Budget 2005 - Norrköpings kommun

Nämndernas budgetanslagStadsplaneringsnämndenSamhällsutveckling, bebyggelse, infrastruktur och kollektivtrafikär alla delar i det pussel som nämnden haratt lägga. Genom att lägga pusslet ”rätt” så att alla delarpassar in på bästa sätt får Norrköping en god utvecklingoch blir en tillgänglig kommun för alla. Norrköpingblir en än mer attraktiv kommun att bosättasig i, förlägga sin verksamhet till eller att besöka.Norrköpings främsta stadsbyggnadskvalitéer - desstäthet och struktur - ska vårdas och utvecklas. Norrköpingsspeciella byggnadskultur ska bevaras och utvecklas.Kommunen ska bedriva en kontinuerlig översiktligplanering som ger beslutsstöd i strategiska frågor ochvägledning i detaljplanering och projekt. Förhållandetmellan trafiken och miljön ska vara ett prioriterat områdei den fysiska planeringen. Trafikens negativa miljöpåverkanska minska.Byggnader, anläggningar och övrig infrastruktur skalokaliseras så att goda miljöer för boende, verksamheteroch fritid förenas med långsiktig uthållig naturresurshållningoch bevarande av värdefull natur. Kommunenska ha en aktiv markberedskap för den löpandeverksamheten och för strategiska utvecklingsprojektav olika slag, såsom infrastruktur och stadsutvecklingsområden.Mark för näringslivet ska finnas tillgängligdels på kort sikt (byggklar), dels på lång sikt (markmed planeringsberedskap).Näringslivet ska erbjudas ett varierat utbud av möjlighetertill etablering i områden av olika karaktär.Kommunen ska ha mark- och planberedskap för byggandeav bostäder av olika former och i varierande lägeni hela kommunen. Planeringen ska ta sin utgångspunktfrämst i vad bostadskonsumenterna efterfrågar,kommer att efterfråga och som leder till en långsiktigthållbar utveckling av Norrköping.Kommunens lokalförsörjning ska tillhandahålla ändamålsenligaoch resurssnåla lokaler till lägsta långsiktigakostnad för den kommunala verksamheten.Kommunen ska tillsammans med andra aktörer marknadsföranybyggda bostäder med sådana kvaliteter attkommunen framstår som en mycket attraktiv kommunatt bosätta sig i.Uppräkning av budgetramarBarn- och ungdomsnämnden, gymnasienämnden,vård- och omsorgsnämnden och socialnämnden är denämnder som är prioriterade i arbetet med budgetenför åren 2005-2008. Det innebär att budgetramarnaför dessa nämnder räknas upp med ett snitt på 3 procentper år.Övriga nämnder får en uppräkning av budgetramarnamed ett snitt på 2 procent per år.Stadsplaneringsnämndens budget räknas upp med550 tkr år 2005, med ytterligare 555 tkr år 2006 ochmed 556 tkr år 2007. För år 2008 räknas budgetenupp med ytterligare 547 tkr. Under perioden räknasstadsplaneringsnämndens budget upp med sammantaget2 208 tkr.Riktat anpassningskravI budgetarna för åren 2005-2008 får samtliga nämnderett riktat anpassningskrav. Stadsplaneringsnämndensbudgetram sänks med 273 tkr år 2005, med ytterligare273 tkr år 2006 och med ytterligare 276 tkrår 2007. Det riktade anpassningskravet under helaplaneringsperioden uppgår sammantaget till 822 tkr.Förändringar som påverkarpersonalkostnadernaFrån och med år 2005 ändras många förutsättningarinom det personalpolitiska området, vilka kommer attpåverka nämndernas personalkostnader och budgetramar.Det handlar om:- nytt sätt att hantera utfallet av löneförhandlingarna,- nya avgifter och förutsättningar när det gäller finansieringav rehabiliteringskostnader och chefsochverksamhetsstöd,- några nämnder tar över ansvaret för övertalig personalfrån tidigare organisations- och verksamhetsförändringar,- kommunens personalomkostnadspålägg,- förslag om att arbetsgivaren ska betala 15 procentav sjuklön för heltidssjukskrivna, samtNORRKÖPINGS KOMMUN - BUDGET 2005 77