Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

det inom skatteområdet upplevs som särskilt besvärligt, bl.a. förnya företagare.Vi belyser också arbetet med regelförenklingar och regelförbättringaroch hur regeringen styr detta arbete. Regelverkens utformningoch den administrativa bördan för företagen påverkardirekt förutsättningarna för att starta och driva företag.2 Problem, samt koppling tillsektorisering2.1 Splittrad aktörsstruktur ger problemI sitt arbetsdokument till Ansvarskommittén, Näringspolitik –Politikområde och aktörsstruktur (2005-05-04) framhåller Nutekatt det finns anledning att närmare granska om verksamma myndigheteroch organisationer inom området statlig näringspolitikoch företagsutveckling utför likartade arbetsuppgifter. Man framhålleratt det stora antalet aktörer skapar en otydlig bild av vemdet enskilda företaget skall vända sig till i frågor som berör information,rådgivning och finansiering. Detta problem förstärks avatt antalet aktörer är större på regional nivå. Det är i förlängningenfrågor om styrbarhet och effektivitet där bl.a. följande frågorenligt arbetsdokumentet bör beaktas:• En vittförgrenad aktörsstruktur där samma arbetsuppgifter utförspå flera ställen har nackdelen att den minskar effektiviteten.De skalfördelar som finns när det gäller handläggningav exempelvis information, företagsservice, lån och bidrag gårlätt förlorade.• En omfattande aktörsstruktur skapar dålig överblick och gördet svårt att hitta för företag som söker information, rådgivning,bidrag eller lån. Det är också svårare för myndigheteroch andra organisationer att samverka.• När det gäller statens möjligheter till styrning av näringspolitikoch företagsutveckling försvåras denna genom att det244