Att främja internationella affärer - Länsstyrelsen i Stockholms län

MarknadHemmaBortaInhemskt samarbeteImport av kompetens och produkterSamarbete med tredje partLeverantörerFig. 12Kritiska faktorer för perspektivet Utländska leverantörerVad har RTA bidragit med?Inhemskt samarbeteAv det totala antalet projekt har 3/4 startat och utnyttjat samarbete med lokala aktörer.Insatsområde Utbildning har i huvudsak etablerat samarbete med högskolor och högreutbildningsinstitut i deras egenskap av lokala leverantörer. Insatsområdena IT, HealthCare och Miljö har en bred samarbetsyta om än med en viss profilering beroende påtema. Samarbetskontakterna beror av vilka aktiviteter och faser projekten genomlöper.Typiska konstellationer, ofta i kombination över tiden, är:• departement/myndigheter – dörröppnare, beslut• konsulter/forskare/studenter – kartläggningar, mäklare, expertstöd• företag/organisationer/myndighetspersonal – projektgenomförande• agenter/distributörer – återförsäljning.I flera fall är det uppenbart att de upparbetade kontaktytorna har haft betydelse inte baraför RTA-projektets genomförande utan också för förmågan till kraftsamling inför ansökningarom eller rigga fortsatt finansiering. Ju starkare partnerskap desto mer sannoliktatt man förmår ansöka, och får ansökningarna beviljade.Import av kompetens och produkterI två projekt har det funnits ett ”importperspektiv”, men bara vad gäller kompetens. I detena fallet rörde det att skapa en bredare rekryteringsbas för sjukvårdspersonal (från Polen).I det andra fallet att skapa ett studentutbyte med Östersjöländerna genom en stipendiefond.I det förra fallet bedöms idén ha stor potential (utbildning av potentiell arbetskraft).I det andra fallet var det inte (just då) möjligt att genomföra på grund av atten fond inte kunde upprättas, och ett begränsat intresse från svenska studenter.74