Budget 2011 slutlig - Karlskrona kommun

Budget• Sysselsättning, arbetslöshet ochförvärvsfrekvens.Listan kan säkert göras längre. Detta är baraexempel på indikatorer för en hållbar utvecklingsom vi kan utveckla ytterligare.För att skapa ett mer hållbart Karlskronakrävs att vi börjar jobba med barns attityder itidiga åldrar. Vi välkomnar att allt fler skolorgenomför miljöprojekt men vill gärna se fler.Därför vill vi införa ett mål om att fler skolorska genomföra miljöarbete enligt Grön flagg.Vi vill också skriva in arbetet med hållbarheti den nya skolplan som ska skrivas.En attraktiv och jämställd arbetsgivareDen offentliga sektorn står inför storautmaningar i framtiden. Allt pekar på attbehoven hos karlskronaborna kommer att öka,konkurrensen om arbetskraften blir hårdare ochkraven på högre kompetens hos alla anställdakommer att skärpas.För att möta denna utveckling på bästa sättutgör personalen i kommunen dess viktigasteresurs. Det är genom trygga anställda med rättkompetens som vi kan säkerställa den högstamöjliga kvalitén i våra verksamheter. För attskapa bästa förutsättningar för våra välfärdsarbetarevill vi skapa mönsterarbetsplatser iKarlskrona kommun. Mönsterarbetsplatsenbygger på ökat inflytande och lärande för deanställda. Det ökar inte bara trivseln för deanställda utan också effektiviteten i verksamhetensamtidigt som brukarnas kvalitetförbättras.Karlskrona kommun ska bli en attraktivarbetsgivare som erbjuder utvecklande arbetendär arbetsglädje, hälsa och effektivitet står ifokus. Vi ska ha en nolltolerans mot alla formerav diskriminering och kränkande särbehandling.Vårt personalpolitiska arbete ska bidra tillen mer jämställd kommun. För att komma ditvill vi även utveckla chefsrollen i våra verksamheter.Chefsrollen ska bygga på en ledarskapspolicysom utarbetas i nära samverkan med deanställda och dess företrädare.En god ekonomi är att ta ansvar för framtidenDet budgetförslag som den styrande minoritetenlagt fram visar inte en resultatutvecklingsom man kan säga är ansvarsfull för framtiden.Men med de förutsättningar som vi har förstårvi att det inte går att skapa ett starkare resultat.Vår inriktning är dock att vi måste kommatillbaka till ett läge där vi både stärker vår ekonomiskaställning och samtidigt investerar mer ivår gemensamma välfärd. Det är inte rimligt attanvända vår verksamhet som konjunkturregulatorså som vi nu tvingas göra. Men det kräveren annan politisk inriktning även på nationellnivå.Under de senaste åren har vi sett att alltmer verksamhet köps upp av andra aktörer änkommunen själv. Många gånger är det bådebra och rationellt men det finns också exempeldär kommunen avvecklat en förmåga för attsedan handla upp samma tjänst i princip påheltid. Vi vill att det görs en rejäl genomgångav de ekonomiska konsekvenserna av detta.Visar det sig att det innebär lägre kostnaderför skattebetalarna att återföra verksamhetentill kommunen ska så ske. Att ta ansvar för vårekonomi är att se till att skattebetalarnas pengaranvänds på bästa sätt.8