12.07.2015 Views

Budget 2005 - Norrköpings kommun

Budget 2005 - Norrköpings kommun

Budget 2005 - Norrköpings kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Styrning och målKulturpolitiskt programDet kulturpolitiska programmet omfattar <strong>kommun</strong>enskulturverksamhet.MålMålen formuleras dels som en vision för perioden2002 – 2010;- Norrköping ska vara en av Sveriges mest omtaladeoch uppskattade kultur<strong>kommun</strong>er- Norrköping ska vara ledande när det gäller kulturför barn och ungdomardels som fyra strategier;- Barn och ungdomar i första hand- Öka kulturens tillgänglighet- Satsa på kultur som engagerar- Gör det enklare att förverkliga idéer inom kulturområdetAnsvarKultur- och fritidsnämnden, <strong>kommun</strong>styrelsen respektiveverksamhetsstyrelsen för Norrköpings symfoniorkesterhar ett direkt ansvar för förverkligandet avmålen. Även övriga nämnder omfattas av målen i programmet.UppföljningUppföljningen av Kultur- och fritidsnämndens kulturverksamhetsker enligt anvisningar i nämndens årligauppdragsplan.Översiktsplan 2002Översiktsplan 2002 omfattar staden Norrköping medomland. Den har bäring på många verksamheter – offentligaoch privata – eftersom den är ett strategisktdokument för utveckling av de fysiska strukturerna.Mål- Vi satsar på att bygga om och utveckla inom stadenmed viss förtätning och kvalitetshöjning- Vi satsar på ett nytt område för stadsutbyggnad –Marby och utåt- Vi har ett antal möjliga strategiska reservområdenatt ta till om det behövs- Vi ska inte fylla i tillgängliga områden i stadenmed alltför gles bebyggelse, de goda lägena är ändligaresurser- Förutom staden ska vi erbjuda ett antal olika orteratt bo och verka iAnsvarAlla inom Norrköpings <strong>kommun</strong>ala sfär som handläggerärenden som rör den fysiska miljön inom planområdet.Översiktsplanen är ett strategiskt dokument. Men föratt det önskade framtida tillståndet skall infinna sig såerfordras både aktivt handlande och parering av andraaktörer. Den stadsutveckling som planen beskrivertorde bäst komma till genom sammanhängande utvecklingsprojekti stadsdelar eller motsvarande. Dessaprojekt bör arbeta med helhetssyn över förvaltningsgränser.I andra områden bör arbetet fortsätta medtraditionella former för fysisk planering.DetaljhandelspolicyPolicyn, som ingår i översiktsplanen, ska ge ett stödför <strong>kommun</strong>ens aktiva planering för handelsutveckling,samt ge vägledning vid lokaliseringsprövning avsåväl förnyelseplanering som tillkommande handelsetableringar.Lokaliseringsprövning kräver god planeringsberedskapoch samordning inom <strong>kommun</strong>en.Policyn ska ge en gemensam spelplan och kunskapsbakgrund,samt stabila förutsättningar för Norrköpings<strong>kommun</strong>s invånare, handlare och fastighetsägare,såväl befintliga som nya, att i ett öppet förfarandeskapa tillväxt på ett hållbart sätt.MålÖvergripande mål och framtidsbild för handelsutvecklingenär – Tillväxt i balans.Den eftersträvade framtidsbilden ska nås genom satsningpå utveckling av innerstaden och av externhandeln,samtidigt som den goda kvalitén i stadsdelscentraoch fungerande närservice ska bevakas.Förutom operativa mål finns också en turordning förlägesval som vägledning vid etablering. Policyns huvudlinjeär att inget nytt externhandelsområde skaöppnas än på många år. Konsekvensanalys ska genomförasnär planändring krävs för större nyproduktion.NORRKÖPINGS KOMMUN - BUDGET <strong>2005</strong> 21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!