här. - Från One.com

Studier i ekonomisk psykologi: 121kontroll av lonespridningen pa annat satt (centralstyrda forhandlingar ar ettexempeD effeKivt mowerkar individernas forsok att genom arbete noja sinlevnadsstandard. Senare ryska data visar aterigen p6 nedtoning av lonen (sist av10). De viKigaste vardena var mojlighetill befordran och utveckling, att varadelaKig samt ett intressant jobb (192- De stora skilhaderna mellan chefersuppfattning om vad som motiverade deras an$allda och vad som falcls|(t gjordedet i denna undersokning, var intressanta. | ryska data fanns nemligen en hogn e g ativ korrelation mellan dessa bed6mni n gar.Rattvis l6n och ratwis befordran samvarierar med arbetstillfreds$a else - ienmetaanalys i (198) leg vardena pa dessa korrelationer i genomsnitt pa 0.28 och0.43, se aven (199) for en studie av anstii da vid ett Tv-botag. I en studie (2oo)fann man lil(nande, ganska h6ga, korretationer f6r tva retwisedimensioner e enasidan, arbeBtillfredssullelse och engagemang 6 den andra, se aven co1). Fortsattutveckling pa detta omrede teder till mem nyanserad metning av upplevdraftvisa med lonen c02, 203)- om man upptever sig ha faft for tag ton pa grundav fordomar och att man diskrimineras pa grund av t ex kon (204) eller etnistdursprung (2051 torde detta ytterligare sanka motivationen. Om man upplever sigha oratwist leg l6n medan toppchefer upplevs ha oraftvist hog l6n (och andraformaner) minskar detta troligen produktiviteten e06). Det kan tillaggas att dettorde vafa mycket svert afi te acceptans for hoga toner, gyttene fatGiarmsavtatmm bland dem som aldrig har en chans aft fa del av sidana formaner. Isynnerhet ar det svert att fa acceptans f6r avtal av denna typ som ej innehA eren koppling mellan prestation och f6rm:ner, e er en negativ koppting(misslyckande "belonas"med 1o-tals miUoner i form av ett uflost fatbkermsavtaD.Lonespridning kan, mera allment, ha negativa effekter, isvnnerhet btand demsom har de lagre lonerna (202.En hypotes ar aft bede "for h6g" och ,for Eg" t6n sku e upptevas negativt.Perry fann emellertid att de som .f6r hog" lon ingatunda var missnojda, de varwertom de mest n6jda (200.Det ar en intressant fraga hur man tillskriver eft fdretags framgang ellermisslyckande till olika personer och personalgrupper. vissa fOretagsledara tycksha en tendens att tillskriva framgangar ti sina personliga insatser. Detta kannaturligtvis vara sant ibland, men kanskejnte lika ofta som det faktisK gors. Ochdet kan som sagt ha en negativ effekt pa ovriga ansta das arbeBmotitation.Metningen av tillfredsstitlelse med lonen ar ett intressant problem isig. Ennoggrann psykometrisk studie (209) visade att Heneman och Schwabs struKureltaforslag kunde replikeras p10), se aven (211). De foreslog fvra faktorer:1. Nive pa tonen.2. L0neokning.3. Ovriga fdrmaner.22