Polisen 2009 nr2 - Blåljus

POLISEN FACKLIGTIDSKRIFT FÖRPOLISFÖRBUNDETSTOCKHOLMS LÄNNr 2 Juni 2009ArbetstidenGer länetsmedlemmarstoraproblemARBETSBYTEStorstad ochmindre ortjämförsVad är gemensamtFör PoliserochBrandmän?KRÖNIKÖR:DOKatri Linna

LEDAREN”Den arbetstid nu kommer” kaninte vara en lämpligare överskriftdenna gång. Det jag då syftar på ärnaturligtvis de avslutande förhandlingarnagällande det nya nationellaarbetstidsavtalet, rörande tilllämpningaroch permanentande avarbetstidsförläggning samt arbetstidsförläggningsmodell,som pågår.Här har de partsammansatta tvärgruppernalagt ned mycket arbeteoch kommit med adekvata slutsatser.Jag sätter nu stor tilltro attmyndighetsledningen med stödav dessa gör ”verkstad av avtalet”och slipar bort de vassa hörn somvi hittills törnat emot.Förläggningen av arbetstidenmåste ske på ett arbetsmiljömässigtlångsiktigt anpassat sätt såatt återhämtningsperioder för skiftesarbetareblir tillräckliga. I annatfall riskerar en stor del av medlemmarnasin hälsa. Ett sätt är att tilllåtaytterligare 10 timmars pass föratt viloperioderna ska kunna varaskäliga. Att myndigheten genomdetta dessutom skulle kunna sparaen hel del pengar genom minskadavrapporteringsövertid har enannan partsgemensam arbetsgruppkommit fram till. Detta bordeju inte vara så dåligt när sparkravetpå oss är stort!Den arbetstidsavtalstillämpningsom arbetsgivaren till viss del hittillsvalt att använda sig av hämmartyvärr verksamheten. Låt degoda siffror som BrottsförebyggandeRådet senast presenteradebli ännu bättre och tryggheten förmedborgarna öka. Detta sker bästom vi fokuserar på verksamhetenoch pratar om detta istället för attdiskutera ständigt återkommandefrågeställningar kring hur det nyaarbetstidsavtalet ska tillämpas.Detta stjäl mycket energi från allainblandade!Jag är helt övertygad om att dennya kraft, i form av nya medarbetare,som vi får till oss de närmasteåren ger oss en jättechans att ökajust tryggheten i samhället. Dettakan ske genom att ytterligare varamed att förebygga, ingripa ochutreda brott inte minst då inom denviktigaste gruppen – våra ungdomar.Ett klassiskt misstag är att peka medhela handen just för att ”arbetsgivarenbestämmer”. Det vet vi. Detsom inte är lika lätt att bestämmaöver är trivseln på arbetsplatserna.Effekten, om bestämmandet skerensidigt och utan möjlighet tillpåverkan, blir ofta den motsatta.Ur trivsel kommer arbetsglädje.Denna smittar och leder ofelbarttill bättre resultat oavsett var iorganisationen den uppstår. Bästaarbetsgivare! Lyssna och betänkStefan Eklund, Ordförande,Förbundsområde Stockholms länhur vi kan ge medborgarna denbästa verksamheten för deras skattepengar.Är det genom tidsstudiemänsom är experter på avtal ellervi nästan 5000 poliser som dagligenstår till samhällets förfogande ochsom kan verksamheten? Frågan ärbefogad.Vem ska då ytterst avgöra nyttan avden bokstavsfundamentalism somverkar ha tagit över? ”Sunt bondförnuft”har aldrig varit fel.Den blomstertid nu kommer ochdärmed välförtjänt ledighet som jaghoppas att ni alla får njuta av tillsammansmed nära och kära.Ta vara på er där ute.Stefan Eklund / OrdförandePOLISENFacklig tidskrift för polisernai Stockholms län.Utges av PolisförbundetStockholms län.Ansvarig utgivare:Stefan EklundRedaktion: Kenneth Falk, PeterFrisell, Susanne Rimnäs, LeifEriksson och Björn Kellerth.Besöks och postadress:Bergsgatan 23, 112 28 Stockholm08 -401 86 90E -post:2 POLISENredaktion@stockholm.polisforbundet.seFÖRBUNDSOMRÅDESSTYRELSEN:STEFAN Eklund 401 86 91Mobil: 0739 -40 42 00PETER Frisell 401 86 95Mobil: 0739 -40 42 01LEIF Eriksson 401 86 92Mobil 0739 -40 42 02CHARLOTTE Nichols 401 86 93Mobil: 0739- 40 42 03KENNETH Falk 401 86 96Mobil: 0739 -40 42 04EMMA Cronberg 401 86 99Mobil: 0739-40 42 05(För närvarande föräldraledig)ROGER Östergren 401 86 97Mobil: 0739 -40 42 06BJÖRN Kellerth 401 86 98Mobil: 0739- 40 42 08ANDREAS Strand 401 86 94Mobil: 0739 -40 42 09E -postadresser till ledamöter och kansli har följande struktur:förnamn.efternamn@stockholm.polisforbundet.seExempel: martina.martensson@stockholm.polisforbundet.seEXPEDITION:TELEFON: 401 86 90FAX: 652 58 55SUSANNE Rimnäs401 08 85Mobil: 0739-40 43 07MATERIAL:Redaktionen svarar förtext och bild om inteannat anges i artikeln.TRYCK:AM tryck AB,Hässleholm

I detta nummer5 KRÖNIKANAv DO, Katri Linna6 - 7 TVÄRGRUPPSARBETET KLARTVad händer med arbetstiden8 - 9 NATIONELLA PKCDubbelarbete och risk för rättsosäkerhet10 - 11 STÄMMA 2009Beslut och kort om gästtalarna12 FÖRSÄKRINGARFörändringar i barn- ochungdomsförsäkringen13 KOMMENDERING 1 MAJ250 poliser höll ordning14 - 15 POLISER OCH BRANDMÄNVad är gemensamt?16 - 17 LENNAR OCH OLE JÄMFÖRStorstad - mindre ort17 ÅRETS FÖRSTA RÅDArbetstiden tog tid18 LÖN 2007 - 2010Finalvarv på andra revisionen20 NYA DISKRIMINERINGSLAGENEn lag istället för sju21 SVERIGE ORDFÖRANDELANDHur påverkar det oss?22 2010 ÅRS AVTALSRÖRELSEDags att lägga yrkanden22 - 24 LÄNET RUNTInformation från din förening25 - 27 LINDSTAM - Polis i mer än 100 årTre generationer stockholmspoliser28 PROFILENmed Maria JensenRAKELProblemen fortsätterSidan 20KRÖNIKANAv Katri LinnaARBETSTIDENVad händer nu?POLISER OCH BRANDMÄNVad har vi gemensamt?PROFILENmed Maria JensenPOLISEN 3

Nu drar vitillsammansmed förbundsområdeStockholm igångnästa steg i vårtgemensammakoncept Trygg Polis,nämligen:4 POLISENTRYGG POLIS VER 2.0och utbildningskonceptetTRYGG POLISPENSION 2009Hittills har som du läste i förra numret av ”Polisen” drygt 2 200 av dina kollegor tagit del konceptet TryggPolis. Drygt en tredjedel av alla arbetsplatser har haft besök av oss då vi genomfört seminariet som ärförsta delen av fem steg i Trygg Polis. Lite över 1 800 har i dag sin personliga ”rådgivningscoach” ochdärmed bland annat fått tilltång till den kompetens och verktygslåda som konceptet medför.Frågor som vi kommer att fokuserapå under hösten 2009:‣ Är din ekonomiska framtid tryggad?‣ Hur kan du själv påverka din framtid?‣ Är du rätt försäkrad?‣ Kommer du och din ev. familj klara aven längre tids sjukfrånvaro?‣ Vad gör du åt din PPM - pension?‣ Vad gör du åt ditt Pensionsval?‣ Hur bra går ditt ev. sparande?‣ Vad skall du göra för att få sparandetatt gå bättre och hur förvaltas det?‣ Är du nöjd med dina boendekostnader?‣ Hur påverkar det nya arbetstidsavtaletdin långsiktiga ekonomi?Snart skall tryggheten lägra sig även i denna skara… Foto Kenneth FalkFler frågorVad händer exempelvis med de extra pengar du själv kan föra över till Kåpan Extra? Kan du göra det på ett annatsätt? Kan du ha handlingsfrihet med dina egna pensionspengar? Vilka möjligheter har du att gå i pension vid 61 år?Det är några av de aktuella frågorna som vi tar upp under Trygg Polis ver 2.0.Nu under hösten och vintern 2009 kommer vi att försöka slutföra grundfasen i projektet Trygg Polis för attdärefter anordna uppsamlingsheat och utbildningar i olika former. Kontakta ditt kontaktombud för merinformation om när vi kommer till din arbetsplats eller ring Elin Wretholm, koordinator på Trygga Steg påtelefon 08-638 0612 eller på mail elin@tryggasteg.se . Läs mer på www.tryggasteg.se

KRÖNIKANav DO Katri LinnaEnstaka rötägg är inte det största problemetJag har jobbat en del gentemotdomarkåren. Där har jag stött påuppfattningen att just domare skullevara befriade från fördomar. Detstämmer knappast.Alla människor bär på fördomar,även höga jurister. Medvetet elleromedvetet sorterar vi människorutifrån våra föreställningar och värderingarom egenskaper som kön,sexuell läggning och hudfärg.Om man bor i ett segregerat medelklassområdeoch jobbar i ett högstatusyrkekan det vara svårt att få synpå den här mekanismen, eftersomrisken är stor att man bara umgåsmed människor som liknar en själv.Andra grupper jobbar under villkorsom tvingar upp fördomarna till ytan.Grupper som konfronteras med människorunder stark press, till exempelinom vården och socialtjänsten. Dithör förstås också poliser, en yrkesgruppsom ofta ska hantera människorsom är aggressiva, frustrerade,påverkade av alkohol eller narkotikaeller bara kaxiga i största allmänhet.Det är grupper som löper större riskän andra att få sina fördomar förstärktagenom sin yrkesutövning.Vinterns händelser i Rosengårdhar riktat fokus mot förekomsten avrasism och främlingsfientlighet inompolisen. Två poliser hävde öppet ochogenerat ur sig grovt rasistiska tillmälen,uppenbarligen utan en tankepå att någon kollega skulle reagera.Det tyder på att det finns en acceptansinom kåren för den sortenskommentarer.Självklart ska sådana problem upptill ytan. Men samtidigt är det orättvistatt polisen ensamt får klä skottför rasism, sexism och homofobiKatri Linna, DOsom finns inom hela rättsväsendet.Den tidigare Ombudsmannen motetnisk diskriminering tog emot 40–50 anmälningar per år från människorsom upplevde att de blivitdiskriminerade eller trakasseradei kontakter med rättsväsendet. Enstor del av anmälningarna berördepolisen, men lika många berördefaktiskt domstolarna. En mindre delhandlade om åklagarväsendet ochkriminalvården.Som regel föll de anmälda händelsernautanför lagens skydd mot diskriminering,eftersom det inte omfattarmyndighetsutövning.Alla människors lika värde och rättigheterär demokratins grundval.Att motverka diskriminering är avgörandeför att upprätthålla den principen.Det är särskilt viktigt att rättssamhälletsföreträdare tydligt arbetarför att skydda utsatta grupper. Människorsom blir kränkta utan att samhälletingriper, eller som upplever attde blivit kränkta av samhället, tapparlätt respekten för staten. Kravallernaoch oroligheterna i Rosengård är etttydligt exempel på det här.Den 1 januari trädde en ny sammanhållendiskrimineringslag i kraft. Ennyhet är förbudet mot diskrimineringi offentlig anställning. Förbudet tarsikte på hur människor blir bemötta,d.v.s. när offentligt anställda ”bistårallmänheten med upplysningar, vägledning,råd eller annan sådan hjälp,eller på annat sätt i anställningen harkontakter med allmänheten”.Förbudet omfattar alltså situationersom vi tidigare fått anmälningar ommen inte kunnat göra så mycket åt.Samtidigt är förstås det effektivasteskyddet mot diskriminering insatserför att förebygga kränkningar, tillexempel genom att arbeta med devärderingar och attityder som liggerbakom fördomarna.För det stora problemet är inte attenstaka rötägg gör tokiga saker.Det stora problemet är de subtilamekanismer som styr vårt sätt atttolka och ta in verkligheten. Detfinns undersökningar som visar attvittnen oftare pekar ut svarta än vitaunder konfrontationer. Den brittiskaStephen Lawrence-rapporten visadehur en mordutredning gick snett föratt polisen utgick från att en svartman som mördats var offer för ettgängbråk, för att ta ett par exempel.Det finns attitydproblem inom svenskpolis, men polisväsendet är inte envagga för rasism. Det finns mångagoda krafter som verkar mot fördomaroch för tolerans inom kåren, detgörs många bra insatser. Jag hargott hopp om det svenska polisväsendet.POLISEN 5

Vad händer i arbeTvärgruppsarbetet som påbörjades i början av januari 2009 ...Tvärgruppernas uppdragFyra (4) partsammansattatvärgrupper:- Ordning och säkerhet- Närpolisorganisationen- Utredningsverksamheten- Övrig verksamhetmed representanter från olika verksamhetsgrenaroch distrikt fick i uppdrag attta fram förslag till förläggning av arbetstideni myndigheten gällande de uppräknadebestämmelserna/principerna nedan.- ArbetstidsförläggningSamtliga arbetstagare ska ha sin arbetstidförlagd enligt något av de tre (3) momenteni 5 § 1-3 mom. ATA/Polis.1 mom. 06.00–22.00, måndag–fredag. Ejveckoslut (lördag–söndag) eller helgdagar.2 mom. 00.00-24.00, måndag-söndag. Ejhelgdagar.3 mom. 00.00-24.00, måndag-söndag.- ArbetstidsförläggningsmodellSamtliga arbetstagare ska tillämpa någonav de arbetstidsförläggningsmodeller somfinns i ATA/Polis. De arbetstidsmodellersom finns är ordinarie tjänstgöringslista,flexibel arbetstid (flex), periodplaneradarbetstid (PP) och veckoplanerad arbetstid(VP).- Rast/Måltidsuppehåll för de sominte är uniformerad personal i sambandmed yttre tjänstTvärgrupperna skulle bereda frågan ommåltidsuppehåll ska tillämpas för andragrupper/funktioner/individer som inteträffar kriteriet uniformerad personal isamband med yttre tjänst.Utöver ovan tvärgrupper fick en (1) särskildtvärgrupp i uppdrag att bereda fråganom hanteringen av jour och beredskapi myndigheten.Tvärgruppernas förslagOrdning och säkerhetGruppen har genomfört en riskbedömningav de två olika arbetstidsförläggningsmodellernaperiodplanering ochfast lista.Angående val av arbetstidsförläggningsmodellså har beredningsgruppen intefunnit några skäl för att kunna föreslåförändringar i förhållande till det somidag tillämpas. Detta innebär i huvudsakatt City (1/NI, 1/SI), Söderort (2O), Västerort(3OU), Roslagen (4OU), Norrort(5OU), Nacka (6OU), Södertörn (7O),Södertälje (8OU), Länskommunikationscentralen(OLKC), Tunnelbaneenheten(OTU), Yttre kommissarier (OOPY),Hundenheten (OHU), Rytteriet (ORY),Gränspolisen Bromma (GO/B), GränspolisenArlanda (GO/A) och Piketenheten(OPI) kan bibehålla sin nuvarande arbetstidsförläggningsmodell.Veckoplanerad arbetstid har inte bedömtsdå gruppen inte föreslår detta för någonenhet.Gruppens förslag (utöver ovan bestämmelse/princip)är att Länsvakthavandebefäl, KC-befäl samt operatörerna vidOLKC ska ha måltidsuppehåll.NärpolisorganisationenGruppen har genomfört en riskanalysavseende arbetstidsförläggningsmodellernaperiod- och veckoplanerad arbetstid.Gruppen föreslår att införandet av veckoplaneradarbetstid sker genom att särskiltutvalda pilotgrupper förläggs på veckoplaneradarbetstid under en försöksperiodmed kontinuerlig utvärdering.Gruppen är överens om att närpoliser,trafikpoliser och sjöpoliser som arbetar iyttre tjänst ska förläggas enligt 3 mom.med PP eller VP. Chef för enhet, sektion,närpolisområde eller grupp kan förläggasenligt 1, 2 eller 3 mom. med flex, PP ellerVP. Yttre personal kan förläggas enligt 2eller 3 mom. med PP eller VP. Inre polispersonalkan förläggas enligt 1, 2 eller3 mom. med flex, PP eller VP. Gruppersom arbetar målinriktat, i huvudsak civilti yttre tjänst som t.ex. gatulangnings- ochungdomsgrupper, kan förläggas enligt 2eller 3 mom. med PP eller VP.Gruppen bedömer att det finns verksamhetsmässigaskäl att tillämpa måltidsuppehållför följande grupper: uniformeradpolispersonal i samband med yttre tjänst,civil polispersonal i yttre tjänst (i planlagdlinjeverksamhet, planlagda insatser samtsärskilda händelser) samt annan verksamhetdär det är nödvändigt med hänsyntill arbetsförhållandena, geografiskt lägeeller andra omständigheter som inte kunnatförutses av dessa tillämpningar.UtredningsverksamhetenGruppen har beaktat den centrala riskanalysenavseende riskerna med förändringav arbetstidsförläggning. Vid förändringav arbetstidsförläggning ska en lokal riskanalysgenomföras. Gruppen har ävengenomfört en riskanalys avseende införandeav veckoplanerad arbetstid samten riskanalys avseende tillämpningen avrast och måltidsuppehåll.Gruppen föreslår att veckoplaneradarbetstid bör provas på tre enheter medyttre verksamhet. Försöket bör vara tidsbegränsatoch avslutas med en utvärdering.Gruppen föreslår att utredningsverksamhetförläggs enligt 1 eller 2 mom. medflex eller VP. Jourutredningsverksamhetförläggs enligt 3 mom. med ordinarietjänstgöringslista eller PP. Spanings- ochhandräckningsverksamhet förläggs enligt3 mom. med ordinarie tjänstgöringslista,PP eller VP. Kriminalunderrättelseverksamhetförläggs enligt 1 eller 2 mom. medflex eller VP. Personsäkerhetsverksamhetförläggs enligt 3 mom. med förtroendearbetstideller VP på prov. Informatörsverksamhetförläggs enligt 3 mom. medförtroendearbetstid. Administrativt stöd6 POLISEN

Gruppen föreslår att personsäkerhetsgrupperna(City, Västerort och Södertörn),OSJ, OPI/F, OPI/IL (Operativa),KriminalinsatsC, PSE, Tekniker, Bombtekniker(L) och Bombtekniker (G) harveckoberedskap. Att kriminalenheterna(Nacka och Södertälje) har dygns +veckoslutsberedskap. Att kriminalenhetstidsfrågorna?... avslutades under månadsskiftet februari-mars 2009förläggs enligt 1 eller 2 mom. med flexeller VP. Stationsbefäl förläggs enligt 3mom. med ordinarie tjänstgöringslistaeller PP. LOKUS förläggs enligt 3 mom.med PP. Chefer med indirekt ledarskapförläggs enligt 2 mom. med VP ellerförtroendearbetstid. Chefer med direktledarskap förläggs enligt 1, 2 eller 3 mom.med ordinarie tjänstgöringslista, flex, PPeller VP. Gränskontrollverksamhet ochrörlig gränskontrollverksamhet förläggsenligt 3 mom. med PP. Verkställighetsverksamhetenförläggs enligt 2 mom.med VP. Deskverksamheten förläggsenligt 3 mom. med PP. Analys- och bearbetningsverksamhetenförläggs enligt 1mom. med flex. Delgivningsverksamhetenförläggs enligt 2 mom. med VP. Kriminalteknikverksamhetenförläggs enligt1 mom. med flex. Yttre kriminalteknikverksamhetförläggs enligt 3 mom. medPP.Gruppen bedömer att det finns verksamhetsmässigaskäl att tillämpa måltidsuppehållför följande grupper: uniformeradpolispersonal i samband med yttre tjänst,civil polispersonal i yttre tjänst (i planlagdlinjeverksamhet t.ex. spanings- ochhandräckningsverksamhet, planlagdainsatser samt särskilda händelser) samtannan verksamhet där det är nödvändigtmed hänsyn till arbetsförhållandena, geografisktläge eller andra omständighetersom inte kunnat förutses av dessa tilllämpningar.Övrig verksamhetGruppen har genomfört en risk- och konsekvensanalysav de förändringar somföreslås.Gruppen har i sitt arbete sett ett ringaverksamhetsbehov som motiverar enannan arbetstidsförläggning än 1 mom.för dessa grupper.Gruppen rekommenderar distriktslösningari frågor om avsteg från rast som ärhuvudprincipen.Jour och beredskapGruppen har genomfört en riskbedömningsom i korthet går ut på att beredskapsperiodernaminskas till dygnsberedskap,eventuellt i kombination medveckoslutsberedskap för att säkerställavilotid och återhämtning för personal.Gruppen konstaterar att jour endast förekommervid sjöpolisen i myndigheten.Eftersom jour är att jämställa med arbetstidhittar inte gruppen någon hanterbarlösning för sjöpolisen, med bibehållenjour, inom det nya avtalet.ten och kval Fu-ledare (Södertörn) samtOLK har dygnsberedskap. Att LN/R (L)har veckoslutsberedskap. Att Myndber.(Operativa) och Debriefers (P) har flerdygns-+ veckoslutsberedskap.Fortsatta processenOnsdagen den 6 maj kallade arbetsgivarende fackliga organisationerna till ettinledande möte inför kommande arbetemed arbetstidsfrågorna utifrån tvärgruppernasarbete.Återstår att se i vilken utsträckning tvärgruppernasgedigna arbete kommer attligga till grund för den fortsatta, permanenta,arbetstidstillämpningen inomPolismyndigheten i Stockholms län.Björn KellerthArbetstidsansvarigPOLISEN 7

Det nationella PKCDubbelarbete och risk för rättsosäkerhetÅTERTRÄFFONSDAGEN DEN2 SEPTEMBER2009Vi är några Kungsholmspolisersom träffats under årens lopp. Vidett av dessa möten pratade vi omatt ordna ett program och samla såmånga som möjligt till en träff.När vi letat efter Kungsholmspoliserfrån slutet av 1950-talet framtill då Vd 3 stängde 1972 har viinte hittat alla men vi försökerhitta så många som möjligt. Dethar varit återträffar två gångertidigare nämligen 1986 och 1996.Du som varit polis på Tredje polisvakdistriktetpå Kungsholmen iStockholm fram till 1972 får merän gärna kontakta Christer Spjut,chspjut@gmail.com, tfn 08-581743 62, 070-578 17 04, för merauppgifter kring träffen.Den som vill vara med på vår återföreningska inte planera in någotannat den 2 september 2009.”Välkommen tillPolisen, …Vill du göra enpolisanmälan?Tryck ett, …”RPS har beslutat att det från och med 1januari ska gå snabbare att komma fram påPolisens nationella kontaktnummer 114 14.Då koncentrerades Polisens 21 olika kontaktcenter(PKC) till sju.• 90 procent av alla som ringer 114 14 skafå svar inom tre minuter och ca 2 miljonertelefonsamtal förväntas besvaras under2009.Några orsaker till detta är att de som svararinte har uppgifter vid sidan av, att defår samma utbildning och arbetar utifrånsamma rutiner. Tidigare har olika polismyndigheterhaft olika arbetssätt.• Sju nationella PKC i landet förväntas höjakvalitén i inledningsskedet av utredningsprocessen,genom bättre förutsättningar föranmälningsupptagningen, bättre samordningsmöjlighetersamt förbättrar brottsofferbemötandetoch utvecklar möjligheterna förtipsmottagning och informationshantering ikrissituationer. PKC-enheterna finns i Hallands,Västmanlands, Jönköpings, Norrbottens,Skåne, Västra Götaland och Stockholmslän.Uppdraget är nationellt och PKC-operatörernakommer att hantera inkommandeärenden ur ett nationellt perspektiv. Operatörernakommer inte längre att serva medborgarnai det egna länet eller regionen iförsta hand, utan det samtal som är först ini kön ska besvaras först. Ii Skåne, VästraGötaland och Stockholms län bemannasPKC dygnet runt, året runt, medan övrigafyra svarar mellan klockan 07.00 och 22.00alla dagar.Anmälningar via telefon och Internet ska kvalitetsgranskasinnan de överförs till berördpolismyndighets brottsamordningsfunktionför fortsatta åtgärder. Förundersökning skerendast inom egen polismyndighet.Ovanstående text kommer från Polisenshemsida och vi ska nu fem månader senarebeskriva hur det blev, men först två citat frånregeringens regleringsbrev för budgetåret2009:”Allmänheten ska snabbt och enkelt kunnakomma i kontakt med polisen. Ett viktigt led idet arbetet är att minska svarstiderna i PKC8 POLISEN

orsakar ineffektivitetVad tycker Du... om RAKELsystemet?och att öka kvaliteten på den service somPKC och efterföljande led i polisorganisationenkan ge. (2.2)Effektiviteten och kvaliteten i polisens brottsutredandearbete ska öka. RPS ska redovisavilka åtgärder som vidtagits för att öka effektivitetenoch kvaliteten i det brottsutredandearbetet och resultatet av dessa åtgärder.Av redovisningen ska särskilt framgå vilkaåtgärder som har vidtagits för att utvecklaFU- och arbetsledarkompetensen. (2.3)”Med värdegrunden som utgångspunktkan den nya PKC-lösningen beskrivas:• Engagerade – oftast• Effektiva – nej• Tillgängliga – jaRedan 2007 befarande polismyndigheteni Stockholms län att en kvalitetsförsämringskulle ske om inte PKC i Stockholms länäven i fortsättningsvis granskar, godkänneroch fattar beslut i förundersökningsfrågan ialla fall händelsen som är föremål för åtgärdeninträffat i länet (AA-124-67919-2007).PKC i Stockholms län är enfristående enhet inom Roslagenspolismästardistrikt.Det är 88 civila och 16 poliser somarbetar på Arholma, Ornö och Sandhamn,samt i Norrtälje, Farsta, Gustavsberg,Salem och Sundbyberg.Det började 1999 på Sandhamn somett projekt (LAC - Länets anmälningscentral)på initiativ av dåvarandelandshövdingen Ulf Adelsohn, efterdet att Sjöfartsverket drog in utkiksposteringarnai Skärgården. Alternativasysselsättningar behövdes föratt trygga den bofasta befolkningensarbetstillfällen i skärgården.Polismyndigheten är idag den näststörsta arbetsgivaren i Stockholmsskärgård.2008 hanterade FU-ledarna på vårtPKC hälften av länets anmälningar.Vid ett möte i mars med myndighetens kriminalcheferhöjdes många kritiska röster omhur det nya nationella PKC fungerade, vilketanmälts till RPS (AA 150-22997-2009).Största problemet är alla ärenden som liggeri kö i väntan på beslut i förundersökningsfrågan.Detta strider mot intentionerna i polisensnationella utredningskoncept (PNU),eftersom onödiga överlämningar ska undvikas.Detta sker regelmässigt då FU-ledningbara får ske i egen myndighet. Vidare harvåra stationsbefäl och samordnare tvingatslägga onödigt mycket tid på enskilda ärendensom godkänts i annan myndighet trotsuppenbara brister.Den fördel som vi tidigare haft vad det gälleratt upptäcka brottsmönster (modus operandi)har avsevärt försvårats. Helhetssynenavseende brottstendenser har även genomnyordningen försämrats.RPS har sjösatt en organisation som troligenfungerar för små myndigheter med litetantal brottsanmälningar, men väsentligt försämratför de större myndigheterna som harett stort inflöde.RPS har sjösatt en organisation som troligenfungerar för små myndigheter med litetantal brottsanmälningar, men väsentligt försämratför de större myndigheterna som harett stort inflöde. Förväntade kvalitetshöjningblev i realiteten tidsödande omtag och godkändafelaktigheter som gör att brottsutredningarnaförsämrats.Vidare kan man med fog ifrågasätta nyttanmed att kunna ringa in en förlustanmälanmitt i natten. Det vore både personalvänligareoch effektivare för medborgarna attkoncentrera nattarbetet till mer akuta behovän att hantera anmälningar av enkel natur!114 14 snabbare, slumpartat och sämre?Vill du ha senaste nyttom lön, arbetstideller andra frågor?Gå in påJohan Mikiver, 36Utryckningen, SödertörnBra system med bra täckningmen dålig ljudkvalitet. Larmknappenpå monofonen är förlätt att komma åt och borde haen annan placering. Den är ocksålite opraktisk då man ska läsa avdisplayen på handstationen.Ann Gerdhem, 43HundenhetenFör vår del som har stort områdeatt täcka är det ett dåligt system.Anrop slår ut varandra, det ärlätt att missa information. Hanteringenär inte enkel så det ärinte gjort för singelpatrullering.Krister Wikström, 48Trafiken, Södertälje, tillfälligtplacerad i SödertörnKomplicerat då vi inte fått utbildning.Det är problem med rundgångmellan bil- och handstation.Jag är orolig för incidenter innanvi fått rätsida på utbildning ochtekniska problem.POLISEN 9

Vad tycker Du... om RAKELsystemet?Vad beslutades påBudget och avgift för 2009Styrelsen hade föreslagit en stram ochåterhållsam budget på samma nivå som2008 års, med en oförändrad avgift somstörsta inkomstkälla. Likväl så är avgiften3 kr högre redan i april, men den höjningenberor på att Polisförbundet accepterat enhögre premie (från 50 till 53 kr/mån) förkollektiva försäkringar i det nya avtaletmed Förenade Liv.Ingrid Hellström, 39Sektionen mot gängkriminalitet,SödertörnSäkert ett bra system men jagsaknar utbildning. För oss fungerardet bra, särskilt då vi kommunicerarmellan varandra igruppen. Det är bättre täckningän tidigare system-70.Klara Bäckman, 25Utryckningen, NackaDet är ett bra system. Det ärnytt med lite barnsjukdomaroch nya rutiner att lära sig mensystemet är bra.Ordförande Stefan Eklund hade bokstavligttalat medlemmarna bakom sig då han inledningstaladepå stämman.I förra numret fick läsarna av tidningenPolisen en kortare beskrivningav vad som de 98 ombuden frånvåra elva föreningar skulle ta ställningtill. Här följer några av alla derasbeslut:2008 års verksamhetStyrelsens berättelse beskrev väl allaämnesområden och efter några följdfrågor– främst kring avtalet, arbetstiden ocharbetsmiljön, så godkändes den och ladestill handlingarna, som det heter på mötesnördarnasfikonspråk.Vad hände med motionerna?Ombuden hade 17 olika motioner att taställning till och resultatet blev annorlundaän vad styrelsen föreslog ombudeninnan. Detta är ett bevis för att Polisfacketi Stockholms län är en dynamisk organisationsom inte lyder sin styrelse blint.Däremot så måste styrelsen följa stämmansbeslut och slita med frågor som dekanske hade hoppats undvika; precis somlivet för medlemmarna, man får inte alltidsom man vill…..Följande 13 motioner blev bifallna avstämman:1:1 Rätt att yttra sig: Stadgan ändrasså att en medlem som lämnat in en motionska få tala och argumentera för sin sak påstämman, även om denne inte är ombud1:2 Val av vice ordförande i föreningarnasstyrelse kan väljas på årsmötet.1:3 Miljöpolicy och miljöansvarig skafinnas inom förbundsområdet.4:2 Nytt SPI-avtal: Styrelsen ska verkaför att förändra avtalet som reglerar ersättningvid särskilda polisinsatser.Del av 4:3, 4:4, 4:5, 4:7 & 4:9 Bättrearbetstidsavtal: I dessa motioner före-Oscar Rantzow, 27Utryckningen,SkärholmenNär det fungerar, fungerar detbra. Till exempel vid kommenderingardå vi använder öppenkanal. Då slipper man brusetsom vi hade tidigare. Hörbarhetenbehöver förbättras.Stämman genomfördes under ledning av riksdagsledamoten Hillevi Engström och fackligeveteranen Ulf Fridebäck. Sekreterare var (som vanligt) Bruno Thoursie.10 POLISEN

Stämman ?Vad tycker Du... om RAKELsystemet?slogs olika förändringar av arbetstidsavtaletoch dess konsekvenser, vilket stämmangillade.4:8 Klädbidrag till spanare: Stämmanbeslutade än en gång i denna fråga ochden borde kunna lösas i nästa avtalsrörelse.Del av 4:10 Risktillägg: Stämman villåterinföra detta vid undersökning av misstänktaOlofsson och Nilum vill i motion5:1 att vi ska få besöka läkare på arbetstid.Styrelsen besvarar motionen med attnuvarande avtal (ALFA/Polis) ger den rättten.6:1 SPT-utrustning: Stämman beslutadeatt vi borde kunna låna utrustningfrån Europeisk polis, inkluderande en vattenkanon,vid behov.6:2 Fysisk träning: Stämman ville ha enhandlingsplan som bl.a. ska innebära rätttill tre timmars fysik träning på arbetstidper vecka vid yttre tjänst.Till nästa stämma ska styrelsen redovisahur de arbetat med dessa och hur de lyckatsmed införandet.GästtalarePolisstyrelsens ordförande Kristina Alvendaloch länspolismästare Carin Götbladgästade stämman. Kristina Alvendaluttryckte bl.a. att hon var stolt över attstyrelsen beslutat halvera rikspolisstyrelsenss.k. blåsmål, men bekymrad överatt vissa distrikt inte anpassat sina lokalamål, utan att de låg kvar på dubbla nivån.Hon menade att den frigjorda tiden skulleanvändas till annan viktig verksamhet,men att vi nog borde kunna hitta likamånga rattfyllerister ändå?Carin Götblad fick en varm applåd närhon berättade att hon precis beslutat attsläppa på den ditintills rådande hårda tilllämpningenav vilka personalgrupper somska ha måltidsuppehåll.Polisstyrelsens ordförande Kristina Alvendalvar en av två uppskattade gästtalare.Bengt AnderssonSkärholmen, SöderortDåligt. Det är inte användarvänligt,låter burkigt och hardålig hörbarhet. Problemen ärstora. Vi har nya bilar ståendeeftersom de saknar det äldrefungerande system-80.Thomas Pettersson, 37Sektionen mot gängkriminalitet,SödertörnDen stora fördelen är att vikan få svar på frågor i klartexteftersom det är krypterat.Utbildningen är inte i klass medradions kapacitet. Lite svårt attkomma åt att larma då man bärden dolt.Johan Alhén, 40Npo Ekerö, VästerortDet är ojämn kvalitet på ljudet.När det funkar så funkar detbra, men det är för mycket problem.När systemet går ner blirmen utan kommunikation heltoch hållet.POLISEN 11

Förändringar i barn- ochungdomsförsäkringenfrån och med 1 april 2009Läst påSom medlem i Polisförbundet har du möjlighet attteckna en bra barn- och ungdomsförsäkring. Frånoch med 1 april är den ännu bättre och byter samtidigtnamn till Barn- och gravidförsäkring.RPS beslutar ombärande av reflexvästNågra förbättringar i barn- ochgravidförsäkringen– Nytt gravidskydd som automatiskt övergår i enbarnförsäkring när barnet föds. Välj mellan kostnadsfrittgrundskydd Gravid Bas och det utökade skyddetGravid Plus, till en engångspremie, som bland annatger ersättning för sjukhusvistelse och för vissa medföddasjukdomar som Downs syndrom.– Möjlighet att teckna högre invaliditetsbelopp upptill 2,5 miljoner.– Möjlighet att teckna Diagnosförsäkring – ettengångsbelopp på 80 000 kr för särskilda diagnosersom till exempel hjärnhinneinflammation och TBE.Du kan teckna tillval utan hälsodeklarationFrån och med 1 april 2009 och 12 månader framåtkan du teckna tillval till Barn- och gravidförsäkringenutan hälsodeklaration på barnet/barnen.I ett av Stockholms södra distrikt har nya reglerkring bärande av reflexvästen gett starkanegativa reaktioner bland personalen. Blandannat har en lista med ca 150 namn, vilketmotsvarar nästan hela utryckningen i Södertörn,skrivits under i protest mot distriktsordernom hur reflexvästen ska bäras. Berorreaktionerna på beslut som krockar med kollegornasarbetsmiljö, på personalpolitikensom ligger bakom beslutet, eller en kombinationav flera faktorer där denna fråga enbartär toppen av isberget?Gör som många stockholmspoliser,följ utvecklingenpå www.blaljus.nudu också.Mer informationLäs mer om försäkringen på www.forenadeliv.se/polisforbundet. För frågor gällande dina försäkringarkontakta Susanne Rimnäs på telefon 08-401 86 90eller via mejladress: susanne.rimnas@stockholm.polisforbundet.se .Uppdateringar med nyainslag från verklighetenvarje vecka.12 POLISEN

Årets 1 maj kommendering- En lugn tillställningCirka 250 poliser höll ordningi Stockholm under årets 1 majfirande.I stort sett gick detmycket lugnt tillväga.Den befarade blockaden mot restaurangJosefina på Djurgården uteblev.Detta var på förhand ett av de störreorosmolnen på himmelen inför kommenderingen.Staben, med kommenderingschefenMaria Appelblom och biträdande kommenderingschefenIsabell Thorén ochstabschef Jens Mårtensson, styrdearbetet från stabsrummet. Ute på fältetledde polisinsatschefen Peter Matilainensina styrkor. Personalen fick enganska lugn kommendering med soligtoch varmt väder. Inga arbetsmiljöproblemhar inrapporterats och det befaradeorosmomentet Rakel fungeradeVid 1 maj bestod staben av Isabell Thorén,Jens Mårtensson och Maria Appelblom.fullt ut. Logistiken med förtäring ochannat fungerade bra.Den fackliga kommenderingen utgjordesav fyra personer i yttre tjänst samten som följde stabens arbete. Ur fackligsynvinkel avlöpte kommenderingenpå ett mycket bra sätt.TEXT: Leif Eriksson och Roger ÖstergrenBILD: Jan Forsman och Roger ÖstergrenPOLISEN 13

Vad har poliser och brGanska mycket om man tänker efterVad har poliser och brandmängemensamt? Ganska mycketom man tänker efter. Styrelseni BRF (Brandmännens Riksförbund)har vid flera tillfällen haftanledning att diskutera säkerhetenoch hur avgörande denär för en effektiv och lyckadinsats.I samband med Rosengårdskravallernai Malmö aktualiserades frågan på nyttoch styrelsen för avdelningen i Stockholmbeslutade sig för att ta kontakt14 POLISENmed polisfacket i Stockholms län för attdiskutera frågan och eventuellt andragemensamma frågor.Den 7 maj träffade Jonas Fredrikssonoch Mikael Svanberg delar av förbundsområdesstyrelsenpå Bergsgatan23 på Kungsholmen och det visade sigsnart att samma tankar fanns även ipolisfacket.Beröringspunkterna är många. Viden lägenhetsbrand måste samspeletmellan polis och räddningstjänst fungerabra för att åstadkomma en lyckadinsats. Polisen tar hand om utrymningsåtgärderoch räddningstjänsten sköterlivräddning och släckningsarbetet. Viden trafikolycka är det samma sak. Polisenspärrar av och tar hand om trafikenså att räddningstjänsten kan jobba påett säkert och effektivt sätt. Samspeletmellan polis och räddningstjänst är medandra ord mycket viktigt.Det som kom att diskuteras vid mötetvar hot och våld, Rosengårds problematiken,stundande EU-events, cancerriskeroch utbyte av kunskaper ochmaterial kännedom.

andmän gemensamt?BrandmännensRiksförbund (BRF)BRF är en partipolitiskt obunden fackligriksorganisation för anställda inomräddningstjänsten i Sverige. Förbundetbildades 1945 och fick förhandlingsrätt1946 och har idag cirka 9000medlemmar.BRF avd Storstockholm formades2009. Stockholmsavdelningen yrkarpå större styrkor, vettiga löner ochkortare arbetstid. BRF driver 27 000kr i månaden som lägsta lön, utanOb, för brandmän och högst 40 timmarsarbetsvecka.En brandman arbetar idag mellan 42-48 timmar i veckan, jämfört med övrigasom arbetar ca 38 timmar. Detta blirpå ett år mellan 5 till 10 veckors merarbete än för övriga. BRF anser att enbrandmans nya arbetsuppgifter ochförändrade utbildningsnivåer, utanhänsyn till andra yrkesgrupper, gördessa krav skäliga.BRF har genomfört flera projektarbeten.Förutom Hot- och Våld-projektethar ett cancerprojektet gjorts som BRFgärna delar med sig resultatet från. Detrör den förhöjda cancerrisken som följerav att röra sig på en brandplats. Viktigafrågor som har betydelse för en lyckadinsats och för en god arbetsmiljö.Även om samverkan på högsta nivåfungerar så får det inte genomslag utpå fältet. Tidigare fanns ett naturligtutbyte då många polisaspiranter gjordesamhällstjänst på brandstationer mendet försvann i samband med att polisutbildningenlades om i slutet av 90-talet.Mikael Svanberg är Brandförman påFarsta brandstation, StorstockholmsbrandförsvarDå redaktionen träffar Mikael igen påFarsta brandstation för att kompletteradenna artikel med några bilder understrykerhan betydelsen av ett utvecklatsamarbete mellan polis och räddningstjänst.Beröringspunkterna är verkligenmånga. Ett bra samarbete skulle förbättramöjligheterna att utreda svårutreddabränder och utveckla räddningsinsatserna.Det slår mig också hur snabbt vi sersamma behov och att vi talar sammaspråk, säger Mikael Svanberg. Jag kaninte se det på annat sätt än att vi i grundenhar parallella uppdrag. Vi har tilluppgift att hjälpa människor som råkatilla ut och skydda samhället.Räddningstjänster inomStockholms länDen 1 januari 2009 gick Stockholmsbrandförsvar och Södra Roslagensräddningstjänstförbund samman tillett räddningstjänstförbund med namnetStorstockholms brandförsvar.Brandkåren AttundaOmfattar kommunerna Järfälla, Sigtuna,Sollentuna,Upplands-Bro och Upplands Väsbysamt Knivsta kommun i Uppsala länNacka brandförsvarSka på sikt gå med i SödertörnsbrandförsvarsförbundNorrtälje räddningstjänstKommunen omfattar 1/3 av länetsyta. Huvudstationen ligger i Norrtäljetätort. Deltidsstationer finns i Rimbo,Hallstavik, Älmsta och på BlidöStorstockholms brandförsvarOmfattar kommunerna Danderyd,Lidingö, Solna, Stockholm, Sundbyberg,Täby, Vallentuna, Vaxholm,Värmdö och Österåker.Södertörns brandförsvarsförbundOmfattar kommunerna Botkyrka,Haninge, Huddinge, Nykvarn, Nynäshamn,Salem,Södertälje, Tyresö, EkeröDetta var troligen det första mötet mellanBrandfacket och Polisfacket meninte det sista. Mötet gav mersmak ochdet beslutades om ett nytt möte den 11juni för att mera formellt utveckla samarbetetoch den gången med BRF somvärd.Ett utvecklat samarbete skulle alla tjänapå, säger Stefan Eklund ordförande iPolisfacket i Stockholms län. Jag harstor förståelse för brandmännens oroför den egna säkerheten vid insatsersom vi sett i Rosengård. Samtidigt kanjag inte se mig själv och andra poliservid ett avancerat släckningsarbete. Dethandlar om ett samspel mellan samhälletsresurser i utsatta situationer och fördet behöver vi förbereda oss.Personal kategorier inom Storstockholms brandförsvar(SSBF) operativa styrkor• Brandman deltid jour och beredskap• Brandman heltid• Brandförman• Brandmästare/styrkeledare = chef över ett skiftlag• Överbrandmästare/insatsledare = högre yttre ledning förräddningsstyrkorna inom SSBF• Stabschef = inre ledning Brandingenjör/BrandmästarePOLISEN 15

Lennart och Olejobbar hos varandraStorstad – mindre ort, polisarbete jämförsEfter en diskussion på Blåljus,mellan Lennart Westerlind, Säffle,och en kollega vid Citypolisen iStockholm, om hur det är att arbetasom polis i storstad jämfört meden mindre ort, har Lennart arbetattvå helgpass tillsammans med OleAndersson, den 8-9 maj på ingripandeverksamheteni City, Södermalm.Utbytet har möjliggjorts genom blandandras Pme i City, Ulf Johansson, ochStabschefen hos Lpme i Stockholm KristinSylten-Henriksson medverkan. Dettaär den första delen i utbytet, Ole kommerden 11-12/6 att på motsvarande sättfå pröva på en polishelg i Säffle. Därefterkommer en utvärdering att äga rum.16 POLISENlandskollega. Lyktan var i färgerna blåttoch gult, H M Konungen har förärats enlikadan… De två passen Lennart jobbadehade tiderna kl 19.30-04.30 respektivekl 22.00-07.00. Trots att uteserveringarnaöppnade samma helg blevCitykommendering lugnare än vanligt pågrund av ösregn. Ändå hade patrullernaen hel del att göra, och Ole som jobbadetillsammans med Lennart, menar att detgav en bra bild av hur polisarbetet kanse ut i Stockholm.Lennart berättarFörsta passet var som sagt en regnigfredagkväll vid det mobila PoliskontoretMedborgarplatsen som var bemannatmed 1+6 poliser. Uppdraget var fotpatrull,det var mer folk, fler krogar menäven fler poliser än i Säffle. Två olyckligakvinnor som varit på krogen Snapshade blivit bestulna på sina handväskor,med bland annat hemmanycklarna i,Lennart hade med sig en gåva till sinvärd, Ole, som fick en tjusig Säfflelykta,tillverkad av en nu pensionerad värmvilketgenererade mycket brottsofferarbete,hemtransport, låsöppning mm.Det drog ut på tiden, och blev även entimmas övertid.På lördagsnatten tjänstgjorde Lennartsom en av 4 poliser i en polisbuss.Även det blev en ganska lugn natt, tillen början, patrullen fick sedan beta aven mängd HR under natten, bland annathade Spy Bar flera gäster som frihetsberövatsoch handfängslats av vakter.Det var mycket heta känslor och rörigtpå platsen. Det slutade med rapport;Våld mot tjänsteman, och ledde till 45min övertid. Ett aber var att Lennart intehade access till RAR och kunde hjälpatill med avrapporteringen fullt ut.Stora likheterLennart tycker att polisarbetet i Stockholmvar ganska likt det han är vanvid hemifrån. Skillnader finns dock, det

Samtliga närvarande föreningarredogjorde i korta drag över sin perfinnsnumera endast en krog i Säffle. Max 2poliser i tjänst i bästa fall, närmsta patrull är6 mil bort i Karlstad. Poliserna har en bättreoch närmare relation med flertalet medborgarei Säffle.Positivt utbyteLennart upplevde utbytet som mycket positivt,han tycker att fler borde fåpröva på att provtjänstgöra vid andra polismyndigheter.När han talade med olikakollegor kom det fram att de hade mångagemensamma polisbekanta, många kollegori Stockholm hade frågor om eller hälsningartill kollegor som jobbat med Lennart.Lennart sänder en hälsning och ett tack tillalla stockholmskollegor. Han var lite oroliginnan, för hur han skulle bli emottagen, efterden debatt som varit.Dra åt samma hållNär det gäller lönefrågan, som startadedebatten, ser Lennart polisen som etttåg, med lok och vagnar. Det finns trelokomotiv; Störst och starkast drarStockholm, och de andra storstäderna.Utan dem blir det dålig fart på vagnarnai tågsetet. Men det viktigaste är att viåker på samma spår och drar åt sammahåll.Årets första rådArbetstidsavtalet är fortfarandedet stora problemetJan Forsman, Birger Jarl valdes till rådets sekreterare och Jan Ferb, Länspolisföreningenoch Tommy Hansson, SÖPO valdes till rådets ordförande.TEXT: Tommy HanssonLennart Westerlind (till höger) överlämnadeen gåva till sin värd, Ole Andersson. En tjusigSäfflelykta i färgerna blått och gult somär tillverkad av en pensionerad kollega ochfinns endast i två exemplar i dessa färger. Enhar H M Konungen och Ole har nu föräratsmed den andra.Tisdagen den 12 maj hölls åretsförsta förbundsområdesråd ikonferensrummet hos Södermalmspolisen.Förbundsområdesrådetbestår av 40 ombud frånföreningarna i länet och är ett rådgivandeorgan till förbundsområdesstyrelsen,länsfacket, och träffasungefär 6 gånger om året.För varje verksamhetsår väljs ettpresidium, det vill säga ordförandeoch sekreterare, och eftersom dettavar första rådet efter stämman skulleval genomföras. FörbundsområdesordförandeStefan Eklund öppnademötet och hälsade samtligavälkomna. Därefter valdes TommyHansson, Pf Södertörnspolisernaoch Jan Ferb, Länspolisföreningentill ordföranden. Jan Forsman, PfBirger Jarl valdes till rådets sekreterareoch Martin Åberg, Roslagens Pfsamt Rickard Segerstedt, Länspolisföreningenvaldes till vice sekreterare.Årets första råd besöktes av 29 stombud men alla föreningar fannsrepresenterade, förutom RoslagensPf med 3 st ombud som hade anmältförhinder då de befann sig på styrelseinternat.sonal- och arbetssituationen ochefter denna genomgång kunde detklart konstateras att arbetstidsavtaletfortfarande är det stora problemet.Förbundsområdesstyrelsen, StefanEklund, redogjorde för de diskussionersom förs med myndigheten iolika frågor, bland annat arbetstidsfrågorna.Han redogjorde vidare förvad som avhandlades vid Polisförbundetsnationella ordförandeträffsom genomförts dagen innan.Björn Kellerth redogjorde mer ingåendekring arbetstidsavtalet och hurlångt samtalen med arbetsgivarenhar kommit. En mycket engageraddiskussion kring arbetstidsfrågornaoch de problem som följer medarbetsgivarens hållning drog ut påtiden. Med flertalet frågor kvar pådagordningen började förmiddagenlida om sitt slut. Innan mötet ajourneradeshann Emma Cronberg ochCharlotte Nichols kort redogöra förnågra arbetsmiljöfrågor. Eftersomdet planerats för en halvdag fannsingen tid att fortsätta mötet på eftermiddagen.Det beslutades att mötetska återupptas den 4 juni. Då i Cityslokaler på Bergsgatan 48.TEXT: Leif ErikssonPOLISEN 17

Finalvarv på andrarevisionenLönesamtal och lönesättande samtal. Vad händer i lönerörelsen?InspektörernaslönesamtalArbetsgivaren har i dagarna meddelatoss att så gott som samtliga lönesamtalnu är genomförda. I slutet av april hadevi en förhandling med arbetsgivaren påmyndighetsnivå för att lösa de oenighetersom fanns kvar mellan polisföreningarnalokalt och arbetsgivaren pådistrikts- och avdelningsnivå. Totaltrörde det sig om en handfull individeroch vår uppfattning är att förhandlingarnasköttes i en anda av kompromissvilja.Vi blev även överens om vad det ekonomiskavärdet ska bli för en normalrespektivehögpresterande inspektör.Vår gemensamma ambition är att dettaska betalas ut på maj-lönen. Löneökningenär från och med den 1 oktober2008 vilket innebär att de flesta kommeratt få retroaktiv lön.Kommissariernaslönesättande samtalSom vi tidigare informerat om kunde viinte komma överens med arbetsgivareni alla delar när det gäller de framtidalönebilderna för kommissarierna.Arbetsgivaren var tydlig med att manvelat kunna undanta individer från attnå de tänkta lönebilderna om man intenår upp till en normalprestation enligtlönekriterierna.Vi har delat denna uppfattning menvårt enda krav var, och är fortfarande,att detta intefår komma somnågon överraskningför denenskilde medlem-men. Det är först när man som chef/ledare är tydlig i sin feedback som mankan ställa krav på en förändring hossina medarbetare. Om man som chef/ledare inte är tydlig i sin kommunikationmed sina medarbetare säger detenligt oss mer om bristen i ledarskapetän någonting annat. Att ledningen förPolismyndigheten i Stockholms län harsvårt att stödja denna uppfattning är föross obegripligt.Förbundsområdesstyrelsen och Chefsföreningenvalde därför att tillsammansskicka ut ett personligt brev till samtligakommissarier där vi ger dem råd införsitt lönesättande samtal. För mångakommissarier kommer det att innebäraett bra lönelyft i kronor räknat men detär först när ens egen lönesättning sättsi ett sammanhang som svaret kan ges.Förhoppningsvis kommer löneutbetalningaratt ske på juni-lönen. Löneökningenär från och med den 1 januari2009 vilket innebäratt de flesta kommeratt få retroaktivlön.Utvärdering av denindividuella lönesättningMyndighetens förhandlingschef har fåtti uppgift att under hösten påbörja ettlönepolitiskt arbete. I uppdraget ingårbland annat att göra en översyn avlönepolitiken och lönekriterierna i myndigheten.Förbundsområdesstyrelsentycker att det är bra att en sådan utvärderingsker har tillsammans med övrigafackförbund föreslagit att ett första stegär att genomföra en enkätundersökningbland våra medlemmar. Med denundersökningen som bakgrund vet vibättre vilken väg vi ska gå och vilka förbättringarsom krävs.Andreas Strand,Förbundsområdesstyrelsen ochAnders Westlund,Ordförande i Chefsföreningen18 POLISEN

NOTISERFlytten tillRosersbergLogistiken/SPT har påbörjat flyttentill nya utbildningsplatsen iRosersberg. En hel del brister hardock identifierats i deras framtidalokaler. Brister som ur arbetsmiljöhänseendemåste åtgärdas. Fastighetsverkethar tagit på sig attåtgärda de flesta av punkterna.Arbetsgivaren har föreslagit att enskyddsrond ska genomföras snarast,innan personalen flyttar in.Datum för skyddsronden är ännuinte meddelad.I övrigt löper arbetet på med förberedelserna.Riskbedömningar hargenomförts avseende en beslutadeflyttningen av Hundenhetensutbildningsplats samt den beslutandeflyttningen av myndighetensutbildningsplats från Tullinge. Tidigarehar även riskbedömningargjorts för Bombskyddssektion ochLogistiken.I skrivande stund är det inte beslutatom hur Bombskyddssektionenoch Hundenhetens lokaler kommeratt se ut. Det lutar dock åt endel nybyggnationer. Det är inteheller klart med hur det blir medden planerade trafikövningsplatsen.Från skyddsorganisationenföljer vi fortsättningen både frånlokalt och centralt håll.Roger ÖstergrenVice Huvudskyddsombud.FackligverksamhetsplanEn strukturerad verksamhetsplan fördet fackliga arbetet utarbetades förnågra år sedan och har nu ytterliggareutvecklats. Syftet är att tydliggöraförbundsområdesstyrelsens måloch prioriteringar under verksamhetsåret.Verksamhetsplan är uppdelad efterämnesområden/ansvarsområdenså som lön och anställningsvillkor,arbetsmiljö, utbildning och personalrörlighet.Varje område har sina egnautformade mål och läsaren får tydligbild över vad förbundsområdesstyrelsenföreställt sig att uppnå underåret.Vill du läsa den fackliga verksamhetsplanen?Gå in på www.blaljus.nuTidningenPOLISENsredaktionsgruppbestår av:Gällande medlemsförsäkringenMedlemmarna i Polisförbundet omfattasav en olycksfallsförsäkring förhela familjen dygnet runt. Från ochmed 1 april 2009 höjdes månadspremienmed 3 kronor. Detta innebär attmedlemsavgiften till PolisförbundetStockholms län är 376 kronor permånad.Har du några frågor är du välkommenatt kontakta Susanne Rimnäsvia telefon 08-401 86 90 eller via mailsusanne.rimnas@stockholm.polisforbundet.seRedaktionens rutaKenneth Falk, Peter Frisell, Susanne Rimnäs, Leif Eriksson och Björn Kellerth.Redaktionens uppgift är att informera medlemmarnaoch spegla den fackliga verksamhetsom bedrivs i Stockholms län samtatt spegla medlemmarnas åsikter i fackligafrågor. Även om tidningen har 28 sidorryms inte mycket av den verksamhet somegentligen bedrivs under ett kvartal. Menvi tror ändå att tidningen ger en bild övervad som händer i länet och vi hoppas att duuppskattar tidningen POLISEN.Justus knektar av MAHar du hört att det har kommit en nyFAP om FU-ledning?Nej - men det är en sak jag undrar ...... vad stod det i den förra?Jaha - Vad då?POLISEN 19

Ny diskrimineringslagoch ny myndighetDiskrimineringsombudsmannen ny myndighetDen 1 januari 2009 trädde en nylag, diskrimineringslagen, i kraft(SFS 2008:567).Samtidigt inrättas en ny myndighet,Diskrimineringsombudsmannen, somska utöva tillsyn över att lagen följs.Sju lagar blir en och den nya lagenersätter följande lagar:- Jämställdhetslagen- Lagen om åtgärder mot diskrimineringi arbetslivet på grundav etnisk tillhörighet, religion ellerannan trosuppfattning- Lagen om förbud mot diskrimineringi arbetslivet på grund av funktionshinder,- Lagen om förbud mot diskrimineringi arbetslivet på grund av sexuellläggning- Lagen om likabehandling avstudenter i högskolan- Lagen om förbud mot diskrimineringoch annan kränkandebehandling av barn och elever.- Lagen om förbud mot diskrimineringDe två sistnämnda lagarna, som gällerannan kränkande behandling än diskriminering(tex mobbning) förs över tillskollagen i ett särskilt kapitel.Den nya lagen ska motverka diskrimineringpå grund av kön, könsöverskridandeidentitet eller uttryck, etnisktillhörighet, religion eller annan trosuppfattning,funktionshinder, sexuellläggning och ålder. De två nya diskrimineringsgrundernaär ålder och könsöverskridandeidentitet eller uttryck. Medålder avses uppnådd levnadslängd ochalla omfattas. Med könsöverskridandeidentitet eller uttryck menas en personsom inte identifierar sig som kvinnaeller man eller som genom sin klädseleller på annat sätt uttrycker tillhörighettill ett annat kön (tex en transvestit).I samband med att den nya myndighetenDiskrimineringsombudsmanneninrättas avvecklas de tidigare fyraombudsmännen mot diskriminering.Inom polisen använder vi vid olika tillfällenlevnadsåldern som verktyg exempelvisvid semesteruttag, uttag tillolika kommenderingar mm. Med an-ledningav den nya lagstiftningen finns detkanske anledning att börja fundera påandra sätt att lösa de här situationerna.Charlotte NicholsRAKELInförandet av RAKEL dröjer. Vad är problemet?Införandet av provdriften av Rakelstötte genast på patrull när det varS80-distriktens tur. Kanske intehelt okända problem uppmärksammades.Främst var det dålig ljudkvalitet i fordonen.Anledningen till ljudproblemen kanhänskjutas till bland annat högtalarkablaroch felaktigt montage av högtalare.Dessutom har man identifierat ett problemi mikrofonen i fordonet. Den tarin för mycket av det omkringliggandeljudet, såsom siren, bakgrundssamtalmm. Detta är ett mjukvaruproblem ochkan bara rättas till vid en uppgradering.20 POLISENDessa problem ledde till att provdriftenstoppades i Västerort och Söderort. FörCity innebar det att införandet av provdriftensenareläggs. S70-distrikten fortsätterdock som tidigare.Beslutet gäller till åtminstone 8 juni dånytt beslut ska tas i frågan. Förutomdetta beslutades även om en totalinventering av Länets samtliga polisfordon,c. 900. Denna inventering skaidentifiera vilka fordon som är behäftademed fel och vilka åtgärder somär nödvändiga. Inventering ska varagenomförd senast den 20 maj. Ansvaretligger på arbetsgivarna distriktenoch avdelningarna men det är viktigt attalla ser till att inventeringen görs, att felanmälningarav fordon kommer in ochatt vi kontrollerar att nödvändiga åtgärdergenomförs.Fortsättning följer.Vice HuvudskyddsombudRoger Östergren

Sverige ordförandelandVad innebär det egentligen och hur påverkar det oss?Det har kanske inte undgåttnågon att Sverige är ordförandelandinom Europeiska unionenunder andra halvåret 2009,men vad innebär det egentligenoch hur påverkar det oss?Redan från och med juli 2008 och 18månader framåt gäller det så kallade18-månadersprogrammet. Frankrike,Tjeckien och Sverige ingår i ett så kallattrioordförandeskap, som gemensamthar förhandlat fram ett program. Sverigesprioriteringar i förhandlingarna omprogrammet var:• klimat, miljö och energi• jobb, tillväxt och konkurrenskraft• ett tryggare och öppnare Europa• Östersjöstrategin och relationernamed närområdet• EU som global aktör och fortsattutvidgningUnder 18-månadersperioden tas detinte fram något halvårsvis program förregeringens EU-arbete. Den svenskaregeringen tar dock fram ett egetarbetsprogram för den svenska ordförandeskapsperiodenoch det presenterasi början av juni, på regeringensofficiella EU-hemsida: se2009.eu.Hotbild?Innan Sverige rent formellt tar överefter Tjeckien så sker ju valet till EUparlamentetnu den 7 juni, vilket gör attEU blir än mer synligt i vardagen för ossalla. Sverige blir EU-medelpunkt underordförandetiden, även om merpartenav EU: s verksamhet fortsätter somvanligt i Bryssel och Strasbourg. Ettdrygt 100-tal möten arrangeras i Sverigeav de nästan 1 000 som sker officielltdenna tid. Som svenskar kan vi blimåltavla för EU-fientliga aktioner, mensom Stockholmare berörs vi nog mestav alla de möten som kommer att förorsakakrångel i trafiken, även om vi varkenkan negligera eller förutse enskildahotutövares olika aktioner.För oss inom polisen så blir det ett antalårsarbetskrafter med förberedelser ochgenomförande av bevakningsuppgifterkring våra 80-tal kända möten.Merparten av våra möten äger rum iEU-halvårets särskilt iordningsställdamöteslokaler i Solna och får nog ingenstörre uppmärksamhet. Likväl kommerett 20-tal poliser att avdelas till en myndighetsgemensamkommendering föratt arbeta med EU-relaterade uppgifter,främst i Västerort och City, måndag tilllördag, efter midsommarhelgen till ochmed trettonhelgen 2010. Detta görsfrämst för att inte belasta den vanligautryckningsstyrkan. Sker ringa elleringen mötesverksamhet, så får de tasig an andra ”mer vanliga” ärenden.Några möten höjer sig över mängdenoch dessa kommer att engagera 100-tals eller fler poliser. Hur många återståratt se när deltagarna är kändaoch hotbildsanalyserna klarnat. Myndighetsledningentror att merpartenkan genomföras utan förstärkning frånandra polismyndigheter, förutom ettantal trafikpoliser för eskorttjänst vidnågot tillfälle. Det är inte heller är detaktuellt att begära att få använda densärskilda beredskapspolisen.För att underlätta för alla polisanställdamed rostig skolengelska i bagaget ochsom nu förväntas kommunicera medEU-besökare, kommer det efter ettfackligt initiativ att publiceras ett lexikonmed facktermer på svenska och engelska,på Stockholms läns intranät, eftersomdetta inte är något som RPS tänktpå (än).Många mötenHär följer några datum som beröross och som planerarna brottas medbemanning till just nu:• 1 juli, Avgående kommissionensbesök i Stockholm• 15-17 juli*, Informellt möte i Stockholmmed ministrarna för rättsligaoch inrikes frågor• 23-24 & 24-25 juli, Informellt mötemed energi- och miljöministrarna iÅre. Till de båda mötena har rikskriminalpolisen(RKP) bestämt attStockholm ska skicka förstärkning.• 4-5 september*, Informellt mötemed utrikesministrarna i Stockholm• 17-18 september*, Möte om EU:sÖstersjöstrategi i Stockholm• 14-16 oktober*, Informellt mötemed konkurrenskraftsministrarnai Umeå, till vilket RKP bestämt attStockholm ska skicka förstärkning• 22-24 oktober*, Arrangeras EuropeanDevelopment Days (EDD) avEuropeiska kommissionentillsammans med det land sominnehar EU:s ordförandeskap.Det sist nämnda blir nog det störstamötet (?) som ordnas under det svenskaordförandeskapet med flera tusen deltagarepå Älvsjömässan i Stockholm.Förbundsområdesstyrelsen harbestämt att vi under de fyra storamötena i Stockholm (markerade med *)ska delta med direkt facklig service påfältet, på samma sätt som sker vid våraSalem-, 1 maj och nationaldagskommenderingar.Vi vet också att det kommer att arrangerasandra möten ”på grund av ellertack vare” EU-ordförandeskapet somkräver mer polisiär närvaro än ” 0+2för tillsyn”. Flera av dem är kända, menarrangören har ännu inte lagt fast programmen,så vi skriver inte särskilt omdem nu.Därutöver så pågår ju en mängd andraaktiviteter denna hektiska tid, såsomstudentavslutningar, nationaldagsfirande,Volvo Ocean Race, statsbesök,olika så kallade högriskmatcher i fotboll,Elmstanatta, Pride, ung08, WheelsCruising, midnatts- och Stockholmsloppen,men det är ju ”bara som vanligt” ihuvudstaden och länet.Text: Peter FrisellPOLISEN 21

2010 årsAvtalsrörelseDet är dags att lägga våra yrkanden inför2010 års avtalsrörelseGRÄNSPOLIS-FÖRENINGENInom gränspolisavdelningen har det varitganska turbulent angående lönesamtalensom fungerat mindre bra på vissa ställen.De flesta upplever samtalen som urlöjliga.En stor fråga är fortfarande vårakommenderingar utomlands som detfortfarande råder mycket oklarheter om.Även våra så kallad verkställigheter (närpolis följer med utomlands för att förhandla)finns det oklarheter kring ersättningaroch arbetstider.En annan stor fråga är samlokaliseringute på Arlanda samt öppna landskap innepå Kungsholmen, vilket visat sig varaytterst otillfredsställande. Sommarkommenderingarinom avdelningen är ocksåföremål för irritation hos medlemmarna.För egen del hoppas jag att vi går mot litelugnare fackliga tider över sommaren ochatt det blir en varm och skön sommar ochatt medlemmarna får en välförtjänt ochvälbehövlig vila.Förbundets vice ordförande Bertil Skoglund, ordförande Erik Hellberg och andre viceordförande Olof Larson står med medlemmars uppsägningar i sina händer 1947.Innevarande avtalsperiod löper utsista september 2010 och då tarnästa vid. Om det blir ett nytt treårsavtaleller ett kortare avtal ärgivet vis i dagsläget oklart liksomvad avtalet kommer att innehålla.Men det är dags för oss att läggavåra yrkanden.Till nuvarande avtal undertecknadeförbundsstyrelsen ett arbetstidsavtalsom mött hård kritik från våra medlemmar.Avtalet innebar stora försämringarför främst skiftesarbetande. Vi har settarbetsgivarens vantolkning av avtaletsom starkt bidragit till ytterligare försämringar.Vi har sett medlemmar gåner på deltid på grund av de nya arbetstiderna.Vi har också sett medlemmarlöpande ansöka om semester för att fååterhämtning mellan arbetsperioderna.Med andra ord har vi sett arbetsmiljökonsekvensernasom följer av avtaletoch svårigheterna för många av våramedlemmar att kombinera arbete mednormalt familjeliv.Med den bakgrunden kan man ställaen befogad fråga. Kommer förbundsstyrelsenatt ställa sig i täten för medlemmarnaskrav på bra arbetstider ochanställningsvillkor?Hur kraftfull är dagensförbundsstyrelse?1947 gick förbundsstyrelsen på ettkraftfullt sätt i täten för bra anställningsvillkor.Förbundsstyrelsen drev medlemmarnaskrav. Trots att man då intehade förhandlingsrätt eller konflikträttställde sig förbundsstyrelsen i täten fören öppen konflikt. Medlemstrycket varstort och frågan drevs så hårt att regeringenblandade sig i och beslutade omtjänsteplikt. Det mötte förbundet medmassuppsägningar.Kan dagens förbundsstyrelse läggakraft bakom sina yrkanden? Kan förbundsstyrelsenåstadkomma ett nyttarbetstidsavtal – utifrån medlemmarnaskrav? Kan förbundsstyrelsenåstadkomma en kraftfull uppvärderingav anställningsvillkoren? Kan förbundsstyrelsenmedverka till en uppvärderingav polisyrket?Den 1 oktober samlades 2 000 poliseri Polishusparken på Kungsholmen.Sedan dess har vissa framsteg gjortsmen i länets alla delar gror missnöjetöver arbetstidsavtalet. Det förutsätts atten förbättring av arbetstiderna är en delav de yrkanden som läggs i 2010 årsavtalsrörelse.Tony Anild,Ordförande GränspolisföreningenPOLISFÖRENINGENBIRKAI Västerort rör frågorna som når denfackliga expeditionen fortfarande väldigtmycket arbetstiderna och avtalstillämpningen.Många är intresserade avvad arbetet med beredningsgruppernahar kommit fram till och framförallt ommyndigheten tar detta gedigna arbete påallvar.RALS och då främst i-lönesatsningenför inspektörer har föranlett många frågoroch de signaler vi har fått visar på attlönesamtalen inte har varit någon succé.Arbetsmiljön engagerar många. RAKELoch kontorsmiljön som krimjour och IGdelar på är inte till fullo. Exempelvis harman på IG enheten framfört att avrapporteringsutrymmenaoch kringutrustninginte fungerar tillfredställande. Detta hoppasvi kommer att belysas under skyddsrondernasom ska starta under våren.Årets andra föreningsråd hålls den 12 majoch där kommer bl.a. punkternaRALS /ATA och de nya barnförsäkringarnaatt behandlas.22 POLISEN

LÄNET RUNTNackapolisföreningVi inom styrelsen vill passa på att önskavåra medlemmar en trevlig sommar ochpåminna om att vi aldrig är längre bort änett telefonsamtal.För PF BirkaMalin Thor, ordförandeROSLAGENSPOLISFÖRENINGNy ledning efter 6 år medGunnar Edeland som Polismästare.Vi summerar de 6 åren som Gunnar ansvaratför utvecklingen av Roslagens polismästardistrikt,samt polisens kontaktcenter.En icke enkel uppgift med både dubblabasstationer/kulturer/avstånd samt PKCsom enhet. Nu tillträder Pia SjunnegårdDahlbom som ny chef för distriktet och förväntningarnaär stora på att det medför enny era av medarbetarperspektiv, samverkanoch medborgarperspektiv för Roslagen.- Aspiranter - trots allt! Ja, vad ska mansäga med utgång från ett beredningsmässigtutfall av 0 till 10 aspiranter under 2009(av länets 293 aspiranter). I en tid när detbasunerats ut ett budskap om synlighet ochtillskott av resurser har vi i Roslagen endastbörjat fylla personalbehovet för att mötade ”reformer” i form av PNU och PUMsom varit ledord för vår allt mer centraliseradeverksamhet. Av den så eftertraktade”januarikullen” blev intet och noll efteratt antagna fördelningsprinciper för länetsopades undan av en yrkeskår av ekonomer,som om beslutet skulle ge en positivpåverkan av myndighetens ekonomi. Detblir till att vänta på ”julklappen” med enförstärkning av 10 nya poliser. Det kännssvårt att undgå en känsla av att det merhandlar om att verksamheten ska rymmas irätt ekonomiska kolumn än att ge förutsättningarför en bra verksamhet för länets allamedborgare.Roslagen har sin grundbemanning på 3 bilari ett område som omfattar närmare 45 % avytan och 230 000 invånare och vi kämparvidare med trovärdigheten i budskapet omen synligare polis. Vi har att se fram moten sommar med många ”jämkningar” hospersonalen utan tillskott av poliser till sommarensandra semesterperiod. Vi bidrar tillmyndighetens ekonomi genom att ta in vårskiftespersonal att sköta våra två arresteri distriktet, precis som alla andra distrikt.Faktum är att vi nu uppfyller målet på 50 %i yttre tjänst, 2 stationsbefäl, 2 stationsinspektöreroch 2 i arresten och 6 konstaplari 3 radiobilar i distriktet. Ja, detta gäller IGi Roslagen.- Polishus - en ickefråga! Vi har tidigarehaft en stor drivkraft och engagemang hospersonalen beträffande framtida polisstationi södra Roslagen (Täby). Nedan citatär ett år gammalt från ett tidigare inlägg idenna tidning:En stor fråga lokalt är basstationen i Täby.Inom kort börjar omfattande byggnationsarbetenrunt Täby Centrum och mitt i dettafinns nuvarande polisstation. Här utredsnu i sista skälvande stund alternativen attbygga nytt polishus i Hägernäs, att flytta tillbefintliga lokaler i Arninge eller rent av attstanna kvar på byggarbetsplatsen i de nuvarandeilla verksamhetsanpassade lokalernaoch ombyggnation som följd. Det finnssåledes alternativ och när detta publicerasfinns det förhoppningsvis ett inriktningsbesluti denna viktiga framtidsfråga.Vi kan idag konstatera att utfallet landadelångt från den förhoppning som fanns ochnågot inriktningsbeslut kom aldrig. En frustrerandepassivitet har nu medfört att avtaletförlängts 3 år med oförändrade villkor.Vi fortsätter således att betala full hyra för100-tals kvadratmeter skyddsrum som stårtomma samtidigt som vi inte har utrymmeför klädskåp till personalen.- Arbetstidsavtal, lönerevisioner och i-löner – heta frågor även i Roslagen. Arbetetmed att få till nödvändiga tillämpningarav arbetstidsavtalet drar ut på tiden och detfinns ett uttalat behov av att utvärdera effekternaav införandet av i-löner. Den 16 aprilhöll Stefan Eklund och Andreas Strand ettuppskattat fackligt informationsmöte omde senaste lönerevisionerna för distriktetskriminalenhet (40 personer på mötet).I skrivande stund ska styrelsen för Roslagenspolisförening genomföra ett internatför att planera framtida arbete och inriktningar.Soliga sommarhälsningar!RPF/ genom Martin ÅbergPOLISEN 23

LÄNET RUNTSÖDERTÄLJEPOLISFÖRENINGDet här året ser ut att bli ett tungt år bådeför Polisen nationellt , Polisen i Stockholmslän och för poliserna i Södertörnspmd. Många medlemmar kämpar medingripanden,utredningar, verksamhetsutvecklingoch övriga arbetsinstatser. Detmedför att Södertörn sätts på kartan ochstaplarna blir gröna. Frågan är hur längevåra medlemmar orkar med det temposom verksamheten idag ställer på envar.?Beträffande den gula västen, fortsätter viatt arbeta för att få ett förändrat beslut.Frågan är föredragen en gång på CSGoch ska upp där ytterliggare en gånginom kort. Det finns ett bra underlag medtillbudsanmälningar och en namninsamlingfrån i princip alla på IG.På många av våra arbetsplatser saknaspersonal. IG vid Huddinge npo, Span:s- och SGI:s yttregrupper, barnutredare,grova brottsutredare och krimjouren iFlemingsberg för att nämna några. I längdenär det inte bra att arbeta under sådanaförhållanden. Lojaliteten och arbetsviljanär enorm men det finns en botten på detmesta.Sommarorganisationen är strax på platsoch det i senaste laget. Verksamheter somnormalt ska fungera upphör. Det skaparstor frustration och alla vet att det kommeren höst där allt ska tas om hand. Detär en tuff sommar som ligger framför ossdå EU-ordförandeskapet kräver fler ochstörre arbetsinsatser än vanligt. Men allavill ha och behöver sin sommarsemester.Som lök på laxen landar ett påbud attutlänningsärenden ska hanteras ute pådistrikten. Beskedet kommer i sistasekunden och det känns inte bra. Ärendenakräver specialkunskap och är tidskrävande.Arbetsgivaren i Södertörn harskriftligt redovisat att man är negativtill beslutet gällande utlänningsärendenamen tillsvidare kvarstår det centralabeslutet att lägga ut utlänningsärendenapå polismästardistrikten.TILL SLUTEn positiv signal som meddelats tillfacket från Pme är att arbetsgivaren ochSÖPO gemensamt ska se över problembildeni distriktet. Tanken är att försökafinna samförståndslösningar i de mestaakuta problem som berör våra medlemmaroch den organisatoriska strukturen.Arbetet påbörjas inom kort.Från styrelsen i SÖPO vill vi önska våramedlemmar en riktigt skön semester medmöjlighet till sol och återhämtning fråndet tuffa klimat som det är att vara polis iStockholms län.Tag hand om ERUlf Ask // Ordf, SÖPO, Marie FogmanGöthberg// Vice Ordf och Robert Brindeby// HSO.LÄNSPOLIS-FÖRENINGENIndividlönerna med åtföljande lönesamtalär precis klara. Det blev precis så struligtsom man kunde befara och vi kan konstateraatt de som arbetar både fackligt ochmed vanlig tjänst inte är så populära hosarbetsgivaren. Men det är kanske så detska vara ? Man kan helt krasst konstateraatt detta är en bortglömd grupp. Inte avalla för all framtid får vi dock hoppas. Härsker kanske det tyngsta fackliga arbetet.Vardaglig kontakt med medlemmarnaoch lokala arbetsgivarrepresentanter samtständigt pyssel med tider för att få allt attgå ihop.Föreningen har gått ut med en enkät angåendehur medlemmarna upplever ATAsamt sina utvecklingssamtal och lönesamtal.Det kanske kan bli något liknadeför hela länet. Ytterligare en sådan däroväntad konsekvens av ATA 08 inträffadenär de som går på 5:1 fick en kompensationsom de som går på 5:2 inte fick.Tvärgrupperna hade förordat att polispersonali 5:2 skulle överföras till 5:1. Att24 POLISENdetta fastställs ligger nog dock långt frami tiden. Frågan är egentligen: Varför skallnågon ligga i 5:2 överhuvudtaget ?Villkoren för att resa utomlands på förpassningsresorblev undersökta efter klagomålfrån piketen. Villkoren och förutsättningarnaär inte så lysande och frågeställningenom man skulle kunna tvingastill en sådan resa infann sig. Enligt obekräftaderykten har rättsenheten sagtNej och Stålberg Ja. Låt oss hoppas pårättsenheten. Risk och konsekvensanalysför dylika resor skall också utföras.Verksamheten rullar på med tillsättningaroch ibland en del avsättningar. Plöstligtblev det byte av chef på trafiken. Dettavar förmodligen rätt välkommet blandpersonalen då samverkan med den fackligasektionen i stort sett var obefintlig. Viönskar Göran Bolinder lycka till. Han hardessutom fått öva en del på samverkanunder sin tid på OTU.Sämre på samverkan, arbetsmiljö ochpersonalpolitik har man varit på Piketenoch på PHRU. Två omplaceringsärendenhar vi haft, där vi fortfarande efter MBL11 och 12 förhandlingar samt i det enafallet, en lyft central förhandling, inte vetriktigt vad det var som arbetsgivaren varså missnöjd med.I ett ärende pekade man på en bagatellsom CU senare utredde och det befannsnaturligtvis att det var som vi sa från början:Ingenting.Trots detta har arbetsgivaren fullföljt sinaåtgärder som de naturligtvis alltid kangöra. Facket kan ju dessa sammanhanginte vara annat än en broms och hoppasatt arbetsgivaren tar sitt förnuft till fånga.Det är naturligtvis fåfängt hopp.För principers skull struntar arbetsgivareni att personal mår dåligt och att unik ochdyrbar kompetens går till spillo.Den 18/5 till 19/5 åker vi på internat medföreningsrådet. På dagordningen finnsLPF:s handlingsplan samt diskussionerom arbetstid, samverkan och arbetsmiljö.Vad som händer på sektionerna samtresultatet av den tidigare nämnda enkätenkommer naturligtvis också att diskuterasArne Wärn

Lindstam – Polis i mer än 100 årEn berättelse om tre generationer stockholmspoliserI förra numret av tidningen berättadevi om Gillis Lindstam, stockholmspolis1935 - 1976 och i numretföre det skrev vi om hans far GideonLindstam som var stockholmspolis frånbörjan av förra seklet fram till mittenav 30-talet. Nu har turen kommit tilltredje generationen Lindstam, Bob ochClas.Clas gick polisskolan 1965 (samma årsom polisen förstatligades) och praktiseradei Gamla stan och på Klara. Han placeradespå nybildade tunnelbanepolisen. 1967sökte han Pa-tjänst vid Midsommarkransenoch stannade där till 1969 då distriktsindelningenändrades då han flyttade till Skärholmen.I början på 70-talet svarade han somyttre befäl. Från 1973 till 1979 var Clas sjöpolispå sommarhalvåret och svarade somyttre befäl vid OR (radiopolisen) under vinterhalvåret.Därefter blev det span i Farstai tre år. Från 1982 och fram till han slutade1987 var han placerad vid krimjouren påKungsholmen. 1981 hade han startat PPK(Polisens Personalköp) som han driver änidag. 1986 sökte han tjänstledigt för attdriva PPK på heltid. Det ledde till att hansade upp sig och öppnade FältöverstensTeleshop där han sålde mobiltelefoner framtill för några år sedan då butiken såldes.Bob är en duktig berättare och hanhar själv skrivit om sin tid som stockholmspolis.Det är delar ur den som duhär kan läsa då serien om polisfamiljenLindstam nu avslutas.Efter avslutad värnplikt föreslog pappaatt jag skulle söka till polisen. Jag var förstlite motvillig men ju mer jag tänkte på sakenju mer naturligt blev det att även jag skullebli polis. Min bror Clas var ju också redanpolis i Midsommarkransen sedan mitten av60-talet.När man är ung är man ju inte lika benägenatt tänka på att polisyrket var traditioninom familjen men jag kände ju till ”yrkets”för- och nackdelar. En fördel som jag sågvar att när pappa gjorde dagtur kom hanalltid hem, åt lunch samt sov middag eftermaten! Himla bra jobb tänkte jag… Mindrekul var det på nyårsafton, då såg man aldrigtill pappa. Det var alltid kommenderingarinför nattens förmodade oroligheter vilketinnebar att han näst intill alltid jobbadedenna dag. Mamma och jag fick mångagånger äta nyårs supé på tu man hand vilketjag tror att hon tyckte var trist.Någon gång under våren 1973 inställdejag mig i Gamla Polishuset på Agnegatan33-37 för att intervjuas inför en eventuellanställning. Det är klart att man var litenervös och orolig inför intervjun, även omjag var van att följa med till polisstationoch träffa pappas kollegor. Jag tror att detvar på plan 4 iden östra flygelnsom jagfick vänta tillsammansmednågra andras ö k a n d e ,lokalen varstor ochimponeradeoch bidrog tillatt jag kändemig liten.Bob är tredje generationenstockholmspoliseri släkten LindstamEfter enstund komdet ut en äldremanlig polissom frågade om jag var ”Gillis son”. Jagsvarade jakade och blev då anvisad till ettannat rum där jag fick lämna lite personuppgifter.Sedan var det klart, ingen intervjualltså!!I januari 1974 började jag på polisskolani Stockholm. Polisskolelivet var bra förmig och jag trivdes väl. Det var teori ochpraktik varvat, vilket passade mig.Jag hade inte ens fyllt 21 när jag börjadepå polisskolan och jag inser idag attjag var lite ung för detta ansvarsfulla yrke.Men man är ganska receptiv som ung ochjag lärde mig snabbt vad som krävdes avmig och vad man bör undvika.När skolan var klar var det dags förpraktik ute på olika avdelningar och grupper.Under praktikperioden blev jag tillfrågadom jag ville åka på en kommenderingtill Båstad. Det skulle bli Davis Cup tennismellan Sverige och Chile.I september 1975 samlades ett 50 talpoliser utanför polishuset på Kungsholmsgatan.Vi skulle kliva på en turistbuss somskulle ta oss till Ängelholm i Skåne. Allavar vi klädda i uniform och resan tog sinbörjan. Problemet var dock att den inhyrdachauffören inte hittade till Ängelholm.Någonstans i Småland körde han vilse ochvar till sist tvungen att stanna och fråga enbonde om vägen. Bonden klev in i bussentroligtvis för att busschauffören skulle förståhans småländska, plötsligt vände bonden påhuvudet och tittade på oss passagerare – 50stycken uniformerade poliser! Han tappadehelt målföret och backade långsamt ut urbussen och vi var tvungna att fortsätta vårvilsna resa. Jag kan än idag undra vad hantänkte när han såg oss.Båstad var som en fästning. Vi vartotalt 1200 hundra poliser från hela landetsom deltog i denna kommendering. Dubblajärnringar slogs runt arenaområdet. Orsakentill oron var att endast 2 år hade gåttsedan Chile drabbades av en militärkuppoch Pinochet tog över makten. I Sverigefanns mängder av Chilenska flyktingar somogillade att Sverige skulle spela tennis motdenna militärdiktatur.Sverige vann matchen och polisinsatsenfick mycket beröm då det aldrig kom tillnågra sammanstötningar. Matcherna speladesmed en publik bestående av poliser ochnågra få speciellt inbjudna.I november 1975 var det dags för tjänstgöringsom nyutbildad ordningspolis. Minplacering blev i Skärholmen söder omStockholm, där jag placerades i H-turen. Deflesta jobb var att åka och hämta överförfriskadegubbar som sedan lades in för tillnyktringpå polisstationen. Jobbet var precissom det beskrivs i rekryteringsbroschyren”omväxlande och ibland spännande”!!Någon gång i mars 1976 blev det dramatiskt.Det var en stulen bil som larmadesut när vi i målad polisbil befann oss utanförLångbro entrén (då mentalsjukhus). Plötsligtdök den aktuella bilen upp framför ossoch vi följde efter. Det gick fort inne påsjukhusområdet så vi kom lite på efterkälken.Den stulna bilen ”slängdes” utanfören av sjukhus paviljongerna och föraren/biltjuven sprang in genom en dörr. Vi varhonom hack i häl och inne på en avdelningfann vi honom. Att vi grep rätt man var detingen tvekan om, så vi förde upp honom tillKronobergshäktet på Kungsholmen. Tjuvensom var i 30 åldern var påtänd och ”hög somett hus”. När vi kom upp till kriminaljourenblev beslutet att han skulle sättas i väntarresti avvaktan på att alla handlingar skullePOLISEN 25

göras klara. Jag satte mig att bevaka honommen jag hade gjort en miss, han hade fortfarandesina glasögon på sig. Plötsligt tar hanav sig sina glasögon, slår sönder dessa motjärngallret och med hjälp av en glasbit skarhan sedan sönder sin pulsåder. Blodet pumpadesom en fontän från handleden samtidigtsom han skrek ”jag vill dö”. Det blevbokstavligen en kamp på liv och död då jagförsökte rädda honom genom att med minahänder klämma ovanför handledan för attstoppa blodflödet. Ambulans anlände efterca 15-20 minuter och man var tvungna attbinda fast mannen på båren samtidigt somjag fick ligga ovanpå honom och hålla iarmen. Både han och jag var nedblodadefrån topp till tå. Han överlevde trots enstor blodförlust och jag blev en erfarenhetrikare.Några dagar senare blev jag anmäld avpersonalen på Långbro för att jag hade gripiten ”akutpatient” ….Rätt eller fel, jag hadeinte uppfattat honom som vårdsökande mendet är möjligt att jag och kollegan gjort enfelbedömning, men den utredning som JOgjorde friade mig och min kollega.Min största hemvist inom polisen harvarit inom kriminalavdelningen som utredareoch förundersökningsledare och dethär jag har mina mesta och bästa minnen.Min egen mycket personliga uppfattning ärutredarjobbet är det mest intressanta jobbetinom polisen.Jag sysslade först med våldsbrott ochdödsfall, efter några år övergick jag till trafikbrott.Dödsfallsutredningarna var på dennatid en polisär syssla i samtliga dödsfall sominträffade utanför sjukhus och vårdhem.Dog man hemma i sin bostad så koppladesalltid polis in för en lägenhetsundersökningmed följande obduktion av kroppen.Jag minns en gång en manlig Frälsningssoldatsom dött på sin post någon formav insamlingsarbete i Västertorp. Kroppenfördes till Rättsläkarstationen i Solna ochmin arbetsuppgift var tillsammans med enkollega ta med hustrun till Rättsmedicinför att hon skulle identifiera sin man. Ävenhustrun var frälsningssoldat. Vi bad hennevänta för att vi skulle kunna göra i ordningden döda inför visningen. Frälsningssoldatenvar en man i 75 års åldern, fortfarandeiförd sin uniform. Det var bara ett problem,han saknade sina löständer. Det såg ingetbra ut inför visningen. Det var då jag kompå att det hos bårhusvaktmästaren fanns enstörre låda med ”överblivna” löständer. Jaghämtade lådan och började pröva. Det vardock inte helt lätt då de flesta tänder varlite för stora. Tillsist tog jag en lösgom somvar litet för stor med den följd att den dödemannen så ut att le!Vi hämtade kvinnanmen hade dessförinnantänt ljus ochgjort fint i rummet.Vi ledde in den avsorg nedbrutna kvinnan.När hon fickse sin man blev honalldeles salig, slogihop sina händer ochprisade gud. När honsåg att han log förstodhon att han hadedött lycklig och varFem unga poliser väntar på order vid kommendering iBåstad. I mitten ser vi Bob.nu befordrad till denhögre verkligheten!!I mars 1986 blev Palme mördad på Sveavägen.Ett par dagar efter mordet blev jagkommenderad till våldsroteln på Kungsholmenför att hjälpa till med övriga våldsbrottsutredningar.Jag hamnade på kommissionX med 5-6 andra inkommenderadeutredare från olika lokala rotlar.Redan andra dagen kom gruppchefenOlsson in till mig och meddelande attdet hade varit ett mord i Hökarängen ochtvå tekniker stod och väntade på mig i enlägenhet. De ville ha direktiv hur de skullelägga upp den tekniska undersökningen!När jag väl kom ut till Tobaksvägenfann jag en lägenhet som badade i blod. Enung flicka i 20 års åldern hade blivit ihjälslagenmed ett järnrör av sin något äldremanlige kusin. Kroppen var transporteradtill Rättsmedicin och lägenheten var heltupp och ner. I lägenheten hade det funnitstvå presumtiva gärningsmän – bägge släktmed den mördade flickan. Initialt skylldede på varandra men efter en tid tog den enepå sig ansvaret för dådet. Utredningen blevomfattade men det saknades avgörande tekniskbevisning mot den som erkänt. Fingeravtryckär svårt att framkalla på blanktstål och DNA tekniken fanns inte ännu. VidTingsrättsförhandlingarna ville inte denavförde gärningsmannen vittna (behövdeinte heller p.g.a. släktskap) vilket innebar,trots erkännande under polisutredningen,att han kunde gå ut från Tingsrätten som enfri man. För mig som utredare kändes detinte bra, var det min oerfarenhet att lämnadirektiv till teknikerna som hade fällt avgörandet?Det kändes inte heller bra för släkten ihemlandet som ilskande till och talade förståndmed ”vittnet” så vid förhandlingen iHovrätten så ställde han upp och vittnadeom vad som hänt. I Hovrätten dömdes denmisstänkte till 8 år fängelse för mord.Under det halvår jag arbetade på våldsrotelnundrade jag många gånger hur utredningenom Palme sköttes. De gamla erfarnautredarna hade kopplats bort i ett tidigtskede och Hans Holmér hade knutit ettantal medarbetare till sig som totalt saknadeerfarenhet från utredningsarbete. Jag vet attjag flera gånger tänkte hur fel detta var ochatt Holmér arbetsmetoder var i grunden fel,men p.g.a. lojalitet underlät jag att höja minstämma för att göra detta missförhållandekänt. Nu med facit i hand vet vi att de bristandearbetsmetoderna nog var en bidragandeorsak till misslyckandet med att lösamordet. Denna erfarenhet gör att jag alltidär tveksam när chefer vill kontrollera sinaunderlydande med vackra fraser om lojalitet.Att tänka själv och ifrågasätta är alltidsunt, åtminstone under själva beslutsfasen.Efter våldsroteln återvände jag somutredare till Skärholmen. Jag blev ganskasnart tillfrågad om jag ville bli gruppchefför den utredningsgrupp som sysslade medtrafikbrottsutredningar samt rattfylleribrott.Året är nu 1986 och jag accepterade att blimellanchef. I detta skede ökade antalet polisersom gick på polisskolan. När dessa komut på distrikten behövdes handledare. Mellan1986 och fram till 1994 var jag handledareför polisaspiranterna. Jag tycker att detär nog det roligaste jag gjort inom polisen.Den entusiasm som unga människor utstrålarfick även mig att öka tempot och bli merintresserad av vad som får oss människoratt utföra ett bra jobb.I mars 1993 drabbades min familj av enkatastrof, den 9 mars kl 15.30 blev min 11åriga dotter Malin ihjälkörd på Vårbergsvägeni Skärholmen. Tre grabbar i en ”lånad”bil trodde att hon skulle stanna och inte gåut på övergångsstället vid Storholmsbackarna.Hon gick ut och nacken bröts omedelbartnär bilen träffade hennes vänstra sida.Hastigheten var hög och föraren saknadekörkort.Efter min dotter Malins död i blev jagfullt ut medveten om vilken viktig insatts26 POLISEN

polisen gör i samhället. Plötsligt var jagsjälv ett brottsoffer som behövde stöd ochråd. Jag lärde mig oerhört mycket om hurden s.k. rättskedjan fungerar. Man kan sägaatt det var dyrköpt erfarenhet men jag förstodnu fullt ut hur viktig ens insatts somutredare är. Det gäller både för brottsofferoch misstänkt gärningsman. En professionelltutförd förundersökning är A och O föratt åklagaren skall nå framgång i rätten.Som utredare måste man tänka som en försvarsadvokatoch leta svagheter och luckori sin egen utredning. Man kan göra självmålgenom att inte säkra sina förhörsutsagor pådet korrekta sättet genom att verkligen läsaupp dem för förhörspersonen. Vid huvudförhandlingendär den misstänkte gärningsmannenskulle ställas till svars för att vållatMalins död höll det på att gå illa. Denmisstänkte förnekade att han hade lämnatvissa uppgifter vid ett förhör. Förhörsledarenhade dock varit så smart att han låtit denmisstänkte skriva under förhörsprotokolletatt denne godkände förhöret. Detta faktumtillmättes mycket stor betydelse och varsannolikt skillnaden mellan friande ellerfällande dom.Den som var förhörsledare var LarsEriksson (Krylbo) Söderort och jag tror attdet var tack vare hans yrkesskicklighet somdet blev en fällande dom.En fråga som inte sköttes väl har förföljtmig sedan 1993. De tre grabbarna hadestått på Skärholmsgymnasiums parkeringen tid före olyckan. En lärare hade förståttatt bilen var lånad och att den presumtiveföraren saknade körkort. Han ringde därförtill polisen men blev avfärdad av en poliseller civilanställd om att polisen inte kanrycka ut på dylika brott…. Om svaret ochåtgärden hade varit en annan hade olyckanhänt då?? Man kan bara spekulera, jag harvalt att inte efterforska vem som fick dettasamtal.1994 svarade jag som biträdande rotelchefpå POK 5 fram till 1995 då det var detdags att stänga polisstationen i Skärholmen.Närpolisreformen stod för dörren och utredningsarbetetskulle bedrivas lokalt. Jag blevgruppchef på Närpolisen i Älvsjö. Tillsammansmed tre utredare samt en civilanställdskulle vi utreda den lokala brottsligheten.Det fungerade först mycket bra men sedanbörjade antalet utredningar växa oss överöronen.1998 flyttade jag till basstationen iVästberga där jag efter några månader fickansvaret samtliga utredningar som av olikaskäl och anledningar inte var utredda. Jagtror att jag hade ansvar för totalt 1500 utredningarallt från kvinnofridsbrott till storastöldhärvor. Polismyndigheten började såsmått inse att man måste byta fot och intetotalt kunde negligera utredningsverksamheten.I pressen började de skrivas månganegativa artiklar om bristen på utredningsverksamhetoch samordning av ärenden.Våren 1999 beslöt Söderortspolisen attbilda sin första samordningsgrupp och jagblev dess chef. Gruppen skulle samordnautredningar inom det egna distriktet samt setill att även andra distrikt inom polismyndighetenStockholms län fick en effektivarestyrning av utredningar mot enskilda gärningsmän,något som fortfarande är högaktuelltinom vår myndighet. Gruppen fungeradebra och framgången var exempellös,om jag får säga det själv.Åren gick och samordningen ”tuffadepå”, samarbetet med andra enheter bådeinternt och extern stärktes och jag tycker attvi nådde en nivå där man kunde säga att viutförde ett arbete vi kunde vara stolta över.2003-2004 tillsattes en grupp somskulle se över Krimorganisationen. Enny organisation skulle införas. Den gamlakrimledningen fick inte längre vara med,utan helt nya chefer tog över. Nu skulleäven vi mellancheferna bli tvungna att sökaom sina tjänster, som ett led att kunna styraden nya organisationen. Jag sökte om mintjänst som chef för samordningen och varväl ganska övertygad om att jag skulle fånytt förtroende. Men så blev det inte….Dennye Krimchefen hade andra idéer om minframtid. Jag erbjöds en gruppchefstjänst påen obefintlig bedrägerigrupp.Jag måste medge att jag blev nästintill förolämpad av erbjudandet men jagbestämde mig ganska snart att vända dennamotvind till medvind. Malins död har lärtmig att man måste försöka vända allt tillnågot positivt, även det mest svåra.Kollegan Thomas Gutke och jag inleddeett samarbete som bland annat innebar attleda olika projekt åt Söderort. Det hann bliRevisionsprojektet (gamla balansärenden),PNU projekten samt Bedrägeriprojektet.Under den här tiden bildades ocksåKrim Söderorts fackliga sektion. Jag blevvald till dess förste ordförande utan att hanågon som helst facklig erfarenhet. Menjag tänkte att jag nog skulle lära mig genomatt gå olika kurser och jag visste att jag hademedlemmarnas förtroende. Thomas utsågstill sekreterare i den lilla styrelsen. Sedantog det inte lång tid så var vi också skyddsombud.Det här var en kul tid och mycketlärorik, men allt har sitt slut.På hösten 2007 lämnade jag Söderortför jobb som systemförvaltare på Systemsektionen(PUS).Blir det en fjärde generation Lindstaminom Stockholmspolisen? Troligen inte,min son Mikael sökte för ett antal år tillpolisen men blev inte antagen. Jag tror atthan skulle passa utmärkt som polis mennär han sökte var det nog andra typer avpersoner man sökte och jag hjälpte honominte som min pappa hjälpte mig. Någontid där efter kom Göteborgskravallernaoch de bilder som då kablades ut via TVfick Micke att tappa intresset för yrket ochistället utbilda han sig till Miljövetare. Idagarna blir han anställd i Staten genom atthan börjar på Jordbruksverket i Jönköping.Men jag kan inte förneka att jag när en litenförhoppning att han en dag skall börja inompolisen, kanske som miljöbrottsutredare!Någonstans kanske cirkeln är sluten nunär jag arbetar i Gamla Polishuset där minfarfar Gideon en gång levererade handlingartill Polisdomstolen som låg våningsplanetovanför där jag idag har mitt tjänsterum.Ett tjänsterum som jag för övrigt delar meddagens ordförande för Stockholms PolisensManskör!! Så cirkel är sluten i dubbelbemärkelse.Vi tackar Bob Lindstam för atthan försett oss med material till dennamycket intressanta och tänkvärda serienom polisfamiljen Lindstam och därmedom tre generationer stockholmspoliser.Vill du läsa den oredigerade versionenav Bobs berättelse? Gå in påwww.blaljus.nu .Tre generationer stockholmspoliser,från 1901 och in i våra dagar.Från sabel och polisdomstol tillDNA, datorer och systemförvaltning.Från vänster ser vi GideonLindstam, Gillis Lindstam, ClasLindstam och Bob Lindstam.POLISEN 27

Vid obeställbarhet, returneratidningen till:Posttidning BPLATS FÖR ADRESSETIKETTPolisförbundet Stockholms länBergsgatan 23, 1 tr112 28 StockholmPROFILENSkulle arbetsgivaren se sambandetmellan god arbetsmiljö och bra verksamhetskulle verksamheten varamycket, mycket bättre samtidigt somvi skulle få en bra arbetsplats, sägerMaria Jensen, ledamot i Söderortsföreningsstyrelse och huvudskyddsombud.Det är en tydlig och bestämd kvinna somjag träffar då jag intervjuar vår PROFILden här gången, men vi tar det från början.Maria är född i Vårby/Masmosöder om Stockholm men redansom treåring flyttade familjen tillSkogås där Maria växte upp. Efter tvåårigtgymnasium utbildade hon sig till läkarsekreterare.Med den utbildningen fick honjobb på SÖS (Södersjukhuset). Som 21-åring flyttade hon 1986 till Mellerud, somär släktens hemtrakter på mammas sida ochfortsatte som läkarsekreterare. Hon hadekamrater som jobbade på SAAB i Trollhättan.De tjänade mer än Maria så hon söktesig dit. Efter ett år där flyttade tre av kamraternatill Stockholm och Maria kände attdet inte fanns något som höll henne kvari Mellerud. Hon flyttade tillbaka till Skogåsoch började som läkarsekreterare påSÖS igen. Parallellt jobbade hon extra somblombud.En dag såg Maria en annons på tunnelbananom ett informationsmöteom polisyrket och sökförfarandetpå Fittja polisstation. Till saken hör att honunder sin uppväxt umgicks i kretsar där detförekom det ena och det andra. Det kanockså sägas att det för flertalet bekanta frånden tiden inte gick så bra och livet blev alltför kort. Trots att Maria vid den tiden varnågot avogt inställd till polisen bestämdehon sig för att gå till informationsmötet.Efter mötet gjorde hon ett moget övervägande,hon tänkte: ”Alltid retar det någon”,och lämnade in en ansökan. Hösten 1991var det dags att börja PHS i Sörentorp.Efter PHS hamnade Maria som aspirant iFarsta och som färdig polisassistent blevdet nybildade Npo Globen, som hon fortfarandeär trogen.Maria JensenHuvudskyddsombud iPolisföreningen SöderortFamilj1990 träffade Maria John och tillsammansfick de sonen Anton. Maria och Anton borsedan en tid tillbaka i Årsta i södra Stockholm.Pappa John bor i skåne dit Anton flygermed jämna mellanrum.FritidMaria spelade under hela sin uppväxtfotboll. När hon börjadePHS var det svårt att få tiden atträcka till och det blev styrketräning istället.Men Maria har trots allt varit med i Polis-SM i handboll, innebandy och fotboll, ochtagit fem titlar i fotboll. Vid World Policeand Fire Games i Stockholm 1999 varMaria med och tog guld i innebandy.Till spelen i Barcelona 2003 trodde hon attdet skulle bli svårt att få ihop ett lag ochvill därför satsa på en individuell gren. Detblev bänkpress. Men ett handbollslag åktener och resultatet blev två guld till Maria.Efter det blev det träning och tävling ibänkpress civilt för SPIF.Som ensamstående mamma så går givetvis också mycket tid till markservice ochsonens intressen.FackligtJag har alltid haft åsikter, berättar Mariaoch fortsätter. Jag insåg att arbetsgivarentvingas lyssna på fackliga företrädare.Därför visade jag i början av 2000intresse för ett fackligt uppdrag i sektionen.Maria valdes och kom snart att intresserasig för arbetsmiljöfrågorna.2007 valdes hon till suppleant i föreningsstyrelsenoch 2008 blev hon ledamot ochfick samtidigt ansvaret som huvudskyddsombud.Aktuella frågorOm arbetsgivaren bara följde regelverketsom finns i det systematiskaarbetsmiljöarbetet skulle viha en bra arbetsmiljö inom polisen, sägerMaria. Fördelningssamtalen fungerar intepå grund av bristande kompetens hos cheferna.Skulle arbetsgivaren se sambandetmellan god arbetsmiljö och verksamhet såskulle verksamheten vara mycket, mycketbättre samtidigt som vi skulle få en braarbetsplats.Just nu är ATA/Polis ett stort problem.Arbetsgivarens skeva tolkning ger denenskilde stora arbetsmiljökonsekvenser.Agerandet börjar ge arbetsskador. Det visarsig i form av utmattningssymtom och stressymtom.Problem med sömnen och magenblir vanligare. Användandet av magsårsmedicinförekommer och sjukskrivningarnaökar. Mellancheferna har inte heller mandatatt agera trots att de har ett arbetsmiljöansvar.Det ger just mellancheferna dåligtsamvete och samma symtom. Lösningenfinns. Det är längre tid för återhämtningmellan arbetsperioderna.Driftsättningen av RAKEL är ett annat problem.Hörbarheten i bilarna är under all kritik.Det har varit många kockar i RAKELsoppanmen kritiken är inte okänd. Fråganär varför arbetsgivaren inte tagit kritiken påallvar. Då hade vi inte fått problem precisvid driftsättningen, avslutar Maria Jensen.TEXT och BILD: Kenneth Falk