Seminariegrupp 5 PM - kap 7.pdf
Seminariegrupp 5 PM - kap 7.pdf
Seminariegrupp 5 PM - kap 7.pdf
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sammanfattning av <strong>kap</strong>itel 7: KonceptvalFör att på ett metodiskt sätt sålla bland de framtagna koncepten finns det flera kriterier att ta hänsyntill. Dessa kriterier tas fram utefter vilken typ av produkt som ska tas fram. Exempel på kriterier är(beroende på koncept):• Underlätta hantering• Användarvänlighet• Hållbarhet• TillverkningBeroende på hur väl produkten överensstämmer med kriterierna desto större värde i konceptet. Endel frågeställningar dyker upp under den första delen av konceptvalet, vilka bland annat är:• Hur ska gruppen på bästa sätt välja koncept när designen fortfarande är abstrakt?• Hur ska beslut tas för att tillfredställa hela gruppen?• Hur ska de positiva funktionerna i ett annars mindre bra koncept utnyttjas?• Hur ska beslutsprocessen dokumenteras?KonceptvaletNär koncepten ska börja sållas är det bra att börja med att identifiera kundernas behov. Genom attanvända olika metoder för att ta fram de bästa koncepten får man till slut fram den optimalaprodukten. Konceptvalet är alltså en process där man utefter kundernas behov jämfört medproduktens styrkor och svagheter tar fram ett antal koncept för fortsatta kontroller och utveckling.Konceptvalsprocessen innebär att det dominanta och slutliga konceptet utvecklats från ett flertaltidigare koncept. Dessa tidigare koncept har tagits fram utefter olika idégenereringsmetoder somsedan genom olika sammanslagningar och förbättringar utvecklats till nya koncept.MetoderOavsett om konceptvalsprocessen är tydligt uttalad eller inte använder sig alla projektgrupper avolika metoder för att välja bland de existerande koncepten:• Externa beslut: Konceptvalet läggs på kunden eller en annan utomstående enhet.• Egna preferenser: Konceptet väljs av en del av projektgruppen utefter personligapreferenser.• Intuition: Konceptet väljs på känsla.• Röstning: Projektgruppen betygssätter varje koncept med en siffra. Konceptet med högstsammanlagda poäng väljs.• För‐ och nackdelar: Projektgruppen listar upp för‐ och nackdelar och väljer koncept därefter.• Prototyper och test: Prototyper byggs upp av alla koncepten och testas.• Beslutsmatris: Projektgruppen betygssätter varje koncept utefter preciserade kriterier somvägs mot varandra (Denna metod kommer förklaras vidare i detta <strong>kap</strong>itel).Vid konceptvalet kan man lägga fokus på olika faktorer för att lyckas med konceptvalet:• Kundfokuserad produkt: Produkten ska användas av kunden och bör därför till stor del läggaspå att kunder lockas av produkten.• Konkurrenskraftig design: Jämföra koncepten med konkurrenter (benchmarking).4