Del 2: Redovisning per nämnd - Norrköpings kommun

KommunfullmäktigeAnsvarsområdeKommunfullmäktige är kommunenshögsta beslutande organ.Kommunfullmäktige fattar beslutom kommunens budget och fastställerde mål som är riktlinjer förkommunens verksamhet. Genomägardirektiv anger kommunfullmäktigeäven ramar för de kommunalabolagens verksamhet.Kommunfullmäktige har inrättaten demokratiberedning och fyrageografiska fullmäktigeberedningarför att aktivt upprätthålla en dialogmed kommunens medborgare. Beredningarnabestår av nio ledamötervarav minst tre även är ledamöteri kommunfullmäktige.Resultaträkning 2005 2004Verksamhetens intäkter ..............................................................71 100Verksamhetens kostnader ................................................. -10 743 -10 350Kapitalkostnader (avskrivningar och internränta) .................... -202 -208Verksamhetens nettokostnad ....................................... -10 874 -10 458Budget ..............................................................................13 164 13 119Årets resultat ......................................................................2 290 2 661Nettoinvesteringar ....................................................................0 0Personalredovisning 2005 2004Antal årsarbetare ......................................................................0 0Antal anställda ..........................................................................0 0PersonalkostnaderDe geografiska beredningarnasuppdrag är att tillsammans medrespektive områdes medborgare tafram en lokal utvecklingsplan. Deutarbetade utvecklingsplanerna justeras fortlöpandeoch berör områden som infrastruktur, näringsliv, boende,turism, friluftsliv, miljö och folkhälsa.Det lokala utvecklingsarbetet genomförs i en näraoch vital dialog med områdets invånare bland annatgenom lokala råd, samråd i mindre forum och i störreöppna möten.Kommunfullmäktiges presidium har under året ansvaratför det av kommunen inrättade etiska rådet.En omfattande utbildning för alla förtroendevalda,totalt 90 deltagare, genomfördes vid tre tillfällen underhösten.Ekonomisk resultatKommunfullmäktige redovisar ett överskott i förhållandetill budget på 2 290 tkr. Överskottet avseri första hand anslaget för oförutsedda kostnader där1 850 tkr inte har tagits i anspråk under året.De fem fullmäktigeberedningarna fick under året enverksamhetsbudget på 260 tkr, varav 170 tkr förbrukats.Verksamhetskostnaderna avser bland annat annonsering,informationsblad, lokalhyra, kaffe. Vidareuppgår de sammanlagda kostnaderna för arvoden,förrättningar och förlorad arbetsförtjänst under till326 tkr.Löner ...................................................................................2 159 2 105- varav arvoden till förtroendevalda .......................................2 159 2 105- varav löner till arbetstagare ........................................................0 0- varav semesterlön ......................................................................0 0- varav sjuklön ..............................................................................0 0Sociala avgifter ......................................................................923 897Mandatfördelningeni kommunfullmäktige 2005Socialdemokraterna .....................................................35Vänsterpartiet ............................................................... 7Moderata samlingspartiet ............................................18Centerpartiet .................................................................4Folkpartiet liberalerna ................................................... 8Kristdemokraterna ........................................................ 7Miljöpartiet de gröna .................................................... 4Sveriges pensionärers intresseparti ................................ 2Totalt ..........................................................................85DemokratiberedningenKommunfullmäktige har tillsatt en demokratiberedningför att främja och stärka den lokala demokratingenom att i samverkan med kommunfullmäktigespresidium- utveckla arbetssätt inom kommunfullmäktige ochmellan fullmäktige och kommunens nämnder- utveckla former för samverkan med och deltagandefrån medborgarna- lyfta fram värdet av samspel och dialog både inomkommunens organisation och med medborgarna- vara remissinstans för demokratifrågor inomkommunen- utvärdera de geografiska fullmäktigeberedningarnaÅrsredovisning 2005 för Norrköpings kommun, del 2 7