här. - Från One.com
här. - Från One.com här. - Från One.com
Studier i ekonomisk psykologi: 121Japanska managementprinciper ar givewis bara till en del dverforbara, se t exen diskussion om amerikanska probtem i det sammanhanget (4OO) - men intedesto mindre har de visat s-ig vara anvandbara i vasterlandska kulturer. youngmenar att defta er ett pestaende med svagt stod. Beskrivningar av lyckade faar emeflertid inte Wara att finna - se t ex en tillampning av kaizen tslrindigforbSftring) iBelfast 60,t) och diskussionen av bitindustrin i(20).Foretagsledning baserad pa principer frAn forskningen om inlarning ochbeteendepaverkan har haft enorma framgingar i Japan-, dar Demings inaatservarit betydande (402,403). En dversikt ges i (404). Denna forskningsgren harunder €ng tid kraftigt betonat betydeisen av positiva betoningai fidr godaprestationer (405). Det ar givewis en princip som kan oveBattas tili ekonomisfaincitament i arbetslivet. Intressant svensk forskning om t6n och upplevelsen avr,ittvisa (6) skulte kunna vidareutvecklas till mera direkta stuctier av sambandetmellan ekonomiska incitament och arbetsmotivation. En medveten inriktning pekoppling mellan l0n, kunskaper och arbetsinsats avspeglas ien aKuell Snf-s[rift(406).En individs arbetsprestationinte enbart retaterad ti hans e er hennesindivjduella egenskaper utan even tilt arbetsgruppen (407). AjamfOrdesandra sidani (408) effekten pa prestation av ledarskapsstit hos chefer - effektenvar storst nar den meftes pe individniva, jamfort med den genomsnituigauppfattningen om chefen i arbetsgruppen.Arbetsmotivation ar pe inget seft enbart och enkelt kopptati stimulerandearbetsuppgifter - det kan even styras av stotthet att medverka i kvatiteBoroduktion,och realistisk insikt i nodviindigheten av h69produktiv arbeBorganisation(409). Eft exempet pa "pride in work,, ges i (410), m6d en t
Sjdberg och Lind: Arbetsmotivation i en krisekonomiI Referensera3.1. Tollgerdt-Andersson t, sjoberg L. htresse och kreativitet inom tjan*eproducerandeforetag. Ekonomiska Forskningsinsututet,,tgg2.Sjoberg L, Tollgerdt Andersson t. Fdretagsledares syn pi .den sveni;kamodellen". Produl(tivitet, arbetsmotivation ocharbetstillfredsstillelse-Stockholm:Center for Risk Research, Stockholm School of Economics, 1991Porter ME. The competitive advantage of nations-London: Macmillan, 1990H.elretqgn M. Humankapitat, produKivitet och titMaft. |n: sou, ed. Nyavillkor for ekonomi och politik. Stockholm: Finansdepartementet. 1993:349.vol Bilaga 'l).5.7.8.!!ygn 9.f. Loneflexibititet och produKivitet. |n: Herin J, ed. Lonebitdning iforandring. Stockhotm: SAF, 1992: 37.Fredholm ER. Ar lonen beldnande? In; Lundgren H, ed. Lonebitdning ifdretagsperspetiv. Stockholm: SAF, 1992: 101.Seligman MEP. Helplessness.San Francisco: Freeman, 1975Peterson C, Maier SF, Seligman MEp. Learned helplessness. A theorv for theage of personal control.New york oxford universiw press, 1993Sjoberg L, DrotE.Sjoberg B-M. The perceived risk of nuclear waste. tn:vestrucci P, cox RA, ed. sRA - Europe, Fourth conference: EurooeanTechnology & Experience in safetv Analysis and Risk Management Ten yearsafter the Seveso Oirective. Rome: . 1993: .10. Kahle LR, Beatty sE, Homer p. Alternative measurement approaches toconsumer values: The list of values (Lou and values and tife swle (VALS).Journal of Consumer Research ,1986:13:405.11.schwarE sH. universats in the content and structure of values: theoreticaladvances and empiricaltests in 20 countries. Advances in Experimental SocialPsychology 1992;25:'1.'12. Hackman JR, Oldham OR. Motivation through the design of work: Test of atheory. organizational Behavior and Human performance 1976;16:250.13. osterman P. Arbetsorganisation och produktivitetsutveckling. In: WadensjOE, ed. ArbeBkraft, arbetsmarknad och produktivitet. stockholm: Al|mannaforlaget, 1991:45.85
- Page 38 and 39: stuclier i ekonomisk psykologi: 121
- Page 40 and 41: studier i ekonomisl( psyl(ologi: 12
- Page 42 and 43: Studier i ekonomisl( psykologi: 121
- Page 44 and 45: studier i ekonomisk psvkotogi: 121o
- Page 47 and 48: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 49 and 50: Sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 51 and 52: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 53 and 54: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 55 and 56: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 57 and 58: Sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 59 and 60: sjoberg och Lind: Arbe8motivation i
- Page 61 and 62: sjoberg och Lind: Arbetsmotivaflon
- Page 63 and 64: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 65 and 66: Sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 67 and 68: sjdberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 69 and 70: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 71 and 72: sjoberg och [ind: Arbetsmotivation
- Page 73 and 74: Sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 75 and 76: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 77 and 78: Sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 79 and 80: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 81 and 82: Sj0berg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 83 and 84: sjoberg och Lind: Arbe6motivation I
- Page 85 and 86: sjoberg och Lind: Arbetsmofivation
- Page 87: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 91 and 92: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 93 and 94: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 95 and 96: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 97 and 98: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 99 and 100: sjoberg och Lind: Arbetsmofivation
- Page 101 and 102: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 103 and 104: Sjdberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 105 and 106: sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 107 and 108: sjdberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 109 and 110: Sj0berg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 111 and 112: Sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 113 and 114: sjoberg och Lincl: Arbetsmotivation
- Page 115 and 116: Sjoberg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 117 and 118: sj0berg och Lind: Arbetsmotivation
- Page 119 and 120: sjoberg och Lind: Arbetsmotivaflon
- Page 121: sjoberg och Lind: Arbe8motivation i
Studier i ekonomisk psykologi: 121Japanska managementprinciper ar givewis bara till en del dverforbara, se t exen diskussion om amerikanska probtem i det sammanhanget (4OO) - men intedesto mindre har de visat s-ig vara anvandbara i vasterlandska kulturer. youngmenar att defta er ett pestaende med svagt stod. Beskrivningar av lyckade faar emeflertid inte Wara att finna - se t ex en tillampning av kaizen tslrindigforbSftring) iBelfast 60,t) och diskussionen av bitindustrin i(20).Foretagsledning baserad pa principer frAn forskningen om inlarning ochbeteendepaverkan har haft enorma framgingar i Japan-, dar Demings inaatservarit betydande (402,403). En dversikt ges i (404). Denna forskningsgren harunder €ng tid kraftigt betonat betydeisen av positiva betoningai fidr godaprestationer (405). Det ar givewis en princip som kan oveBattas tili ekonomisfaincitament i arbetslivet. Intressant svensk forskning om t6n och upplevelsen avr,ittvisa (6) skulte kunna vidareutvecklas till mera direkta stuctier av sambandetmellan ekonomiska incitament och arbetsmotivation. En medveten inriktning pekoppling mellan l0n, kunskaper och arbetsinsats avspeglas ien aKuell Snf-s[rift(406).En individs arbetsprestationinte enbart retaterad ti hans e er hennesindivjduella egenskaper utan even tilt arbetsgruppen (407). AjamfOrdesandra sidani (408) effekten pa prestation av ledarskapsstit hos chefer - effektenvar storst nar den meftes pe individniva, jamfort med den genomsnituigauppfattningen om chefen i arbetsgruppen.Arbetsmotivation ar pe inget seft enbart och enkelt kopptati stimulerandearbetsuppgifter - det kan even styras av stotthet att medverka i kvatiteBoroduktion,och realistisk insikt i nodviindigheten av h69produktiv arbeBorganisation(409). Eft exempet pa "pride in work,, ges i (410), m6d en t