Dynamik i arbetsgrupper.pdf - Rolf Lövgren

andra i gruppen. Istället bör man se på situationen som om man bär upp varandra, faller en bitbort eller råder det brist i en del av gruppen riskerar man hela projektet. Försök att se påuppbyggnaden av en grupp och därmed dess dynamik som en monteringsstäcka. Blir det stopnågonstans i sträckan, stannas hela produktionen och man kan inte driva vidare om felet interättas till. Därför kan man säga att samarbete, förståelse samt känsla att man kan vara öppengentemot sina arbetskollegor är nyckelordet för en framgångsrik gruppdynamik. Det viktigaste äratt alla inom gruppen strävar efter samma mål och är villiga att bortse vissa saker som kankomma att störa de, allt detta för att få bästa möjliga resultat och i slutändan möjligtvist nöjda ochglada kunder. Man ska kunna fungera gemensamt där all arbete grundas på en öppen och ärligdialog. Dock händer det att vid sådana fall kan ibland vissa personer ha svårt att skilja mellanpersonlig kritik och kritik för det utförda arbetet. Det är en självklarhet att man ska känna ensäkerhet och trygghet på sin egen arbetsplats eller dylik, dock ska man fortfarande försöka hållaen distans och se helheten. Man bör inte känna sig utnyttjad av sin arbetsgivare ifall denne tyckeratt man ska hoppa fram och tillbaka från ett projekt till annan, därmed från en grupp till en annan.Detta bör inte antagas som något personligt i den benämningen att man känner sig ej accepteradav de andra gruppmedlemmarna man jobbar med och därför blir man hela tiden förflyttande inomföretaget. Har man inställningen att reagera personligt på en sådan situation, tycker jag att manistället bör se det som att både ens arbetsgivaren och gruppkamrater är nöjda med ens prestanda,att arbetsgivaren är belåten med ens arbete och därmed anser att ens egna färdigheter kan ävenbidra i andra avdelningar av företaget, samma sak gäller ens arbetskamrater.Avslutningsvis…Grunden för en välfungerande gruppdynamik är att alla som ingår i gruppen känner sigavslappnade, inte är rädda att säga vad de tycker och tänker men också visar förståelse för sinamedarbetare. Det måste även råda en gemensam förståelse för vad det är för mål som gruppen harframför sig, att man strävar efter detta mål tillsammans som en helhet, färdas i samma riktninggenom projekts gång istället för att köra in i varandra. Också att ha förmågan att vara anpassbarär oerhört viktigt, d.v.s. se bortom de egna vinningarna samt göra och se saker som endast är tillnytta för gruppen och grupparbetet och dess resultat. Detta leder att även den enskilda individengynnas i slutändan. Det funkar inte om man hela tiden ska kräva från andra i gruppen att det råderen bra arbetsmiljö, att gruppen fungerar smidigt och att problem och viktiga frågor behandlas