Budget 2011 slutlig - Karlskrona kommun

Budgetdet om 21,5 miljoner mer än vad den styrandeminoriteten avsätter för att undvika allt förkraftfulla besparingar i verksamheten. Vi väljerockså att avsätta pengar bland annat till enutbyggd skola i Nättraby, en renovering av såvälTullskolan som Holmsjö skola och utbyggdförskola.När det gäller gymnasieskolan avsätter vi32,5 miljoner vilket är 4,5 miljon mer än denstyrande minoriteten. Vi vill använda de pengarnaför att stärka personalen via fortbildningoch handledning. Vi vill öka stödet till elevernavia stöd- och specialundervisning, fler elevassistenter,förstärka biblioteket på Thörnströmskagymnasiet samt förbättrad skolhälsovård. Vivill skapa en bättre skola via bättre läromedelsamt investeringar i bättre IT-stöd, en renareskola via fler tjänster i lokalvården och stärkade kommunala gymnasieskolornas konkurrenskraftgenom ökad marknadsföring.Vi väljer också att avsätta pengar till sommarjobbför våra gymnasieungdomar. Här vill vi attkommunen tar ett rejält initiativ för att tillsammansmed näringslivet och övriga samhällssektorerskapa möjlighet för alla gymnasieelever attfå ett sommarjobb. Skälet för detta är att vi vetatt chansen att få ett jobb efter avslutad utbildningökar drastiskt om man haft sommarjobb.Barns möjligheter till ett gott liv innehållerinte bara en bra skola. Det gäller också att detfinns ett rikt förenings- och fritidsliv. Vi vetatt alla de ungdomsledare som på ideell basissliter vecka ut och vecka in för att träna vårabarn i olika idrotter eller kulturliv gör en insatssom sträcker sig långt bortom det man sysslarmed på träningarna. Vårt föreningsliv är enviktig del av vårt demokratiska samhälle ochdess insatser för våra ungdomar är ovärderliga.Därför vill vi stärka stödet till föreningarnamed en miljon redan från år 2011. Vi vill sedanfortsätta ökningen med en miljon om året närvi får ekonomiskt utrymme för det.För många barn spelar våra fritidsgårdar enviktig roll som samlingsplats men också som enkontaktyta med vuxna utanför skola och hemmet.Vi vill se fler fritidsgårdar och framför alltatt ännu fler barn och ungdomar söker sig tillfritidsgårdarna. Vi budgeterar en halv miljonmer är den styrande minoriteten för att bevaraoch utveckla fritidsgårdsverksamheten.Ett mer hållbart KarlskronaEtt mer hållbart Karlskrona kräver ett långsiktigtarbete. Vi har idag ett system med ett bramiljöbokslut, men det saknas en miljöbudgetför kommunen. På samma sätt som vi gör budgetför användningen av våra finansiella resurserbör vi budgetera hur vi använder natur- ochmiljöresurser. Därför lägger vi förslag om attKarlskrona kommun ska inrätta en miljöbudgetoch ett uppföljningssystem som ska följa sammacykler som den ekonomiska uppföljningen.Detta bör sedan resultera i handlingsplaner påvarje förvaltning för att skapa en mer hållbarverksamhet. Givetvis ska arbetet med miljöbokslutfortsätta och utvecklas.För att nå våra höga ambitioner gällandeen hållbar kommun måste vi söka samarbete ivår omvärld. Vi har idag väldens kanske bästautbildning i hållbar utveckling på BTH. Vi villatt man nyttjar den kunskap som finns där föratt utveckla vår kommun ytterligare. Dessutomvill vi stärka samverkan mellan BTH och våraskolor på detta tema med en tydlig målsättningatt stimulera fler ungdomar att söka in påutbildning mot ett mer hållbart samhälle.För att skapa ett mer jämställt och rättvistsamhälle i Karlskrona vill vi att alla beslutsom fattas ska prövas utifrån hur de påverkarjämställdhet och rättvisa i en positiv riktning.Vi vill dessutom, för att följa upp och få engemensam bild av utvecklingen, införa ett antalhållbarhetsindikatorer som kanske inte alltid kanspåras till miljödiskussionen utan till en vidaredefinition av hållbarhet. Det kan handla om:• Ekonomisk utsatthet, t.ex. antal barn i fattigafamiljer och antal hushåll som behöverekonomiskt bistånd,• Ekonomisk jämställdhet såsom lönegapmellan män och kvinnor samt medelinkomst,• Kreativitet, antal sysselsatta inom kreativanäringar per 1000 invånare,7