12.07.2015 Views

Kreativitetstekniker

Kreativitetstekniker

Kreativitetstekniker

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Kreativitetstekniker</strong>BrainstormingAtt “hjärnstorma” säger egentligen vad det handlar om – att storma fram idéer. Nyckeln är att komma fram med så många idéer sommöjligt. När du ”brainstormar” ska du inte döma dina idéer. Att döma idéerna är nästa steg – när du väl har varit kreativ och tagit framalla möjliga (och omöjliga) idéer. Bra idéer föds väldigt ofta ur galna idéer. Följande regler ska du tänka på när du ”brainstormar”:Kvantitet - ta fram så många idéer som möjligtAllting går - skriv ner ALLA dina idéerTokigheter, tack - du vill få med även den mest galna idénTid- avsett en tid för att ”brainstorma”; 8-12 minuter kan vara lagom.När du brainstormar bör du utse en person som skriver ner alla idéerna.Tyst BrainstormingSamma som att brainstorma men du gör det under tystnad. Den här tekniken kan vara bra att använda om du har två eller flera väldigtkreativa personer i gruppen. Ett annat tillfälle kan vara om du har flera väldigt tysta personer i gruppen, som har svårt för att göra sinröst hörd.Sitt i en cirkel. Alla ska ha penna och en massa små papperslappar (post-it-lappar eller notisblock etc.). Istället för att skrika ut idénsom du får, så skriver du ner den på ett papper. En bit papper för en idé. När du skrivit ner den så skickar du lappen till den som stårtill vänster om dig. Detta kommer innebära att även du får lappar med idéer på (från personen som står till höger om dig). När du fåren lapp, läs idén, om den ger dig en ny idé: skriv ner den nya idén på en ny lapp oh skicka sedan bägge lapparna till personen tillvänster om dig. Om du inte får en ny idé så skicka bara lappen. Sätt en maxtid som ni brainstormar på.SlumpordIbland behöver man ta ett språng för att komma på nya idéer eller lösningar till sitt problem. En teknik som du kan använda kallas;slumpord.Vad du gör är att du slumpar fram ett ord som ni sedan i grupp fritt brainstormar kring. När sedan papperet är fullt med ord så tittar nipå dessa och ser om ni kan koppla tillbaka dessa till ursprungsproblemet. Om du till exempel har funderingar på hur du kan förbättramarknadsföringen till nya kunder, så kan du först slumpa ett ord: Hund. Ordet hund kanske ger dig följande associationer: koppel, utoch gå, revir, nosa, våt nos, matte, husse, lukt etc. Kombinera sedan något eller några av dessa ord med ursprungsproblemet:marknadsföra sig till nya kunder. Genom att kombinera lukt och marknadsföring skulle man exempelvis kunna tänka sig ettreklamutskick som luktar på ett visst sätt. Det finns obegränsat med möjligheter. Under hela övningen ska du vara kreativ och intedöma ut de idéer som kommer fram.TENKAMUFFDetta sätt att vara kreativ kallas också för Osborn’s idésporrar och på engelska för SCAMPER. Varje bokstav står för ett annat sätt attse på sitt problem eller sin frågeställning.Tvärtom vänd på idén, motsatsen, uppochner, bakfram medmera tvåvåningssängErsätta Andra beståndsdelar till produkten, vem annars, vad annars aspartamNytt nytt användningsområde, bättre användningssätt, andra uttrycksformer dörrmatta av däckKombinera Kombinera din idé med andra, kombinera syften eller bara delar brunchAnpassa Bygg på en idé, tidigare motsvarighet, något att efterlikna drive thruModifiera Nya tolkningar: kan innebörd, form, färg, rörelse, ljud, lukt, ändras dubbedajmUtbyte Byt ut komponenter, annat mönster, ordningsföljd, utseende remix av musikFörstora Lägg till, större storlek, hastighet, värde, styrka, detaljer datorprestandaFörminska minska ner, dra ifrån, ta bort, hoppa över, tränga ihop miniriskakorMiljoner människor såg äpplen falla men bara Newton frågade sig: -Varför?-Bernard M Baruch1


<strong>Kreativitetstekniker</strong>Lateralt tänkandeLaerlat tänkande är ett begrepp som Edward deBono myntade. Enkelt uttryck handlar det om att, via ett par olika steg i en process,komma fram med idéer eller lösningar till problem. Stegen som man tar är:1. Ifrågasätt dina antagandenVi behöver vara säkra på att vi har ett öppet sinne, när vi närmar oss vårt problem eller situation. Generellt har vi en förmåga att antaen massa saker som sedan får oss att dra ofullständiga slutsatser. När vi närmar oss ett problem och använder oss av en felaktigstruktur eller felaktigt synsätt det finns stora risker att vi inte ser alla möjliga lösningar.2. Ställ de rätta frågornaNågon har sagt att riktigt ledarskap handlar om att ställa de rätta frågorna. Det gäller även lateralt tänkande. För att du ska kunna lösaproblem behöver du börja med att ställa mer breda frågor, så du kan förstå strukturen och omfattningen av ditt problem. Sedan ställerdu mer detaljerade frågor, ifrågasätter dina antaganden, väljer ut rätt information och kommer så fram till en slutsats.3. Var kreativOfta, när vi behöver lösa ett problem, så behöver vi angripa problemet på mer otraditionella sätt. När vårt logiska, normala sätt att lösaett problem inte fungerar så behöver vi andra sätt att se på problemet. Istället för att försöka angripa problemet längs en rät linje såbehöver vi ibland närma oss problemet från sidan – diagonalt/lateralt. Att ha fantasi och framförallt kreativitet är viktigt.4. använd ditt logiska tänkandeLateralt tänkande är så mycket mer än bara galna idéer. Vi behöver vårt logiska tänkande så vi kan analysera våra idéer på alla sätt ochvis. Utan ett logiskt analyserande, resonemang och slutsats så är det laterala tänkandet bara fantasifullt tänkande. I normala fall såanvänder vi oss av vår erfarenhet och logiskt tänkande för att komma fram till lösningar och idéer. Lateralt tänkande hjälper oss attanvända erfarenhet och vårt logiska tänkande så vi kan finjustera våra kreativa idéer och lösningar.Lateralt tänkande genomförs i två steg:1. Klivstenen – den provokativa operationen (PO)Konstruera en provocerande tanke för att skapa nytt, kreativt tänkande kring ditt problem. Använd olika kreativa tekniker:SlumpordTENKAMUFFBrainstormingPO-tankar (riktigt, riktigt galna frågor – vänd idén bakfram, gör motsatsen etc.)Ex: PO - restauranggäster betalar inte för maten på restaurangenPO - landa ett plan uppochnerPO - vinglas utan fotPO - bilar har sin motor placerad på taket2. Rörelse – det logiska tänkandetNär du har en lista med idéer och tankar, som du fått av att ställa ditt provokativa påstående så är det dags att få rörelse på tankarna.Rörelse handlar om att använda olika logiska tekniker för att undersöka och utvärdera de kreativa idéer och lösningar som du tagitfram. Följande varianter kan du använda:PrinciperSkillnaderStegvisPositivtFörhållandenEgenskapertitta på dina idéer och försök hitta ett koncept eller grundläggande principer bakom idén – koncept eller principersom du kan använda. Hur fungerar idén? Vad åstadkommer idén? Hur uppnår idén resultat?Fokusera på skillnaden mellan dina PO-idéer och hur saker och ting fungerar nu.Gå igenom det som händer i din PO-idé, steg för steg/moment för moment. Försök se hur idén fungerar, ”ruta förruta” som i en film.Vad är direkt positivt med PO-idén. Vilka positiva effekter får PO-idén?Under vilka förhållanden skulle PO-idén fungera?Vilka fysiska egenskaper har PO-idén? Vilken form har den? Vilken procedur gör vi? Varför det? Vilka kritiskafaktorer behövs för att PO-idén ska bli framgångsrik?För att summera; närhelst du söker en lösning eller en idé – ta reda på så mycket som möjligt om problemet eller frågeställningen duhar. Ifrågasätt dina antaganden och fråga många frågor, för att samla in så mycket (och rätt) information som möjligt. Var sedankreativ och samla in alla idéer, genom brainstorming och andra tekniker – även tokigheter! Sortera dina idéer i tre högar; Kangenomföras nu, behöver finjustering och galna idéer. Använd dina galna idéer och försök få ut matnyttigt ur dem, genom att användarörelse. När du så har en lista med bra idéer och lösningar så är det dags att vara en domare och välja den bästa idén/lösningen. Planerasedan för hur du ska implementera idén – gör! Detta kan illustreras genom följande roller:Upptäckaren Konstnären Domaren KrigarenSamla information utveckla, var kreativ utvärdera och välj planera och genomförReferens: Lateral Thinking, Edward de Bono, 1990Webbsidor: http://www.mycoted.com/ http://www.mindtools.com/pages/main/newMN_CT.htm2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!