17.12.2012 Views

värdighet en vik- tig aspekt i fram- gångsrik varumär - Pharma Industry

värdighet en vik- tig aspekt i fram- gångsrik varumär - Pharma Industry

värdighet en vik- tig aspekt i fram- gångsrik varumär - Pharma Industry

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ledarskap<br />

Lär dig leda<br />

<strong>en</strong> flock<br />

Människan är precis som varg<strong>en</strong> och hund<strong>en</strong> ett flockdjur.<br />

Ledarskapskonsult<strong>en</strong> K<strong>en</strong>th Åkerman har åtta hundar hemma och<br />

har funderat över vad vi kan lära om ledarskap g<strong>en</strong>om flockbete<strong>en</strong>det.<br />

Här gör han <strong>en</strong> spaning på bete<strong>en</strong>d<strong>en</strong> i människoflock<strong>en</strong><br />

och vilka lärdomar vi kan dra av dem – som ledare, medarbetare<br />

och människor.<br />

Det talas om flockbete<strong>en</strong>de när<br />

det gäller aktiemarknad<strong>en</strong>s<br />

upp- och nedgångar. Det har<br />

också gjorts studier inom musik<strong>en</strong>s<br />

värld, där man sett att ett flockbete<strong>en</strong>de<br />

kan leda till <strong>en</strong> hitlåt oavsett kvalitet<strong>en</strong><br />

på låt<strong>en</strong>. Alla följer ledar<strong>en</strong> och går åt<br />

samma håll, alltså gillar låt<strong>en</strong> och köper<br />

skivan.<br />

När ledarskapskonsulter talar om ledarskap<br />

går jämförelserna ofta till hur<br />

god barnuppfostran bör vara. Det kan<br />

handla om föräldern som d<strong>en</strong> goda förebild<strong>en</strong>,<br />

som ger uppmuntran och positiv<br />

feedback och är tydlig. Tydlighet är något<br />

man sedan ofta hör när det handlar<br />

om kommunikation. Kopplingar görs då<br />

till hästar och ridning. När du umgås<br />

med hästar krävs tydlighet i hela ditt<br />

sätt att vara. Hur du kommunicerar och<br />

hur du fungerar i olika situationer, till<br />

exempel under press, när du möter motstånd,<br />

när du inte blir lyssnad på, eller<br />

när det finns distraherande faktorer runt<br />

omkring.<br />

Paralleller till hund och människa<br />

dras däremot bara ibland och då mycket<br />

ytligt i olika ledarskapssammanhang.<br />

M<strong>en</strong> människan är precis som varg<strong>en</strong> och<br />

vår domesticerade hund ett flockdjur.<br />

En fråga som fångat mitt intresse är<br />

vad vi kan lära om ledarskap g<strong>en</strong>om att<br />

26 pharma industry nr 2 –10<br />

titta på just hundflock<strong>en</strong>. Jag är inte etolog<br />

utan ledarskapsutvecklare, så det blir<br />

inga djupa etologiska ut<strong>vik</strong>ningar, utan<br />

snarare reflektioner kring bete<strong>en</strong>d<strong>en</strong> som<br />

kan kännas ig<strong>en</strong> i människoflock<strong>en</strong>. Och<br />

<strong>fram</strong>förallt vilka <strong>en</strong>kla och tydliga lärdomar<br />

vi alla kan ta med oss som ledare,<br />

medarbetare och människor.<br />

Vilka tankar kring motivation och arbetsglädje<br />

väcks? Hur kan du med <strong>en</strong>kla medel<br />

utveckla ditt ledarskap ytterligare <strong>en</strong> nivå?<br />

Vilka resultat blir möjliga när du får hela<br />

flock<strong>en</strong> att gå åt samma håll?<br />

Vi har för närvarande åtta hundar<br />

hemma på gård<strong>en</strong>. Säkert fem av veckans<br />

sju dagar startar jag dag<strong>en</strong> med <strong>en</strong><br />

timmas prom<strong>en</strong>ad med hundarna. Det<br />

är främst de vuxna hundarna, kanske sex<br />

till åtta hundar, som går med mig samtidigt.<br />

De flesta dagar funkar det alldeles<br />

förträffligt, andra dagar nästan inte alls.<br />

I dag var <strong>en</strong> sådan dag.<br />

Efter bara några minuters prom<strong>en</strong>ad<br />

på tur<strong>en</strong> ångrar jag att jag <strong>en</strong>s gav mig<br />

ut. När hundarna inte går som jag vill<br />

utan snurrar in sig både i varandra och<br />

i koppl<strong>en</strong> blir jag tjurig och höjer röst<strong>en</strong>.<br />

Hundarna förstår inte helt vad jag<br />

m<strong>en</strong>ar och röstläget blir ändå lite högre.<br />

Några obefogade ryck kommer också i<br />

kopplet.<br />

Kanske känner du själv ig<strong>en</strong> dig i ditt<br />

ledarskap eller när du vill att kollegor<br />

ska lyssna och göra så som du vill?<br />

Hur leda flock<strong>en</strong>?<br />

Mina flockmedlemmar, hundarna, blir<br />

då i stället allt mer vilsna. De vill göra<br />

rätt m<strong>en</strong> får inte rätt förutsättningar. De<br />

känner inte ig<strong>en</strong> mina signaler, vet inte<br />

vad de betyder. De försöker göra som jag<br />

vill, m<strong>en</strong> vet inte vad som förväntas av<br />

dem. Som ledare är jag ur balans. Mitt<br />

tillstånd och följaktlig<strong>en</strong> mina signaler<br />

är inte de rätta.<br />

Då tar jag till d<strong>en</strong> lättaste lösning<strong>en</strong>,<br />

jag tar hjälp av min fysiska styrka, min<br />

position och min makt. Ärkebiskop<strong>en</strong><br />

Helge Brattgårds uttalande – Att vara<br />

chef är <strong>en</strong> position och att vara ledare<br />

är <strong>en</strong> relation. – blir väldigt tydligt för<br />

mig. Kanske känner du själv ig<strong>en</strong> dig<br />

eller någon chef du haft?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!