Att främja internationella affärer - Länsstyrelsen i Stockholms län

• (I tillämpliga fall) har aktiviteter riktade mot offentliga upphandlare och uppbyggnadav institutionella kontakter gett resultat?• Hur stor affärsvolym har de ingående projekten och hur stor affärsvolym kan förväntasfalla ut inom de närmaste två åren?• Har RTA givit några andra resultat och utfall? Finns indikationer på att andra resultatoch utfall är att vänta på längre sikt?• Har RTA givit regionens aktörer nya insikter, kunskaper och förhållningssätt tillÖstersjöländerna och deras näringsliv?• Har RTA givit Östersjöländernas aktörer nya insikter, kunskaper och förhållningssätttill Stockholmsregionen och deras näringsliv?Process• Vilken typ av aktiviteter har bedrivits? Har de varit rätt i förhållande till målen?Vilka aktiviteter har saknats? Vilka aktiviteter/metoder är nödvändiga nu för attföra processen vidare?• Vilken/vilka målgrupper har man riktat in sig på? Har dessa varit rätt? Vilka harsaknats/varit svåra att nå givet målet? Vilka är viktiga i fortsättningen?• Aktörskonstellationen i projektet (i regionen, i Sverige, i Öst) – har den varit rätt iförhållande till krav på resurser, mandat, kontakter…? Är det några aktörer somsaknats/bör vara med i fortsättningen? Finns det planer för hur dessa ska integrerasoch formera sig?• Vilka roller har det offentliga? Vilken profil kan/bör länsstyrelsen har? Finns detkrav på de företag som ska vara med (exempelvis förmåga att samarbeta med fleraföretag, återrapportering och idégenerering etc). Hur har samverkan/roller fungerathittills? Hur kan/bör det utvecklas?• Horisontella mål – hur har jämställdhet, integration och miljö hanterats inom ramenför projekten?Kritiska faktorer• Vilka har de mest kritiska faktorerna (hinder, nödvändiga förutsättningar) varit föratt:o främja affärero göra affärerExempel: gemensamma mål och värderingar, resurser, (etablerade) nätverk, företagensengagemang, avsaknad av marknad/köpare, produkten, kompetensen, spelregler/juridik,politik, språk, attityder (mind set), kulturskillnader, avsaknad av samhällelig (infra)struktur)OBS! Fler av faktorerna kan finnas både på den svenska sidan och i Öst.• Regionbegreppet – är det en tillgång eller en komplikation eller irrelevant?• Vilka lärdomar kan dras inför ett fortsatt regionalt agerande i Östersjöområdetinom ramen för det regionala tillväxtprogrammet (RTP)?84