ÖverförmyndarenMåluppfyllelseEtt mål under 2005 var att finna bättre arbetslokalerför överförmyndaren. Det var av främst tre skälsom detta kändes angeläget. Det första skälet var attden dåvarande lokalen inte var handikappanpassad.Det var trappor utan hiss, toaletterna var inte anpassade,höga trösklar med mera. Eftersom överförmyndarensverksamhet riktar sig mot en sådan grupp därmånga olika handikapp är aktuella är det av vikt attlokalerna är anpassade till detta. Vidare var de dåvarandelokalerna ur säkerhetssynpunkt inte bra, de varinte heller tillräckliga då en tjänsteman fick kombinerasitt arbetsrum med pausrum.Under 2005 hade överförmyndaren som mål att blibättre med information och utbildning till nya godemän. Vi har därför under detta år startat upp små utbildningsgrup<strong>per</strong>för de gode män som just har fåttsitt första uppdrag. Detta har slagit mycket väl ut, såpass bra att vi nu i slutet av 2005 även har haft ”uppfrisknings”-kurserför gode män som har haft uppdragunder ett par år. Detta är något som vi kommeratt fortsätta att utveckla under 2006.Överförmyndaren i Norrköping stod som värd förvårens länsträff. Vid denna länsträff samlas länetsöverförmyndare, deras ersättare samt tjänstemän föratt ta del av nyheter och för att förkovra sig inomöverförmyndarområdet. När nu Norrköping stodsom värd hade vi som mål att göra denna dag riktigtinnehållsrik vilket vi också lyckades med, då blandannat Eva von Schéele, förbundsjurist på SverigesKommuner och Landsting var föredragshållare.FramtidEn proposition har lagts fram om ändring i Föräldrabalken.Det är ännu okänt vilka förändringar somkommer att göras och hur de kommer att påverkaöverförmyndarens verksamhet. Klart är dock redanatt verksamheten kommer att bli påverkad av dennaproposition.Under 2006 ska vi fortsätta att finslipa den nya organisationenpå överförmyndaren, det vill säga dennya tjänsten som enhetschef i förhållande till överförmyndarensroll i verksamheten. Riktlinjerna inomenheten beträffande informationsutbyte och arbetsfördelningbör stärkas, nu när den nya organisationenhar satt sig något.Trenden med att allt fler unga människor är i behovav hjälp och bistånd från en ställföreträdare håller isig. Samtidigt som de ”traditionella” ärendena liggerpå en jämn nivå. Man kan även se en ökning av psykisktsjuka <strong>per</strong>soner som är i behov av god man/förvaltare.Detta är en orsak till att förvaltarskapen ökar.I och med att ärendena blir allt mer komplexa krävsdet att kompetensen hos överförmyndaren bibehållsoch höjs. Det samma gäller för gode män och förvaltare.32 Årsredovisning 2005 för Norrköpings <strong>kommun</strong>, del 2
StadsplaneringsnämndenAnsvarsområdeStadsplaneringsnämnden svararför beredning och planering i samhällsbyggnadsfrågor,köp och försäljningav fastigheter, upplåtelserav tomträtter, genomförande avexploateringsavtal samt för upprättandeoch tillhandahållande avgeografisk information och geografiskainformationssystem. Stadsplaneringsnämndenär även förvaltareav <strong>kommun</strong>ens verksamhets- ochbostadsfastigheter samt <strong>kommun</strong>ensmarkreserv.Till stadsplaneringsnämnden hörstadsbyggnadskontoret. Stadsbyggnadskontoretbestår av administrativaenheten, enheten för geografiskinformation, lokalförsörjningsenheten,mark- och exploateringsenhetenoch planenheten.Stadsbyggnadskontorets verksamhetsidéär att i dialog med <strong>kommun</strong>ensinvånare och aktörer planeraoch utveckla stadsmiljön till gagnför nuvarande och kommande generationersamt försörja <strong>kommun</strong>ensolika verksamheter med ändamålsenligalokaler och geografiskinformation.Ekonomiskt resultatStadsplaneringsnämnden visar totaltett överskott på 6 518 tkr(0,8 procent av totala omsättningen).Resultatet kommenterasunder varje enhet.KvalitetsarbeteUnder året har GIS-enheten deltagiti ett benchmarkingprojekt tillsammansmed Linköping, Uppsalaoch Västerås. Enkätundersökningarhar gjorts inom planprocessen ochstadsarkitektens verksamhetsområde.Lokalförsörjningsenheten hargenomfört den årliga kundenkäten(attitydbarometern) och stadsplaneringsnämndenhar fått ta del avresultat- och åtgärdsredovisning avattitydbarometern 2004.Resultaträkning 2005 2004Verksamhetens intäkter .....................................................747 270 690 921Verksamhetens kostnader ............................................... -532 708 -483 281Kapitalkostnader (avskrivningar och internränta) ............. -243 238 -233 710Verksamhetens nettokostnad ....................................... -28 676 -26 071Budget ..............................................................................35 194 26 793Årets resultat ......................................................................6 518 722Nettoinvesteringar .......................................................204 594 *) -86 389- varav lokalförsörjningsenheten ....................................205 163 *) -85 184*) Under 2005 har fastigheten Louis De Geer (Kvarnholmen 6) sålts.Personalredovisning 2005 2004Antal årsarbetare ...............................................................72,50 72,85Antal anställda ........................................................................73 74VaravLedning och stab .........................................................................3 3Lokalförsörjningsenheten ...........................................................18 19GIS-enheten ...............................................................................18 17Mark- och exploateringsenheten ..................................................9 9Planenheten ...............................................................................17 15Administrativa enheten ................................................................8 11PersonalkostnaderLöner .................................................................................20 220 20 050- varav arvoden till förtroendevalda ..........................................215 200- varav löner till arbetstagare ...............................................19 292 19 192- varav semesterlön ..................................................................481 439- varav sjuklön ..........................................................................233 220Särskild sjukförsäkringsavgift .................................................22Sociala avgifter ...................................................................8 642 8 541Nyckeltal för heltids- och deltidssjukfrånvaron i december månad resp årFrånvaro- Antal sjuk- Anställda som varitlängd dagar/anställd sjuka i december,procent2005 2004 2005 20041-14 dagar ......................0,11 0,23 3,95 7,5915-60 dagar ....................0,05 0,39 1,32 1,2761- dagar .......................1,24 1,96 5,26 6,33Nettokostnad <strong>per</strong> verksamhet 2005 2004 2003 2002 2001Nämndverksamhet .............................. 363 383 344 0 0Nämndadministration ......................... 330 367 216 0 0Lokalförsörjning ............................. 16 665 16 682 20 579 3 177 3 978Fysisk och teknisk planering ........... 19 242 15 592 14 692 13 164 11 038Kommunal lantmäteriverksamhet............................ 5 647 5 941 5 748 4 908 5 358Lantegendomar ............................... 2 017 1 920 1 667 2 452 2 404Regleringsochsaneringsfastigheter .................. 5 926 5 910 3 917 3 771 4 280Tomträttsverksamhet .....................-21 767 -21 018 -20 283 0 0VA-tillsyn ............................................ 253 294 319 0 0Summa ......................................... 28 676 26 070 27 199 27 472 27 058Årsredovisning 2005 för Norrköpings <strong>kommun</strong>, del 2 33