Effektiv styrning? Om resultatstyrning och ... - Statskontoret

6. Bredda och fördjupa resultatdialogen mellan departement ochmyndighet! Myndigheter och departement som är ansvarigaför ett gemensamt åtagande (sektoriseringsproblem) kan vidvissa tillfällen bjudas in till gemensam dialog.7. Ta fram information om ”svaga punkter” och ”risker” i ställetför att leta efter allting för säkerhets skull! Exempel på sådanarisker är eventuell förekomst av sektoriseringsproblem.8. Skapa en ny vision för MoR och utred hur man kan nå dit!Slutmålet eller visionen borde vara en MoR som inte är överlastad.Uppgifter och finansiering bör vara realistiska och såutformade att resultaten i efterhand kan läggas till grund föransvarsutkrävande. MoR bör också kunna förse beslutsfattarnamed en mer kvalificerad information för styrning än idag.9. Stärk Regeringskansliets förmåga att styra och hantera komplexastrukturella problem! Bygg inte i detta syfte ut Regeringskansliet!Minska i stället mängden uppgifter som stjäl tidfrån det mer strategiska arbetet. Skapa också utrymme för attytterligare öka kompetensen att hantera MoR på ett bra sätt.19