Att främja internationella affärer - Länsstyrelsen i Stockholms län
Att främja internationella affärer - Länsstyrelsen i Stockholms län Att främja internationella affärer - Länsstyrelsen i Stockholms län
• Lokalsökning S:t Petersburg, förstudie• ISR 2002 - Baltic Sea Project. Internationellt Robotsymposium• Modeller för planering och utveckling av lokala och regionala bredbandsnät i PolenSom nämndes ovan avsåg man att genomföra insatsområdets aktiviteter inom två komplementäradelar av IT-området: dels tekniska förutsättningar för kommunikation (ITinfrastruktur),dels användning av kommunikationstekniken (IT-tjänster).Mer konkret var aktiviteterna i hög utsträckning tänkt att fungera projektförberedande,intresseskapande, kontaktknytande och kompetenshöjande. De enskilda projektens syftenformulerades i linje med detta utifrån begrepp som ”skapa plattform”, ”arrangerasymposium”, ”bistå företag”, ”undersöka förutsättningar för”, ”förbereda uppstart inför”,”ge underlag för beslut”, ”introducera företag och erfarenheter” etc.Aktivitetsmålen handlade bl.a. om att arrangera och delta i konferenser, utställningar,samarbetsforum, workshops och symposier, att genomföra olika typer av förstudier/planer/översikter(exempelvis tekniska, juridiska, och marknadsmässiga), att utvecklawebbplatser, att ge strategisk rådgivning, att lägga grunden för konsortiebildningar, attpresentera utrustning, arbetsmodeller och organisationsformer, etc.Målgrupper, marknader, aktörer, organisationer och rollerProjekten inom insatsområde IT har vänt sig till målgrupper på båda sidor av Östersjönoch inom olika sektorer av samhället, både offentliga och privata, och både SME ochstörre företag.Stockholms stad har varit värdorganisation för insatsområdet och projektägare till fleraav projekten. Övriga projektägare har varit Lynx & Partners Ekonomisk förening (introduktionav modeller för planering och utveckling av lokala och regionala bredbandsnäti Polen), SWIRA - Svenska robotföretagens branschorganisation (internationelltrobotsymposium), samt Mälardalsrådet (Baltic IT-Forum). Organisationsförändringarinom Stockholms stads näringslivskontor medförde att projektägandet av Baltic Challengeövergick till länsstyrelsen.26
Hur blev det?Insatsområde IT har bedrivit förstudier som har växlats över i mer operativt inriktad verksamhet.Ett antal företag har fått möjlighet att upprätta nya kontakter och affärsförbindelser med aktörer iÖstersjöländerna. En kommunikationslänk har byggts mellan Sverige och Lettland. Vidare harförutsättningar skapats för ett genomförande av tävlingen Baltic Challenge. Samtidigt har vissakontaktknytande verksamheter haft svårt att uppamma tillräckligt intresse från deltagare, vilketfrämst förklaras av IT-branschens nedgång och minskat intresse för mässor och utställningar.Måluppfyllelse – projektenFBA kan konstatera att projektens aktivitetsmål i huvudsak har uppfyllts. Genomfördaaktiviteter överensstämmer således i övervägande utsträckning med de som planeradesinitialt.Så har exempelvis ett antal konferenser, seminarier, symposium, workshops, mässor,marknadsföringsresor (bl.a. till St Petersburg, Tallinn och Warszawa), och enskilda mötenmellan svenska och utländska investerare arrangerats. Syftet har varit att sammanförarelevanta aktörer inom området, skapa plattformar för marknadsföring samt bidra tillkompetensutveckling och kompetensöverföring.Ett antal förstudier har också tagits fram, förstudier som vi kan konstatera har lett vidaretill mer omfattande ”operativa” verksamheter. Här återfinns bl.a. en kartläggning av detekniska plattformar och IT-system som tillämpas inom Riga stad. Nämnda analys hargivit svenska företag ökade kunskaper om vilka affärsmöjligheter som finns inom denlettiska offentliga sektorn. Ett antal partnerskap har också knutits mellan deltagandesvenska företag och offentliga och privata lettiska parter.Vidare har insatsområdet resulterat i en kartläggning av förutsättningarna för att genomföratävlingen Baltic Challenge. IT-sektorn i Stockholmsregionen och i deltagarländernahar analyserats, vilket har lagt grunden för ett genomförande av tävlingen. En webbplatshar också tagits fram för tävlingen, Baltic Challenge. Webbplatsen är byggd medStockholm Challenge som förebild och syftar till att utgöra plattform och mötesplats förinnovativa entreprenörer i Östersjöregionen. Den officiella lanseringen kommer enligtprojektets hemsida att ske i Stockholm i början av 2005.Inom ramen för insatsområdet har också förutsättningarna för en öppen IT-infrastrukturmellan Stockholm och S:t Petersburg undersökts. Detta har tillsammans med förhandlingaroch överenskommelser mellan olika svenska och internationella aktörer resulterati byggnationen av två kommunikationslänkar, dels mellan Gotland och svenska fastlandet,dels mellan Gotland och Lettland. Som ett utflöde av de kontakter som upprättatshar också ett forsknings- och utbildningssamarbete mellan KTH och Ventspils Universitetutvecklats, vilket i förlängningen kan utgöra första steget i ett utvidgat samarbetemellan olika universitetsorter i Östersjöregionen.27
- Page 1: Rapport 2004:24Att främja internat
- Page 5: FörordPå uppdrag av Länsstyrelse
- Page 9 and 10: SammanfattningUtvärderingStockholm
- Page 11 and 12: • Vem driver processen fram till
- Page 13 and 14: • Offentliga organisationer har i
- Page 15 and 16: 1. UppdragetBakgrund och uppdragDet
- Page 17 and 18: Estland Lettland Litauen Ryssland P
- Page 19 and 20: 2. Health CareHur var det tänkt?Ut
- Page 21 and 22: Målgrupper, aktörer, organisation
- Page 23 and 24: Ett mer specifikt svar, i kronor oc
- Page 25 and 26: 3. Miljöexport och miljödriven ti
- Page 27 and 28: MarknaderProjekten har varit inrikt
- Page 29 and 30: Det finns flera exempel på att pro
- Page 31: 4. ITHur var det tänkt?Utgångspun
- Page 35 and 36: Insikter i StockholmsregionenDe int
- Page 37 and 38: 5. UtbildningHur var det tänkt?Utg
- Page 39 and 40: Särskilt ett av projekten, KLÖS,
- Page 41 and 42: Måluppfyllelse - affärsvolymMot b
- Page 43 and 44: 6. Resultat för insatsområdena so
- Page 45 and 46: FBA uppfattar att det i grunden har
- Page 47 and 48: Båda insatsområdena väcker fråg
- Page 49 and 50: 7. Att främja internationella aff
- Page 51 and 52: Kunder/marknadHemmaBortaLeverantör
- Page 53 and 54: 8. Programprocessen• Stockholmsre
- Page 55 and 56: har ofta upplevt ett behov av att i
- Page 57 and 58: Aktörernas roller - ”dörröppna
- Page 59 and 60: ar varit som störst. Vi kan också
- Page 61 and 62: en delvis oklar roll och avgränsni
- Page 63 and 64: hur många projekt som bör ha medf
- Page 65 and 66: Kritiska faktorerUtvärderingen fri
- Page 67 and 68: och tjänster. Öst ska exempelvis
- Page 69 and 70: Materialet tyder på att projekt so
- Page 71 and 72: varierar med fokus på formering, m
- Page 73 and 74: Kritiska faktorerUtvärderingen fri
- Page 75 and 76: Ryssland (främst S:t Petersburg),
- Page 77 and 78: Lokal anpassningProblem och möjlig
- Page 79 and 80: har i regel flera alternativa proje
- Page 81 and 82: Det finns inga exempel på projekt
• Lokalsökning S:t Petersburg, förstudie• ISR 2002 - Baltic Sea Project. Internationellt Robotsymposium• Modeller för planering och utveckling av lokala och regionala bredbandsnät i PolenSom nämndes ovan avsåg man att genomföra insatsområdets aktiviteter inom två komplementäradelar av IT-området: dels tekniska förutsättningar för kommunikation (ITinfrastruktur),dels användning av kommunikationstekniken (IT-tjänster).Mer konkret var aktiviteterna i hög utsträckning tänkt att fungera projektförberedande,intresseskapande, kontaktknytande och kompetenshöjande. De enskilda projektens syftenformulerades i linje med detta utifrån begrepp som ”skapa plattform”, ”arrangerasymposium”, ”bistå företag”, ”undersöka förutsättningar för”, ”förbereda uppstart inför”,”ge underlag för beslut”, ”introducera företag och erfarenheter” etc.Aktivitetsmålen handlade bl.a. om att arrangera och delta i konferenser, utställningar,samarbetsforum, workshops och symposier, att genomföra olika typer av förstudier/planer/översikter(exempelvis tekniska, juridiska, och marknadsmässiga), att utvecklawebbplatser, att ge strategisk rådgivning, att lägga grunden för konsortiebildningar, attpresentera utrustning, arbetsmodeller och organisationsformer, etc.Målgrupper, marknader, aktörer, organisationer och rollerProjekten inom insatsområde IT har vänt sig till målgrupper på båda sidor av Östersjönoch inom olika sektorer av samhället, både offentliga och privata, och både SME ochstörre företag.<strong>Stockholms</strong> stad har varit värdorganisation för insatsområdet och projektägare till fleraav projekten. Övriga projektägare har varit Lynx & Partners Ekonomisk förening (introduktionav modeller för planering och utveckling av lokala och regionala bredbandsnäti Polen), SWIRA - Svenska robotföretagens branschorganisation (internationelltrobotsymposium), samt Mälardalsrådet (Baltic IT-Forum). Organisationsförändringarinom <strong>Stockholms</strong> stads näringslivskontor medförde att projektägandet av Baltic Challengeövergick till <strong>län</strong>sstyrelsen.26
Change language