Att främja internationella affärer - Länsstyrelsen i Stockholms län

derna. Nyckelpersoner inom myndigheter, organisationer och föreningar har erhållituppskattade utbildningsinsatser.Därutöver har nära 100 svenska företags affärsaktiviteter i S:t Petersburgsregionen kartlagts.Ett samarbetsavtal har också slutits med Handelshögskolan i Warszawa. Vidarehar ett nytt utbildningsprogram, ”Språk, kultur och marknad med inriktning mot Polen”,utvecklats. Slutligen vill vi peka på att ett nytt projekt, DIREKT, startats.FBAs sammantagna bedömning är att aktiviteterna inom insatsområde Utbildning medstor sannolikhet bidragit till att höja viktiga regionala aktörers kunskap om och intresseför Östersjöländerna och affärsmöjligheterna där. Även en bredare publik, beståendebl.a. av små- och medelstora företag, organisationer och gymnasieungdomar, har nåtts.FBA ser emellertid få konkreta affärer hittills som ett direkt resultat av satsningen påinsatsområdet. Samtidigt uppfattar vi att flera av de genomförda aktiviteterna torde haökat svenska företags och organisationers intresse för och kunskap om de affärsmöjlighetersom erbjuds. Vidare tyder tillgängliga uppgifter på att kontakter som etableratsmellan aktörer från regionen och aktörer i Östersjöländerna legat till grund för att sökatänkbara affärspartners.Vad gäller projektens fortlevnad så pekar flera exempel på att resultaten uppvisar enhållbarhet genom att de t.ex. drivs vidare i andra projekt eller satsningar. Här återfinnsbl.a. det ovan nämnda DIREKT, ett projekt som startats som direkt utflöde av projektetKvinnors kulturkodskompetens. Vi kan också konstatera att Internationellt centrum förentreprenörskap i Öst lever vidare som EnterÖst. Ett annat exempel på att projektresultattagits tillvara är Södertörns högskolas nya utbildningsprogram Språk, kultur ochmarknad med inriktning mot Polen, ett utbildningsprogram som även det tillkommitsom resultat av Internationellt centrum för entreprenörskap i Öst.Samtidigt kan vi konstatera att några av de projekt som genomförts inom insatsområdetinte växlats över i planerade satsningar. I ett fall visade förstudien att det inte fanns någonegentlig efterfrågan på de tänkta aktiviteterna. Att då gå vidare var varken önskvärteller möjligt. I ett annat fall tycks förändringar inom projektorganisationen på svensksida, samt finansieringsproblem, ha omöjliggjort vidare aktivitet. Detta trots att förstudienlevererades och att det enligt uppgift från en intervjuperson fanns intresse från såvälsvenska som ryska aktörer att fortsätta. Som nämndes inledningsvis i detta avsnittdrabbades ett av projekten av betydande svårigheter under genomförandeprocessen,varför inte heller det, enligt den intervjuade projektföreträdaren, drevs vidare.Satsningarnas fortlevnad i dessa fall råder det således frågetecken kring. Åtminstone förett av projekten finns det emellertid uppgifter som tyder på att delar av erfarenheternafrån de genomförda aktiviteterna lever vidare i form av att andra organisationer ”snappatupp” dem och inkorporerat dem i den egna verksamheten. Bilden är emellertid någotoklar.34