Info nr 2/2010 - IF Metall

info:För förtroendevalda i IF Metall2/2010Lars och Roger på SSAB:Vårt arbetebörjarge resultatsidorna 6–7Utökadbemanning?Så agerar dusidorna 4–5Detta kan jag!Vad efterfrågas?Kompetensbanknytt grepp för jobbsidan 9

info:2/2010Nu har detgått för långtTänk dig att du blir uppsagd pågrund av arbetsbrist och sedanersatt av personal från ett bemanningsföretag.Hur känner du dig?Säkert är du både frustrerad,upprörd och kränkt. Den enda, ochförvisso mycket klena, trösten äratt du inte är ensam. Det blir nämligenallt vanligare att arbetsgivareanvänder bemanningsföretag föratt runda lagen om anställningsskydd.Det har sagts tidigare, men det tålatt sägas igen: IF Metall har ingetprincipiellt emot bemanningsföretagoch inte heller gentemot demsom anlitar deras tjänster.I själva verket kan inhyrning varaett smart sätt att lösa ett tillfälligtarbetskraftsbehov.Regeringens nya sjukförsäkringsregler:Obotligt sjuka ChatarinaSjukdomen bryter långsamtned hennes kroppoch medicineringen görhenne extremt infektionskänslig.Trots detförväntas hon arbetahalvtid enligt Försäkringskassan,som harregeringens nya regler attfölja.– Jag är rädd att jag skadö på kuppen, säger ChatarinaSegerstedt, 47 år.För tio år sedan genomgickChatarina Segerstedt en levertransplantation.Det är den endabehandling som finns för att försökaChatarina Segerstedtbromsa den obotliga sjukdomenSkellefteåsjukansförlopp. Hennes liv eftertransplantationen pendlarmellan hopp och förtvivlan.Kan arbeta deltidÅ ena sidan har hennesmöjligheter att överlevaökat, å andra sidan slården tunga dagliga medicineringenut immunförsvaret.Medan läkarnaanser att hon är för sjuk föratt jobba, så tycker Försäkringskassan– som har regeringens nyaregler att följa – att hon kan arbeta påhalvtid.Men när arbetsgivarna försökergömma sig bakom begrepp som”ekonomisk kris” och ”flexibilitet”när de egentligen har en annanpunkt på sin agenda: att kunnavälja och vraka bland sina anställda– då har det gått för långt.Foto: Patrick DegermanOch när arbetsgivare, under turordningsförhandlingar,till och med hotarmed att säga upp fler anställdaän vad som egentligen behövs ochi stället anlita bemanningsföretag,om de inte själva får välja ut vilkapersoner som ska sägas upp – ja, dåär det direkt oanständigt.www.ifmetall.seDå har inhyrningsfrågan blivit enideologiskt, politiskt och principielltviktig fråga. Därmed har bättreregler som ger tryggare anställningsformerblivit ett av IF Metalls,LO:s och Facken inom industrinsviktigaste avtalskrav!Stefan LöfvenFörbundsordförande iIF Metallstefan.lofven@ifmetall.se2

lev halvtidsfrisk över en nattNär sjukdomen bröt ut tvingadesChatarina Segerstedt lämna sitt vikariatpå Lindab i Boliden. Periodernamellan sjukhusbesöken och operationernavarvades med arbetsträning, men pågrund av hennes infektionskänslighetslutade varje försök att jobba på sammasätt:– Jag fick feber och sedan lunginflammationoch för varje gång jaginsjuknar bryts kroppen ned lite mer.Inte tagen på allvarRegelbundna lunginflammationer ärdock inget att bekymra sig över, enligthandläggarna på Försäkringskassan.– Det är bara att vara hemma ettpar dagar och sedan gå och jobba igen,säger de, berättar ChatarinaSegerstedt, som nyligen fåttsin sjukersättning halverad.Nya regler –ny bedömningEnligt Försäkringskassans nyabedömning kan hon nämligen arbetapå halvtid – en uppfattning som varkendelas av Chatarina Segerstedt själv ellerav de två läkarna som, oberoende avvarandra, har värderat hennes arbetsförmågatill lägre än 25 procent.Inte ens skyddat eller anpassat arbeteär något realistiskt alternativ.– Jag har provat att jobba undertio års tid men det fungerar inte. Minkropp klarar helt enkelt intelunginflammation efterlunginflammation, sägerhon.Till arbetsmarknadensförfogandeInom ett par veckor ska ChatarinaSegerstedt börja på ett introduktionsprogrampå Arbetsförmedlingensom är till för dem som förlorar rättentill ersättning från Försäkringskassan.Sedan förväntas hon söka jobb på denöppna arbetsmarknaden – om hon inteklarar av att leva på sin halva sjukersättning,det vill säga 5 324 kronor föreskatt i månaden.anneli.lundberg@ifmetall.seDen nya sjukförsäkringenSedan den borgerliga regeringen vann valet2006 har sjukförsäkringen genomgåttett systemskifte. Exempelvis har rehabiliteringskedjaninförts, som är ett systemför att bedöma den sjukes arbetsförmågaoch rätt till ersättning från Försäkringskassan.Under 2010 kommer över 50 000 människoratt kastas ur sjukförsäkringen. Omdu är, eller riskerar att bli, utförsäkrad bördu kontakta den trygghetsansvarige på dinavdelning.SkellefteåsjukanFamiljär amyloidos med polyneuropati(Skellefteåsjukan) diagnostiseradesi Sverige på 1960-talet. Sjukdomenbryter ned muskler och nervsystem.Den är ärftlig och specielltutbredd i Skellefteå-Piteåområdet.OMÄNSKLIGA REGLER. Inte baraimmunförsvar, utan också nervsystemoch muskler, är nedbrutna. Henneshänder, fötter och ögon har redanpåverkats.– Vissa dagar kan jag inte ens hållai en penna och skriva, berättarSkellefteåsjuka Chatarina Segerstedt,som på grund av de nya reglerna isjukförsäkringen nu förväntas ställa sigtill arbetsmarknadens förfogande.3

info:2/2010Förhandlingssituationer vid ökad bemanningSå kan klubben agera om arbetsgivaren vill utöka bemanningenIllustration: Bo PerssonAB XXJanuari 2009Arbetsgivaren varslar50 av 100 anställdaom uppsägning.Förhandling genomförsmed facket. Detföreligger arbetsbristoch 50 personer bliruppsagda.Augusti 2009Uppsägningstiden ärslut och bemanningenär50 anställda.Det finns 50 föredetta anställda mednio månadersföreträdesrätt tillåteranställning.Januari 2010Det är 50 anställda på företaget.Arbetsgivaren vill utöka med tiopersoner via ett bemanningsföretag.Arbetsgivaren kallar tillförhandling enligt 11 § MBL.I förhandlingen bör klubben krävaatt:– arbetsgivaren redovisar att det gårbättre för företaget, till exempelökad orderingång– arbetsgivaren visar behovet avpersonal och om ökningen ärtillfällig eller långvarig– arbetsgivaren fastställer hur storbemanningen ska vara i numerär.www.ifmetall.seHär följer några olika förhandlingssituationer som kan uppstå1Bemanningen fastställs till55 personer. Arbetsgivaren kanvisa en ökad orderingång, meninte hur långt den sträcker sig.Klubben föreslår tillsvidare- ellervisstidsanställning av de uppsagdasom har företrädesrätt till återanställning.I förhandlingen måstepunkterna i faktarutan klargöras.Då arbetsgivaren inte kan visa attökningen är tillfällig träffas överenskommelseom att tillsvidareanställafem personer som har företrädesrätttill återanställning.Bemanningen fastställs till55 personer. Efter en vecka får4klubben information om attarbetsgivaren tänker anlita fempersoner via ett bemanningsföretag.Klubben kallar till förhandling enligt12 § MBL.Klubben och arbetsgivaren kan intekomma överens. Arbetsgivaren anseratt klubben inte har något medinflytandei denna fråga. Klubben begäromgående rådgivning från avdelningen.Bemanningen fastställs till55 personer. Arbetsgivaren kan2 3visa att ökningen är tillfällig ochsträcker sig tre månader. Förhandlingenövergår då i att bestämma hurtjänsterna ska tillsättas. Klubbenföreslår visstidsanställning avuppsagda med företrädesrätt tillåteranställning. Arbetsgivaren villanlita ett bemanningsföretag, då orofinns för att ingå i ett anställningsförfarandeunder den rådande konjunkturen.I förhandlingen måstepunkterna i faktarutan klargöras.Företaget beslutar att anlita ettbemanningsföretag. Arbetsgivarenkallar till förhandling enligt 38 § MBLför att besluta om vilket företag somska anlitas.Arbetsgivaren kan inte visa attden har ett behov att utökabemanningen, men vill ändåanlita ett bemanningsföretag för atthyra in upp till tio personer.Klubben träffar ingen överenskommelse.Den anser att det inte finnsnågot behov att anställa oavsett omdet är visstidsanställning, tillsvidareanställningeller via bemanningsföretag.Klubben ber arbetsgivaren attåterkomma när de har ett behov attanställa.FaktaI förhandlingen ska följande klargöras.Vilka arbetsuppgifter det gäller.Hur många personer det gäller.Hur länge dessa ska arbeta på företaget.Hur bemanningen ska ske – tillsvidareanställning, visstidsanställning ellerbemanningsföretag.Förklaring paragraferMedbestämmandelagen, MBL11 § Innan arbetsgivaren beslutar om viktiga förändringar i verksamhetenmåste han förhandla med facket.12 § Facket kan även i andra fall förhandla med arbetsgivaren, innanhan fattar eller verkställer beslut.19 § Arbetsgivaren ska löpande hålla facket uppdaterat om läget i företaget.38 § Om det är beslutat efter § 11-förhandling att bemanningsföretagska anlitas ska arbetsgivaren förhandla med facket innan den väljerbemanningsföretag.4

Foto: Henrik HanssonFörhandla alltid vid en förändringUnder det senaste halvåret har flerafall uppmärksammats där arbetsgivaresagt upp anställda och sedanförsökt att hyra in samma personervia bemanningsföretag. Men hur skaklubben egentligen agera vid en sådansituation? Christer Persson, chefpå IF Metalls förhandlingsenhet, gårigenom regelverket.När arbetsgivaren tänker genomföra enförändring som påverkar arbetstagarnamåste den förhandla med facket. Arbetsgivarenmåste kunna redovisa sinaståndpunkter, varför den vill genomföraförändringen och hur den tänker göradet.– För att kunnaAVTAL2010delta i ett förändringsarbetemåsteklubben vara insatti företagets ekonomioch framtida planer,säger Christer Persson.Om arbetsgivarenvill utöka antalet anställda, ska denkalla till förhandling. Christer Perssonförklarar att det är viktigt attarbetsgivaren kan redovisa skälen tillvarför den vill utöka bemanningen, tillexempel ökad orderingångoch om den är tillfällig ellerlångvarig.– Sedan kan parternaförhandla om vilken bemanningdet ska vara.Christer Persson.Bli anställdNär bemanningen är bestämdkan arbetsgivarenoch klubben börja förhandlahur tjänsterna ska tillsättas.Klubbens utgångspunkt skavara att de personersom har företrädesrätttill återanställningska vara de somblir anställda.– Är det en tillfälliguppgång finnsmöjligheten attvisstidsanställa föredetta anställda medföreträdesrätt till återanställning. Enligtvår mening är bemanningsföretaginte ett alternativ till tillsvidareanställning,säger Christer Persson.Vill arbetsgivaren ändå anlitabemanningsföretag i ställetför att anställa personermed företrädesrätt till återanställning,är det viktigtatt klubben analyserar arbetsgivarensförslag genomatt ställa de rätta frågorna.– Utifrån arbetsgivarenssvar kan klubben sedangöra en bedömning om detär ett försök till kringgåendeav lagen om anställningsskydd,säger Christer Persson.Är klubben tveksam till arbetsgivarenssvar är det läge att kontaktaavdelningen eller förbundskontoret förrådgivning.– Det är också viktigt att agerasnabbt eftersom det finns tidsgränseratt passa, förklarar Christer Persson.christian.andersson@ifmetall.seFrågor?Kontakta din avdelning för rådgivning ommedbestämmandelagen.5

info:2/2010På SSAB i Luleå är fack och företag överens:Vårt systematiska arbetsmiljöarbete rSamverkan, regelbundna skyddsronderoch en konsekvent rapporteringav tillbud och olyckor. Det är någraav delarna i SSAB:s framgångsrikaarbetsmiljöarbete.– Den fysiska och psykiska arbetsmiljönblir allt bättre, dessutomfortsätter arbetsolyckorna attminska, säger Roger Forsberg somtillsammans med Lars Bergström ärhuvudskyddsombud på SSAB Tunnplåti Luleå.Det är mörkt och bullrigt och luften ärfull av damm. Ugnen är stor som etthöghus och hettan påtaglig. Vid masugn3 – där malmpellets omvandlas tillråjärn som så småningom ska bli till 20ton tunga stålämnen – är arbetsmiljönextremt påfrestande.Även om stålframställningen numerastyrs via kontrollrummets datorer,utsätts de anställda för många risker isamband med underhåll, provtagningaroch inte minst när masugnen tappas påsitt innehåll flera gånger varje skift.I maj 2004 inträffade den senaste,och förhoppningsvis sista, dödsolyckanpå SSAB i Luleå. En arbetare omkomoch tre andra skadades vid en vätgasexplosioni samband med användandet aven ny gjutmassa.Olyckan väckte både bestörtning ochdebatt, men redan året efter började detlångvariga arbetet för en bättre arbetsmiljöatt få genomslag.Arbetet ger resultat– Fortfarande finns risker, och fortfarandeinträffar tillbud och olycksfall.Men statistiken visar ändå att vårt systematiskaarbetsmiljöarbete har börjatatt ge resultat, säger Lars Bergström.Poängen med systematiskt arbetsmiljöarbeteär precis som det låter: att arbetsmiljöarbetetbedrivs systematiskt ochär en del av den dagliga verksamheten.www.ifmetall.se6

äddar liv– Det gäller att försöka ligga stegetföre och agera innan någon skadas ellerblir sjuk. Det i sin tur kräver samverkanmellan fack och arbetsgivare, sägerLars Bergström.Minst var tredje månad går de partssammansattaskyddsgrupperna påSSAB skyddsronder på sina respektiveområden. De bevakar arbetsmiljön ochbedömer risker. Ofta föreslår de förbättringar,ibland genomför de förändringar.Frågor som skyddsgrupperna intekan hantera, eller problem som inte harblivit åtgärdade, går vidare till någonav de sju skyddskommittéerna.Överst i skyddshierarkin finns dencentrala skyddskommittén som arbe-Foto detta uppslag: Anders AlmPÅ SSAB TUNNPLÅT I LULEÅ är Lars Bergström och Roger Forsberg huvudskyddsombud.Roger och Lars tipsar: Så förebygger du olyckor• Arbetsmiljön ska uppmärksammas systematiskt, i det dagliga arbetet.• Skyddsronder ska genomföras regel bundet, minst var tredje månad.• Arbetsmiljöarbetet ska ske i samverkan mellan fack och arbetsgivare.• Alla tillbud (Oj!) och olyckor (Aj!) ska anmälas, åtgärdas och följas upp.• Både arbetsledare och skyddsombud ska ha grundläggande arbetsmiljöutbildningsamt anpassade vidareutbildningar.tar mer strategiskt och övergripande.Exempelvis håller man nu på med attinföra ett digitalt system för inrapporteringenav tillbud och olyckor.På så vis kan de lättare följa uppärenden, från anmälan till aktivåtgärd.Men vad är då skillnaden mellantillbud och olycka? Och varför är detså viktigt att rapportera minsta lillahändelse?– Vi brukar säga att Oj är lika medtillbud och Aj är lika med olycka. Etttillbud är något som lika gärna kunde hablivit en olycka. Ju fler tillbud och olyckorsom rapporteras in, desto större chanshar vi att undvika allvarliga olycksfall,säger Roger Forsberg och tillägger:– På SSAB är vi bra på arbetsmiljöfrågor.Samtidigt kan vi aldrigluta oss tillbaka och känna oss nöjda,systematiskt arbetsmiljöarbete är enständigt pågående process.anneli.lundberg@ifmetall.seHjälp?Är du nyvalt skyddsombud?Behöver du utbildning eller hjälpatt komma igång? Kontakta avdelningensregionala skyddsombud,RSO.ALLTFÖR MÅNGA av våra arbetskamraterfår plikta med sin hälsa,och ibland även med sina liv, föratt de arbetar i en tung, slitsamoch många gånger osäker miljö.Under 2009 omkom sammanlagt48 personer i arbetsolyckor, inomtillverkningsindustrin miste 11personer livet. Det är inte acceptabelt!IF Metalls skyddsombudsväskaDen innehåller bland annat arbetsmiljölagen,förtroendemannalagen ochen checklista för skyddsombud.Om du inte fåttväskan från din avdelningkan du beställa den direktvia materialkatalogen imedlemsportalen.Väskan kostar 100 kronor +frakt (beställningsnummerAA-102).Systematiskt arbetsmiljöarbete,SAM – vem gör vad?• Arbetsgivaren har huvudansvaret.• Skyddsombudet driver på och är medvid genomförandet.• De anställda deltar.• Företagshälsovården är expertresurs.7

info:2/2010Foto: Richard KatiskoINSPIRERAR. – Att se er presenteravårt tydliga budskap med sådan glödkänns riktigt bra inför kommandevalrörelse, säger Paula ThunbergBertolone.Därför ska vi prata mer politik på arbetsplatserna370 000 IF Metallröstergör skillnad– De borgerliga har kraftigt försämrata-kassan, semesterlagen och sjukförsäkringsreglerna.Vad ska de ge sigpå om de får fyra år till i regeringsställning?En borgerlig regering är inte ettalternativ, säger Paula Thunberg Bertolone,när hon eldar på deltagarnapå IF Metalls agitationsutbildning.För att vässa förtroendevalda till agitatoreri årets valrörelse genomför för-bundet utbildningar med 150 förtroendevalda.– Våra medlemmar har inte råd medborgerligt regeringsstyre i fyra år till,säger Paula Thunberg Bertolone, frånIF Metalls facklig-politiska enheten påförbundskontoret.Uppmuntra till samtal på arbetsplatserna,ut och prata om det som händeroch har förändrats de senaste fyra årensedan vi fick regeringsskifte. Regeringenförsämrar de redskap som förtroendevaldahar för att hjälpa och förbättraför sina arbetskamrater.– Vi ser redan att de har gjort försämringari de flesta arbetsmarknadslagarna.Nu närmast tittar de över studieledighetslagensom de vill ”förenkla”.I själva verket är det förändringar somkommer att slå hårt för de som vill gåen facklig kurs, säger Paula ThunbergBertolone.– Borgarna lyssnar inte på de fackligaorganisationerna. Ska vi kunnapåverka den facklig-politiska vägen ärett regeringsskifte nödvändigt, sägerPatrik Karlsson, kursdeltagare frånavdelning Norra Östergötland.Påverka och förbättraKopplingen mellan fack och politik ärviktig för att kunna påverka och förbättratill exempel arbetsmarknadslagarna.Efter utbildningen ska deltagarnakunna förmedla den kopplingen.– Målet är att medlemmarna går ochröstar och röstar rött i riksdagsvalet,säger Hans Palmqvist, handledare påutbildningen.– Utbildningen var riktigt bra, nuser vi till att få 370 000 röda IF Metallrösteri riksdagsvalet, det gör skillnad.Nu kör vi tills vallokalerna stänger,säger Göran Ulván, deltagare frånavdelning Mellersta Östergötland.richard.katisko@ifmetall.sewww.ifmetall.senotiser:De röd-gröna lovarmänskligare sjukförsäkringAlla som kan arbeta ska arbeta. Men densom är sjuk och inte kan jobba ska självklartha rätt till sjukpenning. Den bortretidsgränsen i sjukförsäkringen tas därförbort vid ett regeringsskifte. Det lovarSocialdemokraterna, Vänsterpartiet ochMiljöpartiet. Dessutom lovar de att höjaersättningen till 80 procent under helasjukpenningperioden.Foto: Daniel EneslättMalmfälten ökar medlemsantaletför tredje året i radNästan 500 industriarbetare i regionenvarslades om uppsägning under periodenseptember 2008 till juni 2009. Trotsdet ökar IF Metall Malmfälten i medlemsantal,nu för tredje året i rad.– Konjunkturen verkar ha vänt hososs. Nästan alla samtal till avdelningenhandlar om nyanställningar, säger HansFängvall, avdelningens ordförande.En annan anledning är avdelningensidoga utåtriktade verksamhet.– Vi har många och regelbundnaaktiviteter där vi fångar upp intresserade.Allt från företagsbesök på små och8

Foto: Henrik HanssonDatabas för effektiv matchningKompetensbanken –en hjälp för arbetslösaHårt drabbade av arbetslöshet tar avdelningenNorra Älvsborg nya greppför att hjälpa medlemmarna – genomen kompetensbank där arbetsgivarekan söka arbetskraft.– Vi vill underlätta omställningenför medlemmarna, säger Per Källvik,ombudsman.Idén kom när avdelningen börjadefundera över hur de skulle kunnahjälpa arbetslösa och samtidigt höjamedlemsvärdet. I första steget erbjudsalla arbetslösa medlemmar att läggain sina erfarenheter och kompetenseri databasen som finns på avdelningenshemsida. Medlemmarna lägger inte ininformationen själva, det gör personalenpå avdelningen.Arbetsgivare som tecknat kollektivavtalmed IF Metall får möjlighet attsöka i databasen. Kompetensbankenska inte konkurrera med Arbetsförmedlingen,utan är ett samarbete.– Arbetsgivare kan söka på kompetens,till exempel en särskild typ avBakgrund kompetensbankKompetensbank startar inom ramenför projektet Starka tillsammans– organisera och rekrytera. Enarbetsgrupp på förbundskontoret hari uppgift att utvärdera pilotprojektet iNorra Älvsborg.svetsare, sedan får de själva kontaktapersonen.Information om kompetens- ocharbetsplatsbanken ska spridas viaförtroendevalda och brev till arbetsgivare.Under februari beräknar avdelningenatt kompetensbanken ska varai drift.– När vi har registrerat 200 medlemmari databasen kör vi igång. Det ärredan flera som ringt och vill vara med.Vi tror på idén, säger Per Källvik.christian.andersson@ifmetall.semedelstora företag till marknader ochpimpeltävlingar – vi är med överallt.Dålig arbetsmiljöleder till stor oro för hälsanFöreningen Svensk Företagshälsovårdfrågade 3 736 yrkesverksamma svenskarom de med tanke på sin hälsa räknarmed att kunna arbeta kvar inom sitt yrkeäven om två år.Bland dem som varit sjukskrivna imer än 90 dagar det senaste året uppger37,3 procent att de inte räknar med attkunna arbeta kvar i sitt yrke. Av dessasäger 14 procent att skälet är att arbetsmiljönär för dålig.– Det här är inte acceptabelt.Arbetsgivarna måste ta sitt ansvar fördet förebyggande arbetsmiljöarbetet,säger Lea Skånberg, chef för IF Metallsarbetsmiljö- och försäkringsenhet ochfortsätter:– För att detta ska bli verklighet måstevårt avtalskrav om företagshälsovårdgå igenom.Regeringen har beslutat om ettstatligt stöd på 550 miljoner kronor tillföretagshälsovården. Det ligger i linjemed IF Metalls riktlinjer för arbetet medföretagshälsovård.– Nu är det upp till arbetsgivarnaatt ta sitt ansvar, säger Lea Skånberg.AvtalsextraAvtalsextra nummer två finns på arbetsplatsernai mitten av februari. I dennafickfolder där hittardu information omavtalsrörelsen.Den skickasdirekt till arbetsplatsermed förtroendevalda.Saknasförtroendevald delaravdelningen ut den.Sprid den tillarbetskamrater ochmedlemmar.Den finns också på www.ifmetall.se.9

örtroendevalda i Vietnammesiska arbetsgivare betalar 2 procenttill fackets lönefond för verksamhet. Deutländska investerarna betalar enbart1 procent.– Villkoren mellan företagen skiljersig också mycket. Vid de utländskaär det till exempel mycket svårare attförhandla fram ledighet, säger Hô BíchNgoc.– Vårt och IFMetalls projekthar varit särskiltviktigt fördeltagare frånprivata företagoch investerandeutländskaTruong Hong Son företag. De harlärt sig andrametoder att förhandla och skapat ettkontaktnät, säger Truong Hong Son,projektansvarig i Vietnam.annette.lack@ifmetall.seUNGAMÄNNISKORfrån landetsöker sig tilltextiljobben iindustristadenHo Chi Minh,som ävenkallas landetsekonomiskatriangel.TAR SIG FRAM bättre i förhandlingar.– Projektet har utvecklat vårt sätt attförhandla, tycker Hô Bích Ngoc.FLITIGA VÄRVARE i ungdomskommitténhjälpte IF Metall ÖstraVärmland att knipa medaljen iförbundets värvningskampanj.Starka tillsammans –organisera, rekryteraProjektet Starka tillsammans –organisera, rekrytera har nu avslutats,men arbetet fortsätter:– Vill du vara medlem? Denfrågan ska alltid vara med i vårtfackliga vardagsarbete, sägerhuvudprojektledare Inga-LillSamuelsson också ombudsmani Göteborg.VärvarkampanjenIF Metall Östra Värmland knepmedaljen för den avdelning som värvatflest nya medlemmar sedan den1 december 2009. Med 111 nya medlemmargjorde de en rejäl slutspurt.– Vår ungdomskommitté har varitväldigt flitig och alla i styrelsen ochvåra kommittéer har varit mycketengagerade, säger Lars Nilsson,organisatör.annette.lack@ifmetall.seArbetsmiljöarbetet måste stärkasOm arbetslivet sliter ut människor fysisktoch psykiskt är det arbetslivet som behöverförändras, inte människorna somjobbar där. Det är S, V och Mp överensom. Därför vill de utveckla och prioriterabåde förebyggande insatser och detsystematiska arbetsmiljöarbetet. Såvälutbildning om arbetsmiljö som seriösforskning behövs för att åstadkommagenomgripande förbättringar i arbetslivet,skriver de i sitt gemensamma förslagtill ny sjukförsäkring.NYA MATERIALSkyddsombud – en handledningHandledningen är en introduktion och en praktisk vägledningför de som blivit utsedda till skyddsombud och innehålleranvändbara tips och råd. Handledningenfinns i skyddsombudsväskan.Vad gör skyddsombudet?Foldern är framtagen i syfte att informera medlemmarna om vadde olika skyddsombuden gör och att de är viktiga resurser i arbetetmed att förbättra arbetsmiljöerna.Båda materialen finns på medlemsportalen under Dina villkoroch Din arbetsmiljö, men går även att beställa via materialkatalogen(beställningsnummer AA-127 respektive AA-128).11

Foto: Anders GunnarFackligt frukostmöteTillfälle för frågoroch nya kontakterVarma frallor, hett kaffe ochfackliga nyheter till förtroendevaldabjuder IF Metall MellerstaÖstergötland på fyra gånger omåret. Jonas Fingalsson, avdelningsombudvid Camfil SvenskaAB i Österbymo, uppskattarbåde informationen och sättetatt få den på.– Ett bra sätt att få information,aktuella nyheter, ställa frågor ochknyta personliga kontakter – alltmedan man äter frukost, sägerJonas Fingalsson.Mötet startar 07.00 och tar ettpar timmar, vilket innebär en kortfrånvaro från arbetsplatsen. Förett avdelningsombud som jobbarheltid i produktionen och är ensamom det fackliga uppdraget är deten viktig detalj.Varje möte har ett huvudtema.Senast var det hur pensionsvaletfungerar i praktiken. Bra råd attta med till kamraterna på arbetsplatsen.– Jag vill återkoppla så fort detgår. Ofta ger jag information i sambandmed annat, till exempel vidvårt elva-kaffe, berättar han.Ge bra serviceBehovet av bred kunskap omolika regelverk och avtal är storttycker Jonas Fingalsson. Både försin egen del och för att han skakunna ge bra service till medlemmarna.I en klubb är man flera som kanbolla olika frågor med varandra.För mig som avdelningsombud gerfrukostmötet en sådan chans ochjag kan ställa frågor som rör justvår arbetsplats.annette.lack@ifmetall.seÅTERKOPPLING blir till nytta på Camfil Svenska AB iÖsterbymo.– Jag försöker återkoppla till arbetskamraterna så fortdet går, säger avdelningsombudet Jonas Fingalsson.Broschyren AvdelningsombudFinns att ladda ned på www.ifmetall.seVåga ta uppdragettycker JonasFingalsson:– Du får insikti en mängdintressanta frågor,du hjälper dinaarbetskamrater.Du behöver intekunna allt –ta hjälp frånavdelningen.HALLÅ DÄR!Paul Åkerlund,IF Metalls klubbordförandepå Saab iTrollhättan, somtillsammans med allaanställda har levt i enberg-och-dalbana avolika besked om framtiden.Hur känns det nu?– Det känns väldigt, väldigt bra!Alla olika besked har varit slitande,men nu är huvudsaken att allthar ordnat sig till det bästa.Och efter 19 år som klubbordförandeblir du kommunalråd?– Nu finns det en framtid på Saabmed en ny ägare och då kan detvara dags med en ny klubbordförandeockså.För förtroendevalda i IF Metall2/2010ANSVARIG UTGIVAREMaria Bäckström, 08-786 83 73REDAKTIONENTfn: 08-786 80 00 (vx) E-post: info@ifmetall.seChristian Andersson, Marinette Ask, Ewa Eriksson, Richard KatiskoAnnette Lack, Anneli Lundberg, Lisa Wernstedt.LAYOUT/TRYCKOlle Sjöstedt/Sandvikens Tryckeri ABSIDAN 1 Lars Bergström och Roger Forsberg. Foto: Anders Alm