08.12.2012 Views

glo balmaga - V-Tab

glo balmaga - V-Tab

glo balmaga - V-Tab

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Glo bal M aga zi ne<br />

AB Volvo, VHK<br />

SE-405 08 GÖTE BORG<br />

B POST TID NING<br />

PÅ I NTRA NÄ TET H IT TARdu alltid den senas te CEO-bul le ti nen. Du kan också fram fö ra åsik ter eller stäl la frågor till<br />

kon cernche fen L eif J ohans son. http://vio lin.volvo.net/ceo<br />

Upptaktning – ett<br />

angenämt problem<br />

NYSS VAR DET 2009 och vi kunde inte bromsa vår produktion tillräckligt snabbt. När<br />

detta skrivs är det snart 2011 och problemet är snarast det omvända: nu gäller det<br />

att öka produktionen utan att vare sig underleverantörer eller vårt produktionssystem<br />

drabbas av störningar och flaskhalsar. Att anpassa sig till krisen var tufft men<br />

att anpassa sig till snabba produktionsökningar innebär också en utmaning för både oss och våra<br />

underleverantörer. Att situationen ser olika ut mellan olika marknader och affärsområden är inte<br />

något som gör utmaningen mindre.<br />

Ett av att många problem med krisen var att den var så dramatisk att den kom att rubba vår<br />

uppfattning om vad som är rimligt, ja, rentav möjligt. När det högst osannolika inträffar tenderar<br />

det att påverka allas vår föreställning om vad som egentligen är sannolikt. Både internt och<br />

externt finns det folk som brände sig på krisen och som ett resultat av det nu är mer försiktiga<br />

och skeptiska än tidigare.<br />

FÖRSIKTIGHET OCH SKEPTICISM kan vara bra – men vi får inte samtidigt vara för försiktiga och<br />

skeptiska. För att klara den balansgången krävs öppenhet, lyhördhet och snabbhet – vi måste<br />

lyssna både inåt och utåt, vi måste göra så bra prognoser som det bara går och vi måste dela med<br />

oss av vår information och – samarbeta. Våra underleverantörer måste kunna och våga lita på oss<br />

– och vi måste kunna och våga lita på varandra såväl inom som mellan affärsområden och affärsenheter.<br />

Kvalitet rätt igenom hela kedjan är självklart också ett måste.<br />

En tydligt positiv effekt av den ökande efterfrågan är att vi nu så smått kunnat börja anställa<br />

igen, i många fall handlar det om medarbetare som under krisen tyvärr tvingades lämna oss.<br />

Även om det än så länge handlar om ett begränsat antal är det oerhört glädjande att detta blivit<br />

möjligt, glädjande för de enskilda men också för oss som bolag eftersom det innebär att vi kan<br />

välkomna duktiga och skickliga medarbetare, något som är nog så viktigt när vi nu ökar produktionen.<br />

Att förlora jobbet är självklart en erfarenhet som präglar en enskild – att lyckas locka tillbaka<br />

en före detta anställd som en gång fått lämna är det verkliga provet på hur pass attraktiva vi<br />

förmår att vara som arbetsgivare.<br />

PARALLELLT MED DE NU PÅGÅENDE produktionsökningarna<br />

pågår också ett antal stora introduktioner och<br />

produktlanseringar. Volvokoncernen valde att genom<br />

hela krisen fortsätta satsa på forskning och utveckling<br />

och som ett resultat av det har vi nu ett stort antal nya<br />

och ännu bättre produkter på väg ut till våra kunder.<br />

Det här är en avgörande konkurrensfördel men stora<br />

produktintroduktioner innebär också risker. Här är det<br />

oerhört viktigt att alla vi som kan påverka dessa stora<br />

projekt gör vårt yttersta för att de skall bli den stora<br />

framgång som de har alla förutsättningar att bli.<br />

Leif Johans son<br />

NÄSTA NUM MER AV GLO BAL MAGA ZI NE KOM MER I FEBRUARI<br />

frågan<br />

Just nu är det jultider i stora delar<br />

av världen. En högtid som firas<br />

på olika sätt med olika traditioner.<br />

Vilken högtid är viktigast för<br />

dig? Varför?<br />

Jenny Åhman,<br />

Volvo 3P, Sverige<br />

– Julen är den viktigaste<br />

högtiden för mig, eftersom<br />

det är en familjehögtid då<br />

släkten träffas och man har<br />

tid att rå om och visa uppskattning<br />

för varandra.<br />

Kim Sujung,<br />

Volvo CE, Korea<br />

– Eftersom jag är katolik<br />

betyder julen mycket för<br />

mig. Jag går till kyrkan på<br />

midnattsmässa på julaftonen<br />

tillsammans med min<br />

familj och sedan brukar vi<br />

gå runt i grannskapet och sjunga sånger.<br />

Christy Ambler,<br />

Volvo CE,<br />

Asheville, USA<br />

– Thanksgiving är den<br />

högtid som är kärast för<br />

mig, eftersom det är en tid<br />

då jag kan fira min familj<br />

och mina vänner. I våra<br />

hektiska liv tar vi oss allt för sällan tid för varandra,<br />

särskilt dem vi tycker mest om. När vi är<br />

lediga från jobbet får vi chansen att återuppväcka<br />

våra förhållanden, få veta vad som händer<br />

i varandras liv och minnas varför vi behöver<br />

varandra.<br />

Munishamachari,<br />

Volvo Bussar Indien<br />

– Diwali är en stor hinduisk<br />

högtid som firas i hela Indien<br />

för att hedra att det<br />

goda segrat över det onda.<br />

Hus och gårdar täcks av ljus<br />

och i sjöar och floder lägger<br />

man oljelampor (Diyas). Släktingar hälsar på varandra<br />

och man delar med sig av presenter, äter,<br />

sjunger och dansar tillsammans och för att driva<br />

bort onda andar tänder man fyrverkerier.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!