Del 2: Redovisning per nämnd - Norrköpings kommun

Barn- och ungdomsnämndenLäsåret 2005/2006 är 112 elever placerade i kommungemensammaresursgrupper. Personal vid dekommungemensamma grupperna har spetskompetensför följande funktionshinder: grav språkstörning,rörelsehinder, ADHD, autism/Asperger samt socialasvårigheter. Antalet ansökningar till grupper förelever i sociala svårigheter minskar, delvis som en effektav den samverkan som sker mellan skola och socialtjänstinom BUSS-verksamheten. En översyn avkommungemensamma resursgrupper sker dels pågrund av ändrad sökbild, dels för att i hela kommunenta tillvara erfarenheter från BUSS-verksamheten.10-12årsverksamhetVerksamhet för 10-12-åringarna bedrivs i öppenform och har till viss del organiserats om. Verksamhetenfinns i de flesta fall på kommunens fritidsgårdaroch i några fall på skolor eller utanför tätortentillsammans med fritidshem för de yngre barnen.I den öppna verksamheten finns möjlighet tillmellanmål, organiserade aktiviteter och heldagsöppeti samband med skollov. Den öppna inriktningenhar medfört att allt fler barn sökt sig till verksamhetenoch att gemensamma aktiviteter under loven harkommit fler barn tillgodo.FritidsgårdsverksamhetenDet finns 14 fritidsgårdar i Norrköpings kommunsamt Fritid City som bedriver uppsökande förebyggandeverksamhet bland ungdomar. Fritidsgårdarnafinns i alla kommundelar och har cirka 60 personal,varav cirka två tredjedelar är utbildade fritidsledare/fritidspedagoger. Verksamheten vänder sig främst tillåldersgruppen 13-15 år och erbjuder en trygg miljösom ungdomarna kan besöka utan krav på prestationoch aktivitet. Flera gårdar har förutom vardagskvällaräven öppet på lördagar. Fredags-discotek samlar besökarefrån hela kommunen och förekommer för närvarandepå Haga och Strömvillans fritidsgårdar. Gårdarnadeltar aktivt i samverkan med andra aktörerinom ungdomsverksamheten i respektive område ochengagerar sig i speciella aktiviteter i samband med tillexempel olika lov, Valborgsmässoafton och skolavslutning.Ekonomiskt resultatBarn- och ungdomsnämnden redovisar ett överskottför 2005 på 6 491 tkr. Överskottet finns till störstadelen på områden och enheter och är resultatet av ettmålmedvetet och engagerat arbete i verksamheten.Alla områden utom ett redovisar ett överskott. Underåret har ett antal åtgärder genomförts för att uppnåett noll-resultat. En extern konsult har anlitats ochstöd i ekonomiska frågor har också givits från utbildningskontoret.De interna kostnader som var störstaorsaken till underskottet 2004 har i år reglerats tidigtoch bättre rutiner har skapats för den interna faktureringen.För att möjliggöra ett nollresultat har antalet anställdaunder året minskat med 170 tjänster. Ingen uppsägninghar gjorts utan personalminskningen harskett genom att visstidsanställda har slutat sin anställning.Personalpoolen kommer att avvecklas under2006.ResursfördelningsmodellNämndens resursfördelningsmodell fördelar resurserpå områdesnivå utifrån volymer och en social profil.Volymen utgör 92 procent av fördelningen och densociala profilen utgör åtta procent. Den sociala profilentar hänsyn till tre faktorer, föräldrarnas utbildningsnivå,invandrarbakgrund och ensamstående förälder.Viktiga händelser under åretEkonomi i balansUnder året har ett antal åtgärder genomförts för attuppnå ett nollresultat. Stöd i ekonomiska frågor hargivits av en extern konsult och utbildningskontoret.De interna kostnader som var största orsaken till underskottet2004 har under 2005 reglerats tidigt samtidigtsom bättre rutiner har skapats för den internafaktureringen.PersonalanpassningarI syfte att nå ett nollresultat för året har en reduceringav antalet personal på enheterna genomförts ochorganisationen har anpassats till de ekonomiska förutsättningarna.170 personer med tillsvidareanställning i kommunenanmäldes lokalt övertaliga och internt rörliga från enheterna.De största personalkategorierna var barnskötareoch elevassistenter. Inga uppsägningar harskett. Samtliga internt rörliga överfördes till en personalpoolinom utbildningskontoret och erbjuds denya tillsvidaretjänster som efter hand uppstår. För attgöra detta möjligt fattades beslut om principiellt anställnings-stoppinom verksamheten. Det finns cirka66 Årsredovisning 2005 för Norrköpings kommun, del 2