glo balmaga - V-Tab
glo balmaga - V-Tab
glo balmaga - V-Tab
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Koncernen bildar gemensamt bolag i Mexiko<br />
För drygt ett år sedan bildades koncernens gemensamma<br />
bolag, Volvo Mexiko. Istället för att<br />
arbeta var för sig kan nu bolagen visa upp en<br />
kraftfull stärkt organisation.<br />
VOLVO BUSSAR ÄR DET STÖRSTA av koncernens bolag i Mexiko<br />
med produktion i fabriken i Tultitlan i utkanten av Mexiko<br />
City. I landet finns även Volvo CE, som har produktion i<br />
samma fabrik som Bussar. Dessutom har Volvo Lastvagnar,<br />
Volvo Financial Services (VFS), Volvo Penta, Mack Trucks,<br />
Volvo Parts och Volvo IT verksamhet i landet.<br />
– Det gagnar både Volvokoncernen, de enskilda bolagen<br />
och varje individ eftersom de nu arbetar i ett större bolag, säger<br />
Tore Bäckström, ansvarig för region NASA, Nord-och Sydamerika.<br />
Utgångspunkten för att bilda ett gemensamt bolag var att<br />
det fanns stora samordningsvinster. Sedan Volvo Mexiko bildades<br />
2009 sitter bolagen nu tillsammans i ett nybyggt kontorshus<br />
på fabriksområdet i Tultitlan och har gemensam administrativ<br />
support.<br />
– Vi är alla en del av Volvokoncernen nu. Det finns affischer<br />
från alla bolagen på väggarna och mötesrummen har fått<br />
namn efter Volvos kärnvärden, berättar Lilia Cortes, ansvarig<br />
för strategisk planering och HR, som var projektledare tillsammans<br />
med Agneta Palmér från AB Volvo.<br />
Kreativiteten<br />
flödade på<br />
Volvo IT<br />
Idéerna flödade när Volvo IT arrangerade<br />
en hel vecka med innovativt Jam,<br />
diskussionsforum på nätet, för en tid sedan.<br />
Resultatet blev 30 000 virtuella besök<br />
och 274 idéer.<br />
VOLVO IT:S ANSTÄLLDA fick chansen<br />
att presentera egna idéer inom tre<br />
områden: Connected life, Emerging<br />
markets och Greener by IT .<br />
Man fick även rösta på andras idéer. Var och<br />
en hade 25 000 poäng att fördela, max 5 000 per förslag.<br />
– Inom Volvokoncernen har några ”Innovation Jam”<br />
arrangerats redan tidigare, men vi ville ta detta ett steg<br />
vidare genom att även ge deltagarna möjlighet att rösta<br />
på olika idéer, förklarar Jam IT-ansvarige Tommy Hansson.<br />
– Dessutom utnyttjade vi en extern plattform som gav<br />
deltagarna möjlighet att investera och skapa en egen portfölj<br />
med de idéer de tror starkast på.<br />
De 20 idéer som fått flest röster ska nu utvärderas.<br />
Minst två av dem kommer att finansieras och idégivaren<br />
får möjlighet att förfina sin idé tillsammans med ett prototypteam.<br />
– Jam IT pekar på kreativiteten bland Volvo IT:s<br />
26 l <strong>glo</strong>bal magazine # 6 2010<br />
Från början fanns det en misstänksamhet bland de inblandade.<br />
Bland annat innebar beslutet stora konsekvenser för de<br />
medarbetare som flyttade från finansdistriktet Santa Fe i västra<br />
Mexiko City till Tultitlan i norr. Två helt olika stadsdelar långt<br />
ifrån varandra.<br />
En av de allra största framgångsfaktorerna har varit kommunikationen<br />
med de anställda.<br />
– Utgångspunkten har varit att stödja de anställda och<br />
skapa ett nytt gemensamt förhållningssätt. Vi har haft en klar<br />
och öppen dialog och respekt för varandra. Det är alltid svårt<br />
med förändringar, men alla har fått möjlighet att lufta sin oro,<br />
säger Lilia Cortes.<br />
Alla nyinflyttade fick också en personlig mentor de första<br />
100 dagarna.<br />
– Vi har fått hjälp med allt som behövs<br />
när man börjar arbeta på ett nytt ställe, det<br />
har varit mycket positivt, säger David Godinez<br />
som tidigare var chef för Volvo Lastvagnar<br />
och nu ansvarar för myndighetskontakter i<br />
den nya organisationen.<br />
– Det har blivit mycket bättre än vad de<br />
anställda förväntade sig från början. Och alla kan se hur<br />
mycket starkare vi blivit genom att arbeta tillsammans. Det<br />
är en påfallande skillnad, säger han.<br />
Lotta Bävman<br />
anställda. Här har vi ett verktyg som hjälper oss att ta vara<br />
på den. Jag är mycket nöjd med vår första Jam IT-vecka<br />
och ser fram emot liknande arrangemang i framtiden,<br />
säger Hervé Lauer, chef för General Solutions och ansvarig<br />
för Volvo IT:s strategiområde Innovation.<br />
M E X I C O<br />
JAM IT ENGAGERADE anställda över hela världen. På Volvo IT i Skövde, Sverige, utbytte man<br />
innovativa idéer vid kaffeautomaten. Fr v Göran Frank, Minna Anemo, Ulrik Ahlberg och Tapio Leskinen.<br />
LILIA CORTES var en av projektledarna för den<br />
nya organisationen i Mexiko. Hon arbetar numera<br />
på Region Europa.<br />
Tultitlan<br />
Mexico City<br />
Tidigare har bland annat Volvo Technology, arrangerat<br />
ett ”Innovation Jam”, för hela koncernen och Volvo CE<br />
har gjort ett arrangemang för sina anställda.<br />
Cecilia Sundström<br />
Jennie Lann