Statens Fastighetsverk - Publicera Information AB

ResultatredovisningMål fastighetsbeståndI SFV:s regleringsbrev står att återrapporteringen avmål för fastighetesbestånd ska göras för verksamhetsgrenarna.Det är så resultatdelen i dennaårsredovisning är upplagd. Först nämns vilka målvardera verksamhetsgren ska rapportera för, sedanpresenteras valda exempel på åtgärder som bidrartill att uppfylla målen och verksamhetsgrenensbalansrapporter. Efter verksamhetsgrenarna presenterasövrig målrapportering.Av redovisningen framgår att en rad insatser hargjorts för att bevara fastigheternas värde för framtidenmed ekonomisk effektivitet. Innebörden avatt levandegöra är främst att skapa förutsättningarför andra att kunna bedriva verksamhet på SFV:sbesöksmål.SFV har stora statliga hyresgäster som inte enkeltkan flytta till andra lokaler för att få bättre förhållanden.De är i princip bundna till de symbolbyggnaderdär de verkar. Detta gör att SFV arbetar intensivt föratt bevara och förbättra sina relationer till hyresgästerna.Bland annat genomförs hyresgästmötenregelbundet för att fånga upp synpunkter och förslagtill åtgärder. Se vidare Övrig måluppfyllelse ochKundundersökning sid. 24. Den i SFV:s i verksamhetinförda kulturarvspolicyn bidrar till att fokus läggspå målet att bruka, bevara och förädla.KulturarvspolicyKärnverksamheten i SFV består i att vårda och förvaltakulturarvet. I början av året fastställde SFV en kulturarvspolicysamt strategier för hantering av kulturvärdena.Med utgångspunkt i policyn har medarbetare ialla delar av SFV engagerats för att utarbeta handlingsplanerför hur policy och strategier ska inarbetasi verksamhetsplaner, rutiner och system.Vid sidan av de stora byggnadsprojekten pågårett intensivt arbete för att bli ännu skickligare på attkombinera kulturhistoriska mål med ekonomiskamål och funktionsmål. Ett av de prioriterade målenär att verka för att bli en tydlig aktör med ett unikterbjudande på fastighetsmarknaden. Ett annat äratt intensifiera kundrelationerna så att förståelsenför varandras respektive uppdrag och verksamhetfördjupas. Allt genomfört med SFV:s sätt att arbeta –med Respekt, Mod och Glädje!Årets viktigaste händelsern Ombyggnaden av Birger jarls torn på Riddarholmen,som blev ett mycket lyckat projekt och erhöllStockholms läns hembygdsförbunds byggnadspris2007.n House of Sweden i Washington DC, USA somutsågs till vinnare av Kasper Salinpriset.n Carl von Linné-hyllningarna samt restaurering ochrenovering av Linnéjubileets centralpunkter iUppsala, Linneanum, Linnémuseet och Carl vonLinnés sommarbostad Hammarby.n Återmontering av fyren Pater Noster som komtillbaka till Hamneskär efter fem års restaurering.n Plantering av miniplantor i samarbete medHögskolan Dalarna i Sorsele distrikt inom rennäringensåretruntmarker.n Totalrenovering av Karl XI:s barockträdgård iDrottningholm där nya lindar planterades med storhänsyn till de arkeologiska lämningar som finnsinom området.DefinitionerMed overheadkostnader avses de kostnader somuppstår på central nivå och som inte är direkthänförbara till viss verksamhetsgren. I overheadkostnadeninräknas förutom kostnaderna för de centralaenheternas personal och lokaler också kostnaderför verksgemensamma datasystem, telefoni ochövriga IT-kostnader. Overheadkostnaden harfördelats på verksamhetsgren med fastighetsförvaltningensdriftkostnad som bas. Årets kostnad föroverhead uppgår till 92 mkr (93mkr).Definition av investering, underhåll och driftUtgifter för åtgärder som utförs för att behålla elleråterställa fastigheterna i dess ursprungliga skickoch där varaktigheten är längre än ett år redovisassom underhållskostnader. Utgifter för åtgärder sommedför en stadigvarande värdehöjning för fastighetenredovisas som investering. SFV har undantagitsfrån 5 kap. 1 § förordningen om årsredovisning ochbudgetunderlag, vilket innebär att förbättringsutgifteri bidragsfastigheter belastar årets resultat. Tilldriftkostnader hänförs utgifter för inre och yttreskötsel av fastigheten såsom teknisk service påinstallationer och kostnader för kyla, värme ochfastighetsskatt.7SFV årsredovisning 2007