här. - Från One.com

sjoberg och Lind: Arbetsmotivation i en t(risekonomiEn mvcket ofta anvand variabel ar engagemang/identifikation (committmenO.har for enkelhetskull kallad engagemang. Har som sa ofta visar sig forskningenutvecklas mot mera nyanserade, fterdimensionella, matt (.114). AffeKiv reaktionpa foretaget ('affective commitment"l ar en dimenslon; engagemang i aftfortsatta ett atagande ('continuance commitment") en annan. Dessa tvidimensioner kanske kan kallas affelciw engagemang och ihardighet.Eisenberger et al. har foreslagit att engagemang uppkommer genom att denanslellde upplever ett st6d fran foretaget, en upplevelse som I sin tur leder titlkenslan av skyldighet att atergalda ('115)- Shore och WaVne visar att denn ansatstill engagemang tycks vara mera lovancte (1,tO and affe|(tiw engagemang ochiherdighet.Eng?gemang kan maas m avs pa sadant som arbeBuppgifter, kamrater,formen och chefer, foretagets ledning och foretaget som sadant fi,17). tiksomman mater engagemang ijobb och f0retag kan man mata moBvarande begreppm avs pa facket. Separata dimensioner f6r engagemang och tiltfredsstalletse medfacket har foreslagits i (1181 och dokumenteras i (1i9) med data fran Kanada ochSverige och i (120). Meyer, Allen och Smith visade pe m6jligheten och betvdelsenav att separat mata engagemang i foretaget och i yrket (121). Engagemang iarbetet har bewdelsefulla samband med familjelivet (,t2A.Engagemang ar ingalunda nagoten gang f6ralta givet;sjunkande engagemangover en period av 2 ers anstAllning rapporterades i (23t.6vet tiingrb tiO fannman tuartom (124) en okning. Sambandet mellan ansls ningstid/etder ochengagemang er legt, omkring 0..1 (125).De samband som kan uppmetas med arbetsprestation och engagemang iforetaget ligger omkring 0.'t (126) entigt en mycket omfattande oversitd;vforskningen pa omradet. Foga andras i denna stutsats av mera aKue ametaanalyser;(127) och (128). Distinldionen mellan olika tvperav engagemangnar gett m-arginell forbeftring av preditcionen av prestation (129). Det tycksfinnas ett nagot starkare samband mellan engagemang och personatomsattning -omkring -0.25- men aven med denna variabet har vi a tge over 90% oforktaradvarians (101). Ett mycket ambitiost arbete med detatjerat mode bygge avpersonalomsattningsdimensionen gav endast A% fi)rklarad varians (130). FOryngre anstellda tycktes sambandet vara negot hogre, omkring -0.35, om tidenmellan matningen av engagemang och ansElhingens upphorande var kort (13.1).F0rklaringsgradenalltsa leg. Det er emellertid troligen denna relation mellanengagemang och personalomsaftning som dr framsta orsaken ti forskarnasintresse f0r engagemangsdimensionen.Det forefaller som om forskarna pe omradet alltfor mvcketar sannolikhetervid provning av nollhypotesom indikation pa sambandsstvrka, se 6ven virametoclkommentarer (sid. 29). pi annat seft kan vi inte forklara att Ktine och15