à rsredovisning 2001 - Norrköpings kommun

H. SAMMANSTÄLLD REDOVISNINGREDOVISNING AV BOLAGEN/STIFTELSERNA SOM INGÅR I DEN SAMMANSTÄLLDA REDOVISNINGENtillägg för statliga bostadsbyggnadssubventioner) på 190,2 mkr (183,9mkr). Ökningen beror på högre hyresintäkter på grund av förvärv.Dessa har varit högre än fastighetskostnadernas ökning. Dock har destatliga bostadssubventionerna fortsatt att minska, vilket påverkat driftsöverskottetnegativt. Fastigheternas taxeringsvärden uppgår till 2 970,8mkr.Finansverksamhetens resultatFastighetslånen, inklusive kortfristig del, uppgick i koncernen till 2321,9 mkr (2 045,3 mkr) och i moderbolaget till 2 256,6 mkr (2 004,3mkr). Dessutom har kreditiv upptagits i koncernen med 434,0 mkr,varav i moderbolaget 380,0 mkr. Den genomsnittliga räntesatsen påmoderbolagets fastighetslån uppgick till 4,7 poc (5,0 proc).Finansnettot (räntebidrag och övriga ränteintäkter minus räntekostnader)uppgår till -113,4 mkr (-103,6 mkr), vilket är en försämring med9,8 Mkr. Detta förklaras av följande:Minskade räntesubventioner ....................... -7,0Ökade ränteintäkter ...................................... 2,7Förvärv av fastigheter ................................ -12,4Lägre räntor mm ........................................... 6,9Finansiell ställningKoncernens synliga egna kapital uppgick vid årsskiftet till 400,1 mkr(363,7 mkr).Soliditeten, beräknad som eget kapital i förhållande till balansomslutningen,uppgick i moderbolaget till 12,3proc (13,4proc) och i koncernen11,9proc (13proc). Minskningen beror på stora investeringar i fastighetsförvärvoch i ombyggnader, framförallt Ringdansen.Koncernens likvida medel uppgick per balansdagen till 18,3 mkr (69,5mkr). Hyresbostäder har bekräftade kreditlöften om 86,9 mkr (644,8mkr).Genom beslut av kommunfullmäktige ska bolagets kort- och långfristigaupplåning ske genom kommunens interbank. Internbanken garanterarfinansering av de kreditbehov bolaget anmäler.Framtid/ÄgardirektivUnder 2000 fastställde kommunfullmäktige nya ägardirektiv för företaget.Styrelsen har med utgångspunkt från dessa fastställt ett nytt målprogram.Detta innebär en koncentration på nyckelområdena kund,utveckling, medarbetare, effektivitet och lönsamhet. I ägardirektivenuttrycks att det totala bostadsbeståndet bör minska på sikt. Detta bl aför att minska marknadsrisk och stärka den finansiella ställningen.NYCKELTAL HYRESBOSTÄDERKoncernen Hyresbostäder 2001 2000 1999 1998 1997Hyresintäkter, mkr ............................................................... 547,1 489,7 488,4 486,0 495,0Räntebidrag, mkr .................................................................... 3,8 10,8 20,7 22,8 49,9Investeringar, mkr ............................................................... 643,2 139,3 121,5 96,5 116,3Soliditet, procent ................................................................... 11,9 13,0 12,2 12,1 12,0Hyresbostäder i Norrköping ABHyresintäkter, mkr, netto ..................................................... 532,7 478,3 478,8 478,1 491,9Vakansgrad, proc .................................................................... 9,6 10,0 11,1 11,1 9,3Hyresbortfall, mkr .................................................................. 60,1 57,8 60,9 62,4 52,7Genomsnittligt antal tomma lägenheter ................................. 465 309 1 060 1 067 877Räntebidrag, mkr .................................................................... 2,1 9,3 19,5 22,3 49,8Soliditet, proc ........................................................................ 12,3 13,4 12,7 12,5 12,1Avkastning på eget kapital, proc ............................................. 9,2 7,0 5,0 1,4 -2,5Avkastning på totalt kapital, proc ............................................ 4,9 5,2 4,2 5,7 4,8Investeringar, mkr ............................................................... 615,1 138,3 96,0 55,3 80,2Studentbo i Norrköping ABHyresintäkter, mkr, netto ....................................................... 14,4 11,4 9,2 7,1 2,8Vakansgrad per balansdagen, proc.......................................... 9,0 11,0 13,0 23,0 32,0Hyresbortfall, mkr .................................................................... 0,9 1,0 1,6 1,7 uppg saknasAntal tomma lägenheter per balansdagen ................................ 56 75 90 133 160Räntebidrag, mkr .................................................................... 1,7 1,5 1,2 0,6 0,1Investeringar, mkr ................................................................. 28,1 1,0 25,0 39,1 45,6108 - Norrköpings kommun årsredovisning 2001, del 1