H. SAMMANSTÄLLD REDOVISNINGREDOVISNING AV BOLAGEN/STIFTELSERNA SOM INGÅR I DEN SAMMANSTÄLLDA REDOVISNINGENStiftelsen Åbymo<strong>2001</strong> 2000Omsättning, mkr ................................... 0,9 50,9Resultat förebokslutsdispositioner och skatt, mkr ......... 0 -63,5Balansomslutning, mkr ........................ 14,3 277,1Justerat eget kapital, mkr ...................... 1,1 1,1Soliditet, procent ..................................... 8 0Anställda .................................................. 0 0Stiftelsens samtliga fastigheter, med undantag av Tunadal 2:1, har avyttratstill Hyresbostäder i Norrköping AB 2000-12-15 med tillträde<strong>2001</strong>-01-01. Köpeskillingen utgjorde 264,5 mkr.I och med detta bedriver stiftelsen inte någon verksamhet.Under 2002 är målet att avveckla hela stiftelsen. Det innebär att fastighetenTunadal 2:1 ska avyttras. Avvecklingen av stiftelsen förutsätterkammarkollegiets godkännande.Djurparksfastigheter i Norrköping AB<strong>2001</strong> 2000Omsättning, mkr ................................... 6,3 6,0Resultat förebokslutsdispositioner och skatt, mkr ......... 0 0Balansomslutning, mkr ....................... 71,7 75,0Justerat eget kapital, mkr ...................... 0,1 0,1Soliditet, procent ...................................... 0 0Anställda .................................................. 0 0Bolaget har till föremål för sin verksamhet att förvärva, förvalta ochförsälja fastigheter och anläggningar inom Kolmårdens Djurpark.Bolagets syfte är att för främjande av fritids- och rekreationsaktivitetersamt turismen inom <strong>kommun</strong>en tillhandahålla erforderliga fastigheteroch anläggningar.Kolmårdens Djurpark AB arrenderar hela anläggningen av bolaget.Vidare har Kolmårdens Djurpark AB enligt en utställd option rätt attunder vissa förutsättningar köpa bolaget, allt i enlighet med beslut i<strong>kommun</strong>fullmäktige i juni 1997.Optionen gäller t o m 2002-12-31 med rätt till två års förlängning.Kommunfullmäktige har i juni 1997 vidare beslutat att bolaget underperioden 1998-2000 skall investera för 30 mkr i anläggningar i Djurparken.Dessa investeringar arrenderas av Kolmårdens Djurpark AB.2000 års investeringsverksamhet avslutades <strong>2001</strong>. Årets investeringaruppgår till 3,4 mkr. Totalt för perioden 1998-<strong>2001</strong> har investeringarskett med 29,4 mkr. Investeringsverksamheten är nu avslutad.110 - Norrköpings <strong>kommun</strong> årsredovisning <strong>2001</strong>, del 1
H. SAMMANSTÄLLD REDOVISNINGREDOVISNING AV BOLAGEN/STIFTELSERNA SOM INGÅR I DEN SAMMANSTÄLLDA REDOVISNINGENDestination Norrköping KB<strong>2001</strong> 2000Omsättning, mkr .................................31,9 29,1Resultat förebokslutsdispositioner och skatt, mkr ..... -1,1 -1,8Balansomslutning, mkr ........................ 17,6 6,9Justerat eget kapital, mkr ...................... 1,0 -0,3Soliditet, procent ...................................... 6 NegativAnställda ................................................ 31 24Bolaget bedriver konferens- och evenemangsverksamhet med tillhörandemarknadsföring i Louis De Geer konsert & kongress samt kongressbyråverksamhet.Vidare bedrivs turistbyråverksamhet, marknadsföring,evenemangsverksamhet och försäljning av Norrköping som besöksort.Tillsammans med Norrköpings Symfoniorkester och Östgötateaterndriver bolaget Norrköpings BiljettForum HB för försäljning av biljetterför i första hand delägarnas evenemang. Bolaget svarar för Biljett-Forums personal och operativa ledning.Årets resultat och viktiga händelser under åretÅrets underskott 1 121 tkr är 384 tkr bättre än prognosen vid tertial 2.I samband med prognos 2 hemställde bolaget hos <strong>kommun</strong>styrelsenom underskottstäckning för åren 2000-<strong>2001</strong> med 1 600 tkr, vilketockså beviljades.Orsaken till resultatförbättringen är nästan helt hänförlig till verksamheteni Louis De Geer konsert & kongress, vars intäkter ökat väsentligtunder det sista tertialet jämfört med prognos 2.Verksamheten i Louis De Geer konsert & kongress inleddes med attSverige som ny ordförande i EU förlade det första ministermötet tillNorrköping i januari månad. Detta möte följdes av flera mindre EUmöten.Under året har sedan ett antal både mycket stora och mindrekonferenser samt ett stort antal konserter och banketter ägt rum i LouisDe Geer konsert & kongress och i Värmekyrkan.Genom samarbetet med Östsvenska Turistrådet och Göta Kanal harmaterial från Norrköping nått ut till en betydligt bredare marknadoch i ett större antal än vad som tidigare varit möjligt.Bolaget har medverkat till flera större evenemang, t ex Sail Norrköpingoch SM i fyrverkeri, vilka har stärkt ”norrköpingsandan” ochsamtidigt gett besöksnäringen en ökad omsättning.Bolagets medlemsantal har ökat betydligt och flera välbesökta medlemsmötenhar anordnats.Norrköpingsföretagen fortsätter att aktivt satsa pengar i många av bolagetsaktiviteter och evenemang.I oktober genomfördes en mycket uppskattad och viktig informationskväll,”Schyssta Odds”, för i första hand politiker i regionen. Syftetvar att fästa uppmärksamheten på att besöksindustrin är en betydelsefullnäring som behöver marknadsföringsresurser.Bolaget har under året beviljats EU-bidrag för att genomföra projektetVäxtkraft Mål 3 – Verksamhets- och kompetensanalys. Arbetet meddetta påbörjades efter sommaren.InvesteringarInvesteringarna uppgick under <strong>2001</strong> till 355 tkr.FramtidenBolagets VD sade upp sig i slutet av <strong>2001</strong> och lämnade sedan sintjänst i januari 2002. I samband med detta kommer den gemensammaVD-tjänsten att upphöra och bolaget kommer alltså att ha en egenVD.Rekrytering av VD har genomförts under december-januari och somny VD har Annika Altnäs utsetts fr o m 1 mars 2002.För Louis De Geer konsert & kongress förväntas fortsatt hög nyttjandegradav De Geerhallen med konferenser och kongresser samt evenemangoch upplevelser för norrköpingsborna. De Geerhallen nyttjasockså av Norrköpings Symfoniorkester som här har sina repetitioneroch konserter. För att uppnå ett bättre ekonomiskt utfall för bolagetgenom större tillgänglighet i De Geerhallen har förhandlingar om attfå fram en alternativ repetitionslokal för Symfoniorkestern pågått underhösten. En sådan lokal skulle Renströmmen kunna vara.En mycket viktig faktor för hur en <strong>kommun</strong> utvecklas är hur dessinvånare ser på sin stad. Vi kommer att fortsätta arbetet med att göranorrköpingsborna till optimistiska ambassadörer för sin stad.Norrköpings <strong>kommun</strong> årsredovisning <strong>2001</strong>, del 1 - 111