Att främja internationella affärer - Länsstyrelsen i Stockholms län

Intervjupersoner från samtliga insatsområden pekar på att näringslivets struktur inteföljer länsgränserna, varför viktiga samarbetspartners och företag kan finnas i andradelar av landet, både i övriga Mälardalsregionen och i andra regioner. Samarbete skermed aktörer i exempelvis Uppsala län, Gävleborgs län, Småland, region Skåne, Västerbottenm fl. En uppfattning bland respondenterna är att det är viktigare att man har medde rätta företagen än att de kommer från regionen. Något som kanske blir särskilt viktigtdå RTA är inriktat mot systemexport – ”Hela systemen görs knappast i samma region.”Respondenterna betonar vikten av att vara flexibel i regiontänkandet. Ett dynamisktregionbegrepp betraktas som en helt nödvändig förutsättning för att kunna sätta sammankonkurrenskraftiga affärsfrämjande verksamheter.Vidare betonar respondenterna att det inte är regioner som är utgångspunkten för samarbete,utan enskilda aktörer. Aktörer som utifrån sina olika utgångspunkter och förmågorkan bidra med olika typer av kompetens, kontakter etc, och som tillsammans kan geett ökat mervärde för aktörskonstellationen som helhet. Eller som en av de intervjuadeuttrycker det – ”Våra nätverk femdubblas genom att vi går ihop.”Samtidigt som fokus i intervjumaterialet, med viss självklarhet, ofta ligger på aktörsnivånkan vi konstatera att ”Stockholm”, snarare än Stockholmsregionen, uppfattas ha ettviktigt signalvärde. Begreppet ”Stockholm”, och den förståelse detta väcker hos olikaaktörer, anses ”ha en bra klang utomlands”. Det är också i Stockholm som de drivandeintressenterna och branschföreningarna finns.Sammanfattningsvis kan man kanske säga att den administrativa länsindelningen harbetydelse för att det ska finnas en eller flera beslutsfattare som har såväl mandat somförmåga att organisera, koordinera och finansiera satsningarna. Därutöver bör formeringenske med hjälp av landets samlade resurser.AktörernaIntervjupersonerna menar överlag att RTA varit rätt riggat som programorganisation.Även om nyansskillnader förekommer så uppfattar de flesta även att rätt regionala aktörervarit med på central nivå inom programmet. Kritik har emellertid framförts mot vadman uppfattar som bristande företags- och kommunal medverkan i RTA som helhet.Företagsmedverkan i RTAVi kan konstatera att drygt 1/3 av projekten har haft medfinansiering från företag, vilkaockså har medverkat i projekten. Vi ser också ett relativt stort antal företag i samverkanskonstellationerna.De har introducerats på nya marknader och har som en effekt avRTA-projekten fått ta del av upphandlingar (speciellt inom insatsområden Health Careoch Miljö).Samtidigt påvisar bland annat intervjumaterialet viss brist i satsningen rörande just företagsmedverkanoch företagsperspektivens integrering i projekten. Intervjupersonerna48