Att främja internationella affärer - Länsstyrelsen i Stockholms län

Måluppfyllelse – affärsvolymMot bakgrund av tillgängligt material kan vi konstatera att affärsvolymen har varit låg.FBA ser få konkreta affärer hittills som ett direkt resultat av satsningarna inom insatsområdetoch de kan räknas i några hundra tusen kronor.Samtidigt vill vi poängtera att detta bör ses mot insatsområdets tydliga inriktning motatt främja affärer. Samt mot att den eventuella affärsmässiga avkastningen av projekten,om det överhuvudtaget är möjligt att isolera en sådan, med stor sannolikhet kommer attvisa sig först på sikt.Insikter i StockholmsregionenDe troligen främsta insikterna som aktörerna i Stockholmsregionen erhållit frånaktiviteter inom insatsområdet relaterar till aktörernas allmänna syn påÖstersjöländerna, deras kultur och historia, och möjligheterna att göra affärer i dessaländer.Särskilt projektet Kompetenslyft Öst bedöms av flera intervjupersoner ha haft en storbetydelse för att påverka de i många fall negativa föreställningar till Östersjöländernasom enligt intervjupersonerna varit vanliga i Stockholmsregionen. Enligt de intervjuadehar KLÖS framgångsrikt påverkat regionens ”mentala infrastruktur”, varför satsningensom sådan kan ses som ett fundament för andra insatser inom RTA.Insikter i ÖstersjöregionenEnligt respondenterna finns en stor öppenhet i Östersjöländerna för vidare kontakter. Enintervjuperson upplever att man bl.a. från Rysslands sida är intresserade av att hitta nyautvecklingsområden. En annan av de intervjuade bedömer också att det på sikt kommeratt finnas en marknad för svenska utbildningsanordnare att erbjuda företagsanpassadeutbildningar till ryska företag. Samtidigt poängterar de att det är av central vikt att inseatt efterfrågan kan ha ett ”elitistiskt” perspektiv på utbildning som kanske inte direktmatchar de svenska intressena av att sälja in en annan pedagogik.Andra resultat och utfallTillgängligt material tyder på att RTA-satsningarna inom detta insatsområde, särskiltKLÖS, lett fram till att personer som medverkat i satsningarna själva i ökad omfattningkommit att engagera sig i nya utvecklingssatsningar, exempelvis inom ramen för EUfinansieradeprojekt. Enligt uppgift har tjänstemän som deltagit i KLÖS själva blivitprojektägare och ansvariga för ansökningar till Interreg, bl.a. inom IT-, miljö- och innovationsområdena.På motsvarande sätt har flera aktörer som deltagit i utbildningsinsatserna själva kommitatt anordna egna utbildnings-/informationsinsatser om Östersjöområdet. Organisationerhar också som ett resultat av RTA ställt om sina internationella strategier och lagt omsina personalresor till förmån för Östersjöländerna.35