vår sida blir det bara goda idéer.<br />
Tårar blev leenden<br />
Nu står vi här tillsammans 2019 och kan<br />
se tillbaka på <strong>2018</strong> och glädja oss åt att vår<br />
gemensamma hjälp har nått ut till cirka<br />
600000 behövande människor. Människor<br />
som levt i mörker har kunnat se<br />
ljuset, tack vare vårt gemensamma<br />
arbete. Tårar har bytts<br />
mot leenden, hopplöshet<br />
har förvandlats till livsglädje,<br />
fattigdom har bytts mot ett liv<br />
i värdighet och många människor<br />
har fått se Guds kärlek i<br />
praktisk funktion och tackat<br />
Gud för att han hört deras<br />
böner om hjälp.<br />
Det är en djup<br />
önskan jag har att ni<br />
givare någon gång i<br />
livet ska få möjlighet<br />
att träffa dem<br />
ni hjälper och uppleva deras tacksamhet och<br />
glädjetårar! Vårt gemensamma arbete gör en<br />
stor skillnad för de människor vi hjälper.<br />
Vi ska vara ljus<br />
När jag tänker på er så tänker jag på Bibelordet<br />
från Matteus 5:14–16:<br />
Ni är världens ljus. En stad uppe på ett berg<br />
kan inte döljas, och när man tänder en lampa<br />
sätter man den inte under sädesmåttet utan<br />
på hållaren, så att den lyser för alla i huset. På<br />
samma sätt skall ert ljus lysa för människorna,<br />
så att de ser era goda gärningar och prisar<br />
er fader i himlen.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s största uppgift är att vara<br />
ljuset i en värld som är full av mörker. Ibland<br />
kan man gripas av hopplöshet när utmaningarna<br />
och mörkret känns kompakt och nästan<br />
ogenomträngligt, men då tänker jag alltid på<br />
att mörkret inte kan besegra ljuset. Mörkret<br />
måste fly när ljuset tänds.<br />
Tack vare dig och våra andra givare har<br />
under fjolåret hundratusentals människor<br />
som levt i mörker fått uppleva hur ljuset<br />
trängde igenom deras mörker och förvandlades<br />
till en solig dag!<br />
Till sist vill jag önska er alla en riktigt<br />
härlig och välsignad sommar!<br />
BO WALLENBERG<br />
GENERALSEKRETERARE
Stora händelser under <strong>2018</strong><br />
JANUARI<br />
»»<br />
Vulkanutbrott på Filippinerna. Vulkanen<br />
Mount Mayon fick ett utbrott och<br />
<strong>Barnmissionen</strong> gick in med hjälp till de<br />
evakuerade.<br />
»»<br />
Storbrand i slumområde. Stora delar<br />
av slumområdet Kijiji i Nairobi, Kenya,<br />
förstördes vid en brand och 5 000 personer<br />
blev hemlösa. <strong>Barnmissionen</strong> gav ut<br />
humanitär hjälp och startade senare en<br />
entreprenörskapsutbildning för drabbade<br />
småföretagare.<br />
MARS<br />
»»<br />
Sovsalar invigs. Sovsalar för flickor<br />
och pojkar invigdes på <strong>Barnmissionen</strong>s/<br />
Ledos skola i Lokichoggio, Kenya.<br />
APRIL<br />
»»<br />
Skola för tegelslavar. Under våren tog<br />
<strong>Barnmissionen</strong>/ABC ekonomiskt ansvar<br />
för 213 barn på Rasta Foundations skola<br />
för tegelslavar i Pakistan.<br />
JUNI<br />
»»<br />
Sommarläger. Under tio sommarveckor<br />
från juni till augusti hölls sommarläger<br />
i Dubechno i Ukraina. Över 1 600 barn<br />
fick vara med om fantastiska lägerveckor<br />
som gav ljusa minnen för barn<br />
som lever i en mörk vardag.<br />
JULI<br />
»»<br />
Översvämningar på Filippinerna. <strong>Barnmissionen</strong><br />
hjälpte 10 000 personer som<br />
drabbats av översvämningar i Manila.<br />
SEPTEMBER<br />
»»<br />
Tyfon på Filippinerna. Tyfonen Mangkhut<br />
slog till mot norra Filippinerna.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> gjorde en insats för 800<br />
personer i två evakueringscenter.<br />
OKTOBER<br />
»»<br />
TV-inspelning. Tre Barytoner gav två<br />
konserter i Wesleykyrkan, Malmö, som<br />
spelades in av ett TV-team från Kanal<br />
10. Sex TV-program sändes på Kanal 10<br />
under våren 2019.<br />
NOVEMBER<br />
»»<br />
Konferens på Filippinerna. Den 5–8<br />
november hölls Learning Journey<br />
EuroAsia, där alla <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
partnerorganisationer i Östeuropa och<br />
Asien träffades för att utbyta erfarenheter.<br />
»»<br />
Goda skolresultat. Elever från <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
skolor i Lokichoggio, Kenya,<br />
samt i Uganda presterade toppresultat<br />
på de nationella proven och uppmärksammades<br />
i tidningar och i TV.<br />
»»<br />
Demonstration mot korruption.<br />
Barn på Filippinerna genomförde<br />
den 29 november en demonstration<br />
mot korruption.<br />
DECEMBER<br />
»»<br />
Skolgård byggs i Pakistan. En ny skolgård<br />
med lekplats började byggas på<br />
Rasta Foundations skola i Pakistan.<br />
»»<br />
Brunn borras i Kenya. I december<br />
borrade <strong>Barnmissionen</strong> en brunn i byn<br />
Naarot i Kenya. Den gav 52 familjer<br />
tillgång till rent vatten.<br />
»»<br />
Julprogram för utsatta. <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
julprogram gav julglädje i form av mat,<br />
kläder och presenter till människor i alla<br />
våra verksamhetsländer. Bara i Ukraina<br />
hölls 280 julfester där man nådde ut till<br />
32 000 personer.<br />
www.barnmissionen.se3
UTBILDNING<br />
Utbildning<br />
Utbildning är en nyckel för att minska fattigdom och utsatthet. Genom <strong>Barnmissionen</strong>s arbete<br />
får tusentals barn och unga skolgång, från förskola till yrkesutbildningar. Genom våra partner<br />
i olika länder ger vi stöd till skolavgifter och skolmat, skoluniformer och studiematerial.<br />
KENYA<br />
Vem kunde ana…<br />
… att Shadrak Nagetei som Birgitta<br />
mötte och som var en av hundratalet<br />
trasiga och hungriga barn i hettan och<br />
dammet på marken i ”Skolan under<br />
trädet” 2008, skulle gå ut grundskolan<br />
som en av de tio bästa pojkarna i hela<br />
Turkana-länet? Nu fortsätter han på en<br />
av landets finaste gymnasieskolor.<br />
Shadrak, tillsammans med sina<br />
34 klasskamrater, satte verkligen<br />
Hannah-Emuriakinskolan i Loki på<br />
Kenya-kartan i slutet av <strong>2018</strong>. Av de 20<br />
bästa eleverna, som fick utmärkelser<br />
Shadrak Nagetei.<br />
av skolmyndigheten, kom tio från vår<br />
skola. Till och med nationell TV kom för<br />
att intervjua och höra om framgången.<br />
Birgitta och jag har fått nypa oss i<br />
armen mer än en gång när vi insett<br />
vilken fantastisk framgång och utveckling<br />
vi fått vara med om under dessa<br />
tio år.<br />
Men inget av detta hade varit<br />
möjligt om vi inte hade trogna givare<br />
som funnits med och som fortsätter<br />
att vara Loki-faddrar så att vi kan<br />
betala ordent liga löner till hårt arbetande<br />
lärare och personal och driva en<br />
välutrustad skola och därmed kunna<br />
ge barn och ungdomar i Loki de allra<br />
bästa förutsättningarna för att komma<br />
vidare i livet.<br />
KEA ARNLUND<br />
UGANDA<br />
Toppskola i Uganda<br />
Det är inte bara i Kenya som <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
skolelever utmärker sig. I grannlandet Uganda<br />
har ABC:s/<strong>Barnmissionen</strong>s skolor också fått<br />
mycket bra skolresultat.<br />
– 49 av 80 elever hade högsta betyg, 25 av 30<br />
på skolan i Kasangati. Vi tillhör de bästa skolorna<br />
i landet. Vår skola lyfts fram i TV och tidningar<br />
som en skola med mycket bra resultat. Vi ger äran<br />
till Gud! Det har varit mycket jobb, men när vi ser<br />
det goda resultatet och hur glada eleverna på skolan<br />
är, då har det varit värt allt hårt arbete, säger<br />
Trudy Odida som leder arbetet på skolorna.<br />
De goda skolresultaten<br />
4www.barnmissionen.se<br />
uppmärksammades i media.
UTBILDNING<br />
PAKISTAN<br />
Tegelslavarnas barn får skolgång<br />
Under våren <strong>2018</strong> tog <strong>Barnmissionen</strong>/<br />
ABC ekonomiskt ansvar för 213 barn<br />
på Rasta Foundations skola för tegelslavar<br />
i Pakistan.<br />
Arbetet på tegelstensfabrikerna i<br />
Pakistan är inte bara tungt och hälsofarligt.<br />
Det är också så dåligt betalt att<br />
arbetarna tvingas ta lån från fabriksägarna<br />
för att klara sitt uppehälle. Lånen<br />
ärvs vidare från föräldrar till barn,<br />
som därmed blir fast i ett skuldslaveri.<br />
Många av tegelslavarnas barn går<br />
inte i skolan eftersom familjerna inte<br />
har råd med skoluniformer och skolböcker.<br />
Barnen behövs dessutom som<br />
arbetskraft i fabrikerna. Men 2005 började<br />
pastor Shamoun Chand undervisa<br />
tegelslavarnas barn. Med stöd från den<br />
svenska pastorn Stanley Sjöberg och<br />
flera svenska församlingar och second<br />
hand-butiker kunde pengar samlas in<br />
för att köpa land och bygga en skola.<br />
2013 invigdes skolan, som ligger några<br />
mil från Lahore i norra Pakistan.<br />
Idag har skolan 213 elever och<br />
erbjuder undervisning av hög kvalitet.<br />
Undervisningen är gratis och eleverna<br />
får också skoluniformer, skolböcker,<br />
skolmat och regelbundna hälsokontroller<br />
utan kostnad.<br />
Tegelslavarnas barn har sällan<br />
fått möjlighet att leka. Därför gjorde<br />
<strong>Barnmissionen</strong> under hösten <strong>2018</strong> en<br />
insamling för att köpa in en tomt vid<br />
skolan och bygga en skolgård med<br />
lekplats. <strong>Barnmissionen</strong>s givare gav<br />
frikostigt till projektet och arbetet drog<br />
igång under hösten. I mars 2019 kunde<br />
den färdiga lekplatsen invigas.<br />
”Hela min familj är outbildad. Det är<br />
bara jag som får utbildning. Jag är<br />
väldigt tacksam för att jag får gratis<br />
utbildning.” NAYAB, ÅRSKURS 7<br />
”Undervisningen har förvandlat mitt<br />
liv från tegelslaveriet. Skolan är en stor<br />
gåva från Gud.” NIDA, ÅRSKURS 5<br />
FILIPPINERNA<br />
Michael tackar<br />
sina faddrar<br />
I maj <strong>2018</strong> tog Michael Anthony de la Cruz sin<br />
kandidatexamen i bok föring på National University<br />
i Manilla, Filippinerna. Nu har han fått jobb<br />
som redovisningsekonom.<br />
– Jag är så tacksam för mina<br />
sponsorer som har bett<br />
för mig och stöttat mig<br />
ekonomiskt I 17 år. Tack<br />
för er kärlek, omsorg, support<br />
och framför allt era<br />
böner. Jag skulle inte ha<br />
varit där jag är idag om det<br />
Michael Anthony<br />
de la Cruz.<br />
inte vore för er. Tusen tack<br />
och Gud välsigne er alla!<br />
Michaels väg till examen<br />
har varit lång och svår. När pappan övergav<br />
familjen fick mamman ensam försörja familjen.<br />
Utan <strong>Barnmissionen</strong>s hjälp hade en längre<br />
utbildning varit otänkbar. Vid sidan om sina<br />
studier har Michael arbetat deltid för att hjälpa<br />
sin familj.<br />
KENYA<br />
Sovsalar, varför då?<br />
Det finns kanske en och annan som undrar varför flickor och pojkar i<br />
grundskolan ska bo på internat. Hemmet ligger ju inte så långt bort.<br />
Men glädjen vet ingen gräns för våra ungdomar i sjuan och åttan när<br />
de får flytta in på internatet under terminerna. Våra sovsalar i Loki<br />
blev klara för inflyttning i början av <strong>2018</strong>.<br />
För flickor betyder sovsalar ofta skillnaden mellan att få en rejäl<br />
utbildning eller att kanske tvingas sluta skolan för att deras pappor<br />
vill gifta bort dem.<br />
I sovsalarna finns det ordentligt med ljus på kvällarna så att man<br />
kan studera, mat så att man är mätt när kvällen kommer, myggnät så<br />
att man slipper få malaria och nu kan man både hjälpa varandra med<br />
läxor och uppgifter och få hjälp av lärare som bor på skolan.<br />
KEA ARNLUND<br />
www.barnmissionen.se5
UTBILDNING<br />
Laxmi Rani Hasda och sonen Polash.<br />
BANGLADESH<br />
Home of Peace ger 408 barn en ljus och värdig framtid<br />
I Bangladesh arbetar <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
partner Agape Social Concern med att<br />
hjälpa utsatta familjer till ett värdigt<br />
liv där de kan försörja sig själva. De<br />
erbjuder utbildning med internatboende.<br />
– Vi tror att utbildning är grunden<br />
för allt gott. Genom att ge barn både<br />
teoretisk och praktisk utbildning får<br />
de nödvändiga nycklar till en säkrad<br />
framtid. Samtidigt ger vi läs- och<br />
skrivträning till vuxna, berättar<br />
Mary Minakhi från Agape Social<br />
Concern.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>/ABC hjälper för<br />
närvarande 408 barn till utbildning<br />
genom Home of Peace. De får boende,<br />
mat, skolutrustning och medicinsk<br />
support. Framför allt får de akademisk<br />
utbildning samt träning i sömnad,<br />
jordbruk och organisk odling.<br />
Röster från en förälder:<br />
– Jag heter Laxmi Rani Hasda. Min<br />
make Lucas Murmu arbetar som dagarbetare<br />
och vi lever verkligen ur hand<br />
i mun. När mina båda barn föddes<br />
kunde jag inte glädja mig, eftersom jag<br />
var så orolig för barnens framtid. Min<br />
make och jag kunde knappt föda oss<br />
själva, hur skulle vi kunna ta hand om<br />
fler familjemedlemmar?<br />
MOLDAVIEN<br />
Läxhjälp och mat hjälper barn<br />
Moldavien räknas som Europas fattigaste land. Ungdomar söker sig utomlands<br />
för att hitta jobb, men många fastnar i trafficking. Många barn<br />
lever med sina morföräldrar eller andra släktingar eftersom deras föräldrar<br />
lämnat familjen för att söka jobb utomlands. Dessutom är<br />
alko holism och narkotikamissbruk ett vanligt problem i många familjer.<br />
I staden Cornesti får utsatta barn och ungdomar nytt hopp för livet<br />
och framtiden genom <strong>Barnmissionen</strong>s dagcenter, där det erbjuds<br />
både läxhjälp, mat och fritidsaktiviteter. Målet är att ge hopp för<br />
framtiden och en god utbildning som ger jobb och egen försörjning.<br />
Genom att lyfta värderingar som kärlek, generositet, lojalitet och<br />
moral hoppas man kunna minska det vanliga ungdomsvåldet.<br />
Fem dagar i veckan kommer mellan 30 och 35 barn till centret.<br />
De får mat, de får lära sig om sina rättigheter och om riskerna med<br />
alkohol, droger och trafficking. Varje dag erbjuds de också hjälp med<br />
skolarbetet, något som lett till att skolresultaten stigit kraftigt.<br />
– Jag har alltid drömt om ett bättre<br />
liv och efter många års kamp fick mina<br />
böner äntligen svar. Min äldsta son<br />
Polash fick börja studera på Home of<br />
Peace. Undervisningen är gratis och<br />
han får även bostad, mat, skolmaterial<br />
och kläder. När vi inte längre behövde<br />
oroa oss för hans utbildning kunde vi<br />
spara ihop lite pengar och köpa en get.<br />
Nu säljer vi mjölk från geten och får<br />
lite pengar att leva på.<br />
– Vi är så stolta över vår son som nu<br />
kan både läsa och skriva på engelska.<br />
På loven undervisar han sin yngre bror.<br />
Och vi är så tacksamma för den hjälp<br />
till utbildning som Polash får.<br />
6www.barnmissionen.se
OPINIONSBILDNING<br />
Opinionsbildning<br />
Att stå upp för mänskliga rättigheter och att bekämpa korruption är viktiga delar för<br />
att nå <strong>Barnmissionen</strong>s vision om en värld där alla människor kan leva ett värdigt liv.<br />
UKRAINA<br />
Hårt arbete för ett korruptionsfritt land<br />
Under <strong>2018</strong> har arbetet mot korruption vuxit sig ännu starkare<br />
i Ukraina. Genom att förändra tankesättet hos unga<br />
byggs en ny generation som kan förändra hela landet.<br />
– Korruption är ett problem som sitter i hjärtat. Vi måste<br />
bryta mönstret och påverka, och då måste vi börja med<br />
barnen, säger <strong>Barnmissionen</strong>s ledare i landet, Lyudmila<br />
Lonyuk.<br />
På många skolor i västra Ukraina finns<br />
lokala No Corruption Generationklubbar.<br />
Barnen från klubbarna åker<br />
till andra städer för att presentera<br />
budskapet. Fem barnfestivaler har hållits under året. Barn<br />
på sommarlägret i Dubechno, på sanatoriet Dachny, på<br />
skolor och dagcenter har fått höra talas om No Corruption<br />
Generation genom framträdanden med sång, dans och<br />
drama samt teckningstävlingar, lekar och tävlingar.<br />
– Vi påverkar också vuxna genom att visa på vårt eget exempel,<br />
att även i ett korrupt land kan man leva och arbeta<br />
på ett transparent sätt. Vi kämpar för att göra varje arbetsplats<br />
till ett korruptionsfritt område. Det är svårt men<br />
nödvändigt om vi vill se en ljus framtid för Ukraina,<br />
säger Lyudmila Lonyuk.<br />
FILIPPINERNA<br />
Marsch mot<br />
korruption<br />
I november <strong>2018</strong> hölls en manifestation<br />
mot korruption i Rodriguez i<br />
utkanten av Filippinernas huvudstad<br />
Manila. Elever på <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
skolor och barn i olika barngrupper fick<br />
undervisning om korruption. För de<br />
mindre barnen användes dockteater<br />
som ett redskap.<br />
Utbildningen följdes upp med en<br />
stor manifestation den 29 november.<br />
Elever från <strong>Barnmissionen</strong>s skolor på<br />
Molfrid Center och Hills och Grace<br />
deltog tillsammans med elever från<br />
sponsorprogrammet. De hade förberett<br />
plakat och slogans som visades upp<br />
på olika sätt under manifestationen.<br />
Budskapet var tydligt: Sätt stopp för<br />
korruptionen, för en bättre framtid för<br />
vårt land!<br />
BANGLADESH<br />
Korruption<br />
som skolämne<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s partner i Bangladesh,<br />
Agape Social Concern, jobbar<br />
aktivt med frågor kring korruption. I<br />
december <strong>2018</strong> hölls ett seminarium<br />
kring korruption för 300 elever.<br />
Ungdomarna diskuterade hur korruption<br />
blir en dödlig social sjukdom<br />
som påverkar både landets ekonomiska<br />
tillväxt, på det personliga planet, i<br />
familjen och det sociala livet. Eleverna<br />
diskuterade också hur korruption<br />
kan stoppas.<br />
UGANDA<br />
Debatter och<br />
radioprogram<br />
påverkar unga<br />
På <strong>Barnmissionen</strong>s/ABC:s skolor i<br />
Uganda arbetar man hårt för att motverka<br />
korruption. Under 2017 och <strong>2018</strong><br />
startades lokala klubbar på 13 skolor.<br />
Skolorna samarbetade med Anti-<br />
Corruption Coalition i Uganda för att<br />
utbilda 15 klubbledare.<br />
Skolorna ordnade debatter, samtal<br />
och diskussioner där elever, föräldrar<br />
och lärare medverkade. Andra arbetssätt<br />
var radioprogram och föreställningar<br />
med musik, dans och drama som<br />
skildrar korruptionens effekter.<br />
Genom projektet blev eleverna så<br />
duktiga på att debattera att de medverkade<br />
i en nationell debattävling och<br />
tog sig ända till semifinal.<br />
www.barnmissionen.se7
HALSA<br />
Sommarläger<br />
i Dubechno,<br />
Ukraina<br />
Hälsa<br />
Barn, ungdomar och familjer står i fokus för <strong>Barnmissionen</strong>s förebyggande och vårdande hälsoarbete.<br />
Vi arbetar för att människor ska få tillgång till mat och vatten, sjukvård och medicin.<br />
UKRAINA<br />
Sommarläger gav ljusa<br />
minnen för 1600 barn<br />
Över 1 600 barn mellan 6 och 16 år fick under sommaren<br />
<strong>2018</strong> vara med om en fantastisk lägervecka på lägergården<br />
Dubechno i norra Ukraina. På lägret fick de god hemlagad<br />
mat, sol och bad, utflykter och aktiviteter, kvällssamlingar<br />
kring lägerelden, men framför allt massvis av<br />
lek.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> bekostar lägervistelsen för barn som<br />
kommer från väldigt svåra förhållanden, bland annat<br />
barnhemsbarn och barn till alkoholiserade föräldrar.<br />
Under en veckas tid får de byta ut sin dystra vardag för att<br />
uppleva en drömsommar som ger minnen för livet.<br />
– Det finns så många barn som inte har det bra. Jag blir<br />
lycklig av att hjälpa andra. Vi vill ge barnen en drömsommar<br />
och plantera frön i barnens hjärtan som långsiktigt<br />
hjälper familjerna. För när barnen förändras, då förändras<br />
hela familjerna, säger Nina Krykota som driver lägret<br />
tillsammans med sin man Mykola, deras barn och många<br />
volontärer.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s ledare i Ukraina, Lyudmila Loniuk, beskriver<br />
Dubechno som en liten bit av paradiset på jorden.<br />
– Alla som kommer hit märker att det är en speciell<br />
atmosfär av Guds kärlek och frid, men också av glädje och<br />
förståelse, säger hon.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har under <strong>2018</strong> även stöttat sommarläger<br />
på andra kristna lägergårdar.<br />
FILIPPINERNA<br />
Kaiser gick upp fem kilo<br />
på tre månader<br />
På tre månader har Kaiser på Filippinerna ökat hela fem kilo<br />
i vikt. När <strong>Barnmissionen</strong>s personal först träffade honom<br />
var han blek och tunn. Han var två och ett halvt år gammal,<br />
men vägde bara sju kilo. Han bodde med sina föräldrar hos<br />
sin mormor. Den 20-åriga mamman<br />
arbetade för att försörja familjen,<br />
medan Kaisers 19-åriga<br />
pappa gick arbetslös.<br />
Kaiser kom med<br />
i <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
näringsprogram och<br />
undersöktes av medicinsk<br />
personal. Han<br />
genomgick avmaskning<br />
och fick probiotika och<br />
vitaminer. Från att vara<br />
rädd och orolig vid de första<br />
Kaiser.<br />
hembesöken började han<br />
snart leka och skratta när <strong>Barnmissionen</strong><br />
kom på besök.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s personal uppmuntrade Kaisers pappa att<br />
söka jobb och han har nu fått ett jobb som gör att han kan<br />
bidra till familjens försörjning.<br />
Kaisers hälsa har blivit mycket bättre. Nu väger han tolv<br />
kilo, en ökning med fem kilo på bara tre månader.<br />
8www.barnmissionen.se
HALSA<br />
KENYA<br />
Träna tusen, hjälp en miljon<br />
Träna tusen personer som sedan kan utbilda andra så att en<br />
miljon männi skor får hjälp. Det är visionen bakom Seal-projektet<br />
i Kenya som <strong>Barnmissionen</strong>s partner I Choose Life driver.<br />
Unga människor uppmanas att skaffa ett mål i livet och får<br />
hjälp att nå dit.<br />
Seal började som ett projekt för att tackla Hiv och Aids bland<br />
unga. Men för att undvika sjukdom krävs mer än bara kunskap.<br />
Människor behöver möjligheter att livnära sig och försörja sig.<br />
Idag är Seal en heltäckande modell för att få unga att må bra.<br />
Den ger kunskaper om sexuell och reproduktiv hälsa, men<br />
också om ledarskap och entreprenörskap. Unga får hjälp med<br />
utbildning och att hitta jobb. En viktig del är att förbättra ungas<br />
självförtroende och motverka depression, stress och självmordstankar.<br />
Både skolor, universitet, näringsliv och myndigheter är<br />
involverade i programmet.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har genom Svenska Missionsrådet stöttat<br />
I Choose Lifes arbete med Seal vid flera tillfällen. Ett stort projekt<br />
genomfördes under <strong>2018</strong>, där vi stöttade Sealprojekt på tre<br />
platser i Kenya.<br />
Röster om Seal:<br />
– Jag brukade vara en av de sämsta eleverna i min klass, men<br />
efter att ha blivit tränad av Seal har jag lyckats föreställa mig<br />
själv arbeta som läkare, vilket har tvingat mig att sätta kloka<br />
mål. Jag har sedan arbetat hårt i skolan och lyckades förra året<br />
bli nummer två i min klass.<br />
IAN<br />
FILIPPINERNA<br />
Glasögon ger glädje<br />
För att lyckas i skolan behöver man kunna se bra.<br />
Men synundersökningar och glasögon är ingen<br />
självklarhet på Filippinerna. På <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
egna skolor erbjuds barnen årligen en hälsokontroll,<br />
men för de barn som är med i sponsorprogrammet<br />
och går i andra skolor finns det ingen<br />
skolhälsovård.<br />
Därför anordnar sjuksköterskorna på missionens<br />
klinik hälsoundersökning för alla de 500 barnen i<br />
början av varje nytt läsår.<br />
– När vi upptäcker att ett barn har nedsatt syn<br />
får de träffa en optiker, som gör ytterligare undersökningar<br />
och som provar ut glasögon, berättar<br />
Eva-Mari Blomqvist, programansvarig på Filippinerna.<br />
– Tack vare ett samarbete med Bjärreds Optik<br />
får vi tillgång till gratis bågar som vi kan använda<br />
för att minimera kostnaderna. Glädjen hos barnen<br />
som får hjälp till glasögon är påtaglig. De är stolta<br />
och glada och märker direkt skillnad i hur bra de<br />
ser att läsa när de börjar använda dem, säger Eva-<br />
Mari Blomqvist.<br />
– Min bror och jag blev båda försummade av våra föräldrar och<br />
min mamma såg mig inte längre som hennes son. När jag var<br />
13 år gammal började jag stjäla för att jag och min bror skulle få<br />
mat. Livet var så tufft att jag försökte begå självmord sex gånger,<br />
men misslyckades varje gång. Jag kom med i Seals träningsprogram<br />
och fick jobba med självkännedom och självacceptans. Jag<br />
insåg att jag behövde acceptera min situation och göra något bra<br />
utifrån den. Jag började fokusera på mina studier och samtidigt<br />
som betygen förbättrades försvann självmordstankarna. Nu har<br />
jag kommit in på universitetet och ska utbilda mig till arkitekt.<br />
DENNIS<br />
www.barnmissionen.se9
SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORSKAP<br />
Samhällsutveckling<br />
och entreprenörskap<br />
Devent är <strong>Barnmissionen</strong>s arbete med entreprenörskap och samhällsutveckling. Tillsammans<br />
med lokala partners tränas människor till att starta och utveckla företag som ger försörjning<br />
för dem själva, sin familj och sina anställda. <strong>Barnmissionen</strong> ser entreprenörskap som en väg<br />
ut ur fattigdom och arbetslöshet och en möjlighet att skapa ett värdigt liv.<br />
KENYA<br />
Brandoffer fick hjälp och utbildning<br />
En storbrand i januari <strong>2018</strong> förstörde<br />
stora delar av slumområdet Kijiji i<br />
Nairobi, Kenya. 5 000 personer blev<br />
hemlösa och många förlorade sina<br />
inkomstmöjligheter. <strong>Barnmissionen</strong><br />
gick in med humanitär hjälp till de<br />
drabbade och genom partnerorganisationen<br />
EPTF ordnades också en entreprenörskapsutbildning<br />
för att hjälpa<br />
66 småföretagare som drabbats av<br />
branden – bland annat grönsaksförsäljare,<br />
kioskägare och frisörer.<br />
Utbildningen i entreprenörskap<br />
och affärsutveckling inleddes i början<br />
av juli och pågick under fyra veckor.<br />
Deltagarna möttes två timmar per dag,<br />
tre dagar i veckan.<br />
– Jag trodde att jag visste hur man<br />
skulle sköta ett företag, men jag har<br />
insett att jag aldrig har gjort någon<br />
utvärdering. Det kommer jag att göra<br />
nu, samtidigt som jag funderar på att<br />
expandera, säger en av deltagarna,<br />
Betty Obiro.<br />
Deltagarna fick lära sig hur de förbättrar<br />
sin verksamhet och får den att<br />
växa, hur de startar företag och hanterar<br />
utmaningar. På schemat stod också<br />
entreprenörskap, företagsutveckling,<br />
marknadsföring, försäljning, bokföring,<br />
ekonomistyrning och nätverkande.<br />
Efter utbildningsveckorna fick<br />
deltagarna mentorer som hjälpte dem<br />
vidare i sina företag.<br />
ELFENBENSKUSTEN<br />
Försäljning betalar<br />
skolavgifter<br />
Kouakou Amoin Martine är 39 år<br />
gammal och bor i Abidjan i Elfenbenskusten.<br />
Hon har fått hjälp från <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
partner FMP.<br />
– Det har fullständigt förändrat mitt<br />
och min familjs liv. Jag har lärt mig att<br />
se vilka möjligheter jag har.<br />
– Jag har tidigare startat en liten<br />
kryddförsäljning utanför mitt hus och<br />
försökt spara ihop pengar. Nu har jag<br />
lärt mig mer om företagande, och fått<br />
upp ögonen för vad jag kan göra. Jag<br />
har uppmuntrats att tänka stort, att<br />
våga ta risker och att arbeta med fler<br />
produkter för att öka förtjänsten.<br />
– Nu har jag vågat flytta min försäljning<br />
till den stora marknaden. Jag säljer<br />
inte bara kryddor, utan även flera<br />
andra produkter, och min inkomst har<br />
ökat. Tack vare det kan jag hjälpa min<br />
make, som bara har tillfälliga jobb, att<br />
betala skolavgifter för våra fem barn.<br />
Kouakou Amoin Martine.<br />
10www.barnmissionen.se
SAMHALLSUTVECKLING OCH ENTREPRENORSKAP<br />
KENYA<br />
Kvinnor lär sig tillsammans<br />
I Lokichoggio, Kenya, finns kvinnoprojektet ANA som ger<br />
16 kvinnor sysselsättning och en liten inkomst. Kvinnorna<br />
driver bland annat ett bageri, en smyckesverkstad och en<br />
sygrupp. En av deltagarna är Francisca Ayanae.<br />
– Att få tillhöra ANA-gruppen betyder mycket för mig. Jag<br />
får inte bara en inkomst varje månad genom arbetet på vårt<br />
Francisca Ayanae.<br />
bageri, utan jag får också lära mig att samarbeta, kommunicera,<br />
skapa nya kontakter, utvecklas i ledarskap och även<br />
växa andligt.<br />
– Jag lär mig mer och mer om marknadsföring och ser hur<br />
vårt lilla företag går allt bättre och bättre. Det är roligt och<br />
stimulerande, säger Francisca Ayanae.<br />
Pedro Cabrera vid sin press.<br />
FILIPPINERNA<br />
Svampodling mitt i staden<br />
Svampodling är en företagsidé som under<br />
<strong>2018</strong> vuxit starkt i <strong>Barnmissionen</strong>s entreprenörskapsutbildning<br />
ULE på Filippinerna.<br />
Odling i stadsmiljö är ganska ovanligt,<br />
men ostronskivling kan odlas på mycket<br />
liten yta, i påsar på hyllor i ett mörkt och<br />
fuktigt rum.<br />
Pedro Cabrera är en 59-årig snickare i<br />
utkanten av Manila. Hans hustru Jacinta<br />
Cabrera gick en ULE-utbildning och lärde<br />
sig svampodling. Pedro blev så inspirerad<br />
av hustruns framgång att han också<br />
gick en utbildning och började arbeta<br />
med svampodling. Han har bland annat<br />
konstruerat en press som pressar sågspånsblandning<br />
till svampodlingspåsarna.<br />
Träningsprogrammet och svampodlingen<br />
hjälper honom och familjen att resa sig<br />
från fattigdomen.<br />
En annan deltagare är Monching Arco,<br />
en 48-årig målare som också har hittat<br />
en väg ut ur fattigdomen genom svampodling.<br />
Han och hans fru, som också gått<br />
en ULE-utbildning, blev så inspirerade av<br />
svampodlingen att de nu även involverat<br />
sina fyra gifta barn och deras familjer.<br />
UGANDA<br />
Självständighet förvandlar familjer<br />
Att utbilda lantbrukare och göra familjer<br />
självförsörjande. Det är målet med<br />
det boskapsprogram som <strong>Barnmissionen</strong><br />
driver genom sin partner Center<br />
for Evan gelism CFE i Uganda.<br />
En av deltagarna är Emmanuel. Han<br />
fick lära sig boskapsskötsel, men också<br />
kunskap om hur man driver ett företag.<br />
Genom <strong>Barnmissionen</strong>s webbshopsköpare<br />
fick Emmanuel två griskultingar.<br />
Djuren växte till sig och blev<br />
fler. Efter en tid hade han två vuxna<br />
grisar och hela 35 griskultingar.<br />
Då sålde Emmanuel av 25 av griskultingarna.<br />
Tack vare inkomsten<br />
och sparade pengar från en affär han<br />
drivit kunde Emmanuel köpa en liten<br />
sockerplantering. Efter skörden kunde<br />
han dessutom köpa lite mer mark och<br />
utöka plantagen. Samtidigt startade<br />
Emmanuel en fågeluppfödning som en<br />
sidoinkomst för familjen.<br />
Idag tjänar Emmanuel tillräckligt<br />
med pengar för att försörja sin familj.<br />
Men han drömmer fortfarande<br />
om att expandera<br />
sitt lantbruk ytterligare,<br />
med hjälp av de kunskaper<br />
han fått från<br />
utbildningen.<br />
Emmanuel.<br />
www.barnmissionen.se11
HUMANITARA INSATSER<br />
Humanitära insatser<br />
<strong>Barnmissionen</strong> skickar regelbundet hjälpsändningar till Ukraina och Rumänien.<br />
Våra partner på plats ser till att hjälpen når ut till dem som verkligen behöver den.<br />
När naturkatastrofer inträffar runt om i världen går <strong>Barnmissionen</strong> också in med<br />
nödhjälp, för att hjälpa de människor som drabbats.<br />
UKRAINA/RUMANIEN<br />
Hjälp på väg<br />
Under <strong>2018</strong> har <strong>Barnmissionen</strong> skickat<br />
humanitär hjälp till Ukraina och<br />
Rumänien med lastbil. Hjälpen skickas<br />
från Sverige, men också från Norge,<br />
Danmark och Färöarna.<br />
Under <strong>2018</strong> skickades från Sverige<br />
28 492 kilo humanitär hjälp till Rumänien<br />
och 110 848 kilo humanitär hjälp<br />
till Ukraina. Det handlar framför allt<br />
om begagnade kläder, skor, leksaker,<br />
textilier, medicinsk utrustning och<br />
möbler, men även en del nya produkter.<br />
Under <strong>2018</strong> fick vi en stor sändning<br />
med nya kläder och skor från det<br />
svenska försvaret. Det finns också flera<br />
stickgrupper som stickar och syr fantastiskt<br />
fina kläder och textilier som vi<br />
distribuerar till utsatta familjer i våra<br />
verksamhetsländer.<br />
Att skicka hjälpsändningar med<br />
lastbil till Ukraina är inte helt enkelt.<br />
Byråkratin är omfattande och eftersom<br />
<strong>Barnmissionen</strong> konsekvent vägrar att<br />
betala mutor kan det ibland ta flera<br />
månader från det att hjälpsändningen<br />
kommer fram till dess att alla dokument<br />
är godkända och <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
personal kan börja distribuera hjälpen<br />
till mottagarna.<br />
RUMANIEN<br />
Hjälp till barn familj<br />
Från <strong>Barnmissionen</strong>s lager i Malmö skickas regelbundet<br />
hjälpsändningar till Rumänien. Där är det<br />
Prison Fellowship Romania som ser till så att hjälpen<br />
når ut dit den ska.<br />
En av mottagarfamiljerna är en familj med fyra<br />
barn. Mamman dog i cancer för sex år sedan, när äldsta<br />
barnet var elva och yngsta barnet bara var ett år gammal.<br />
Barnens pappa gör sitt bästa för att ta hand om sina barn, men det är tufft, inte<br />
minst eftersom yngsta barnet har allvarliga hälsoproblem.<br />
För att klara sig har familjen fått hjälp både från grannar, från samhället och<br />
från Prison Fellowship Romania som distribuerat mat, kläder och leksaker. Tack<br />
vare hjälpen har familjen kunnat flytta från ett lånat hus till en egen liten bostad.<br />
De är mycket tacksamma för den hjälp de fått och fortfarande får.<br />
12www.barnmissionen.se
HUMANITARA INSATSER<br />
FILIPPINERNA<br />
Vulkanutbrott, översvämning,<br />
tyfon och jordskred<br />
På Filippinerna är naturkatastrofer ganska vanliga, och vid tre<br />
tillfällen under <strong>2018</strong> gick <strong>Barnmissionen</strong> in med större hjälpinsatser<br />
till de drabbade.<br />
Den 22 januari fick vulkanen Mount Mayon ett utbrott och<br />
69 000 personer evakuerades från sina hem. Mount Mayon är<br />
Filippinernas mest kända vulkan som under de senaste 500<br />
åren haft mer än 50 utbrott. Den ligger 330 kilometer sydost om<br />
huvudstaden Manila.<br />
Ett team från <strong>Barnmissionen</strong> reste till evakueringslägren för<br />
att göra en insats. De delade ut filtar och myggnät till 825 familjer<br />
i tre läger.<br />
– I juli och augusti översvämmades vårt närområde flera<br />
gånger på grund av kraftigt regn. Många människor fick hus och<br />
ägodelar förstörda. I samband med det bistod vi nästan 10 000<br />
personer med matpaket, medicin och begagnade kläder, berättar<br />
Eva-Mari Blomqvist från Children’s Mission Philippines.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s team hjälpte också till genom att skapa barnvänliga<br />
miljöer där barnen kunde leka och ha roligt och därmed<br />
minska risken för trauman.<br />
I september drabbades norra Filippinerna av tyfonen Mangkhut.<br />
Hus, vägar, elinstallationer, mobilmaster och annat<br />
raserades när mer än 40 jordskred drog fram. 127 personer dog,<br />
135000 evakuerades och många av dem fick se sina hus och<br />
åkrar förstörda. 1,2 miljoner människor bodde i området som<br />
deklarerades som katastrofområde.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> åkte till det drabbade området och gjorde en<br />
insats för 800 personer i två evakueringscenter.<br />
– Vi delade ut filtar, sovmattor, tallrikar, bestick, underkläder<br />
och hygienartiklar. Det kan tyckas vara en liten insats till människor<br />
som förlorat allt de äger, men det betydde mycket för de<br />
som fick hjälpen, säger Torbjörn Blomqvist.<br />
UKRAINA<br />
264 000 personer fick<br />
hjälp under <strong>2018</strong><br />
I drygt 26 år har <strong>Barnmissionen</strong> arbetat bland<br />
utsatta människor i Ukraina. Miljoner människor<br />
har fått hjälp, men trots det finns nöden och behoven<br />
kvar.<br />
– Det finns fortfarande så många fattiga familjer.<br />
I vissa hus är levnadsstandarden riktigt dålig.<br />
Vi möter små barn som är hungriga och smutsiga,<br />
föräldrarna tar inte hand om dem som de ska. Det<br />
är väldigt smärtfyllt att se. Men vi ber till Gud för<br />
dem, besöker dem om och om igen och sakta ser<br />
vi hur Gud börjar förändra situationen, berättar<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s missionsledare i Ukraina, Lyudmila<br />
Lonyuk.<br />
Under <strong>2018</strong> har <strong>Barnmissionen</strong> fått nya varma<br />
kläder från det svenska försvaret. Dessa har bland<br />
annat distribuerats till patienter på sjukhus, föräldralösa<br />
barn på barnhem och fångar på fängelser.<br />
– Det var en sådan glädje att dela ut kläderna.<br />
Mottagarna blev så rörda och tackade Gud för den<br />
underbara hjälp de fått.<br />
Under <strong>2018</strong> har <strong>Barnmissionen</strong> i Ukraina delat<br />
ut 204 711 kilo humanitär hjälp och 86 ton mat till<br />
totalt 263 940 personer. Drygt 7 000 matpaket har<br />
förmedlats och 1 600 barn har fått en drömsommar<br />
på lägergården i Dubechno. Tuberkulosdrabbade<br />
barn på sanatoriet Zhorany och funktionshindrade<br />
barn på rehabiliteringscentret Dachny<br />
har fått regelbunden hjälp.<br />
Under <strong>2018</strong> och de två första månaderna 2019<br />
har missionen bekostat behandling och medicin<br />
till 423 allvarligt sjuka barn, betalat för mat till<br />
barn på barnsjukhuset i Lutsk och hjälpt tuberkulossjuka<br />
och psykiskt sjuka på andra sjukhus.<br />
– Ibland är det tufft att ständigt kämpa mot<br />
korruption och byråkrati, men vi vet vem vi tjänar<br />
och vi vet att Gud är starkare. Vi tackar innerligt<br />
Gud för alla våra sponsorer och vi ber att han ska<br />
välsigna er, säger Lyudmila Lonyuk.<br />
www.barnmissionen.se13
1,5<br />
miljoner kr<br />
utbetalt under <strong>2018</strong><br />
WEBBSHOP<br />
En webbshop som gör skillnad<br />
Den som handlar i <strong>Barnmissionen</strong>s webbshop hjälper samtidigt utsatta barn och familjer<br />
till ett drägligare liv. När du köper en produkt i webbshopen får du ett fint gåvointyg som<br />
du kan behålla eller ge bort. Samtidigt gör du skillnad för den som tar emot hjälpen.<br />
Gå in på www.barnmissionen.se/shop och gör din beställning.<br />
Utbetalt från webbshop under <strong>2018</strong>:<br />
Produkt Utbetalt <strong>2018</strong> (kr) Andel<br />
Getter 930 912 63 %<br />
Kor 182 187 12 %<br />
Kycklingar 95 887 6 %<br />
Grisar 63 180 4 %<br />
Rent vatten 45 136 3 %<br />
Bikupor 38 688 3 %<br />
Skoluniformer 30 861 2 %<br />
Mikrolån 17 546 1 %<br />
Myggnät 14 661 1 %<br />
Lekredskap 12 150 1 %<br />
Klänningar 12 150 1 %<br />
Utsäde 10 982 1 %<br />
Latriner 10 079 1 %<br />
Skolbänkar 6 750 1 %<br />
Totalt 1 471 169 100 %<br />
Utbetalt från webbshop per land:<br />
Land Fördelat i kr Andel<br />
Filippinerna 277 300 19 %<br />
Nigeria 273 907 19 %<br />
Burkina Faso 250 054 17 %<br />
Etiopien 246 280 17 %<br />
Uganda 223 065 15 %<br />
Zambia 100 500 7 %<br />
Moldavien 52 016 4 %<br />
Kenya 48 047 3 %<br />
KENYA<br />
Rent vatten till 52 familjer<br />
I december <strong>2018</strong> borrade <strong>Barnmissionen</strong> en brunn i byn Naarot i Kenya,<br />
som gav de 52 familjerna i byn tillgång till rent vatten. Tidigare drack de<br />
smutsigt vatten från djurens vattenhål och många blev sjuka.<br />
I <strong>Barnmissionen</strong>s webbshop kan man köpa andelar i en brunn. En<br />
brunn kan kosta allt från 3 000 kronor till 200 000 kronor, beroende på<br />
omständig heterna – om det går att gräva en enkel brunn eller om man<br />
tvingas djupborra.<br />
Nya kläder till<br />
barn i Loki<br />
LEDO Sewing Project i Lokichoggio,<br />
Kenya, har under <strong>2018</strong> sytt 113 klänningar<br />
och 113 shorts som delats ut<br />
till behövande barn i Loki, kläder som<br />
skänkts via <strong>Barnmissionen</strong>s webbshop.<br />
Genom detta får skräddarna en liten<br />
inkomst och det är en stor glädje för<br />
barnen att få nya kläder, speciellt till jul.<br />
14www.barnmissionen.se
WEBBSHOP<br />
NIGERIA<br />
Kvinnor lär<br />
sig biodling<br />
Biodling är ett sätt att hjälpa männi skor till<br />
ökad självförsörjning. I Nigeria arbetar <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
partner FLEP bland annat med<br />
kvinnogrupper. Kvinnorna har fått bikupor<br />
genom <strong>Barnmissionen</strong>s webbshop. I grupperna<br />
får de lära sig hur de ska sköta sina<br />
bisamhällen och ta vara på honungen. De får<br />
också utbildning i entreprenörskap och hjälp<br />
till sparande och till mikrolån.<br />
<strong>2018</strong> års kvinnogrupper har lyckats mycket<br />
bra, inte bara med biodlingen utan även med<br />
lån och sparande. Alla mikrolån som har getts<br />
ut har betalats tillbaka fullt ut och kvinnorna<br />
har lärt sig hur de ska spara för att kunna<br />
förverkliga sina drömmar och försörja sina<br />
familjer.<br />
Biodlingen ger honung som kan säljas, men<br />
leder också till andra positiva bieffekter, som<br />
bättre skörd på odlingar i närheten. Bin är<br />
fantastiska pollinerare och <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
partner har bland annat sett jätteskördar på<br />
solrosodlingar i närheten av bikuporna.<br />
UGANDA<br />
Tänk vad ett<br />
par getter kan<br />
betyda!<br />
Sandi Peter i Uganda har åtta<br />
barn varav fem går i skolan. Det<br />
var nästan omöjligt att klara<br />
ekonomiskt.<br />
2011 fick familjen två getter<br />
från givare i <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
webbshop. Getterna har förökat<br />
sig och efter hand som nya getter fötts har Sandi Peter sålt av djur för att<br />
betala för barnens skolgång. Efter något år lyckades han få ihop tillräckligt<br />
med pengar för att kunna köpa en kalv.<br />
Idag har familjen tre kor, varav den äldsta är dräktig och väntar en ny<br />
kalv. Mjölken säljer han för att även få pengar till odling. Numera hyr han<br />
en bit mark där han odlar kassava och lite kaffebönor.<br />
Sandi Peters familj har fått helt nya möjligheter att klara sitt uppehälle.<br />
Men allt började med två getter.<br />
PAKISTAN<br />
Skoluniformer<br />
ger identitet<br />
Skoluniformer är en självklarhet i många<br />
av <strong>Barnmissionen</strong>s verksamhetsländer.<br />
Uniformerna ger barnen identitet och<br />
tillhörighet, och är oftast de finaste kläderna<br />
barnen har.<br />
I <strong>Barnmissionen</strong>s webbshop kan man<br />
köpa skoluniform och skolböcker till ett barn.<br />
Bilden är från utdelning av nya skoluniformer<br />
till barnen på Rasta Foundations skola i Pakistan.<br />
Second Hand-butiker ger<br />
pengar till <strong>Barnmissionen</strong><br />
Den som handlar på Öppna Hjärtat<br />
Second Hand gör inte bara fynd till sig<br />
själv utan bidrar samtidigt med hjälp<br />
till <strong>Barnmissionen</strong>. Överskottet från<br />
butikerna går till <strong>Barnmissionen</strong>. Under<br />
<strong>2018</strong> gav Öppna Hjärtat två miljoner<br />
kronor till <strong>Barnmissionen</strong>s arbete.<br />
Öppna Hjärtat har butiker i Ystad,<br />
Löddeköpinge, Malmö och en samarbetsbutik<br />
i Osby. Tidigare har det<br />
även funnits en butik i Eskilstuna, i<br />
sam arbete med KFUM, men den avyttrades<br />
under <strong>2018</strong>.<br />
Ystadbutiken ökade under <strong>2018</strong> sin<br />
yta med mellan 30 och 40 procent.<br />
Den har blivit lite av ett second handvaruhus<br />
som lockar återkommande<br />
kunder från hela södra Skåne. Butiken<br />
där drivs i samarbete med Hälsobackskyrkan<br />
i Ystad.<br />
I de fyra butikerna arbetar många<br />
villiga volontärer. Öppna Hjärtat<br />
har en egen styrelse som också lägger<br />
ner många ideella timmar, som leder<br />
till minskade kostnader och ökad<br />
vinst.<br />
www.barnmissionen.se15
BARNMISSIONENS FAMILJ<br />
Lämnar <strong>Barnmissionen</strong>s styrelse efter 13 år<br />
Nils-Erik Claesson<br />
blickar tillbaka<br />
Efter många år som styrelseordförande lämnade<br />
Nils-Erik Claesson posten i samband med <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
årsmöte i februari 2019. Till ny ordförande<br />
valdes Egil Friestad. Här berättar Nils-Erik Claesson<br />
om de händelserika åren.<br />
När jag i september 2006 valdes in i<br />
styrelsen för <strong>Barnmissionen</strong> tänkte<br />
jag mig inte att det skulle bli 13 års<br />
engagemang varav 11 år som ordförande.<br />
Det har varit år av förändring<br />
och utveckling för <strong>Barnmissionen</strong> och<br />
för oss som varit med.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har alltid varit en<br />
generös bidragsgivande organisation.<br />
Under många år präglades arbetet av<br />
att <strong>Barnmissionen</strong> gav av sina resurser<br />
och tydligt bestämde vart hjälpen<br />
skulle gå och hur samarbetet med mottagarna<br />
skulle utformas. Den mesta<br />
hjälpen gick till <strong>Barnmissionen</strong> på<br />
Filippinerna och Ukraina. Fokus låg på<br />
barnen och vi strävade alltid efter att<br />
”gå dit ingen annan hade gått”.<br />
Partner – inte givare<br />
Men nya synsätt kom i missions- och<br />
biståndsvärlden. Det var inte optimalt<br />
att från givarlandet bestämma vad<br />
som skulle göras, utan arbetet skulle<br />
utvecklas i samarbete med de mottagande<br />
länderna.<br />
Det var en stor förändring för oss i<br />
<strong>Barnmissionen</strong>. Vi fick jobba med den<br />
kultur som satt i väggarna. Bo Wallenberg,<br />
Mikael Joumé och styrelsen<br />
gjorde tillsammans en förändringsresa<br />
i sättet att tänka, ställa frågor och<br />
motivera våra partners i fält. Svenska<br />
Missionsrådet var en viktig samtalspartner<br />
i vår förändringsprocess och<br />
jag är tacksam för<br />
deras insats. Under<br />
den här processen<br />
växte vår vision<br />
fram: ”En värld<br />
där alla människor<br />
kan leva ett<br />
värdigt liv.”<br />
Tillväxt<br />
och förtroende<br />
I mitt ordförandeskap har<br />
jag velat prioritera tillväxt och förtroende.<br />
Båda behövs för att få en bra<br />
utveckling av verksamheten. Förtroendet<br />
har alltid funnits där, men med<br />
vår förändring i arbetssätt och ledning<br />
ökade också förtroendet i vår omvärld.<br />
Några effekter av detta var medlemskapet<br />
i Svenska Missionsrådet, samarbetet<br />
med pingst rörelsen i Bangladesh<br />
och deras fantastiska skola samt KeA<br />
och Birgitta Arnlunds överlämnande<br />
av ett storartat skolprojekt i Kenya.<br />
NavPartners<br />
Det ökade förtroendet för <strong>Barnmissionen</strong><br />
medförde att NavPartners<br />
knackade på vår dörr och önskade ett<br />
utökat samarbete. Dialogen ledde till<br />
att Per-Olof Edström överlämnade sitt<br />
livsverk till <strong>Barnmissionen</strong> och blev en<br />
av ledamöterna i vår styrelse. NavPartners<br />
inriktning på utbildning i entreprenörskap<br />
såg styrelsen som ett spännande<br />
nästa steg. Vi<br />
hade program för<br />
barn och ungdomar,<br />
men fick nu<br />
större möjligheter<br />
att ge redskap<br />
till ett värdigt<br />
liv för ungdomar<br />
på väg ut i livet.<br />
Genom NavPartners,<br />
som omformades till<br />
Devent, fanns <strong>Barnmissionen</strong><br />
plötsligt i flera afrikanska<br />
länder.<br />
ABC Barnahjálp<br />
ABC Barnahjálp på Island hade under<br />
många år varit en av <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
stora givare som satsade tillsammans<br />
med oss på Filippinerna. När den<br />
ekonomiska krisen blåste över Island<br />
fick ABC problem. Ur de svårigheterna<br />
föddes nya och fantastiska möjligheter<br />
som blev verklighet. Det blev ett samgående<br />
där ABC och <strong>Barnmissionen</strong><br />
”gifte sig” med varandra. Vi behöll de<br />
unika organisationerna, men utgjorde<br />
ändå en enhet.<br />
Det var en stor och påfrestande<br />
process, eftersom kulturen och tänket<br />
var olika i de båda organisationerna.<br />
Men vi lyckades och idag är ABC och<br />
<strong>Barnmissionen</strong> en självklar enhet som<br />
tillsammans fullföljer den gemensamma<br />
vision som vi har.<br />
16www.barnmissionen.se
BARNMISSIONENS FAMILJ<br />
Open Heart Conference<br />
Det finns många olika skäl till varför<br />
förtroendet och tillväxten ökat. Ett<br />
skäl tror jag har varit de nätverk av<br />
mötesplatser som utvecklats med åren.<br />
Vid sådana tillfällen får styrelsen möta<br />
verksamhetsansvariga, personal och<br />
våra partners styrelser.<br />
Vår stora och återkommande ”Open<br />
Heart Conference” för alla våra partners<br />
och samarbetsorganisationer är<br />
viktig. Andra betydelsefulla mötesplatser<br />
är ”Summits”, regionala träffar<br />
i de olika regioner där <strong>Barnmissionen</strong><br />
finns. Det är mötesplatser som skapar<br />
sammanhållning, ökar förståelse för<br />
komplexiteten i vår struktur och förutsättningarna<br />
för bredden i insatsen.<br />
Tack till er alla!<br />
Det är omöjligt<br />
att på några rader<br />
summera 13 år i<br />
<strong>Barnmissionen</strong>. Här<br />
finns engagerade<br />
människor, spännande<br />
projekt, ideologiska<br />
brytningspunkter, starkt<br />
växande ekonomi, ökat förtroende,<br />
nya visioner och en bra<br />
stab av medarbetare.<br />
Stort TACK till er alla för all uppmuntran,<br />
alla förböner och alla goda<br />
råd. Det är med stor tacksamhet som<br />
jag ser tillbaka på åren med <strong>Barnmissionen</strong><br />
och önskar dess generalsekreterare<br />
Bo Wallenberg med sin personal<br />
och styrelsen med dess nyvalde ordförande<br />
Egil Friestad all välsignelse i de<br />
uppdrag de står i och alla de utmaningar<br />
som kommer.<br />
NILS-ERIK CLAESSON<br />
Vi stödjer <strong>Barnmissionen</strong>!<br />
“Husbil ger en känsla av frihet. Tack vare vår positiva utvecklingstrend och<br />
lojala kundkrets kan vi hjälpa utsatta barn att genom en trygg tillvaro få en<br />
framtid där drömmar, mål och frihet är möjligt. Vi stödjer därför <strong>Barnmissionen</strong><br />
i deras livsviktiga arbete att hjälpa barnen – vår framtid.”<br />
VD, Aner Engstrand<br />
www.hymercenter.se<br />
www.barnmissionen.se17
EKONOMI I KORTHET<br />
Intäkter (54 Mkr)<br />
Systerorganisationer 32 %<br />
Naturagåvor 25 %<br />
Privatpersoner 15 %<br />
SMR/Sida 12 %<br />
Kyrkor, föreningar m fl 9 %<br />
Webbshop 3 %<br />
Företag 3 %<br />
Kostnader (54 Mkr)<br />
Ändamålskostnader/naturagåvor 90 %<br />
Insamling och information 6 %<br />
Administrationskostnader 4 %<br />
Burkina Faso<br />
Elfenbenskusten<br />
Nigeria<br />
Ekonomi i korthet<br />
I den här verksamhetsberättelsen för <strong>2018</strong> väljer vi att presentera en lättöverskådlig bild<br />
av <strong>Barnmissionen</strong>s intäkter och kostnader. Vi tillämpar Svensk Insamlingskontrolls redovisningsprinciper<br />
där vi till skillnad från årsredovisning enligt regelverket K3, får uppta värdet<br />
av naturagåvor (materiellt bistånd). Detta gör vi för att visa att materiellt bistånd är en<br />
betydande del av <strong>Barnmissionen</strong>s totala verksamhet.<br />
En fullständig förvaltningsberättelse och årsredovisning publiceras på hemsidan<br />
www.barnmissionen.se i slutet av maj månad.<br />
Intäkter<br />
Våra faddrar är ryggraden i verksamheten.<br />
Av årets totala intäkter på 54<br />
miljoner kronor, varav naturagåvor<br />
utgör ett värde på 13,8 miljoner kronor,<br />
kommer 15 procent från privatpersoner.<br />
På <strong>Barnmissionen</strong> är vi tacksamma<br />
för det fantastiska förtroende våra<br />
faddrar visar oss år efter år!<br />
Andra betydande intäkter är våra<br />
systerorganisationer i Norden (32 %),<br />
SMR/Sida (12 %), kyrkor och andra<br />
organisationer (9 %) och företag (3 %).<br />
I posten kyrkor och andra organisationer<br />
ingår <strong>Barnmissionen</strong>s stödförening<br />
Öppna Hjärtat Second Hand, som<br />
bidrog med 2 000 000 kronor. Vi tackar<br />
alla kunder som genom att skänka<br />
kläder, skor, leksaker, möbler och andra<br />
saker samt genom att handla i våra<br />
butiker, bidrar till <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
viktiga arbete ute i världen.<br />
Kostnader och nyckeltal<br />
Under året har 90 procent av insamlade<br />
medel gått till vårt arbete för<br />
utsatta barn och familjer ute i världen,<br />
så kallade ändamålskostnader. I ändamålskostnader<br />
ingår även naturagåvor.<br />
Insamlings- och informationskostnaderna<br />
uppgick till 6 procent medan<br />
administrationskostnaderna utgjorde<br />
4 procent.<br />
På <strong>Barnmissionen</strong> är vi stolta över<br />
insamlings- och administrationskostnaderna<br />
som vid en branschjämförelse<br />
ligger på en låg nivå.<br />
Utbetalningar till<br />
partnerorganisationer<br />
Under <strong>2018</strong> har <strong>Barnmissionen</strong> samverkat<br />
med partners i 15 länder på<br />
tre kontinenter – i Afrika, Asien och<br />
Östeuropa. Utbetalning per kontinent<br />
har skett enligt följande fördelning:<br />
18www.barnmissionen.se
EKONOMI I KORTHET<br />
Ukraina<br />
Rumänien<br />
Moldavien<br />
Pakistan<br />
Indien<br />
Bangladesh<br />
Filippinerna<br />
Kamerun<br />
Etiopien<br />
Uganda<br />
Kenya<br />
Zambia<br />
»»<br />
Afrika 18,9 miljoner kronor<br />
(43 procent)<br />
»»<br />
Östeuropa 15,5 miljoner kronor<br />
(35 procent)<br />
»»<br />
Asien 9,6 miljoner kronor<br />
(22 procent)<br />
<strong>Barnmissionen</strong> Ukraina är en viktig<br />
partner sedan många år, inte minst<br />
inom materiellt bistånd. Under året<br />
uppgick värdet på utbetalningarna,<br />
inklusive naturagåvor, till 13,3 miljoner<br />
kronor, vilket motsvarar 30 procent<br />
av totalt utbetalade medel.<br />
Till <strong>Barnmissionen</strong>s äldsta arbetsfält<br />
Filippinerna betalade vi under året ut<br />
6,7 miljoner kronor (15 procent).<br />
Det största penninganslaget, på 10,6<br />
miljoner kronor (24 procent), betalades<br />
ut till Kenya där <strong>Barnmissionen</strong> arbetar<br />
med flera olika partner.<br />
Utbetalningar till SMR/Sidafinansierade<br />
insatser i primärt Afrika<br />
uppgick till totalt 6,7 miljoner kronor.<br />
Det motsvarar 15 procent av utbetalda<br />
medel.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> stöder flera projekt<br />
som är kopplade till olika produkter i<br />
webbshopen, bland annat inom djuruppfödning<br />
och jordbruksutveckling.<br />
Land<br />
Utbetalning per land<br />
(inklusive naturagåvor)<br />
Fördelat<br />
<strong>2018</strong> (Mkr)<br />
Andel<br />
Ukraina 13,3 30 %<br />
Kenya 10,6 24 %<br />
Filippinerna 6,7 15 %<br />
Uganda 4,7 11 %<br />
Burkina Faso 2,3 5 %<br />
Bangladesh 1,7 4 %<br />
Rumänien 1,6 4 %<br />
Pakistan 0,6 1 %<br />
Indien 0,6 1 %<br />
Zambia 0,5 1 %<br />
Moldavien 0,4 1 %<br />
Elfenbenskusten 0,3 1 %<br />
Nigeria 0,3 1 %<br />
Etiopien 0,2 1 %<br />
Kamerun 0,1 0 %<br />
Sverige 0,1 0 %<br />
Totalt<br />
44 Mkr<br />
www.barnmissionen.se19
F Ö R V A L T N I N G S B E R Ä T T E L S E 2 0 1 8<br />
Allmänt om verksamheten<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong>,<br />
härefter kallad <strong>Barnmissionen</strong>, bär<br />
på visionen om En värld där alla kan<br />
leva ett värdigt liv.<br />
Utifrån en kristen värdegrund bedrivs<br />
biståndsarbete i sexton länder<br />
på tre kontinenter.<br />
Stiftelsens juridiska namn är Skandinaviska<br />
<strong>Barnmissionen</strong>. Styrelsen<br />
har beslutat att stiftelsen skall marknadsföras<br />
och kommuniceras under det<br />
förkortade namnet <strong>Barnmissionen</strong>.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> finns representerad<br />
via syster- och partnerorganisationer<br />
i hela Norden samt har ett fördjupat<br />
samarbete med mångåriga partnern<br />
ABC Island, härefter kallad ABC.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s värdegrund återger<br />
följande begrepp som skall genomsyra<br />
verksamheten:<br />
»»<br />
Öppenhet<br />
»»<br />
Delaktighet<br />
»»<br />
Värdighet<br />
»»<br />
Hållbarhet<br />
»»<br />
Lärande<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har tolv anställda varav<br />
två utlandsstationerade, samt ett<br />
flertal volontärer. Från huvudkontoret<br />
i Malmö koordineras verksamheten<br />
som är indelad i tre enheter; Insamling<br />
och kommunikation, Internationella<br />
avdelningen samt Ekonomi och administration.<br />
Verksamheten finansieras i huvudsak<br />
genom insamlade privata medel<br />
från faddrar och enskilda givare i de<br />
nordiska länderna.<br />
Som medlemmar i Svenska Missionsrådet<br />
(SMR) finns möjlighet att söka<br />
bidrag från Sveriges biståndsmyndighet,<br />
Sida.<br />
Under <strong>2018</strong> utgjorde bidraget från<br />
SMR/Sida 17 procent av de totala<br />
intäkterna.<br />
Ett betydande ekonomiskt stöd kommer<br />
från Second Handbutikskedjan<br />
Öppna Hjärtat som är en stödförening<br />
till <strong>Barnmissionen</strong>.<br />
Stiftelsens ändamål<br />
Stiftelsens ändamål är att på evangelisk<br />
kristen grund bedriva hjälpverksamhet<br />
bland nödlidande barn och<br />
ungdom i utvecklingsländerna samt<br />
evangelisera i dessa länder, vissa öststater<br />
och de nordiska länderna.<br />
Hjälpverksamheten skall präglas<br />
av kontinuitet och kan exempelvis<br />
utgöras av medverkan till byggandet<br />
och drift av barnhem, dagbarnhem,<br />
kliniker och skolor samt ge stöd till<br />
sjukvårdsinrättningar mm. Verksamheten<br />
skall dock företrädesvis<br />
innefatta ansvar för barns, lärares och<br />
evangelisters uppehälle. Punktinsatser<br />
i katastroffall för familjerna till barn<br />
som åtnjuter vår missions omsorg kan<br />
även förekomma.<br />
Med barn, ungdom och familjer<br />
i fokus och i samverkan med lokalt<br />
etablerade partners arbetar <strong>Barnmissionen</strong><br />
inom följande sektorer:<br />
»»<br />
Hälsa/Omsorg<br />
»»<br />
Utbildning<br />
»»<br />
Samhällsutveckling/Entreprenörskap<br />
»»<br />
Humanitärt arbete<br />
»»<br />
Opinionsbildning/Påverkansarbete<br />
»»<br />
Mission<br />
De globala målen – Agenda 2030<br />
Agenda 2030 består av 17 hållbarhetsmål<br />
antagna av FN och med ett brett<br />
globalt erkännande. Målen beskriver<br />
en önskad utveckling i alla länder och<br />
de omfattar även ett tydligt miljöperspektiv.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har valt att fokusera<br />
på följande hållbarhetsmål vilket förtydligas<br />
i strategisk plan <strong>2018</strong>-2022:<br />
»»<br />
Mål 2: Ingen hunger<br />
»»<br />
Mål 3: Hälsa och välbefinnande<br />
»»<br />
Mål 4: God utbildning för alla<br />
»»<br />
Mål 5: Jämställdhet<br />
»»<br />
Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och<br />
ekonomisk tillväxt<br />
»»<br />
Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna<br />
»»<br />
Mål 16: Fredliga och inkluderande<br />
samhällen<br />
20 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s förvaltningsberättelse <strong>2018</strong><br />
Exempel på effekter av våra insatser<br />
Hälsa<br />
» Under sommarmånaderna har 1 600<br />
barn från socialt utsatta familjer i<br />
Ukraina fått möjlighet att vistas på<br />
sommarlägret Dubechno. Här får de<br />
god och näringsrik mat, medicinering<br />
vid behov, en trygg och varm<br />
tillvaro under några veckor och möjlighet<br />
att leka och bara vara barn.<br />
» I Kenya driver <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
partnerorganisation I Choose Life ett<br />
mycket framgångsrikt utbildningsprogram<br />
som kallas SEAL. Det är en<br />
heltäckande utbildningsmodell som<br />
syftar till att öka unga människors<br />
kunskap om HIV/Aids, sexuell och<br />
reproduktiv hälsa, men programmet<br />
omfattar även ledarskap och entreprenörskap.<br />
Skolor, universitet och<br />
näringsliv är engagerade i programmet<br />
som har fått en stor spridning i<br />
Kenya.<br />
Entreprenörskap & samhällsutveckling<br />
» Devent är en del av <strong>Barnmissionen</strong><br />
med fokus på entreprenörskap och<br />
samhällsutveckling. Tillsammans<br />
med lokala partnerorganisationer<br />
tränas människor för att kunna<br />
starta och utveckla företag som<br />
leder till försörjning för dem själva,<br />
deras familjer och för sina anställda.<br />
Deltagarna får grundläggande kunskaper<br />
i affärsteknik, marknadsföring<br />
och ekonomi. De erbjuds också<br />
mentorskap och hjälp till finansiering.<br />
Under <strong>2018</strong> genomgick fler än<br />
2 000 personer entreprenörsutbildning.<br />
Sedan starten 1997 har Devent<br />
bidragit till att över 2 200 företag<br />
har startats. Tillsammans har de<br />
genererat mer än 9 000 nya arbetstillfällen!<br />
» Ett exempel bland många är Emmanuel<br />
i Uganda, en bonde som<br />
genomgått entreprenörskapsträning<br />
genom <strong>Barnmissionen</strong>s partnerorganisation<br />
Center for Evangelisation<br />
(CFE). Genom <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
webbshopsköpare fick Emmanuel<br />
två grisar. Efter en tid hade han 35<br />
kultingar. Av dessa sålde han av 25<br />
och för intäkterna köpte han en liten<br />
sockerplantering som sedan kunde<br />
utökas. Nästa steg blev att starta<br />
en fågeluppfödning. Idag tjänar<br />
Emmanuel tillräckligt för att kunna<br />
försörja sin familj.<br />
Utbildning<br />
» Av de 20 bästa eleverna som fick<br />
utmärkelser för sina prestationer<br />
i Turkanaregionen (Kenya) kommer<br />
10 från <strong>Barnmissionen</strong>s skola<br />
Hannah-Emurakin i Lokichoggio,<br />
något som bland annat uppmärksammades<br />
i nationell TV.<br />
» Många av de så kallade tegelslavarnas<br />
barn i Pakistan går inte i skolan<br />
eftersom föräldrarna inte har råd<br />
med skoluniformer och studiemateriel.<br />
Dessutom behövs barnen som<br />
arbetskraft i fabrikerna. I Lahore,<br />
Pakistan, tillser <strong>Barnmissionen</strong> att<br />
över 200 barn till tegelslavar får<br />
möjlighet att gå i skolan. Under<br />
året har <strong>Barnmissionen</strong> också köpt<br />
in mark och byggt en skolgård där<br />
barnen kan leka.<br />
Påverkansarbete<br />
» <strong>Barnmissionen</strong> arbetar för att stärka<br />
människors självkänsla och därmed<br />
bidra till ett värdigare liv.<br />
Att stå upp för mänskliga rättigheter<br />
och att bekämpa korruption är<br />
viktiga delar för att nå visionen om<br />
en värld där alla kan leva ett värdigt<br />
liv.<br />
» Konceptet och folkrörelsen ”No<br />
Corruption Generation” fortsätter<br />
att växa och utvecklas. I länder som<br />
Ukraina och Uganda har rörelsen<br />
fått ordentligt fäste och olika<br />
initiativ sprids och etableras på fler<br />
skolor.<br />
På skolor i både Ukraina och<br />
Uganda har anti-korruptionsklubbar<br />
bildats. Under året har man genomfört<br />
debatter och utbildningar där<br />
makthavare, lärare och föräldrar<br />
deltagit. Andra arbetssätt har varit<br />
radioprogram på temat liksom<br />
föreställningar med musik, dans och<br />
drama som skildrar korruptionens<br />
effekter.<br />
I Filippinerna hölls en stor manifestation<br />
i stadsdelen Rodriguez och<br />
i Bangladesh hölls ett seminarium<br />
för 300 skolelever.<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734 21
<strong>Barnmissionen</strong>s förvaltningsberättelse <strong>2018</strong><br />
Resultat och ställning<br />
De totala verksamhetsintäkterna uppgick<br />
till 40 358 tkr, vilket är en ökning<br />
med 4 945 tkr jämfört med föregående<br />
år (35 563 tkr). Gåvointäkterna ökade<br />
med drygt 4 441 tkr och bidrag från<br />
SMR/Sida ökade med 355 tkr.<br />
De ökade gåvointäkterna beror<br />
primärt på ändamålsbestämda anslag<br />
från ABC Island. Gåvor från andra organisationer<br />
och företag ökade också med<br />
nära 559 tkr. Större penninginsamlingar<br />
och enskilda större gåvor (faddrar<br />
och systerorganisationer) ökade med<br />
nära 3 881 tkr.<br />
Det statistiska värdet för materiellt<br />
bistånd (gåvor in natura) upptas<br />
inte längre som en intäkt och kostnad<br />
i resultatredovisningen, men som<br />
orientering kan nämnas att värdet av<br />
det materiella biståndet enligt Svensk<br />
Insamlingskontrolls värderingsprinciper<br />
uppgår till 13 753 tkr jämfört med<br />
föregående års värde på 9 700 tkr.<br />
Merparten av anslaget från SMR/<br />
Sida intäkts- och kostnadsförs direkt,<br />
detta förutsatt att sannolikheten för<br />
återbetalning bedöms vara låg. En liten<br />
del skuldförs och intäktsförs först det år<br />
berört projekt slutredovisas.<br />
Utbetalningar avseende den ideella<br />
verksamheten (ändamålskostnader)<br />
uppgick till totalt 34 510 tkr, en kraftig<br />
ökning jämfört med 2017 (30 242 tkr).<br />
Merparten av ökningen består av<br />
ändamålsbestämda medel från ABC<br />
Island.<br />
Stiftelsens insamlingskostnader uppgår<br />
till 2 273 tkr, en marginell ökning<br />
jämfört med <strong>2018</strong> (2 067 tkr). Kostnaderna<br />
för information ökade marginellt<br />
medan administrationskostnaderna<br />
ökade knappt 200 tkr till 2 204 tkr.<br />
Årets verksamhetsresultat är 245 tkr.<br />
Det positiva resultatet indikerar att<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s ekonomi är välbalanserad.<br />
Väsentliga händelser<br />
I januari engagerades <strong>Barnmissionen</strong> i<br />
två humanitära insatser, dels i samband<br />
med ett vulkanutbrott i Filippinerna<br />
där vi kunde bistå med rescue<br />
kits och förnödenheter till evakuerade<br />
familjer och dels i samband med en<br />
brand i ett slumområde i Nairobisom<br />
gjorde 5 000 personer bostadslösa. I<br />
det senare fallet bistod <strong>Barnmissionen</strong><br />
med både rescue kits och sedermera<br />
entreprenörskapsutbildning för drabbade<br />
småföretagare.<br />
Bland övriga humanitära insatser<br />
bör en översvämning som drabbade<br />
10 000 personer i Manila nämnas,<br />
många av de drabbade fick stöd genom<br />
<strong>Barnmissionen</strong>. Tyfonen Mangkhut<br />
som slog till mot norra Filippinerna<br />
ledde till att <strong>Barnmissionen</strong><br />
gjorde en insats för 800 personer i två<br />
evakuerings center.<br />
I april inledde <strong>Barnmissionen</strong> tillsammans<br />
med ABC ett nytt samarbete<br />
med partnerorganisationen Rasta<br />
Foundation i Pakistan som möjliggör<br />
skolgång för barnen till så kallade<br />
tegelslavar. Över 200 barn får nu<br />
möjlighet att gå i skolan vilket lägger<br />
grunden till ett värdigare liv.<br />
I oktober spelades Tre Barytoners<br />
konserter in för Kanal 10. Flera halvtimmeslånga<br />
program kommer att<br />
sändas under början av 2019.<br />
Under året har Mikael Järlestrand,<br />
utöver engagemanget genom Tre<br />
Barytoner, rest som egen ambassadör<br />
för <strong>Barnmissionen</strong>. Konserterna med<br />
Tre Barytoner och Mikael Järlestrand<br />
har tillsammans bidragit till många<br />
nya faddrar och månadsgivare.<br />
I november genomfördes en så<br />
kallad partner summit i Filippinerna.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s partnerorganisationer<br />
i Östeuropa och Asien bjöds in till en<br />
konferens i syfte att dela kunskaper<br />
och lärdomar samt att skapa ett utbyte.<br />
Under några intensiva och givande dagar<br />
behandlades bland annat Agenda<br />
2030, projektmetodik, rättighetsarbete,<br />
jämställdhet med mera.<br />
Konferensen faciliterades av våra<br />
medarbetare från regionkontoret<br />
Children’s Mission Africa.<br />
I november etablerades också Africa<br />
Recilience Network, ett nätverk av afrikanska<br />
organisationer i syfte att arbeta<br />
med recilliens och klimatförebyggande<br />
åtgärder. <strong>Barnmissionen</strong>s regionkontor<br />
har en ledande och faciliterande roll<br />
i projektet som finansieras med stöd<br />
från Svenska missionsrådet.<br />
Under året anställdes en controller<br />
som en resurs för både ekonomifunktionen<br />
och som ett kvalitetssäkringsled<br />
i program- och projektgranskningen.<br />
Under hösten påbörjades också rekryteringen<br />
av två nya projektkoordinatorer<br />
med tillträde i januari 2019.<br />
Det fördjupade samarbetet med ABC<br />
Island har resulterat i en konsoliderad<br />
styrelsestruktur där ledamöter från<br />
både <strong>Barnmissionen</strong> och ABC tagit<br />
plats i styrelserna för båda organisationerna.<br />
Detta var första året för den<br />
strategiska planen som anger färdriktningen<br />
för perioden <strong>2018</strong>–22.<br />
22 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s förvaltningsberättelse <strong>2018</strong><br />
Svensk Insamlingskontroll<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har 90-konto vilket är en kvalitetssäkring<br />
och garanti för att gåvorna används på rätt<br />
sätt. 90-konto utfärdas av Svensk Insamlingskontroll<br />
som årligen kontrollerar verksamheten. Enligt Svensk<br />
Insamlingskontrolls föreskrifter får högst 25 procent<br />
användas till insamling och administration.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har meriterat sig som en hjälporganisation<br />
där inkomna medel kommer till sitt rätta<br />
ändamål, detta utan höga administrativa kostnader.<br />
Under <strong>2018</strong> utgjorde ändamålskostnaderna 89 procent<br />
(2017: 89%), administrationskostnaderna inklusive<br />
insamlingskostnaderna av de totala intäkterna<br />
uppgick till 10 procent (2017: 11%).<br />
Finansiella instrument<br />
<strong>Barnmissionen</strong> placerar inga pengar i fonder eller andra<br />
riskbetonade värdepapper.<br />
I fastställd finanspolicy framgår att <strong>Barnmissionen</strong> inte<br />
äger rätt att spekulera på börsen genom att införskaffa<br />
aktier, obligationer eller andra värdepapper.<br />
Om <strong>Barnmissionen</strong> emottagit gåva i form av aktier, fondandelar<br />
eller andra värdepapper åligger det styrelsen att<br />
fatta beslut om förvaltning samt avyttring av dessa medel.<br />
Utifrån etiska aspekter åligger det styrelsen att verifiera<br />
att emottagna aktier, fondandelar eller andra värdepapper<br />
inte är placerade i verksamheter som strider mot <strong>Barnmissionen</strong><br />
värderingar eller på annat sätt kan skada <strong>Barnmissionen</strong><br />
verksamhet. Om så bedöms vara fallet bör styrelsen<br />
överväga att inte ta emot gåvan alternativt avyttra<br />
aktierna omedelbart.<br />
Intern kontroll<br />
<strong>Barnmissionen</strong> har goda system för intern kontroll vilket<br />
bland annat innebär att:<br />
»»<br />
Verksamheten årligen granskas av auktoriserad revisor,<br />
både avseende bokslutsarbete men även löpande drift<br />
genom intern kontrollgranskning.<br />
»»<br />
Endast fyra personer äger rätt att genom två i förening<br />
teckna stiftelsen.<br />
»»<br />
Ingen anställd eller annan som är knuten till dess verksamhet<br />
äger rätt att enskilt ta emot kontanta gåvor.<br />
»»<br />
Gåvor skall i första hand av givaren själv insättas på<br />
stiftelsens plus- eller bankgiro.<br />
»»<br />
Alla ekonomiska förehavanden i den löpande verksamheten<br />
skall attesteras av två personer i förening.<br />
»»<br />
En controllertjänst har tillsatts i syfte att granska, utveckla<br />
och kvalitetssäkra interna processer.<br />
Gåvohantering<br />
Allmän gåva insatt på Plusgiro/Bankgiro förs via ett transaktionskonto<br />
vidare ut i verksamheten. Transaktionskontot<br />
är ett stabilt konto utan några nämnvärda ränteförändringar.<br />
Öronmärkta gåvor placeras på ett så kallat fondkonto.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> använder sig av en penningmarknadsfond.<br />
Denna fond är utan risk för värdeminskning. Viss ränteförändring<br />
kan vara fördelaktig men generellt är fonden<br />
stabil.<br />
Gåvor som är skänkta för ett speciellt ändamål används<br />
i största möjliga utsträckning för det avsedda ändamålet.<br />
Om inkomna gåvor överstiger det faktiska behovet, förbehåller<br />
sig <strong>Barnmissionen</strong> rätten att använda gåvan där den<br />
bäst behövs.<br />
Sparande och likviditet<br />
Sparandet i <strong>Barnmissionen</strong> skall vara förutbestämt och<br />
ändamålsenligt. För att säkerställa verksamhetens långsiktiga<br />
åtaganden tillämpar <strong>Barnmissionen</strong> en sparandepraxis<br />
som reglerar en lägsta likviditetsnivå.<br />
<strong>Barnmissionen</strong>s lägsta likviditetsnivå får inte underskrida<br />
verksamhetskostnaderna motsvarande sex (6) månader.<br />
Verksamhetskostnaderna baseras på upprättad budget för<br />
innevarande år.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> strävar efter att inte överstiga ett sparat<br />
kapital motsvarande driftskostnaderna för de senaste fem<br />
(5) åren.<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734 23
<strong>Barnmissionen</strong>s förvaltningsberättelse <strong>2018</strong><br />
Samarbetsorganisationer<br />
Bangladesh<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Agape Social Concern (ASC) och Free<br />
Christian Churches of Bangladesh<br />
(FCC-B), Bangladesh<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Utbildning<br />
Samhällsutveckling<br />
Burkina Faso<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
ABC Burkina Faso<br />
EMPE/The Navigators, Burkina Faso<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Utbildning<br />
Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Elfenbenskusten<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Fonds pour les Micro-Projects (FPMP),<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Etiopien<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Convoy Hope<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Filippinerna<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Children’s Mission Philippines (CMP)<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Utbildning<br />
Hälsa/Omsorg<br />
Globalt<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Humedica<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Humanitära insatser<br />
Indien<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
The Comforter<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Utbildning<br />
Kamerun<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Missional Enterprise Partnership (MEP)<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Kenya<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Economic Projects Transformational<br />
Facility (EPTF)<br />
I Chose Life (ICL)<br />
The Navigators<br />
Ledo<br />
Imbaruetin Community Complex<br />
School (ICCS)<br />
Mathare Children Education (MCE)<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Samhällsutveckling/ Entreprenörskap/<br />
Utbildning/Påverkansarbete/Opinionsbildning<br />
Moldavien<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Lumina Lumi – Comunitatea Religioasa<br />
Biserica Crestina Penticostala<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Hälsa/Omsorg<br />
Nigeria<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
FLEP – Full Life Empowerment Programme<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
Pakistan<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Rasta Foundation – ny partner<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Utbildning<br />
Rumänien<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Prison Fellowship Romania (PFR)<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Hälsa/Omsorg<br />
Sverige<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Hälsobackskyrkan, Ystad<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Hälsa/Omsorg/Mission<br />
Uganda<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
ABC Uganda<br />
Center for Evangelism (CFE)<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Utbildning/ Samhällsutveckling/<br />
Entreprenörskap<br />
Ukraina<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Children’s Mission Ukraine (CMU)<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Hälsa/Omsorg<br />
Påverkansarbete/Opinionsbildning<br />
Zambia<br />
SAMARBETSORGANISATION<br />
Zambia Children’s Mission<br />
HUVUDSEKTORER<br />
Samhällsutveckling/ Entreprenörskap<br />
24 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s förvaltningsberättelse <strong>2018</strong><br />
Ledning <br />
Styrelsen har under året haft fem (5) styrelsemöten. Styrelsen har under <strong>2018</strong> bestått av följande personer<br />
Nils Erik Claesson<br />
Värnamo – Ordförande tom<br />
2019-02-13<br />
Pastor, mångårig erfarenhet<br />
från verksamhetsledande befattningar.<br />
Egil Friestad<br />
Södra Sandby – Ordförande<br />
från och med 2019-02-13<br />
Civilekonom, mångårig<br />
erfarenhet från ledande positioner i<br />
näringslivet.<br />
Maud Andersson<br />
Tumba –Vice ordförande.<br />
Mångårig erfarenhet från<br />
ledande befattningar på<br />
PMU Interlife, bland annat åtta år som<br />
Direktor. 25 år som missionär i Kenya<br />
med tonvikt på administration och<br />
projektledning.<br />
Christina Backman<br />
Göteborg – ledamot<br />
Konsult/styrelseproffs<br />
Jurist med mångårig erfarenhet<br />
från bankvärlden. Har under tio<br />
år arbetat med stiftelsefrågor.<br />
Per-Olof Edström<br />
Mölndal – ledamot.<br />
Senior Advisor. Mångårig<br />
erfarenhet av mission och<br />
utvecklingssamarbete inom nätverket<br />
Navigatörerna. Grundare av organisationen<br />
NavPartners som sedan 2012<br />
är en del av <strong>Barnmissionen</strong> under<br />
namnet Devent.<br />
Bo Wallenberg<br />
Löddeköpinge – ledamot.<br />
Generalsekreterare sedan<br />
1996. Involverad i <strong>Barnmissionen</strong><br />
sedan stiftelsen grundades,<br />
från volontär till anställd. Mångårig<br />
erfarenhet inom fundraising, evangelisation,<br />
biståndsarbete samt som<br />
visionär.<br />
Samúel Ingimarsson<br />
Reykjavik – ledamot<br />
Affärschef i försäkringsbranschen.<br />
Tidigare pastor<br />
med mångårig erfarenhet inom mission<br />
och bistånd. Styrelseordförande i<br />
ABC Island.<br />
Kati Hirvonen<br />
Bromma – ledamot.<br />
Arbetar som kvalitetsansvarig<br />
på studieförbundet<br />
Bilda. Har under många år arbetat<br />
med bistånd, som projekthandläggare,<br />
biståndsutbildare och utbildningsansvarig<br />
inom PMU.<br />
Helga Sigurdadóttir<br />
Kópavogi – ledamot till och<br />
med 2019-02-13<br />
Ekonomichef på Isländska<br />
Konsumentverket. Sedan många år<br />
verksam som ledamot i ABC Island.<br />
Thráinn Skúlason<br />
Reykjavik – ledamot<br />
Biträdande rektor på Sjöräddningsskolan<br />
på Island.<br />
Mångårigt engagemang i ABC Island,<br />
både i styrelsen och genom operativa<br />
uppdrag.<br />
Hrönn Svansdottír<br />
Mosfellsbae – ledamot från<br />
och med 2019-02-13.<br />
Friskvårdsentreprenör och<br />
lovsångsledare. Mångårigt engagemang<br />
i ABC Island.<br />
Avslut och framtid<br />
Revisor Peter Cederblad Auktoriserad revisor, KPMG<br />
När styrelsen ser tillbaka på <strong>2018</strong><br />
kan vi konstatera att <strong>Barnmissionen</strong>s<br />
arbete fortsätter att växa, både genom<br />
nya partnerorganisationer och i kvalité.<br />
Vi startade ett helt nytt arbete i<br />
Pakistan med barnen till tegelstensslavar.<br />
Dessa barn föds ofta in i slaveriet<br />
och får arbeta sedan mycket ung ålder<br />
i fabrikerna och de ärver sina föräldrars<br />
skulder. <strong>Barnmissionen</strong> och ABC kunde<br />
ordna faddrar till över 200 barn och<br />
säkra dessa barns framtid genom att<br />
ge dem möjlighet att gå i Rasta Foundations<br />
skola. Denna skola startades<br />
en gång tillsammans med hjälp av<br />
svenska missionärer och församlingar.<br />
Vi är mycket tacksamma att vi får vara<br />
en del av detta livsviktiga arbete. Det<br />
visar oss också styrkan i äktenskapet<br />
med ABC och hur snabbt och effektivt<br />
vi kan agera när det behövs.<br />
<strong>Barnmissionen</strong> upplever ett ökat<br />
intresse för hur vi lyckas kombinera<br />
ett professionellt arbete med en stark<br />
kristen profil. Vi har de senaste åren<br />
uppvaktats av olika organisationer som<br />
söker samarbete eller samgående med<br />
oss. Vi känner glädje och upplever ett<br />
stort förtroende när detta händer och<br />
det är en bekräftelse på att <strong>Barnmissionen</strong><br />
behövs som en kristen röst i biståndsvärlden.<br />
Ett av dessa samarbeten<br />
som vi gläds åt i år är det initiativ som<br />
Childrens Mission Africa tog genom<br />
att bilda nätverket ”Africa Recilience<br />
Network” där ett antal organisationer<br />
är med som också är medlemmar i SMR<br />
och aktiva i Östafrika. Nätverket är en<br />
kunskapsbank för recilliensarbete. <strong>Barnmissionen</strong><br />
tror att vi kristna organisationer<br />
behöver hitta fler samarbetsformer<br />
för att bli så effektiva som möjligt.<br />
När vi blickar framåt så gör vi det<br />
med stor tillförsikt och hoppfullhet. Vi<br />
tror på en fortsatt tillväxt och nya samarbeten.<br />
Vi har också lagt ner mycket<br />
tid och kraft på att stärka <strong>Barnmissionen</strong><br />
som organisation i alla delar för att<br />
klara av mer tillväxt.<br />
Vi vill som styrelse tacka alla våra<br />
fantastiska givare som plikttroget står<br />
vid vår sida och ger av sin tid och sina<br />
pengar. Stort tack till vår engagerade<br />
och professionella personal både här i<br />
Sverige och i fält och till alla våra hängivna<br />
volontärer och förebedjare. Det är<br />
alla vi tillsammans som kan glädja oss<br />
åt att <strong>Barnmissionen</strong>s arbete nådde ut<br />
till cirka 600 000 behövande människor<br />
under <strong>2018</strong>.<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734 25
Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 1 8<br />
Eget kapital<br />
<strong>2018</strong>-12-31 Bundet eget kapital Fritt eget kapital<br />
Stiftelse-kapital<br />
Ändamålsbest.<br />
medel<br />
Bal. resultat<br />
inkl årets resultat<br />
Summa<br />
eget kapital<br />
Ingående balans 311 000 2 780 076 6 228 272 9 319 348<br />
Årets resultat 245 035 245 035<br />
Förändringar direkt mot eget kapital<br />
ej fördelade 166 666 166 666<br />
Ändamålsbestämda medel 1 318 771 –1 318 771<br />
Utnyttjade –1 477 481 1 477 481<br />
Summa 7 956 403 745 411 701<br />
Vid årets utgång 311 000 2 788 032 6 632 017 9 731 049<br />
Resultaträkning<br />
ORGANISATIONENS VERKSAMHETSINTÄKTER<br />
Not <strong>2018</strong> 2017<br />
Gåvor 33 507 774 29 066 773<br />
Bidrag 6 850 242 6 495 527<br />
Övrig intäkt 324<br />
Summa verksamhetsintäkter 2 40 358 016 35 562 624<br />
ORGANISATIONENS VERKSAMHETSKOSTNADER 3, 4, 5<br />
Insamlingskostnader 2 273 428 2 067 025<br />
Ändamålskostnader 34 509 964 30 290 041<br />
Informationskostnader 909 338 881 936<br />
Administrationskostnader 2 204 069 2 010 965<br />
Övriga kostnader (evangelisation) 85 805 82 690<br />
Avskrivningar 131 199 147 937<br />
Summa verksamhetskostnader 40 113 803 35 480 594<br />
VERKSAMHETSRESULTAT 244 213 82 030<br />
RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR<br />
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 2 600 6 217<br />
Räntekostnader och liknande resultatposter –1 778 –50 365<br />
Summa resultat från finansiella investeringar 822 –44 148<br />
Resultat efter finansiella poster 245 035 37 882<br />
Årets resultat 245 035 37 882<br />
Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan) 245 035 37 883<br />
Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år 1 477 481 1 773 423<br />
Ändamålsbestämning av medel –1 318 771 –1 458 089<br />
Kvarstående belopp för året/balanserat kapital 403 745 353 217<br />
26
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2018</strong><br />
Balansräkning<br />
Tillgångar<br />
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Not <strong>2018</strong>-12-31 2017-12-31<br />
Övriga immateriella anläggningstillgångar 8 288 184 0<br />
Materiella anläggningstillgångar<br />
Inventarier, verktyg och installationer 8 142 793 223 605<br />
Summa anläggningstillgångar 430 977 223 605<br />
OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR<br />
Kortfristiga fordringar<br />
Varulager 0 110 000<br />
Övriga fordringar 111 215 63 562<br />
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 853 657 1 159 394<br />
Summa kortfristiga fordringar 964 872 1 332 956<br />
Kortfristiga placeringar 9 4 395 051 4 461 616<br />
Kassa och bank 5 182 016 4 733 895<br />
Summa omsättningstillgångar 10 541 939 10 528 467<br />
Summa tillgångar 10 972 916 10 752 072<br />
Eget kapital och skulder<br />
EGET KAPITAL 10<br />
Bundet eget kapital<br />
Stiftelsekapital 311 000 311 000<br />
Fritt eget kapital<br />
Ändamålsbestämda medel 11 2 788 032 2 780 076<br />
Balanserat resultat 6 228 272 5 875 055<br />
Årets resultat före fördelning 403 745 353 217<br />
Summa eget kapital 9 731 049 9 319 348<br />
KORTFRISTIGA SKULDER<br />
Leverantörsskulder 248 426 223 354<br />
Övriga skulder 289 044 274 875<br />
Skuld erhållna ej nyttjade bidrag 12 0 425 000<br />
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 704 397 509 495<br />
Summa kortfristiga skulder 1 241 867 1 432 724<br />
Summa eget kapital och skulder 10 972 916 10 752 072<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734 27
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2018</strong><br />
Tilläggsupplysningar<br />
Not 1<br />
Redovisnings- och värderingsprinciper<br />
Stiftelsens redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer<br />
med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1<br />
(K3).<br />
Resultaträkningens uppställningsform avviker från<br />
uppställningsformen i Årsredovisningslagen. Motivet till<br />
avvikelser utgörs av stiftelsens särskilda inriktning och<br />
mottagarens informationsbehov.<br />
Följande redovisnings- och värderingsprinciper har ändrats<br />
vid övergången till K3:<br />
Erhållna naturagåvor som skänks vidare redovisas inte<br />
i resultaträkningen. En upplysning om storleken av dessa<br />
naturagåvor specificeras istället i not 2.<br />
Erhållna gåvor redovisas nu vid gåvotillfället och särvisas<br />
därefter som ändamålsbestämt medel i eget kapital.<br />
Verksamhetsintäkter<br />
Endast det inflöde av ekonomiska fördelar som stiftelsen<br />
erhållit eller kommer att erhålla för egen del redovisas som<br />
intäkt. Intäkter värderas, om inget särskilt anges nedan, till<br />
det verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att<br />
erhållas.<br />
Gåvor och bidrag<br />
En transaktion i vilken stiftelsen tar emot en tillgång eller<br />
tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande<br />
värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om<br />
tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen<br />
uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om<br />
organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten<br />
om villkoren inte uppfylls, är det ett erhållet bidrag.<br />
Gåvor<br />
Gåvor redovisas som huvudregel som intäkt när de erhålls.<br />
Gåvor i form av insamlade kläder och liknande som stiftelsen<br />
avser att skänka vidare redovisas inte som intäkt, se<br />
not 2.<br />
Bidrag<br />
Bidrag redovisas som intäkt när villkoren för att erhålla<br />
bidraget har uppfyllts. Erhållna bidrag redovisas som skuld<br />
till dess villkoren för att erhålla bidraget uppfylls.<br />
Bidrag från Sida (SMR) intäktsförs löpande i de fall då<br />
det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidraget<br />
inte kommer att återkrävas. I övriga fall intäktsförs bidrag<br />
från Sida (SMR) i samband med att projekten avslutats och<br />
slutredovisats.<br />
Verksamhetskostnader<br />
Verksamhetskostnader delas in i ändamåls, insamlingsadministrations-<br />
och informationskostnader. Avskrivningar<br />
redovisas separat.<br />
Ersättningar till anställda<br />
Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala<br />
avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de<br />
anställda utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser<br />
klassificerats som avgiftsbestämda redovisas en kostnad<br />
det år pensionen tjänas in.<br />
Balansräkningen<br />
Tillgångar, skulder och avsättningar värderas till anskaffningsvärde<br />
om inget annat anges nedan.<br />
Materiella och immateriella anläggningstillgångar<br />
Materiella och immateriella anläggningstillgångar värderas<br />
till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar<br />
enligt plan. Avskrivningar sker linjärt över tillgångens<br />
beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider<br />
tillämpas:<br />
Immateriella anläggningstillgångar<br />
Inventarier, verktyg och installationer<br />
5 år<br />
5 år<br />
Finansiella tillgångar<br />
Vid anskaffningstidpunkten värderas finansiella tillgångar<br />
till anskaffningsvärde med tillägg för direkta transaktionsutgifter.<br />
Aktier och värdepapper som erhållits genom<br />
testamente eller gåva värderas till ett beräknat marknadsvärde,<br />
börskursen, vid gåvotillfället.<br />
Efter det första redovisningstillfället värderas kortfristiga<br />
placeringar enligt lägsta värdets princip, dvs till det<br />
lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet<br />
på balansdagen.<br />
Tillgångar som innehas för riskspridning anses ingå i en<br />
värdepappersportfölj och betraktas därmed som en post<br />
vid värdering enligt lägsta värdets princip respektive vid<br />
nedskrivningsprövning.<br />
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till<br />
balansdagens kurs.<br />
Ändamålsbestämda medel<br />
I posten Ändamålsbestämda medel i eget kapital redovisas<br />
ännu inte förbrukade gåvor och andra ändamålsbestämda<br />
medel. Se även noten till eget kapital.<br />
28 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2018</strong><br />
Upplysningar till enskilda poster<br />
Not 2<br />
Gåvor och bidrag<br />
Gåvor som redovisats i resultaträkningen <strong>2018</strong> 2017<br />
Penninginsamlingar och enskilda större gåvor 26 972 887 23 091 403<br />
Gåvor från övriga organisationer och företag 6 534 887 5 975 694<br />
33 507 774 29 067 097<br />
Bidrag från Sida / SMR 6 696 918 6 369 575<br />
Övriga bidrag 153 324 125 952<br />
6 850 242 6 495 527<br />
Gåvor som inte redovisats i resultaträkningen<br />
Avser t.ex. kläder som skänks vidare.<br />
Kläder som skänkts vidare 25 kr/kg 25 kr/kg<br />
Materiella gåvor från Svenska Försvarsmakten enligt<br />
från gåvogivaren erhållen beräkningsgrund<br />
Insamlade medel (uppskattat belopp – ej redovisat i resultaträkningen) <strong>2018</strong> 2017<br />
Gåvor som skänkts vidare 13 753 137 9 664 094<br />
Utöver det som specificeras i tabellen har också gåvor erhållits<br />
i form av ideellt arbete samt tjänster mm.<br />
Not 3<br />
Revisionsarvoden<br />
<strong>2018</strong> 2017<br />
Extern revision, KPMG 220 651 197 162<br />
Summa 220 651 197 162<br />
Intern revision/konsultation 56 718 62 906<br />
Summa 56 718 62 906<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734 29
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2018</strong><br />
Not 4<br />
Medelantalet anställda<br />
<strong>2018</strong> <strong>2018</strong> 2017 2017<br />
Män Kvinnor Män Kvinnor<br />
4 6 4 5<br />
Not 5<br />
Personalkostnader och arvoden till styrelse<br />
<strong>2018</strong> 2017<br />
Löner har utgått med<br />
löner 2 687 678 2 373 020<br />
till Generalsekreterare 526 451 480 732<br />
till missionsledare på Filippinerna 365 900 359 252<br />
3 580 029 3 213 004<br />
Sociala kostnader 1 020 811 886 129<br />
Pensionskostnader exkl. löneskatt 322 680 313 743<br />
Av pensionskostnaderna exkl. löneskatt avser 64 978 kr (58 848 kr) Generalsekreterare, Sverige.<br />
Stiftelsens styrelse i övrigt 0 kr i pensionskostnader.<br />
Ersättning till enskilda styrelseledamöter har utgått med 117 257 kr i enlighet med antagna<br />
riktlinjer för avgränsade uppdrag.<br />
Not 6<br />
Ändamålskostnader<br />
Posten omfattar sådana kostnader som har direkt samband med att uppfylla<br />
stiftelsens syfte och omfattar följande delposter:<br />
<strong>2018</strong> 2017<br />
Direkta kostnader/utbetalningar 23 558 205 19 934 819<br />
Kostnader i samband med slutf. av projekt med bistånd från Sida, SMR 6 684 152 6 464 265<br />
Indirekta personalkostnader och sociala avgifter 3 057 617 2 618 647<br />
Indirekta kostnader i form av transport- och<br />
resekostnader och övriga indirekta kostnader 1 209 990 1 272 310<br />
Summa 34 509 964 30 290 041<br />
Not 7<br />
Administrationskostnader<br />
Kostnader för administration omfattar följande delposter: <strong>2018</strong> 2017<br />
Personalkostnader och sociala avgifter 952 292 804 719<br />
Övriga kostnader i form av hyror, revisionsarvoden,<br />
kostnader för styrelsemöten, kommunikation resekostnader mm 1 251 777 1 206 247<br />
Summa 2 204 069 2 010 966<br />
30 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2018</strong><br />
Not 8<br />
Materiella och immateriella anläggningstillgångar<br />
Immateriella anläggningstillgångar <strong>2018</strong>–12–31 2017–12–31<br />
Övriga immateriella anläggningstillgångar<br />
Ingående anskaffningsvärde 335 625 335 625<br />
Nyanskaffning 251 931 –<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 587 556 335 625<br />
Ingående ackumulerade avskrivningar –335 625 –268 500<br />
Årets avskrivning –50 387 –67 125<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar –386 012 –335 625<br />
Pågående projekt immateriella anläggnigstillgångar 86 640<br />
Planenligt restvärde 288 184 0<br />
Materiella anläggningstillgångar <strong>2018</strong>–12–31 2017–12–31<br />
Inventarier, verktyg och installationer<br />
Ingående anskaffningsvärde 443 722 443 722<br />
Nyanskaffning – –<br />
Försäljningar och utrangeringar – –<br />
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 443 722 443 722<br />
Ingående ackumulerade avskrivningar –220 118 –139 306<br />
Försäljning och utrangering – –<br />
Årets avskrivning -80 812 –80 812<br />
Utgående ackumulerade avskrivningar –300 930 –220 118<br />
Planenligt restvärde 142 792 223 604<br />
Not 9<br />
Kortfristiga placeringar<br />
<strong>2018</strong>–12–31 2017–12–31<br />
Placeringar (bokfört värde)<br />
Swedbank Depåkonto, aktier 277 497 277 497<br />
SEB Placeringskonto IRA 34 022 34 022<br />
SEB Placeringskonto Sjuka barn 322 856 343 099<br />
SEB Placeringskonto Andersson 19 809 19 809<br />
SEB Placeringskonto Katastrof 405 136 451 458<br />
SEB Placeringskonto Eva Kononova 1 000 833 1 000 833<br />
SEB Placeringskonto Katastrof Filippinerna 421 956 421 956<br />
SEB Penningsmarknadsfond 1 507 794 1 507 794<br />
SEB Penningsmarknadsfond 405 148 405 148<br />
4 395 051 4 461 616<br />
Marknadsvärde 4 506 849 4 586 711<br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734 31
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2018</strong><br />
Not 10<br />
Eget kapital<br />
Stiftelsekapital<br />
Ändamålsbestämda<br />
medel<br />
Balanserat<br />
kapital<br />
Totalt eget<br />
kapital<br />
Ingående balans 311 000 2 780 076 6 228 272 9 319 348<br />
Utnyttjande –1 477 481 1 477 481 0<br />
Ändamålsbestämt av givaren 1 318 771 –1 318 771 0<br />
Ändamålsbestämda medel ej fördelade 149 016 149 016<br />
Ändamålsbestämda medel ej fördelade 17 650 17 650<br />
Årets resultat 245 035 245 035<br />
Utgående balans 311 000 2 788 032 6 632 017 9 731 049<br />
Not 11<br />
Ändmålsbestämda medel<br />
Ändamålsbestämning<br />
2017-12-31 Utnyttjat <strong>2018</strong>–12–31<br />
Sjuka barn 232 779 -10 719 222 060<br />
Iras operation 34 022 34 022<br />
A M Andersson 18 094 18 094<br />
Övriga öronmärkta gåvor 24 804 24 804<br />
Webbshop 1 442 663 –2 088 260 1 964 841 1 319 244<br />
Filippinerna 406 300 –6 922 399 378<br />
Skulder ändamålsbest.medel Loki 17 650 –32 199 27 950 13 401<br />
Barnby Reservfond Norge 281 867 –52 177 53 020 282 710<br />
Öronmärta medel Matpaket 44 400 –237 345 389 767 196 822<br />
Mottagna medel, aktier 277 497 277 497<br />
2 780 076 –2 427 622 2 435 578 2 788 032<br />
Not 12<br />
Skuld, erhållna ej nyttjade bidrag<br />
Bidrag från Svenska Missionsrådet <strong>2018</strong> 2017<br />
Projekt CNP Filippinerna 0 425 000<br />
SMR projekt 16388 Kenya<br />
0 425 000<br />
Not 13<br />
Ställda säkerheter Inga Inga<br />
Eventualförpliktelser Inga Inga<br />
32 Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734
<strong>Barnmissionen</strong>s årsredovisning <strong>2018</strong><br />
Stiftelsen Skandinaviska <strong>Barnmissionen</strong> Org nr 846002-8734 33
34
35
Tack!<br />
för att ni gjort <strong>Barnmissionen</strong> arbete möjligt<br />
genom ert engagemang och era gåvor.<br />
Tillsammans räddar vi liv!<br />
PS. Du vet väl att vi finns på Youtube www.youtube.com/user/barnmissionen<br />
och Facebook www.facebook.com/barnmissionen