Del 2: Redovisning per nämnd - Norrköpings kommun
Del 2: Redovisning per nämnd - Norrköpings kommun
Del 2: Redovisning per nämnd - Norrköpings kommun
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KommunstyrelsenAnsvarsområdePersonalkontoret är en del av <strong>kommun</strong>styrelsenskontor. Kontoret ärunder <strong>per</strong>sonalutskottet <strong>kommun</strong>enssamordnande <strong>per</strong>sonalfunktionmed ansvar för övergripande<strong>per</strong>sonalfrågor som exempelvis anställningsvillkor,arbetsmiljö, anställningsskydd,kollektivavtal ocharbetsrättsliga tvister. Kontoret arbetaräven med chefstöd och rehabiliteringsfrågor.Personalkontorets övergripandeuppdrag har formulerats som, ”attmöjliggöra för <strong>kommun</strong>ens olikaverksamheter att över tiden – utifrånuppsatta mål och ramar – påett bra sätt klara sin kompetensförsörjning”.Ekonomiskt resultatDet samlade resultatet visar ettöverskott på omkring 7,6 miljonerkronor.PersonalkontoretPersonalkontoret 2005Den största delen av överskottet har uppstått på kontotför <strong>per</strong>sonliga anställningar inom den budgetfinansieradeverksamheten. Detta beror framföralltpå höga sjukskrivningstal och fler pensionsavgångarän beräknat bland anställda med <strong>per</strong>sonlig anställning.Inom kontorets ordinarie verksamhet har fleraanställningar varit obesatta på grund av viss <strong>per</strong>sonalomsättningsamt föräldraledigheter, vilket genereratöverskott.Under 2004 gjordes en utvärdering av projekt TIKO,som visade att projektet inte haft den effekt på sjukfrånvaronsom förväntats och <strong>per</strong>sonalutskottet beslutadeatt projektet skulle avslutas under 2005. Dettahar också skett från och med halvårsskiftet ochomkring 50 procent av budgeterade medel redovisassom ett överskott.Budgetfinansierad verksamhet Budget Bokslut AvvikelsePersonalkontor ...............................................8 560 7 239 1 321Personliga tjänster ........................................13 400 9 807 3 593Övertalighet KS .................................................460 317 143Budgetanpassning .......................................... -548 -548ProjektAttitydundersökning 2005 ................................500 428 72Chefsutveckling ................................................300 166 134Feriearbete .....................................................1 400 1 344 56TIKO - (tidig kontakt) .....................................1 500 647 853Rekryteringsprojekt ...........................................300 53 247Åtgärder för hälsa ............................................500 124 376ReKom (rehabilitering i <strong>kommun</strong>en) ...............1 500 1 456 44Totalt budgetfinansierat ...........................27 872 21 581 6 291Intäktsfinasierad verksamhet Intäkt Kostnad AvvikelseRehabilitering .................................................2 167 988 1 179Chefstöd ........................................................6 954 6 760 194Övertalighet ..........................................................0 10 -10Facken .........................................................14 320 14 152 168Palett .........................................................10 343 10 458 -115Inova ................................................................288 287 1Pooler ...................................................................0 139 -139Vikariebank.......................................................688 689 -1Totalt intäktsfinansierat ...........................34 760 33 483 1 277Summa .......................................................62 632 55 064 7 568<strong>Del</strong>ar av <strong>per</strong>sonalkontorets verksamhet finansierasgenom intäkter från övriga förvaltningar genom ettprocentuellt påslag på föregående års lönekostnader.Inom den intäktsfinansierade delen har en förändringskett under 2005 när det gäller rehabilitering. Verksamheteninom vård- och omsorg samt utbildning,avsätter numera egna medel för att finansiera sina rehab-kostnader.För övriga verksamheter ansvarar <strong>per</strong>sonalkontoretför den solidariska ”rehab-försäkringen”,som under 2005 visar ett relativt stort överskott.Överskottet beror på att <strong>per</strong>sonalkontoret varit restriktivti sin bedömning av ansökningar om medelför att bygga upp kunskap om behov och beteendenhos de verksamheter som ingår i den nya rehab-försäkringen.Viktiga händelser under åretDe senaste årens fokusering på arbetet med att förbättrahälsan bland <strong>kommun</strong>ens anställda har fortsattunder 2005, både i det löpande arbetet och i särskildaprojekt. Det är därför mycket glädjande att konstatera,att förra årets sänkning av sjuktalen fortsattoch under 2005 har den totala sjukfrånvaron sjunkitmed ytterligare två procentenheter, från 10 till 8 procent.Årsredovisning 2005 för Norrköpings <strong>kommun</strong>, del 2 13