Del 2: Redovisning per nämnd - Norrköpings kommun

SocialnämndenÅrets resultat ligger 9,8 miljoner kronor över fjolåretspå 298,6. Intäkterna är 1,8 miljoner kronor lägre ochkostnaderna 8 miljoner kronor högre.Intäkterna, 23,8 miljoner kronor, består till störstadelen av försäljning av vård samt driftsbidrag frånstaten. Övriga intäkter är förrättningsavgifter, hyroroch övrig försäljning av tjänster. Intäktsbortfallet bestårdels av lägre ersättning från försörjningsstödskontoretoch dels lägre vårdintäkter.Sedan 2003 har ett omfattande förändringsarbete resulterati minskade kostnader för köpt vård. Under2004 minskade kostnaderna för köpt vård med20 miljoner kronor. Under 2005 har dessa kostnaderminskat med ytterligare 4,5 miljoner kronor, fördelatmed 1,5 miljoner kronor på barn och ungdomsvårdoch 3 miljoner kronor på vuxenvård.Den satsning som gjorts för att undvika placeringarav barn och unga, har delvis ersatts av insatser i familjehem.Kostnaderna för familjehemsplaceringarhar ökat under året med 4,5 miljoner kronor, varaven dryg miljon avser förstärkta familjehem. Ävenkostnader för kontaktpersoner/familjer har ökat med1,2 miljoner kronor.Lönekostnadernas ökning med 3,9 miljoner kronorbestår av löneavtal, 2,8 miljoner kronor, utbetaladeavgångsvederlag och särskild sjukförsäkringsavgift.Kostnaderna för IT ökade under 2005 med 2,9 miljonerkronor. Av denna summa är 2,2 miljoner kronorsocialnämndens andel av IT-plattformskostnadenoch 0,7 miljoner kronor är ökade hyror för kontorsdatoreroch skärmar. Kostnaden för IT-plattformenär täckt i budgetanslaget.De totala kostnaderna på 332 miljoner kronor fördelarsig med 132 miljoner kronor (39 procent) påköpta tjänster, framför allt vård, och 115 miljonerkronor (35 procent) på löner. Övriga kostnader bestårav egen öppenvård, ersättningar till familjehemoch kontaktfamiljer samt kontorskostnader, 85 miljonerkronor (26 procent).Av socialkontorets kostnader går cirka 70 procent tillÖvrigt26%Kostnader 2005/332 mkrKöpta tj39%Löner35%omsorg om barn och ungdom och cirka 30 procenttill vuxna.Viktiga händelserKvalitet och uppföljningUnder året har nya rutiner för vårdplaners innehålloch utformning arbetats fram. Beslut om en löpandeutbildning i utredningsmetodik har tagits och kurserhar börjat genomföras.Genom akademiarbetet har det varit möjligt att följaarbetet med att finna alternativa lösningar till placeringaroch att återkoppla erfarenheter till verksamhetsföreträdarei organisationen.Ett antal uppföljningar har genomförts under året.Den brukarenkät som togs fram förra året, har omarbetatsnågot och genomförts på ett större underlag.Svarsfrekvensen var närmare 65 procent och resultatetvisade att klienterna är nöjda (minst 80 procent)när det gäller bemötande, inflytande och delaktighet,men att tillgängligheten är ett förbättringsområde.Inom vuxenavdelningen har ett systematiskt kvalitetsarbeteinletts. I egna brukarenkäter har vuxenavdelningeninhämtat sina klienters omdömen och fåttpositiv återkoppling till exempel när det gäller att blirespekterad, tagen på allvar och att man ges tid.Intervjumetoden ASI (Addiction severity index) haranvänts med goda resultat och beslut har tagits attäven de lokala socialkontorens vuxenärenden skallföljas upp med denna metod.Vuxenvården har fortsatt att utveckla sin öppenvårdsverksamhet.En behandlingsgrupp mot spelmissbrukstartade i början av 2005. Pilen arbetar också medCRA (Community Reinforcement Approach), en behandlingsmetodför missbrukare, som bedrivs både igrupp och enskilt.Tillsammans med landstinget, Finspång, Valdemarsvikoch Söderköping söktes ”Milton-pengar” för flerakommunövergripande projekt. Fem miljoner kronorhar beviljats och två projektledare har anställts för attta fram samverkansmodeller för bland annat dubbeldiagnostiker.I projektet är också kompetenshöjningett viktigt inslag.Socialkontoret ingår tillsammans med försörjningsstödskontoret,landstinget, försäkringskassan ochlänsarbetsnämnden i samordningsförbundet RE-SAM, som i olika arbetsgrupper satsar på rehabiliteringsinsatserför vuxna.98 Årsredovisning 2005 för Norrköpings kommun, del 2