13.07.2015 Views

Nya kontroll- och maktrelationer inom sjukvården - Lunds universitet

Nya kontroll- och maktrelationer inom sjukvården - Lunds universitet

Nya kontroll- och maktrelationer inom sjukvården - Lunds universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Eva Bejerot & Hans Hasselbladhkan följas genom hela vårdprocessen genomatt informationssystemen fångar data frånett antal mätpunkter under vårdperioden.Dessa data ska användas för processtyrning(Regeringen 1999b, bilaga 1, s 13). En förutsättningför detta är att det finns effektivasystem för IT-baserade patientjournaler.Datajournalerna ska fylla två syften, dels skapatienter kunna följa vårdprocesserna, delsska journaler <strong>och</strong> annan registrering kunnaanvändas för verksamhetsuppföljning (seNationell handlingsplan). Härmed vidgassyftet med journalföring, från att vara endokumentation av diagnoser <strong>och</strong> åtgärderavseende den individuelle patienten till attbli ett verktyg för ledningens styrning <strong>och</strong>uppföljning av verksamheten.Socialstyrelsen arbetar med flera liknandeprojekt. Syftet är att ta fram metoderför en transparant verksamhetsuppföljningför att ”alla intressentgrupper skall kunnata del av den information de behöver <strong>och</strong>har rätt till” vilket ses som ”en del i dendemokratiska processen” (Socialstyrelsen2001b, s 6). Grundbultar i projektet är attbygga på individdata, att data fångas i dedagliga rutinerna <strong>och</strong> att data görs tillgängligai mer eller mindre aggregerad form.Socialstyrelsens olika centra för terminologi,klassificering, befolkningsdata, kostnadsdataper patient samt kvalitetsindikatorermedverkar med sina kompetensområden.I alla dessa informationssystem för ledningmåste design <strong>och</strong> objekt i programmeringenfånga kunskapsområdenas relevanta kategorier.Vi har identifierat tre rötter till dessakategorier:1) den kundorienterade verksamhetsstyrningensbegreppsapparat,2) nationella riktlinjer, rekommendationer<strong>och</strong> kvalitetsindikatorer samt,3) terminologi <strong>och</strong> klassificeringar.Dessa kunskapsområden kan när de kategoriseratskombineras i interaktiva statistikmoduler.Flera statistikprogramleverantörersatsar på sådana applikationer för de Nationellakvalitetsregistren. Dessa från börjanmedicinska forskningsregister som startatsav läkare har väckt ett allt starkare intresse iSocialstyrelsen vars inflytande över registrenökar. Utvecklingen av mjukvara möjliggörför dessa register att bli noder för kvalitetsstyrning.Regeringen stödjer genom Dagmaravtaletflera kompetenscentra för kvalitetsregisterdär fokus är på gemensammaprotokoll <strong>och</strong> informationsteknologins potential.Genom kontinuerligt uppgraderadewebbaserade register, ska den egna klinikensåtgärder <strong>och</strong> resultat kunna jämföras medriksgenomsnittet, med de nationella riktlinjernaeller <strong>inom</strong> den egna organisationenöver tid. Applikationer <strong>och</strong> analyser kommeratt kunna skräddarsys för användarnas behov.Beroende på om denne är läkare, sköterska,chef, beställare eller patient kan statistikenvisa en översikt av klinikens resultat, en bildav patientens symptom över tid eller användassom ett beslutsstöd för läkaren – alltfångat i färggrann grafik som visar på förbättringspotentialer(registerlösningar frånSAS Institute <strong>och</strong> SPSS)”Kunskapsstyrning”Styrning genom normering <strong>och</strong> egen<strong>kontroll</strong>är avhängig en effektiv informationsspridning<strong>och</strong> att olika intressenter agerareffektivt <strong>och</strong> logiskt på dessa ”fakta”. Förstatsmakten är det därför viktigt att mottagarnaskompetens utvecklas så att förmåganatt ompröva traditionella förhållningssättökar <strong>och</strong> informationen kan bliomsatt i praktiken. Det handlar om attskapa ett visst förhållningssätt till styrninghos mottagarna, såväl bland beställare somArbetsmarknad & Arbetsliv, årg 9, nr 2, sommaren 2003120

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!