värdighet en vik- tig aspekt i fram- gångsrik varumär - Pharma Industry
värdighet en vik- tig aspekt i fram- gångsrik varumär - Pharma Industry
värdighet en vik- tig aspekt i fram- gångsrik varumär - Pharma Industry
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
tr<strong>en</strong>der<br />
Figur 5<br />
D<strong>en</strong> diversifierade modell<strong>en</strong><br />
Det etiska<br />
läkemedelsbolaget<br />
Massmarknad<br />
• Primärvårsprodukter<br />
(inkluderar nya<br />
teknologier för hur<br />
läkemedel ges till<br />
pati<strong>en</strong>ter: patches,<br />
inhalanter, och<br />
implantat som<br />
doserar läkemedlet<br />
till pati<strong>en</strong>t<strong>en</strong>)<br />
Individuellt<br />
anpassad marknad<br />
• Särläkemedel<br />
(orphan drugs)<br />
• Vacciner<br />
I d<strong>en</strong> diversifierade modell<strong>en</strong> integrerar läkemedelsbolaget horisontellt nya resurser inom närbesläktade produkter och tjänster.<br />
En ny tr<strong>en</strong>d<br />
blir att arbeta<br />
närmare och tillsammans<br />
med<br />
regeringar, regulatoriskamyndigheter<br />
och hela vårdsamhället.”<br />
Johnson & Johnson är ett exempel på<br />
att d<strong>en</strong>na strategi redan har börjat tillämpas.<br />
Modell<strong>en</strong>s förtjänster är bland<br />
annat att d<strong>en</strong> sprider riskerna. Från att<br />
lita <strong>en</strong>bart till blockbusters kan företaget<br />
röra sig in på andra marknader och<br />
därig<strong>en</strong>om dessutom till exempel skydda<br />
sig mot g<strong>en</strong>erikaläkemedel.<br />
Företaget kan också hantera d<strong>en</strong> i<br />
<strong>fram</strong>tid<strong>en</strong> så <strong>vik</strong><strong>tig</strong>a personspecifika<br />
vård<strong>en</strong> där det tar del av utfallet av sina<br />
läkemedel och kan leverera integrerade<br />
paket av produkter och tjänster. Företaget<br />
kan investera i behandling av pati<strong>en</strong>terna<br />
och utöva tillsyn över att de<br />
tar rätt mediciner, i rätt sammanhang<br />
och i rätt tid.<br />
Vidare kan man också komma in på<br />
d<strong>en</strong> marknad som förutspås bli allt <strong>vik</strong><strong>tig</strong>are<br />
i <strong>fram</strong>tid<strong>en</strong>: förebyggande hälsovård.<br />
Modell<strong>en</strong> kan se ut som i figur 5.<br />
38 pharma industry nr 2 –10<br />
Diagnostik och<br />
instrum<strong>en</strong>t<br />
• Molekulära försök<br />
• Kliniska<br />
biomarkörer<br />
• Medicinsk teknik<br />
G<strong>en</strong>erika<br />
• Varumärkesprofilering<br />
av<br />
g<strong>en</strong>erika<br />
• Massg<strong>en</strong>erika<br />
• Superg<strong>en</strong>erika<br />
Påverkad skattesituation<br />
<strong>Pharma</strong> 2020: Taxing times ahead (december<br />
2009) är d<strong>en</strong> s<strong>en</strong>aste rapport<strong>en</strong> i<br />
seri<strong>en</strong>. D<strong>en</strong> behandlar de större skattemässiga<br />
konsekv<strong>en</strong>serna av de politiska,<br />
ekonomiska, vet<strong>en</strong>skapliga, affärsmodellsmässiga<br />
och sociala tr<strong>en</strong>der som för<br />
närvarande påverkar bransch<strong>en</strong>. Taxing<br />
times ahead fokuserar på d<strong>en</strong> närmaste<br />
tid<strong>en</strong>s utmaningar och möjligheter från<br />
ett skatteperspektiv och id<strong>en</strong>tifierar ett<br />
antal tr<strong>en</strong>der som gör att skattefrågor<br />
kan hamna i fokus.<br />
Fler partnerskap, allianser, fusioner<br />
och förvärv, samt inriktning<strong>en</strong> mot ett<br />
affärssätt där företag<strong>en</strong> erbjuder olika<br />
tjänster utöver bransch<strong>en</strong>s sedvanliga<br />
produktutbud, kan dels leda till <strong>en</strong> ökad<br />
effektiv skattesats och dels komplicera<br />
koncerners internprissättningsmetodik.<br />
En utvidgad kundbas, skapad av<br />
större tillgång till sjukvård och växande<br />
befolkningar på utvecklingsmarknader,<br />
ökar lönsamhet<strong>en</strong> där. Vissa länder har<br />
också historiskt sett erbjudit skatte- och<br />
affärsmässiga incitam<strong>en</strong>t till bransch<strong>en</strong>.<br />
Detta kan leda till <strong>en</strong> ökad utflyttning<br />
av tillverkning till vissa utvecklingsmarknader<br />
där andra skattesatser föreligger.<br />
Det är också troligt att det <strong>fram</strong>för<br />
allt är på dessa marknader som bransch<strong>en</strong><br />
i <strong>fram</strong>tid<strong>en</strong> kan se möjlig vinsttillväxt.<br />
Utvecklingsmarknader har<br />
dock ibland andra skatteregimer än vad<br />
Hälsovård<br />
• OTC-läkemedel<br />
• Konsum<strong>en</strong>tdiagnostik<br />
• Näringstillskott<br />
Hälsotjänster<br />
• Pati<strong>en</strong>tutbildning<br />
• Distribution av<br />
läkemedel<br />
• Övervakning av<br />
och rådgivning<br />
om pati<strong>en</strong>t<strong>en</strong>s<br />
läkemedel<br />
• Sjukgymnastik<br />
• Näringsrådgivning<br />
<strong>en</strong> västerländsk baserad läkemedelsindustri<br />
är van att hantera.<br />
Tack vare sjukvårdsreformer, teknologiska<br />
<strong>fram</strong>steg och andra marknadskrafter<br />
som driver fokus mot <strong>en</strong> hälsovård<br />
där betalningsviljan beror på pati<strong>en</strong>ternas<br />
upplevda behandlingsutfall, kommer<br />
bolag i bransch<strong>en</strong> att behöva visa värdet<br />
av sina produkter g<strong>en</strong>om skräddarsydd<br />
hälsovård för pati<strong>en</strong>terna. Emellertid beskattas<br />
många gånger konsum<strong>en</strong>ttjänster<br />
annorlunda än varor, vilket förändrar<br />
skattesituation<strong>en</strong>.<br />
Att vara lokalt närvarande och sälja<br />
produkter och tjänster mot konsum<strong>en</strong>ter<br />
på <strong>en</strong> slutmarknad kan innebära att<br />
läkemedelsbolaget hamnar i <strong>en</strong> skattejurisdiktion<br />
med högre skattesatser än vad<br />
som var fallet när produkterna såldes av<br />
bolaget i <strong>en</strong> annan jurisdiktion.<br />
Fler rapporter kommer<br />
Ytterligare rapporter i seri<strong>en</strong> är på väg.<br />
Nästkommande del kommer att behandla<br />
”Supply chain managem<strong>en</strong>t”.<br />
De hittills utgivna delarna kan laddas ned<br />
från www.pwc.com/se/pharma<br />
Mikael Scheja<br />
ekonomie doktor, auktoriserad revisor,<br />
Pricewaterhousecoopers<br />
mikael.scheja@se.pwc.com
Change language