Seminariegrupp 5 PM - kap 7.pdf

• Bättre produktprocesskoordination: Genom att ta hänsyn till tillverkningen av produkten.• Minska tiden för produktintroduceringen: En strukturerad metod och gott samarbete mellaniblandade parter ökar effektiviteten.• Effektiva beslutmetoder: En strukturerad metod för att ta beslut baserad på objektivakriterier är till stor hjälp när beslut ska tas.• Dokumentation av beslutsprocessen: En noggrann och strukturerad dokumentation förenklarför nya gruppmedlemmar att ta sig in i projektgruppen, samt för en snabb förändring avprodukten vid ändrade kundbehov.Två steg i konceptvaletDet finns två uttalade steg i konceptvalet, konceptsållning och konceptviktning. Båda stegen gårut på att använda sig av en viss matris, vilken används av projektgruppen för att betygssätta,ranka och sedan välja vinnande koncept.Konceptsållning är en snabb och ungefärlig metod för att få fram ett antal koncept för vidarebearbetning. Konceptviktning är en mer noggrann analys av dessa relativt få kvarvarandekoncept med mål att välja slutligt vinnande koncept.Både konceptsållningen och konceptviktningen följer en sexstegsprocess som lederprojektgruppen genom konceptvalet. Dessa steg är:1. Förbered konceptvalsmatrisen2. Betygsätt koncepten3. Rangordna koncepten4. Kombinera och förbättra koncepten5. Välj ett eller flera koncept6. Reflektera över resultatet och processenKonceptsållningEn metod som används vid konceptsållning är ”Pughs konceptval”. Syftet med konceptsållning är attsnabbt begränsa och förbättra antalet koncept.Steg 1: Förbered konceptvalsmatrisenKoncept förs in längs den övre raden av matrisen, se bilaga ”2. Konceptsållningsmatris” s.12. Dessaredovisas på samma detaljnivå för att underlätta en objektiv jämförelse. Koncepten presenterasgenom en skriftlig‐ och en illustrativ beskrivning. En enkel skiss av varje koncept förenklarförmedlingen av specifika kännetecken hos koncepten. Om en grupp har mer än tolv koncept bör en”multiröstning” äga rum för att snabbt ta fram de koncept som ska utvärderas i sållningsmatrisen.”Multiröstning” innebär att gruppmedlemmarna samtidigt röstar för tre till fem koncept genom atttilldela prickar. Koncepten med flest prickar väljs ut till konceptsållning.Urvalskriterier listas upp i matrisens vänstra spalt, se bilaga ”2. Konceptsållningsmatris” s.12.Urvalskriterierna är baserade på identifierade kundkrav och affärskrav liksom lågtillverkningskostnad. Urvalskriterierna ska väljas ut för att särskilja mellan koncepten. Gruppen skavara försiktig med att lista allt för många relativt oviktiga kriterier eftersom alla kriterier har tilldelatssamma vikt i matrisen. Gruppen riskerar annars att förlora skillnaderna bland koncepten medavseende på de viktigare kriterierna och på så sätt få ett missvisande resultat.5