25.04.2016 Views

Medarbetarrapport2015

1T8zLzL

1T8zLzL

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

eNPS - Medarbetarlojalitet<br />

Vad är (employee) Net Promoter Score?<br />

Net Promoter Score (NPS) är ett lojalitetsmått och undersökningsmetod som utvecklats av Fred Reichheld, Bain & Co och<br />

Satmetrix. Det ger ett mått på hur lojala dina kunder (NPS) eller dina medarbetare (eNPS) är och bygger på en enda fråga:<br />

NPS:<br />

eNPS:<br />

Skulle du rekommendera (vårt företag) till en kollega eller vän?<br />

Skulle du rekommendera (vårt företag) som arbetsgivare till en vän eller bekant?<br />

Svarsskalan går från 0-10, där 0=Inte alls sannolikt och 10=Högst sannolikt. Respondenterna grupperas in i tre kategorier:<br />

NPS-värdet räknas ut enligt formeln:<br />

NPS/eNPS = Andel ”Promoters” (%) – Andel ”Detractors” (%)<br />

Utfallet 2015<br />

Ungefär hälften av de deltagande organisationerna har anammat modellen och inkluderat den i sin<br />

årliga medarbetarundersökning. Syftet med modellen är att man enkelt ska kunna mäta medarbetarnas<br />

eller kundernas uppfattning kontinuerligt för att se utveckling över tid. Därför lämpar den sig väl att<br />

använda vid månatliga eller kvartalsvisa mätningar för att snabbt få en ögonblicksbild av statusen.<br />

Resultatet för 2015 visar på en total eNPS på 4, dvs. det finns ungefär lika många Promoters som<br />

Detractors bland de organisationer som använt modellen. Ett bra riktvärde när man börjar använda<br />

modellen är därmed att försöka se till att det finns flera Promoters än antalet Detractors på<br />

arbetsplatsen, dvs ett positivt eNPS-värde. Fokus är emellertid att se till så att resultatutvecklingen av<br />

eNPS-värdet inom organisationen är positiv över en längre tidsperiod.<br />

eNPS 2015:<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!