Budget 2011 slutlig - Karlskrona kommun

Budget 2011 slutlig - Karlskrona kommun Budget 2011 slutlig - Karlskrona kommun

karlskrona.se
from karlskrona.se More from this publisher
13.07.2015 Views

FörutsättningarGod ekonomisk hushållningKommunallagen föreskriver att kommunenutöver de rent finansiella målen även skallformulera och fastställa olika verksamhetsmålav stor betydelse för en god ekonomisk hushållning.Genom dessa mål skall det skapasförutsättningar för ett effektivt resursutnyttjandeav kommunens tillgängliga medel och attverksamheterna bedrivs på ett ändamålsenligtsätt. Det skall därvid egentligen finnas ett klartsamband mellan de resurser vi använder och deprestationer som genomförs samt de resultat/effekter som vi uppnår.För att på ett tillfredsställande sätt klara dettakrävs en planering med såväl framförhållningsom en handlingsberedskap i kombination medtydliga och mätbara mål samt dessutom även enbra och löpande uppföljning. Det är härutöverangeläget att de fastställda målen i princip inteär av kostnadsdrivande karaktär. Målsättningenär sedan primärt att samtliga nämnder skallkunna klara av att hålla sig inom sina nettobudgetramarsamtidigt som även de angivnaverksamhetsmålen uppfylls.Verksamhetsmålen skall sedan kommenterasoch utvärderas såväl i samtliga större uppföljningaroch delårsrapporter som i årsredovisningensförvaltningsberättelse samt dessutombli föremål för kommunrevisionens årligagranskning.Det åligger nämnderna att bryta ned de målsom skall uppnås på årsbasis, så att relevantavstämning kan göras löpande för avstämningav hur medel används respektive mål uppnås.För mål som är satta framåt i tiden skall dessabrytas ned till årsvisa delmål. Om en avstämningvisar på ett negativt resultat ska nämndentill fullmäktige föreslå en särskild åtgärdsplan.Några av verksamhetsmålen är av förvaltningsövergripandekaraktär, medan flertalet övrigablir mer nämndsspecifika och nämndsunika.Ett av grundkraven är att budget ska upprättasså att intäkterna överstiger kostnaderna.Motiven till detta är bland annat:– Långsiktig konsolidering av ekonomin– Skapa utrymme för reinvesteringar– Täcka ökningen av hela pensionsåtagandet– Riskexponering och osäkerhetsfaktorerUndantag från grundkravet om att intäkternaska överstiga kostnaderna får bara göras om detfinns synnerliga skäl.Finansiella målDe finansiella målen behövs för att markeraatt ekonomin är en restriktion för att bedrivaverksamhet. Dessutom är syftet att skapa störrestabilitet och mindre ryckighet i planeringen.Följande finansiella mål ligger till grund förbudget 2011 och plan 2012–2013.• Den löpande verksamhetens kostnader skallfinansieras med årets intäkter.• Investeringar ska delas upp i två kategorier,skattefinansierade och avgiftsfinansieradeinvesteringar. Skattefinansierade investeringarfinansieras inom investeringsutrymmet sommotsvarar årets avskrivningar. Extern finansieringkan göras för avgiftsfinansierade och/eller lönsamma investeringar.• Kommunens nettolåneskuld skall amorterasmed ett belopp som motsvarar det positivaresultatet för varje år.VerksamhetsmålVerksamhetsmålen behövs för att klargörauppdraget och nå visionen. Målen ska ange vadsom kan uppnås med befintliga resurser. Viktigautgångspunkter är att säkra kostnadseffektivitetoch god kvalitet i verksamheten.Kommunövergripande verksamhetsmål• Karlskrona kommun skall under perioden2011–2013 öka sin befolkning med i genomsnitt500 personer per år (med utgångspunktfrån ett totalt invånarantal om drygt 64 000 islutet av år 2010).• Den genomsnittliga sjukfrånvaron förKarlskrona kommun ska fortsätta minska.(Långsiktigt mål ska vara 4 %.)10

Förutsättningar• Andelen heltidsbefattningar inom Karlskronakommun ska öka.• Antalet ofrivilligt timanställda i Karlskronakommun ska minska.• Lönesättningen inom de kommunala verksamheternaska bli mer jämställd.• Antalet kollektivtrafikresor per invånare ikommunen ska öka.• Andelen tågresor av de kommunanställdasoch förtroendevaldas resor i tjänsten ska öka.• Andelen flygresor av de kommunanställdasoch förtroendevaldas resor i tjänsten skaminska.Verksamhetsmål för respektive nämnd återfinnsi avsnitt ”Nämnder och styrelser” sid. 38 ochframåt, under rubriken ”Verksamhetsmål”Den samhällsekonomiskautvecklingenDe samhällsekonomiska bedömningar somligger till grund för dels regeringens budgetproposition för år 2011, dels SverigesKommuners och Landstings (SKL) senasteskatteintäktsprognoser kommenteras enligtnedan i SKL:s publikation ”Makronytt03/2010” (daterad 2010-09-30):Tillväxten i den svenska ekonomin har i år, såhär långt, varit mycket stark. Företagens ochhushållens förväntningar inför framtiden är ävenfortsättningsvis ytterligt positiva. Tillväxttalenförväntas därför bli starka även under återstodenav i år. BNP beräknas öka med 4,5 procent 2010samtidigt som sysselsättningen (antal arbetadetimmar) stiger med 1,4 procent. Även nästa årblir BNP-tillväxten hög, närmare 4 procent. Denstarka utvecklingen ska i huvudsak beskrivas somen rekyl – en återhämtning från det omfattanderas i produktion och efterfrågan som skeddevintern 2008/2009. Detta ras var emellertid såstort att det inte räcker med en tillväxt på 4 till4½ procent i två års tid för att förhållandenaska hinna bli fullt ut normala. Vi räknar medatt det tar längre tid än så. Först 2015 beräknasarbetslösheten vara tillbaka på den nivå sområdde före krisen. Att återhämtningen beräknasbli så utdragen beror på förhållanden i omvärlden.Åtskilliga länder brottas med omfattande statsfinansiellaunderskott samtidigt som problemen ide finansiella systemen ännu inte övervunnits helt.Förutsättningarna i Sverige är i dessa avseendenbetydligt bättre. Statsfinanserna är i god ordningoch svenska hushåll har under en rad av år haftett högt sparande. De inhemska förutsättningarnaför en fortsatt snabb tillväxt och återhämtning ärpå flera sätt ypperliga men problemen i omvärldenbromsar denna återgång. Mot den bakgrundenberäknas svensk export växa långsammare än vadsom brukar vara normalt i en konjunkturuppgång.I sin tur innebär detta att industriproduktionoch investeringar hålls tillbaka. Utvecklingen påarbetsmarknaden har förvånat med ett betydligtmindre fall än förväntat under krisen och en tidigvändning till det bättre. Redan under fjolåret komvändpunkten, antalet sysselsatta vände uppåt ochantalet arbetade timmar slutade minska. Frånårsskiftet sjunker också arbetslösheten. De närmasteåren sker en relativt långsam återhämtningoch gapet till potentiell sysselsättning sluts 2015.Lönesumman ökar mycket långsamt i år, betydligtlångsammare än vad ökningen av arbetadetimmar och avtalade löneökningar egentligenmotiverar. Det innebär att skatteunderlagetväntas bli oförändrat i år när prisökningarnarensats bort. Från och med nästa år ökar detreala skatteunderlaget igen. Relativt beskedligakostnadsökningar, den betydligt mörkare bildenav ekonomin för ett år sedan när budgetarna för2010 beslutades och ökade statsbidrag leder tillatt kommuner respektive landsting sammantageti år förväntas redovisa stora positiva resultat.Bortfallet av det tillfälliga konjunkturstödet ochrelativt stora demografiskt betingade behovsökningarger markant sämre förutsättningar redan2011. Det är en viktig förklaring till återhållsamheteni sektorn i år trots de stora intäkterna.Förändringar i den globala ekonominVärldsekonomins uppgång ur den djupastekonjunkturnedgången sedan andra världskrigetfortsätter. Under första halvåret 2010 skedde11

FörutsättningarGod ekonomisk hushållningKommunallagen föreskriver att <strong>kommun</strong>enutöver de rent finansiella målen även skallformulera och fastställa olika verksamhetsmålav stor betydelse för en god ekonomisk hushållning.Genom dessa mål skall det skapasförutsättningar för ett effektivt resursutnyttjandeav <strong>kommun</strong>ens tillgängliga medel och attverksamheterna bedrivs på ett ändamålsenligtsätt. Det skall därvid egentligen finnas ett klartsamband mellan de resurser vi använder och deprestationer som genomförs samt de resultat/effekter som vi uppnår.För att på ett tillfredsställande sätt klara dettakrävs en planering med såväl framförhållningsom en handlingsberedskap i kombination medtydliga och mätbara mål samt dessutom även enbra och löpande uppföljning. Det är härutöverangeläget att de fastställda målen i princip inteär av kostnadsdrivande karaktär. Målsättningenär sedan primärt att samtliga nämnder skallkunna klara av att hålla sig inom sina nettobudgetramarsamtidigt som även de angivnaverksamhetsmålen uppfylls.Verksamhetsmålen skall sedan kommenterasoch utvärderas såväl i samtliga större uppföljningaroch delårsrapporter som i årsredovisningensförvaltningsberättelse samt dessutombli föremål för <strong>kommun</strong>revisionens årligagranskning.Det åligger nämnderna att bryta ned de målsom skall uppnås på årsbasis, så att relevantavstämning kan göras löpande för avstämningav hur medel används respektive mål uppnås.För mål som är satta framåt i tiden skall dessabrytas ned till årsvisa delmål. Om en avstämningvisar på ett negativt resultat ska nämndentill fullmäktige föreslå en särskild åtgärdsplan.Några av verksamhetsmålen är av förvaltningsövergripandekaraktär, medan flertalet övrigablir mer nämndsspecifika och nämndsunika.Ett av grundkraven är att budget ska upprättasså att intäkterna överstiger kostnaderna.Motiven till detta är bland annat:– Långsiktig konsolidering av ekonomin– Skapa utrymme för reinvesteringar– Täcka ökningen av hela pensionsåtagandet– Riskexponering och osäkerhetsfaktorerUndantag från grundkravet om att intäkternaska överstiga kostnaderna får bara göras om detfinns synnerliga skäl.Finansiella målDe finansiella målen behövs för att markeraatt ekonomin är en restriktion för att bedrivaverksamhet. Dessutom är syftet att skapa störrestabilitet och mindre ryckighet i planeringen.Följande finansiella mål ligger till grund förbudget <strong>2011</strong> och plan 2012–2013.• Den löpande verksamhetens kostnader skallfinansieras med årets intäkter.• Investeringar ska delas upp i två kategorier,skattefinansierade och avgiftsfinansieradeinvesteringar. Skattefinansierade investeringarfinansieras inom investeringsutrymmet sommotsvarar årets avskrivningar. Extern finansieringkan göras för avgiftsfinansierade och/eller lönsamma investeringar.• Kommunens nettolåneskuld skall amorterasmed ett belopp som motsvarar det positivaresultatet för varje år.VerksamhetsmålVerksamhetsmålen behövs för att klargörauppdraget och nå visionen. Målen ska ange vadsom kan uppnås med befintliga resurser. Viktigautgångspunkter är att säkra kostnadseffektivitetoch god kvalitet i verksamheten.Kommunövergripande verksamhetsmål• <strong>Karlskrona</strong> <strong>kommun</strong> skall under perioden<strong>2011</strong>–2013 öka sin befolkning med i genomsnitt500 personer per år (med utgångspunktfrån ett totalt invånarantal om drygt 64 000 islutet av år 2010).• Den genomsnittliga sjukfrånvaron för<strong>Karlskrona</strong> <strong>kommun</strong> ska fortsätta minska.(Långsiktigt mål ska vara 4 %.)10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!