värdighet en vik- tig aspekt i fram- gångsrik varumär - Pharma Industry
värdighet en vik- tig aspekt i fram- gångsrik varumär - Pharma Industry
värdighet en vik- tig aspekt i fram- gångsrik varumär - Pharma Industry
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ledarskap<br />
referat<br />
Med hög<br />
tillit och förtro<strong>en</strong>de<br />
kommer du<br />
långt och det är<br />
först då som förmågor<br />
och talanger<br />
kommer fullt ut<br />
till sin rätt.”<br />
i din verksamhet kanske? Vad accepteras<br />
och vad accepteras inte? Finns det inte<br />
tydliga ramar och riktlinjer får vi d<strong>en</strong><br />
kultur och de medarbetare vi förtjänar.<br />
Samma sak gäller för dig som har<br />
hund.<br />
Grönt eller rött ljus gäller<br />
Omskrivet till människovärld<strong>en</strong> handlar<br />
det om <strong>en</strong> balans mellan makt och tillit.<br />
För att bli <strong>en</strong> bättre ledare måste du bli<br />
bättre på att visa fast sk<strong>en</strong>, grönt eller<br />
rött ljus. Tveksamhet<strong>en</strong>s gula ljus skapar<br />
bara osäkerhet och felak<strong>tig</strong>a konsekv<strong>en</strong>ser.<br />
Makt handlar inte om att vara hård,<br />
utan snarare att ta och behålla initiativkraft<strong>en</strong>,<br />
det är vad ledarskapet handlar<br />
om. Super<strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>ör<strong>en</strong> Sir Richard<br />
Branson säger så här om makt:<br />
”Om de människor som du ansvarar för<br />
redan är krossade till oig<strong>en</strong>kännlighet, och<br />
om dina chefer är mer intresserade av att<br />
sätta dig på plats än att höra vad du har<br />
att säga, då är det dags för dig att se dig om<br />
efter <strong>en</strong> mer lovande omgivning.”<br />
28 pharma industry nr 2 –10<br />
Hundar klättrar i flock<strong>en</strong> och utmanar<br />
de andra hundarna. D<strong>en</strong> <strong>en</strong>skilda individ<strong>en</strong><br />
försöker hela tid<strong>en</strong> uppgradera<br />
sin ställning. Det sker något liknande<br />
bland människor… Av d<strong>en</strong> anledning<strong>en</strong><br />
är det av stor <strong>vik</strong>t att upprätthålla <strong>en</strong><br />
god kommunikation och goda relationer.<br />
En relation blir aldrig ”färdig”, d<strong>en</strong><br />
förändras och kan alltid förbättras och<br />
utvecklas. I hundvärld<strong>en</strong> handlar det om<br />
<strong>en</strong> ständig träning och närvaro i ledarskapet.<br />
Tänk om vi också såg ledarskapet i<br />
människovärld<strong>en</strong> på det sättet – <strong>en</strong> ständig<br />
träning. Inte bara träning när du är<br />
på ledarskapskurs, eller träning för att<br />
kunna hålla <strong>en</strong> arbetsplatsträff, eller träning<br />
för att bättre kunna uttala dig i<br />
medierna. Tänk om vi i stället kunde<br />
använda alla vardagliga situationer och<br />
tillfäll<strong>en</strong> att visa gott ledarskap.<br />
Som ledare i flock<strong>en</strong> har du alltid ögon<strong>en</strong><br />
på dig. Som ledare i hundflock<strong>en</strong> går<br />
det inte att vila längre stunder innan någon<br />
av de andra börjar ”klättra”…<br />
Mobbning hela grupp<strong>en</strong>s ansvar<br />
Här följer ytterligare några liknelser<br />
kring ledarskap i flock. Vilka lärdomar<br />
och paralleller kan du dra utifrån d<strong>en</strong><br />
flock du själv ingår i på ditt jobb?<br />
• Hundar kan mer än vi tror. Det handlar<br />
bara om träning, träning och uthållig<br />
träning. Människor har också större pot<strong>en</strong>tial,<br />
flera dolda talanger och resurser<br />
än vad man tror.<br />
• Hundar vill vara till lags precis som<br />
människor i grund och bott<strong>en</strong> vill vara.<br />
Att hjälpa varandra och vara till för<br />
andra. Alla, med få undantag, vill göra<br />
ett gott jobb när de går till arbetet.<br />
• Långa ordrika haranger förstår inte<br />
hundar. För <strong>en</strong> hund är <strong>en</strong> fast handsignal<br />
– ett tyst teck<strong>en</strong> – oftast mycket mer<br />
talande och tydligt. Långa utläggningar<br />
och svåra ord kan också försvåra för oss<br />
människor att förstå budskapet. Om du<br />
sedan inte har ett kroppsspråk som är<br />
tydligt och samstämmigt med vad läpparna<br />
uttrycker får du resultat därefter.<br />
Hur klar är kommunikation<strong>en</strong> där du<br />
jobbar?<br />
• Hundar, främst hanhundar, m<strong>en</strong> äv<strong>en</strong><br />
ranghöga tikar pinkar revir, tar för sig<br />
och håller fast i ”sitt b<strong>en</strong>”. Har du märkt<br />
att det finns människor som gör detsamma<br />
på din arbetsplats?<br />
• Andra har pot<strong>en</strong>tial och kan ge mycket<br />
mer, m<strong>en</strong> håller sig på sin kant och tillåts<br />
inte att växa. Vem är det i din organisation?<br />
• Det är oftast när det är obalans i flock<strong>en</strong><br />
som någon kan bli hackkyckling, vilket<br />
dessvärre också förekommer i arbetsgrupper.<br />
En som startar och andra som<br />
hjälper till g<strong>en</strong>om att medvetet eller<br />
omedvetet se på eller själv sälla sig till<br />
dem som mobbar. Mobbning och utfrysning<br />
är sällan <strong>en</strong> persons verk, utan hela<br />
grupp<strong>en</strong>s.<br />
• En hund som visar passiv underkastelse<br />
är trygg och både du och hund<strong>en</strong><br />
vet var ni har varandra. Det finns tillit,<br />
kärlek och förståelse. Ni kan båda<br />
slappna av. Vid aktiv underkastelse är<br />
det i stället spänning i luft<strong>en</strong> och ni är<br />
stela och hela tid<strong>en</strong> på er vakt, beredda<br />
att agera. Så länge vi ser på ligger hund<strong>en</strong><br />
stilla, när vi vänder oss om… vips<br />
gör d<strong>en</strong> något annat. Precis vad du kan<br />
se äv<strong>en</strong> i människovärld<strong>en</strong>. Jag själv kan<br />
se tydliga paralleller till olika ledarstilar