12.07.2015 Views

Budget 2005 - Norrköpings kommun

Budget 2005 - Norrköpings kommun

Budget 2005 - Norrköpings kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ansvar för fritidsanläggningarmed byggnader överförstill stadsplaneringsnämndenAnsvaret för fritidsanläggningar med byggnader kommeratt överföras till stadsplaneringsnämnden frånförsta januari <strong>2005</strong>. Det påverkar dock inte budgetfördelningendå kultur- och fritidsnämnden ska betalahyra till stadsplaneringsnämnden för anläggningarna.För att stadsplaneringsnämnden på sikt ska kunnaupprätthålla anläggningarnas standard kommer hyresnivånför år 2006 att höjas med 2 000 tkr för planeratunderhåll. Kultur- och fritidsnämndens budgetramför år 2006 räknas upp motsvarande.FritidsverksamhetUnder år 2004 har barn- och ungdomsnämnden tagitöver ansvaret för övrig öppen fritidsverksamhet frånkultur- och fritidsnämnden. En ekonomisk regleringmellan nämnderna på 2 805 tkr görs i budgeten förår <strong>2005</strong>.Övriga budgetjusteringar<strong>Budget</strong>en räknas upp med 336 tkr för en tjänst på kulturskolan.Tjänsten har tidigare finansierat genom detstatliga bidraget för förstärkning inom skola och skolbarnomsorg.En administrativ tjänst överförs från utbildningskontorettill kultur- och fritidskontoret. I budgeten för år<strong>2005</strong> överförs 604 tkr från barn- och ungdomsnämnden.Stadsplaneringsnämndens lokalförsörjningsenhetkommer att höja hyran på verksamhetslokalerna frånoch med år <strong>2005</strong>. Höjningen avser högre premier till<strong>kommun</strong>ens centrala försäkringsfond. Kultur- och fritidnämndenkompenseras för hyreshöjningen genomatt budgeten för åren <strong>2005</strong>–2008 räknas upp med118 tkr.Kultur- och fritidsnämnden får 1 000 tkr i budgetenför åren <strong>2005</strong>-2008 som ska användas till ökade föreningsbidragoch till att skydda hällristningarna.Medel för <strong>kommun</strong>gemensammaIT-kostnaderKommunfullmäktige beslutade i budget 2004 att ge<strong>kommun</strong>styrelsen i uppdrag att till budget <strong>2005</strong> taNämndernas budgetanslagKultur- och fritidsnämndenfram en modell för omfördelning av anslaget för <strong>kommun</strong>gemensammaIT-kostnader på 21 207 tkr från<strong>kommun</strong>styrelsen till berörda nämnder.Under våren 2004 har representanter från <strong>kommun</strong>styrelsenoch från de större nämnderna arbetat medatt ta fram en finansierings- och fördelningsmodellsom ger en bättre koppling mellan verksamheternasIT-användningsgrad och de faktiska kostnaderna.De <strong>kommun</strong>gemensamma IT-kostnaderna består av:- Gemensamma funktioner och programvaror (lagringsmöjligheter,internet, katalogtjänst, e-postoch virusskydd)- Kommunens datanät (dataförbindelser med tillhörande<strong>kommun</strong>ikationsutrustning)- Servicefunktioner (kundstöd och PC- och närservice).Från och med år <strong>2005</strong> omfördelas 19 786 tkr från<strong>kommun</strong>styrelsen till övriga nämnder.I budgeten för år <strong>2005</strong> får kultur- och fritidsnämnden1 845 tkr. Anslaget räknas upp med en procent per årunder perioden 2006-2008.Kapitalkostnader <strong>2005</strong>-2008Internräntan uppgår till 8 procent. Bokförda värdetpå gjorda investeringar skrivs av i enlighet med svenska<strong>kommun</strong>förbudets rekommenderade avskrivningstider.Offentlig konstI investeringsplanen för åren <strong>2005</strong>-2008 finns 500 tkrper år upptaget för offentlig konst.Styrning och målPå sidorna 9-12 beskrivs den styrmodell som tillämpasi Norrköpings <strong>kommun</strong> samt det grundläggandesynsätt som gäller all <strong>kommun</strong>al verksamhet.På sidorna 13-23 redovisas sammanfattningar av gällandeprogram för verksamheterna. I varje programsammanfattningredovisas mål för verksamheten, vemeller vilka som ansvarar för programmen samt huruppföljningen av programmen ska ske.64 NORRKÖPINGS KOMMUN - BUDGET <strong>2005</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!