har allt en riktig aik:are behöver! besök oss i solna centrum

AIK-nytt 

Nummer 1–2003 Utgiven sedan 1910 

Årsberättelse 

2002 

1

Kallelse till Årsmöte 

Härmed har vi nöjet att inbjuda dig till AIK:s årsmöte måndagen den 31 mars kl. 18.30 i 

Vasalundsgymnasiets Aula, Råsundavägen 80, Solna. 

Rösträtt tillkommer medlem som 

erlagt årsavgift för år 2002 och som 

under 2003 uppnår en ålder av lägst 

18 år. Yngre medlemmar är givetvis 

välkomna, men saknar rösträtt. 

Medtag medlemskort. 

Program 

Kl. 17.30 Registrering öppnar 

Kl. 18.30 Årsmötet startar 

Dagordning 

för Allmänna Idrottsklubbens årsmöte 

den 31 mars 2003 

1. Mötets öppnande. 

2. Justering av röstlängd. 

3. Fråga om mötets behöriga 

utlysande. 

4. Val av 

a) ordförande 

b) sekreterare 

5. Val av två justeringsmän att jämte 

ordföranden justera årsmötesprotokollet. 

6. Huvudstyrelsens årsberättelse 

samt årsberättelse för sektionerna. 

7. Rapport från bolagiserade 

verksamheter. 

8. Revisorernas berättelse. 

9. Fastsällande av balansräkning. 

10. Fråga om ansvarsfrihet för HS för 

den tid revisionen avser. 

11. Fastställande av arvode för 

revisorerna 

12. Fastställande av 

a) årsavgift 2004 

b) engångsavgift för nästföljande 

verksamhetsår. 

13. Fastställande av Förslag som 

godkänts på extra Medlemsmötet 

i september 2002. Förslag som 

väckts av HS eller till HS 

inlämnats av sektionsstyrelse 

eller röstberättigad medlem 

senast 1 februari 2003. 

14. Fastställande av mål, verksamhetsplan 

och behandling av 

budget. 

15. Val av 

a) ordförande i HS för en tid av 

ett år. 

b) halva antalet övriga 

ledamöter i HS för en tid av 

två år(samt eventuella 

fyllnadsval). 

c) halva antalet ledamöter i 

respektive sektionsstyrelse 

för en tid av två år(samt 

eventuella fyllnadsval). 

d) två revisorer, varav minst en 

skall vara auktoriserad, för 

en tid av ett år. 

e) ordförande i förtroenderådet 

för en tid av ett år 

f) tre till fem ledamöter i 

valberedningen (av vilka en 

ordförande) för en tid av ett 

år. 

16. Övriga frågor. 

17. Mötets avslutande 

2 

HS-förslag till Årsmötet 2003 

Förslag 1 

Med anledning av att föreningen i och 

med uppdelningen med Specialidrottsföreningar 

kommer att endast 

ha idrotter som har verksamhetsår 

1.5.-30.4 förslår Huvudstyrelsen att 

AIK:s verksamhetsår också blir 

detsamma. Detta innebär att 

innevarande verksamhetsår förlänges 

fram till 30.4.2004 ( dvs 16 månader). 

Med tanke på den ekonomiska 

situationen kommer en medlemsavgift 

att utdebiteras under april månad. 

HS föreslår att beslutet gäller från 

detta årsmöte och fastställs på ett 

extra medlemsmöte i höst. 

Solna den 31 januari 2003 

Axel Wester e.u. 

kanslichef 

Motion nummer 1 

Stockholm 7 aug 2002 

Årsmöteskallelse resp 

handlingar 

Det är en självklarhet att en demokratisk 

organisation öppet redovisar bl a 

valberedningens förslag, inkomna 

motioner och styrelsen svar osv i god 

tid innan årsmötet så att vi medlemmar 

kan bilda oss en uppfattning och 

komma väl förberedda. 

Det är också en självklarhet att en 

årsmöteskallelse innehåller information 

om när tiden för motioner och 

nomineringar går ut, vart dessa ställs 

så att vi vanliga medlemmar får 

åtminstone någon vecka på oss att 

inkomma med förslag eller motioner 

som kanske utgår från fakta eller 

diskussioner i kallelsen. 

HS har tidigare förbundit sig att bl a 

på hemsidan ge förbättrad ekonomisk 

information samt bl a göra 

valberedningens förslag tillgängliga. 

Trots detta kom aldrig någon 

information ut. 

Jag hemställer därför att årsmötet 

uttalar som sin vilja 

…att HS tillser att kallelse till 

årsmöte innehåller information om 

nominerings- resp motionstid. 

…att HS tillser att kallelse utgår i så 

god tid att enskilda medlemmar har 

möjlighet att inkomma med motioner. 

…att HS tillser att årsmöteshandlingarna 

innehåller alla ditills 

inkomna nomineringar och motioner, 

styrelsens svar på motionerna samt 

valberedningens förslag. 

Dag som ovan, 

Jonas Almquist 

Medlem sedan 1968 

Ständig medlem sedan -81 

Förslag 2 

I de stadgar som antogs första gången 

på septembermötet insmög sig en 

felformulering vad gäller medlemskap i 

Specialidrottsföreningarna. 

§ 23 

Endast medlem i AIK kan vara medlem 

i Specialidrottsförening 

Rätt text skall vara: Medlem i 

Specialidrottsförening är medlem i AIK. 

HS föreslår att stadgeförändringen 

gäller från detta Årsmöte och fastställs 

vid extra medlemsmöte i höst 

Solna den 31 januari 2003 

Axel Wester 

kanslichef e.u. 

Motioner till Årsmötet 2003 

HS yttrande motion 1 

Motionen tar upp en rad frågor om den 

information som ges och bör ges till 

föreningens medlemmar inför 

årsmötena. De formella krav som gäller 

i dessa sammanhang framgår av 

föreningens stadgar. Till kallelsen 

bifogas de handlingar som är beredda 

och det är givetvis HS´ strävan att 

detta underlag skall vara så komplett 

som möjligt. I undantagsfall får det 

ändå anses acceptabelt att mindre 

kompletteringar finns tillgängliga på 

föreningens hemsida eller kan hämtas 

på kansliet de sista dagarna före 

årsmötet. 

HS föreslår att motionen med dessa 

synpunkter anses behandlad och 

besvarad. 


Stockholm 7 aug 2002 

AIK-Nytt och Hemsidan 

Sedan en längre tid fungerar inte 

utgivningen av AIK-Nytt. Skälet för 

detta har aldrig presenterats. 

AIK har sedan flera år en tillsynes 

alldeles utmärkt hemsida. Problemet är 

att hemsidan kommunicerar enkelriktat 

- från klubben till den enskilde 

medlemmen. Varken stadgar, 

ekonomisk redovisning, valberedningsförslag, 

styrelseprotokoll, dagordningar 

osv finns att tillgå. 

Inte heller bereder hemsidan 

möjligheter för intern medlemsdebatt i 

viktiga eller aktuella frågor. 

Den stundande organisationsdiskussionen 

hade med fördel, 

meddels den moderna tekniken, 

kunnat diskuteras internt på Hemsidan 

Förslag 3 

I och med bildandet av Specialidrottsföreningarna 

finner HS det 

angeläget att finna former för att 

stärka och bredda föreningen. HS 

föreslår därför att AIK åter skall ta 

upp handboll på repertoaren. 

Solnaklubben Väntorp/Solna har 

uttryckt önskemål om att få integreras 

i AIK:s verksamhet och HS finner en 

sådan lösning vara mycket positiv för 

utvecklingen av AIK 

Solna den 31 januari 2003. 

Axel Wester 

kanslichef e.u. 

om ansatserna för en öppen, 

förutsättningslös diskussion funnits. 

På detta sätt uppfyller inte AIK det 

som förväntas av en modern, 

demokratisk organisation. Var och en 

med insikter om den digitala 

informationstekniken, vet dess 

kommunikativa möjligheter och 

begränsningar. 

En väl fungerande Hemsida 

underlättar och påskyndar information, 

kommunikation och medinflytande. 

Men för detta krävs resurser att 

dagligen sköta och uppdatera 

informationen. Det krävs också en vilja 

från HS att styrande visioner och 

ekonomiska medel finns. Idag finns 

ingen öppen kommunikation om 

klubben och dess ” hälsotillstånd” . 

Trots en medlemsavgift på 400 kr för 

de flesta, ryms inte ens en medlemstidning 

i avgiften. 

Alla har inte heller tillgång till 

Internet eller den överföringskapacitet 

som krävs för att ta del av Hemsidan. 

Ett vanligt 56-modem klarar inte en 

snabb nedladdning. En i somras 

publicerad undersökning visar att 

endast omkring 30 procent av Sveriges 

befolkning, har uppsökt internet mer än 

en gång under år 2001. Detta visar på 

den otillförlitlighet som Internet är och 

kommer att vara under flera år framåt, 

som enda informationsbärare. 

Trots löften på årsmötet år 2000 om 

förbättrad ekonomisk information via t 

ex nyhetsbrev och hemsida, går det 

fortfarande i skrivande stund inte att få 

någon ekonomisk information över 

huvudtaget via hemsidan. 

Jag hemställer därför att årsmötet som 

sin vilja uttalar 

... att HS ges i uppdrag att utreda 

AIK-Nytts framtid och garantera en 

nystart i utgivningen av en medlems-

tidning med minst 4 nummer/år. 

... att ge HS i uppdrag att utreda 

Hemsidans framtid, placering i klubben 

och tillföra resurser och styrande 

direktiv för att medlemskanaler för 

intern information, kommunikation och 

inflytande inrättas. 

... att ge HS i uppdrag att tillse att 

alla för medlemmar relevanta fakta om 

klubben, från balans- och resultaträkningar 

till protokoll och 

dagordningar, görs tillgängliga genom 

Hemsidan så att den enskilde 

medlemmen kan utöva sina demokratiska 

rättigheter till insyn och inflytande. 

Dag som ovan, 





Denna motion behandlar föreningens 

interna information och medlemsinformationen. 

HS stöder motionens inriktning och 

HS har också ambitionen att säkra 

AIK-nytts utgivning och att förbättra 

nyhetsbrevet och hemsidan. 

Föreningens förändrade organisation 

ställer nya krav på samordning av 

resurserna för föreningens information. 

Dessa frågor har hög prioritet i det 

fortsatta arbetet och HS vill utforma en 

ny och förbättrad informationsstrategi i 

samråd med de olika 

verksamhetsgrenarna. 

HS menar att det är olämpligt att i detta 

skede binda upp det fortsatta arbetet i 

alla detaljer enl. motionen och föreslår 

därför att denna med dessa synpunkter 

får anses behandlad och besvarad. 


Stockholm 17 nov 2002 

AIK-museet och 125-års 

jubileet 

Oavsett klubbens framtid är den 

gemensamma historien en viktig bit av 

det som stärker sammanhållningen. 

Och kanske blir det än viktigare i en tid 

av interna stridigheter och splittring, att 

värna om och markera det gemensamma, 

det som förenar oss. 

Sedan ett par år finns ett litet fint men 

ofärdigt AIK-museum inrymt i 

anslutning till centrala kansliet på 

Råsunda Fotbollstadions södra läktare. 

Klubbens historia är viktig inte bara 

för förståelsen för det arv vi idag för 

vidare, utan också som ett äreminne 

över alla de aktiva och ledare som 

bidragit till att forma klubbens historia. 

Svensk idrottsrörelse är i gemen 

dålig på att förvalta historien. Än idag 

finns inte någon permanent plats för ett 

svenskt idrottsmuseum. 

Under det senaste decenniet har 

många av klubbens äldsta profiler 

försvunnit. Få av dem fick sina 

personliga minnen ordentligt 

dokumenterade. Ett bevarat protokoll 

säger t ex inte lika mycket som det 

personliga minnet av vad som föregick 

protokollet och rymdes mellan raderna. 

Jag vill därför att medel avsätts varje år 

i budgeten för en organiserad 

dokumentation av våra äldsta 

medlemmar, för att färdigställa AIKmuseet, 

samt genom långsiktiga 

forskningsprojekt sprida ljus över 

klubbens historia: det som är känt, det 

som är mindre känt, det som är okänt. 

Allt med syfte att kunna redovisas i 

samband med eller fortlöpande 

inför125-årsjubileet 2016. 

I anslutning till detta vill jag också att 

medel fonderas redan nu för jubileumsaktiviteterna, 

samt att förevisning av 

AIK-museet blir ett obligatoriskt inslag i 

klubbintroduktionen för alla nya ledare, 

spelare och förtroendevalda i klubben. 

Det symboliska värdet av att äldre fd 

ledare och aktiva, välkända AIKprofiler, 

förevisar museet ökar det 

emotionella värdet och förståelsen för 

den historiska kontinuiteten. 

Jag hemställer därför att årsmötet 

uttalar som sin vilja 

... att ge HS i uppdrag att tillsätta en 

museigrupp med syfte att initiera och 

säkerställa fortlöpande dokumentation 

och forskning om klubben och äldre, 

enskilda fd ledare och aktiva. 

... att ge HS i uppdrag att tillse att 

museigruppen ges medel för att 

färdigställa AIK-museet samt 

kontinuerligt insamla historiska 

dokument och artifakter av värde för 

kunskapen om klubben, dess historia 

och verksamhet. 

Dag som ovan, 





HS bifaller motionens första attsats om 

tillsättande av en särskild arbetsgrupp 

för museet. 

När det gäller avsättningar av 

resurser och planering av kommande 

jubileer föreslår HS att årsmötet 

beslutar att HS senare får ta ställning 

till dessa frågor. 


Stockholm 1 januari 2003 

Organisationsutredning 

Varför finns A.I.K.? För vem finns 

A.I.K.? Finns A.I.K. för bolagens 

skull? Eller finns bolagen för A.I.K.:s 

skull? 

Vilka är Allmänna Idrottsklubbens 

kärnvärden, dvs de värden som är 

grundläggande och styrande för 

klubben och dess verksamhet och 

därmed i egentlig bemärkelse ickeförhandlingsbara? 

Vilka är de 

grundläggande värden vi associerar 

till A.I.K.? Vilka är de grundläggande 

värden A.I.K. vill att vi ska associera 

till föreningen? 

Handlar det om att bedriva 

elitverksamhet? Handlar det om att 

bedriva ungdomsverksamhet? 

Är det att uppmuntra till idrottande i 

olika grenar i en sammanhållen klubb, 

som för 112 år sedan? 

Med tanke på den process A.I.K. 

befunnit sig i under de senaste åren, 

är frågan berättigad. Varken struktu- 

rellt internt eller i relationen till 

medlemmar och människor utanför 

klubben (dvs supporterar, media osv), 

verkar det finnas kärnvärden som inte 

är förhandlingsbara. Nu senast nås vi 

av beskedet att Hs-ledamoten Jens 

Orback ska omformulera och anpassa 

A.I.K.:s grundvärden (som de finns 

presenterade på hemsidan) till 

A.I.K.:s evt stundande nya föreningsstruktur. 

Under förespegling av att säkra de 

idrottsliga elitresultaten i Fotboll och 

Ishockey, har föreningen i 40 års tid 

kapitaliserat på vissa av föreningens 

kärnvärden och urholkat andra. 

Sedan början av 1960-talet har 

medlemskapet gjorts öppet för alla 

och därmed mer än 10-dubblades 

medlemssiffran och medlemsintäkterna 

till dagens nivå. Å andra 

sidan har föreningen allt sedan mitten 

av 1960-talet med jämna mellanrum 

tagit hjälp av medlemmarnas lojalitet 

för att med extra medlemsavgifter och 

frivilliga bidrag, sanera klubbens 

ekonomi i ansträngda lägen; pengar 

som skänkts till klubben med inga 

andra krav på motprestation än en 

förhoppning om att klubben ska 

överleva och ”komma igen”. 

Sedan Fotbollssektionen havererade 

för ungefär tolv år sedan, har 

marknadsintressena alltmer tagit 

över föreningen på bekostnad av den 

ideella idrottsföreningen. Många de 

viktiga kärnvärden som fanns då, 

såldes ut för att tjäna pengar åt framförallt 

bolagen i fotboll och hockey. 

En gång i tiden var inte medlemskapet 

öppet för alla. En gång i tiden 

fick bara medlemmar bära klubbnålen 

och läsa föreningens medlemstidning. 

Det var då. Idag har en medlem inga 

egentliga förmåner före en supporter. 

Ibland är det t o m tvärtom. 

När A.I.K. kvalificerade sig till 

slutspelet i Champions League 1999, 

var det säsongsbiljettinnehavarna 

som prioriterades framför klubbmedlemmarna 

som istället fick 

trängas med den vanliga publiken 

när resterande biljetter såldes. 

Idag finns inga tydligt markerade 

skillnader mellan supporterskap och 

medlemskap. I A.I.K.-shopen kan vem 

som helst köpa klubbnålar, matchtröjor, 

säsongskort och vad det nu än 

är som efterfrågas. Medlemstidningen 

A.I.K.-Nytt utkommer inte längre men 

vi kan istället köpa A.I.K. Fotbolls 

egen tidning Smokingliraren. Vad 

signalerar det till medlemmarna? Att 

det är viktigare att vara trogen supporter 

än att vara medlem? Att det är 

pengarna som är det viktiga? 

Det enda som i nuläget skiljer mig 

från en supporter‘är att jag kan lämna 

in motioner och jag kan rösta på Årsmötet. 

Och frågan är hur viktigt detta 

är för mig eftersom klubben ändå inte 

efterfrågar min närvaro och mitt 

engagemang i processen fram till 

beslut som är viktiga för klubben. 

Om jag likt huvuddelen av klubbens 

medlemmar inte har tillgång eller 

vana vid Internet, står jag utanför all 

information. Jag nås inte av den 

kallelse till extra mötet 17 feb eller 

årsmötet 31 mars, som publicerats i 

A.I.K.:s Nyhetsbrev och på hemsidan. 

Jag får inte hem skriftlig information 

som uppmanar och uppmuntrar till 

debatt och engagemang. Jag blir inte 

upplyst om datum för motioner och 

nomineringar. Mitt medlemskap är 

bara attraktivt vid omröstningar som 

bekräftar beslut som redan sanktionerats 

internt. 

Och skulle jag gå in på hemsidan 

finns varken ekonomisk redovisning, 

stadgar eller annan upplysning om 

hur jag som medlem ska utöva mitt 

eventuella och därmed indirekt motarbetade 

engagemang. 

Och vad värre är: Om inget av 

vikt skiljer ett medlemskap från ett 

supporterskap, försvinner med tiden 

grunden för medlemskapet. Är det 

kanske dithän A.I.K. vill? Att kväva 

medlemsengagemanget så att förtroendevalda 

och idrottsbolagen utan 

störande mothugg får göra som de vill 

med klubben? 

Kanske inte, men för varje tusental 

medlemmar som lämnar föreningen 

förlorar A.I.K. intäkter på 400 000 kr/ 

år. Det är lönekostnaden för en kanslichef 

eller kostnaden för att ge ut 

A.I.K.-Nytt. 

Om A.I.K. idag inte har råd med en 

kanslichef på heltid eller att ge ut 

A.I.K.-Nytt, vad är det som ryker om 

A.I.K. i morgon bara har 12 000 

medlemmar? 

Med en öppen medlemsorganisation 

följer därför två grundläggande 

frågor: Vilka förväntningar har klubben 

på medlemmarna? Vilka förväntningar 

har medlemmarna på klubben? Varför 

ska A.I.K. ha medlemmar? Vad får 

A.I.K. för deras pengar? Vad får 

medlemmarna i gengäld för sina 

pengar? 

Om inte A.I.K.:s kärnvärden finns 

förankrade hos medlemmarna; om 

inte förenings självt förmår försvara 

sina kärnvärden – då blir beslutprocesserna 

en fråga om personliga 

intressen eller sportsliga särintressen; 

då blir beslutsprocesserna en fråga 

om makt och lobbyverksamhet. Är det 

i överensstämmelse med de värderingar 

som formade klubben vid 

starten 1891? Är det i överensstämmelse 

med de grundvalar som 

finns publicerade på hemsidan? Vem 

övervakar så att inte förtroendevalda 

eller tjänstemän med stort inflytande, 

verkar utifrån syften och konsekvenser 

som motstrider klubbens grundvalar? 

För att åstadkomma detta vill jag 

att HS initierar en självrannsakande 

genomlysning: Hur skapar vi en klubb 

som signalerar kraft, vilja och 

kreativitet? 

Jag tror att behovet av en bred, 

genomgripande organisationsdiskussion 

är större än någonsin. Jag tror att 

klubben behöver slå fast spelplanen 

för de kommande åren och bygga en 

organisation utifrån detta. Jag tror att 

det är livsviktigt för klubbens framtid 

och överlevnad, att kliva fram och visa 

handlingskraft i dessa frågor. 

Vi vet idag att A.I.K. inte förmått 

växa med tiden. Vi vet att ekonomisk 

praxis och organisatoriska vägval 

urholkat föreningen och dess kärnvärden. 

Vi vet att klubben är en organisatorisk 

spillra av vad den en gång 

varit. Men vi vet också att vi faktiskt 

kan vända utvecklingen. Vi kan ta tag i 

problemen. Vi kan lära av misstagen 

och vi kan bygga för framtiden. 

3

Därför får inte heller t ex demokratieller 

organisationsfrågor, bli frågor 

som enbart diskuteras i Huvudstyrelsen 

och de grupper den tillsätter. 

Frågor som rör klubben skall också 

behandlas på så sätt att varje medlem 

känner sig berörd; att varje medlems 

engagemang och intresse efterfrågas 

och uppmuntras. 

I enlighet med ovanstående vill jag 

därför att Årsmötet uttalar som sin 

vilja 

… att Huvudstyrelsen får i uppdrag 

att initiera, leda och dokumentera en 

brett upplagd medlemsdiskussion 

med syfte att definiera och formulera 

A.I.K.:s icke-förhandlingsbara 

kärnvärden. 


att utifrån ovanstående 

medlemsdiskussion, formulera en 

handlingsplan för hur A.I.K. kan 

förändra och modernisera sin 

organisationsstruktur och sina rutiner 

för att säkerställa såväl 

medlemsinflytandet som kärnvärdena 

i föreningen. 


att till Årsmötet 2005 presentera 

handlingsplanen och om den godtas, 

en tidsplan för hur och när den skall 

vara genomförd. 



Ständig medlem sedan 1981 


Denna motion tar upp en mängd 

grundläggande frågor om medlemsvården 

och föreningsarbetet i framtiden. 

Flera av dessa frågor har också 

varit aktuella i samband med arbetet 

med föreningens nya organisation. 

HS föreslår att årsmötet ger HS i 

uppdrag att i den fortsatta uppföljningen 

och utvärderingen av den 

nya organisationen beakta motionens 

intentioner och därvid även överväga 

att tillsätta en särskild framtidsgrupp för 

att arbeta med dessa frågor. 

4 

Vision och verksamhetsidé 2003-04 

Bandy 2003-04 

Vision 

AIK Bandys vision är att kontinuerligt 

tillhöra landets bästa elitlag på 

damsidan samt etablera en herrverksamhet 

som på sikt skall stå i 

paritet med damernas. De sportsliga 

framgångarna skall alltid stå i paritet 

med den satsning som görs inför varje 


Verksamhetsidé 

AIK Bandys verksamhet bedrivs i 

sådan form att det kontinuerligt sker en 

utveckling av varje spelare individuellt 

så att förutsättningar skapas för att nå 

SM-final för damerna samt elitserien 

för herrarna. Ungdomsverksamheten 

får utvecklas i den takt möjligheter ges 

i samarbete med andra föreningar 

framförallt i norrort. 

Bowling 2003-04 

Vision 

AIK Bowlings vision är att skapa ett av 

Sveriges bästa elitlag på herrsidan. 

Vidare skall förutsättningar ges för att 

damverksamheten också får möjlighet 

att återta sin tidigare starka position 

inom dambowlingen. Arbetet med att 

skapa en ungdomsverksamhet med 

stark AIK-förankring och som på sikt 

skall tillföra seniorverksamheterna nya 

spelare fortsätter. Ett utökat samarbete 

med Stockholms kommun i bidragsfrågor 

är önskvärt. 


AIK Bowlings verksamhetsidé är att ha 

en välordnad, noga planerad, 

verksamhet samt att utveckla en av 

Sveriges bästa bowlingtävlingar – AIK 

International Tournament. Sektionens 

medlemmar skall engageras genom att 

fördela arbetsuppgifter till alla. 

Sektionen skall komma till seriespel 

med ett flertal herrlag, damlag och 

ungdomslag i flera åldersklasser. 

Innebandy 2003-04 

Vision 

AIK Innebandys vision är att vara en av 

de ledande föreningarna inom svensk 

innebandy i de olika delar som man 

bedriver sin verksamhet. Att utveckla 

den interna organisationen är ett 

prioriterat område. 

Framtida 

medlemsinformation 


AIK Innebandys verksamhetsidé kan 

sammanfattas i följande punkter: 

Elitinriktad verksamhet, som startar vid 

16 års ålder och medför satsning på 

rikstäckande tävlingar. Satsningar görs 

för att nå SM-guld för herrarna samt för 

att på några års sikt nå elitserien för 

damerna. Breddverksamhet, som 

omfattas av hela ungdomsutvecklingen 

från 5 års ålder och innebandyskola 

med social och kamratlig samvaro över 

småplansspel som karaktäriseras av 

”spel på alla platser” mellan 7-9 år till 

spel på stor plan med pedagogisk 

verksamhet utan resultatfixering fram 

till och med 15-års ålder. Samarbete, 

med övriga ägare i Solnahallen för att 

Verksamhetsplan 2003 

Årsmötet är föreningen AIK:s högsta 

beslutande organ. Där väljs Huvudstyrelsen 

(HS) som har till uppgift att 

arbeta utifrån årsmötetsbeslut och 

föreningens stadgar. Huvudstyrelsen 

ansvarar för föreningens totala 

ekonomi, deklarationer, föreningens 

varumärke, övergripande supporterfrågor, 

årsmötet och eventuella extra 

medlemsmöten, sektionernas och 

Specialidrottsföreningarnas samverkan 

samt profilfrågor. 

I och med uppdelningen i 

Specialidrottsföreningar blir dessa 

majoritetsägare i de båda 

verksamhetsbolagen AIK Fotboll AB 

och AIK Ishockey AB. 

Under 2003 har AIK sektioner för 

innebandy, bandy, bowling och om 

Årsmötet så beslutar även handboll. 

Sektionerna ansvarar för sin 

verksamhet i enlighet med 

delegationsordning och de beslut om 

mål, verksamhetsplan och budget 

som fastställs. 

Medlemsfrågor 

Medlemsaktiviteter såsom ”Öppet 

hus” inom ”koncernens” olika 

verksamhetsområden kommer att 

genomföras som tidigare år liksom 

informationsträff för nya medlemmar. 

Inom de enskilda sektionerna 

kunna utveckla våra arrangemang till 

nationell topp. Vidare måste samarbetet 

med SF och SDF utvecklas för att 

skapa förutsättningar för internationella 

arrangemang med AIK Innebandy som 

organisatör. Ekonomi, där AIK:s 

Huvudstyrelse ställer krav på en 

balanserad ekonomi så att övriga 

verksamheter inom klubben ej 

äventyras. Innebandysporten har ännu 

ej nått de ”kommersiella höjderna” 

varför ett idogt arbete krävs för att hela 

tiden nå ett positivt resultat. 

Visioner och verksamhetsidéer för 

Ungdomsfotboll och Ungdomsishockey 

kommer att redovisas vid respektive 

Specialidrottsföreningars Årsmöten. 

planeras också för medlemsdagar. 

som bland annat innehåller fri entré till 

de respektive evenemangen. 

En folder för att värva nya 

medlemmar kommer att tas fram 

under året. 

Informationsfrågor 

AIK-Nytt och Gnagisbladet (medlemstidningen 

till de unga) kommer att 

utges under året. Ambitionen är att 

AIK skall ge ut en klubbtidning med 

minst fyra nummer år. (finns medel i 

budget för 2003) 

Ytterligare information om 

föreningens verksamhet finns på 

hemsidan www.aik.se. Här finns 

presentation av föreningen., dess 

sektioner m.m. samt bolagens 

verksamheter. 

För dagsaktuell information 

rekommenderas en prenumeration på 

det dagliga ”Nyhetsbrevet”. 

Prenumerationen är gratis och erhålls 

via AIK:s hemsida 

Souvenirfrågor 

Alla souvenirer hanteras genom AIK 

Merchandise som till 50 procent ägs 

av föreningen och som enligt avtal tills 

vidare drivs av AIK fotboll AB. 

Föreningen erhåller ersättning för 

detta. 

Du håller nu i handen ett sista exemplar av AIK-Nytt i den utformning som 

har funnits de senaste dryga 15 åren. Urban Dahlberg, vid den tidpunkten 

informationsansvarig på kansliet, skapade denna tillsammans med bland 

annat Terry Grinder på dåvarande TryckeriEtt. 

Årsberättelse som ger dig information om vad som hänt det gångna 

verksamhetsåret blir alltså slutet på denna eran. 

I budget för 2003 ligger utgivandet av minst tre AIK-Nytt under året. 

Denna tillsammans med Gnagisbladet, kanske också i ny tappning, 

kommer att återigen bli klubbens informationsväg mot medlemmen. 

Har du synpunkter på ny layout, tidningens innehåll, eller annat. 

Du kanske till och med är intresserad av att arbeta med tidningen. 

Första numret beräknas utkomma i juni. 

Kontakta gärna undertecknad på mail axel.wester@aik.se eller 

skriv några rader under adress AIK, Box 1408, 171 27 Solna. 

Väl mött på Årsmötet den 31 mars. 

Axel Wester

Bli medlem i AIK! 

■ 0–12 år (gnagismedlem): 100 kr 

■ 13–24 år (ungdomsmedlem): 150 kr 

■ från 25 år (seniormedlem): 400 kr 

■ Familjemedlemskap: 600 kr ( i familjemedlemskap 

ingår ej Gnagisklubben, måste lösas separat) 

■ Ständigt medlemskap: 3000 kr 

Så blir du medlem: 

■ Betala medlemsavgiften på postgiro 14 22 00-5 

■ Ange namn, adress, telefonnummer och personnummer 

på postgiroblanketten. 

OBS! Samtliga uppgifter måste finnas med för att 

du ska bli medlem. 

5

6 

ALLMÄNNA IDROTTSKLUBBENS 

112:e VERKSAMHETSÅR 

Ny organisation men sammanhållen klubb och gott 

medlems- och supporterstöd trots idrottsliga motgångar 

präglade året 2002 

HUVUDSTYRELSEN 

Ordförande: Ingemar Ingevik. Ledamöter: Tommy Adamsson, Tore Hallbäck, 

Gunilla Zetterlund, Stellan Andersson, Gerhard Rönnmark, Johan Mörner, Jens 

Orback, Lars Viklund. 

Ny organisation men sammanhållen 

klubb och gott medlems- och 

supporterstöd trots idrottsliga 

motgångar präglade året 2002 

Huvudstyrelsen har under det gångna 

året lagt ned mycken tid och möda på 

utredningen om föreningens framtida 

organisation. Med de ekonomiska krav 

som ställs för att säkra elitlicenserna i 

fotboll och ishockey måste dessa 

verksamheter ske i egna föreningar i 

fortsättningen. Samtidigt har HS i 

stadge- och avtalsförslagen för de nya 

föreningarna haft en strävan att AIK 

även i fortsättningen skall vara en 

sammanhållen klubb. 

Moderföreningens ekonomi och 

övriga verksamheter måste också 

stärkas för framtiden och medlemskapet 

och medlemmarnas roll behöver 

lyftas fram. 

Fotbollen har av olika skäl under 

löpande spelår drabbats av flera 

tränarbyten som naturligtvis skapat oro 

och svårigheter. Mot den bakgrunden 

är en 5:e plats i allsvenskan, ett 

hedrande cupsilver och framförallt den 

övertygande segern i publikligan inget 

dåligt facit. 

Ishockeyns nysatsning på yngre 

spelare och på en mera realistisk 

ekonomisk nivå har inte varit tillräcklig 

för fortsatt spel i elitserien. Vi hoppas 

ändå det fina ungdomsarbetet och 

uthålligheten hos de nya goda krafter 

som står bakom laget skall räcka till för 

en come back inom några år. 

Innebandyn vann en meriterande 

seger i grundserien men föll sedan i 

semifinalen i slutspelet. Publiksiffrorna 

är fortsatt goda och sporten är nu 

Nolltolerans mot nollning 

I somras urartade en s.k nollning inom 

AIK:s ungdomsfotboll. Några pojkar 

misstänktes för att under ett 

fotbollsläger ha begått grova 

övergrepp. AIK:s Huvudstyrelse såg 

så allvarligt på händelsen att den 

valde att göra en polisanmälan. 

AIK tillsatte också två utredningar. 

En som undersökte själva händelsen 

under fotbollslägret i Katrineholm och 

en som fick i uppgift att kartlägga om 

det förekommer nollning eller 

kränkande behandling i klubben i 

övrigt. Utredningarna kom fram till att 

kränkningar skett i Katrineholm och att 

det också i föreningen i stort 

förekommit kränkningar av en art som 

inte är acceptabla i vår klubb. 

Resultatet av undersökningar ställdes 

nämligen mot de mål som AIK satt 

upp för sin verksamhet, där grunden 

är god kamratskap. Detta är något 

föreningen står för och vill leva upp till 

- även om det kräver en attitydförändring 

Man kan inte bygga en gemenskap 

på rädsla, hot och tvång. 

Förnedring är förnedring och 

ingenting annat. AIK accepterar inte 

någon form av diskriminering, vare sig 

den bygger på kön, etnisk bakgrund 

eller ålder. 

AIK har dragit igång en utbildningssatsning 

som är unik i idrottssammanhang. 

Alla, spelare ledare och föräldrar 

inom ungdomsfotbollen har redan 

påbörjat programmet som kommer att 

spridas till de alla övriga sektioner 

succesivt . Programmets syfte är att 

skapa en gemensam värdegrund för 

kamratskap, social kompetens och 

samverkan på alla plan inom vår 

klubb. 

Föreningen har också sökt 

professionell hjälp av Rädda Barnen 

för att stötta de inblandade och för att 

se över de etiska principer som gäller 

i föreningen. 

Det som hände i Katrineholm var 

tragiskt men det öppnade också 

ögonen på oss så att vi kan göra AIK 

till än bättre klubb. 

väletablerad framför allt på ungdomssidan. 

Dambandyn snubblade än en gång på 

målsnöret i några dramatiska 

finalsituationer men här finns en 

revanschlust som bådar gott för 

framtiden. 

Bowlingen har ett bra verksamhetsår 

bakom sig och är snart mogen för 

steget tillbaka till den översta elitnivån. 

Även de nystartade dam- och 

ungdomsverksamheterna börjar hitta 

sina former. 

Damlagen i fotboll, innebandy och 

ishockey spelar ofta i skuggan av sina 

herrlag. De är mycket välskötta 

verksamheter som är värda större 

uppmärksamhet från massmedia som 

från föreningens medlemmar och 

spelstandarden stiger för varje år. 

Ishockeylaget har varit nära SMtecknen 

i flera år och laget innehåller 

flera landslagsspelare. I fotboll och 

innebandy finns en stark ambition att 

snart vara uppe i de högsta serierna. 

AIK:s ungdomsverksamhet har en 

imponerande bredd och kvalitet och får 

ofta vackra lovord av föräldrar och 

kommunens företrädare. Under året 

har en tragisk händelse med inslag av 

s.k. nollning inom ungdomsfotbollen 

väckt stor uppmärksamhet och HS 

hantering av frågan redovisas på 

annan plats. Det är ändå glädjande att 

så många goda krafter inom föreningen 

nu tagit itu med att på alla sätt 

arbeta för att förebygga sådana 

händelser i framtiden. 

Frågorna om bättre medlemsinformation 

och medlemsinflytande 

har ännu inte fått några riktigt bra 

lösningar med dessa viktiga frågor har 

hög prioritet i det fortsatta arbetet för 

att stärka AIK:s framtida organisation. 

Föreningens medlemmar är dess 

ryggrad! 

Slutligen ett varmt tack till alla: 

kanslipersonal, funktionärer, ledare och 

aktiva för ett fint arbete under 2002! 

Tillsammans skall vi verka för att AIK 

fortsätter att vara en av de största och 

bästa idrottsföreningarna i vårt land.

Kommentarer till bokslutet 2002 

Verksamhet och ägarförhållanden 

År 2002 är det andra verksamhetsåret 

där föreningen endast har det direkta 

ansvaret för ungdomsfotboll, ungdomsishockey, 

innebandy, bowling och dambandy. 

Elitverksamheterna i fotboll och 

ishockey är bolagiserade och det 

ekonomiska ansvaret för verksamheterna 

är avgränsat till bolagen. AIK 

Fotboll AB har haft det fulla ansvaret 

för elitfotbollen sedan år 2000 och AIK 

Hockey AB fullt ut sedan år 2001. 

Föreningen innehar, i enlighet med 

Riksidrottsförbundets regler, röstmajoritet 

i bolagen och har därmed ett 

stort ansvar som huvudägare. 

Resultat 

På föreningens årsmöte 2002 

presenterades en budget där det tuffa 

målet var att uppnå ett rörelseresultat 

på 1850 tkr. Med kraftfulla ansträngningar 

har detta i det nämaste uppnåtts 

bland annat genom stora besparingar 

inom ungdomsishockeyn samt en 

fortsättning på det åtgärdsprogram 

som påbörjades 2001 gällande 

kostnadsminskningar inom kansliverksamheten. 

Rörelseresultatet, 1607 tkr, innehåller 

två större poster av extraordinär 

natur. Dels kan, glädjande nog, 

konstateras att föreningen har erhållit 

en återbetalning om ca 1500 tkr 

gällande en dom i det skattemål som 

pågått sedan 1996. Föreningen har 

dessutom skrivit av en fordran på AIK 

Hockey AB om ca 2000 tkr i samband 

med den refinansiering som skedde i 

hockeybolaget under sommaren 2002. 

Föreningens aktier i AIK Hockey AB 

var upptagna till 1100 tkr på balansdagen 

2001.12.31. I samband med 

den nyemission som gjordes i hockeybolaget 

under 2002 omvandlade föreningen 

en fordran på bolaget om 2885 

tkr till aktier i bolaget. Dock har föreningen 

i årets bokslut skrivit ned det 

bokförda värdet på aktierna, 3985 tkr, 

till 0. Skälet är de stora ekonomiska 

bekymmer som drabbat AIK Hockey 

AB. 

Föreningen har dessutom skjutit till 

medel i form av aktieägartillskott till AIK 

i Solna AB och AIK Ishockey Marknads 

AB. 

AIK i Solna AB, som bildades 1989 

som ett marknadsföringsbolag till 

föreningen, har i linje med föreningens 

beslut också skrivit ned värdet på sitt 

aktieinnehav i AIK Hockey AB. 

AIK Ishockey Marknads AB (”gamla” 

hockeybolaget) har i samband med 

skatterevision, se nedan, belastats 

med kostnader för skattekonsulter. 

Detta åtgärder har inneburit att 

aktieägartillskott till bolagen varit 

nödvändiga. 

Finansiering 

Föreningen har under 2002 fört 

diskussioner med de två största 

kreditgivarna. Detta har utmynnat i att 

större delen av checkkrediterna, 12850 

tkr, har omvandlats till lån. Beviljad 

checkkredit är 2350 tkr. Överenskommelsen 

med kreditgivarna innefattar en 

amorteringsplan där 250 tkr amorterades 

under 2002. 500 tkr skall amorteras 

2003 och ca 750 tkr under 

kommande år tills lånen är avbetalda. 

De för föreningen mycket betungande 

räntekostnaderna kommer därmed 

successivt att minska i takt med 

amorteringarna. 

Budget 2003 

Föreningens förslag till budget för 2003 

visar ett överskott om 1150 tkr. Med 

tanke på den amorteringsplan som 

beskrivits ovan är det givetvis helt 

nödvändigt att föreningen visar 

överskott under en lång tid framöver. 

För att uppnå detta anser styrelsen det 

vara mycket angeläget att fortsätta 

med de besparingar som man inledde 

under 2001. Möjligheterna att förstärka 

intäktssidan har setts över och 

styrelsens vädjan till medlemmarna att 

hjälpa till med månatliga inbetalningar 

har hittills givit ett årligt tillskott på ca 

100 tkr. Arbetet med intäktsökningar 

kommer att fortsätta under 2003. 

Övrigt 

Det bör nämnas att skattemyndigheten 

har genomfört en skatterevision i ett av 

koncernföretagen, AIK Ishockey 

Marknads AB, och i anslutning härtill 

presenterat en granskningspromemoria 

och samtidigt beslutat att 

påföra bolaget och även föreningen 

betydande skattekostnader. Med stöd 

av skatterättslig expertis bestrider 

bolaget och föreningen 

skattemyndighetens uppfattning. 

Föreningen har ej gjort några 

reservationer i bokslutet för eventuellt 

fällande dom. Ärendet är ej avgjort. 

Andreas Jämtin. 

7

8 

Resultaträkning AIK (tkr) Not 2002 2001 

INTÄKTER 

Nettoomsättning 1 17,798 19,858 

Övriga rörelseintäkter 2 1,617 3,310 

Summa rörelseintäkter 19,415 23,168 

Rörelsens Kostnader 

Övriga externa kostnader 3 - 12,433 - 12,057 

Personalkostnader 4 - 5,326 - 7,491 

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 5 - 49 - 72 

Summa rörelsekostnader - 17,808 - 19,620 

Rörelseresultat 1,607 3,548 

Resultat från finansiella investeringar 

Resultat från andelar i koncernföretag 6 - 4,251 - 2,585 

Resultat från andelar i intresseföretag 7 - 450 0 

Resultat från övriga värdepapper och fordringar 8 155 0 

Ränteintäkter 44 6 

Räntekostnader - 1,247 - 1,160 

Årets resultat - 4,142 - 191 

Not 1 Nettoomsättning 

Ungdomsfotboll 3,425 3,936 

Ungdomsishockey 5,219 6,988 

Innebandy 1,920 1,707 

Klubbgemensamt 7,234 7,227 

Summa 17,798 19,858 

Not 2 Övriga rörelseintäkter 

Överskottsmedel SPP 102 1,041 

Upplösning av fonder 0 2,269 

Återbetalning arbetsgivaravg mm p g a dom i skattemål 1,515 

Summa 

0 

1,617 3,310 

Not 3 Övriga externa kostnader 

Övriga externa kostnader inkluderar arvode till föreningens 

externrevisor och har uppgått till: 3 1 

Revisor 2002: Kurt Hammarström, Osborne Johnsons Revisionsbyrå 

Revisor 2001: Kurt Hammarström, Osborne Johnsons Revisionsbyrå 

Not 4 Personalkostnader 

Löner och arvoden 3,492 3,974 

Löner och arvoden, styrelse 0 0 

Sociala avgifter 1,253 1,392 

Pensionskostnader 388 1,118 

Summa 5,133 6,484 

2002 

Medelantalet årsanställda: 10 st, varav 8 st är tjänstemän. 

Under året har 3 årsanställda arbetat för dotterbolags räkning. 

Andelen män 85 % och kvinnor 15 %. 

2001 

Medelantalet årsanställda: 12 st, varav 8 st är tjänstemän. 

Under året har 3 årsanställda arbetat för dotterbolags räkning. 

Andelen män 85 % och kvinnor 15 %. 

Not 5 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 

Avser inventarier. Avskrivningar enligt plan beräknas på ursprungliga 

anskaffningsvärden och baseras på tillgångarnas bedömda ekonomiska 

livslängd, varvid följande procentsats tillämpas: 33,33%. 

Not 6 Resultat från andelar i koncernföretag 

Nedskrivning aktier i AIK Hockey AB -3,985 -2,400 

Nedskrivning aktier i AIK Ishockey Marknads AB -50 -50 

Aktieägartillskott AIK Ishockey Marknads AB -216 -135 

Summa -4,251 - 2,585 

Not 7 Resultat från andelar i intesseföretag 

Aktieägartillskott AIK i Solna AB -450 0 

Summa -450 0 

Not 8 Resultat från övriga värdepapper och fordringar 

Utdelning på aktier och andelar 11 0 

Vinst avyttring värdepapper 144 

Summa 155 0 

Balansräkning AIK 31 december (tkr) 

Not 2002 2001 

TILLGÅNGAR 

Anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar 

Inventarier 9 17 66 

Finansiella anläggningstillgångar 10 

Andelar i koncernföretag 18,023 19,169 

Fordringar hos koncernföretag 0 2,885 

Andelar i intresseföretag 66 69 

Fordringar hos intresseföretag 13 10 

Andra långfristiga värdepapper 25 389 

Omsättningstillgångar 

18,127 22,522 

Varulager 

Kortfristiga fordringar 

0 30 

Kundfordringar 322 513 

Fordringar hos koncernföretag 690 1,674 

Övriga fordringar 1,364 959 

Förutbetalda kostnader o upplupna intäkter 11 2,845 3,185 

5,221 6,331 

Kassa o bank 168 401 

SUMMA TILLGÅNGAR 23,533 29,350 

EGET KAPITAL OCH SKULDER 

Eget Kapital 12 

Balanserad vinst 5,326 5,517 


1,184 5,326 

Långfristiga skulder 13 

Skulder till kreditinstitut 16 13,219 0 

Skulder till intresseföretag 395 395 

Övriga skulder 445 525 

14,059 920 

Kortfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut 14,16 500 14,973 

Leverantörsskulder 993 1,837 

Skulder till koncernföretag 359 1,595 

Skulder till intresseföretag 463 14 

Skatteskulder 443 298 

Övriga skulder 1,525 593 

Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter 15 4,007 3,794 

8,290 23,104 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 

Poster inom linjen 

23,533 29,350 

Ställda panter 16 12,880 11,500 

Budget 2003 (tkr) 

Klubbgemensam verksamhet Intäkter Kostnader Resultat 

Rörelse 7,020 5,170 1,850 

Finansiell verksamhet 400 1,250 - 850 

7,420 6,420 1,000 

Innebandyverksamhet 

Rörelse 2,000 1,900 100 

Bowlingverksamhet 

Rörelse 350 350 0 

AIK-Tournament 450 400 50 

Bandyverksamhet 

Rörelse dam 400 400 0 

Rörelse herr under bildande 1,500 1,500 0 

Totalsumma 12,120 10,970 1,150

Noter och redovisningsprinciper 

De redovisningsprinciper som tillämpas överenstämmer med årsredovisningslagens 

rekommendationer samt rekommendationer och uttalanden från 

Bokföringsnämnden och FAR. Om inte annat framgår är tillämpade redovisningsoch 

värderingsprinciper oförändrade i jämförelse med föregånde år. 

Varulagret har värderats enligt lägsta värdets princip. 

Periodisering av inkomster och utgifter har skett enligt god redovisningssed. 

Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden om ej annat 

framgår av noter nedan. 

Not 9 2002 2001 

Inventarier 

Anskaffningsvärde, ingående 233 320 

Anskaffningsvärde, tillkommande objekt 0 50 

Anskaffningsvärde på under året sålda objekt 0 - 21 

Anskaffningsvärde på under året utrangerade objekt 0 - 116 

Summa anskaffningsvärde 233 233 

Ackumulerade avskrivningar enligt plan - 167 - 232 

Årets avskrivningar - 49 - 65 

Avskrivningar på under året sålda objekt 0 14 

Avskrivningar på under året utrangerade objekt 0 116 

Summa avskrivningar - 216 - 167 

Planenligt restvärde 17 66 

Not 10 

Finansiella anläggningstillgångar 

Andelar i koncernföretag 2002 Antal Bokfört 

Röster Kapital aktier värde 

AIK Fotboll AB, Solna 

org nr 556520-1190 83.34% 33.34% 390725 17973 

AIK Hockey AB, Solna 

org nr 556590-3274 69.52% 41.85% 331291 0 

AIK Ishockey Marknads AB, Solna 

org nr 556558-5501 100.00% 100.00% 1000 0 

AIK Merchandise AB, Solna 

org nr 556580-6162 50.00% 50.00% 500 50 

18023 

Andelar i intresseföretag 2002 Antal Bokfört 


AIK i Solna AB, Solna 

org nr 556538-0954 33.00% 17.34% 66275 66 

Andelar i koncernföretag 2001 Antal Bokfört 


AIK Fotboll AB, Solna 

org nr 556520-1190 83.30% 33.30% 390625 17969 

AIK Hockey AB, Solna 

org nr 556590-3274 60.72% 40.73% 49474 1100 

AIK Ishockey Marknads AB, Solna 

org nr 556558-5501 100.00% 100.00% 1000 50 

AIK Merchandise AB, Solna 

org nr 556580-6162 50.00% 50.00% 500 50 

19169 

Andelar i intresseföretag 2001 Antal Bokfört 


AIK i Solna AB, Solna 

org nr 556538-0954 33.00% 17.34% 66275 69 

Förändringar under året 

Andelar i koncernföretag 

Ingående anskaffningsvärde 19,169 19,119 

Nyemission AIK Hockey AB 2,885 2,500 

Förvärv andelar AIK Fotboll AB 4 0 

Nedskrivning AIK Hockey AB - 3,985 - 2,400 

Nedskrivning AIK Ishockey Marknads AB - 50 - 50 

Summa 18,023 19,169 

Fordringar hos koncernföretag 

Ingående anskaffningsvärde 2,885 5,385 

Nyemission AIK Hockey AB - 2,885 - 2,500 

Summa 0 2,885 

Andelar i intresseföretag 

Ingående anskaffningsvärde 69 64 

Förvärv under året 5 

Avyttringar under året - 3 

Summa 66 69 

Fordringar hos intresseföretag 


Förvärv under året 3 10 

Summa 13 10 

Andra långfristiga värdepapper 


Förvärv under året 10 0 

Avyttringar under året - 374 0 

Summa 25 389 

Not 11 

Förutbetalda kostnader och upplupna 

intäkter 

Upplupna bingointäkter 1,907 1,865 

Upplupna bidrag 290 430 

Övriga upplupna intäkter 398 501 

Förutbetalda kostnader 250 389 

Summa 2,845 3,185 

Not 12 

Förändring av eget kapital 

Belopp vid årets ingång enl balansräkning 5,326 5,660 

Belopp vid årets ingång enl balansräkning innebandy 

001231 - 143 


Belopp vid årets utgång 1,184 5,326 

Not 13 

Långfristiga skulder 

Skulder till kreditinstitut 

Lån 12,100 0 

(varav förfallande senare än 071231: 8600) 

Utnyttjad checkkredit 1,119 0 

Summa 13,219 0 

(Beviljad checkkredit 2350 år 2002) 

Skulder till intresseföretag 

Förlagslån AIK I Solna AB 395 395 

Övriga skulder 

Förlagslån 445 525 

Summa 14,059 920 

Not 14 

Skulder till kreditinstitut 

Lån 500 0 

Utnyttjad checkkredit 0 14,973 

( Beviljad checkkredit 15350 år 2001) 

Not 15 

Upplupna kostnader och förutbetalda 

intäkter 

Upplupna semesterlöner 400 481 

Övriga upplupna kostnader 872 1,084 

Förutbetalda medlemsavgifter 2,500 1,987 

Övriga förutbetalda intäkter 235 242 

Summa 4,007 3,794 

Not 16 

Ställda panter 

För egen skuld hos kreditinstitut 

Aktier i AIK Fotboll AB 12,880 11,500 

( 280.000 aktier år 2002, 250.000 aktier år 2001) 

Aktier i AIK Hockey AB 0 

( 15.000 aktier) 

Summa 12,880 11,500 

www.aik.sewww.aik.sewww.aik.se 

9

BANDY 

Avser perioden maj 2001-april 2002 

Styrelsen: Ordförande: Kjellåke Carlanius. Ledamöter: Peter Johansson, Kjell 

Bjureholm, Marlene Karlström, Lars Chröisty. 

Finalförlust igen mot 

Västerstrands AIK 

Återigen SM-final mot Västerstrands 

AIK där dock‘ärkerivalen från Karlstad 

drog det längsta strået och vann i 

”sudden death”. Resultat 6–7 med 

AIK-ögon sett. 

En av de bästa och mest spännande 

damfinalerna som spelats var 

det allmänna omdömmet. AIK-ledning 

i paus med 3–1 räckte tyvärr inte 

ända fram. 

I seriespelet kom damerna tvåa 

efter våra finalmotståndare som inte 

förlorade en enda match. 

Representationslaget spelade 

också i en pojklagsserie U 16 i 

Stockholm, dels för att få fler matcher, 

dels för att få bättre motstånd med 

högre tempo, vilket är betydligt bättre 

än vad många damlag kan erbjuda. 

Serieseger på målskillnad före 

Helenelunds IK och Gustavsbergs IF. 

Farmarlaget Gnaget Bandy vann 

div I norra B före Tingvalla BK 

(Västerstrands farmarlag). 

Sammantaget återigen ett mycket 

bra verksamhetsår där man i allra 

högsta grad infriade de förhoppningar 

och mål som uppställdes 

inför säsongen. 

Sju spelare, Ulrika Fröberg, 

Mikaela Hasselgren, Anna Klingborg, 

Eva Palm, Johanna Karlsson; Åsa 

Boström och Petra Lernell har under 

säsongen deltagit i A- och U23landslagen. 

Som hemmaarena har vi denna 

säsong haft Spånga Idrottsplats 

10 

Petra Lernell en av sju AIK:are som 

representerat Sverige under säsongen. 

STATISTIK 

Elitserien 

Västerstrand 14 14 0 0 175-23 28 

AIK 14 11 0 3 164-42 22 

Sandviken 14 10 1 3 90-38 21 

Villa/Lidköping 14 7 1 6 72-66 15 

Edsbyn 14 6 1 7 74-63 13 

Västerås 14 4 1 9 39-66 9 

Tranås 14 1 1 12 31-148 3 

Strömsbro/S 

SM 

14 0 1 13 16-215 1 

AIK-Sandviken (semifinal) 3-5, 4-2, 11-2 

AIK-Västerstrand (final) 6-7 

Linnea Carlsson, Virpi Nieminen, Eva Palm, Anna Klingborg och Ulrika Fröberg. 

BOWLING 


Styrelsen: Ordförande: Thomas Andersson. Ledamöter: Peter Wihlborg, Michael 

Bäck, Peter Ramén. 

Händelserik säsong 

Allmänt. Säsongen 2001/02 har varit 

händelserik: 

• efter sex säsonger i Division I 

lyckades vi äntligen ta klivet upp i 

Allsvenskan, 

• Lars Gustafsson slog en 300-serie i 

A-lagsmatchen borta mot Sigma, 

• två trotjänare har lämnat oss för alltid, 

Olle Lundberg medlem sedan 1943 

och Hasse Eliasson medlem sedan 

1975, 

• AIK Tournament under ledning av 

Ingvar ”Gurra” Gustafsson blev både 

sportsligt och arrangörsmässigt en 

triumf, med världen mest kända 

AIK:are, UEFA-basen Lennart 

Johansson som prisutdelare, - under 

säsongen har extraträning prioriterats 

för A-lagstruppen i syfte att öka 

träningsdosen till ca 16 serier/vecka, 

• ungdomsverksamheten under ledning 

av Thomas Andersson och Tom 

Sterner fortsätter att utvecklas i rätt 

riktning. 

Styrelsearbetet. Under säsongen har 

styrelsen haft sex möten. Dessutom 

har sektionen hållit sex medlemsmöten. 

Vi har aktivt verkat för: 

• delge information till medlemmar på 

möten, per brev två gånger per år, 

anslag på tavlan och regelbunden 

uppdatering på internet, 

• öka träningsmängden för Alagstruppen, 

• öka intäkterna genom att ta fram ett 

matchprogram och arrangera 

bowlingkvällar för företag. 

Medlemsutvecklingen. Under 

säsongen har vi varit 19 aktiva och 34 

passiva medlemmar. Vi fick tillbaka 

Raymond Forsberg från Amiki samt 

Robert Säflund från Trol medan Tommy 

Berglin, Tom Sterner och Mats 

Weywadt åter blev aktiva. Vi fick också 

en ny passiv medlem i Stig R Humlin, 

tidigare ordförande i huvudstyrelsen. 

Årets AIK-spelare respektive AIKledare. 

Raymond F utsågs till Årets 

AIK-spelare. Raymond blev snittbäst 

och har klämt till med höga resultat i 

ett flertal A-lagsmatcher. Han har även 

varit en aktiv pådrivare under 

matcherna och delat med sig att sina 

kunskaper, framförallt hur man bör 

spela på olika banunderlag. Till årets 

AIK-ledare utsågs för andra året i rad 

Thomas A och motiveringen lyder: 

”Thomas Andersson är den främsta 

anledningen till att AIK åter är en 

allsvensk bowlingförening. Med ett 

engagemang utöver det vanliga lotsar 

Thomas AIK Bowling mot en ny och 

spännande framtid. När Thomas åtar 

sig en uppgift gör han det alltid med 

största möjliga engagemang och 

levererar alltid ett resultat så proffsigt 

som möjligt. Exempel på detta är 

arbetet med AIK:s historia, Bowlingkvällar 

med AIK samt arbetet med 

Ungdomarna. Sportsligt har Thomas 

den gångna säsongen visat en 

imponerande träningsvilja och 

beslutsamhet. Thomas får priset Årets 

AIK-ledare då hans engagemang och 

inställning står i en klass för sig.” 

Damlaget, som återstartade efter fyra 

säsongs ”träda”, blev trea i division 4. 

Endast de två bästa gick upp, men ett 

av dem drog sig ur och damerna 

avancerade därmed till division 3. 

Snittbäst under säsongen blev Eva 

Sandgren. Inför nästa säsong ökar 

antalet medlemmar något vilken gör att 

damerna även ställer upp med ett 

reservlag. Värt att notera är att ungdomssatsningen 

redan börjat betala 

sig. 13-åriga framtidslöftet Madeleine S 

har spelar flitigt i damlaget och till och 

med varit matchbäst. 

STATISTIK 

A-laget, Division 1, höst 2001 

AIK 14 11 1 2 176-103 23 

Wictoria 14 10 0 4 156-124 20 

Wisby Pins 14 8 1 5 153-126 17 

Stånga 14 7 3 4 140-138 17 

Åkeshov 14 6 1 7 140-140 13 

Hammarby 14 5 1 8 129-150 11 

Fredrikshof 14 3 2 9 126-153 8 

BK Raa 14 1 1 12 96-182 3 

A-laget, Östra Kvalserien, vår 2002 

Stureby 16 10 3 3 179-138 23 

BwK Ankaret 16 10 1 5 176-142 21 

AIK 16 8 4 4 171-148 20 

Cobbers 16 9 0 7 166-153 18 

Vendelsö 16 8 1 7 161-156 17 

Sigma 16 8 0 8 173-146 16 

Faxe 16 8 0 8 155-164 16 

Wictoria 16 3 1 12 120-198 7 

Sollentuna 16 2 2 12 131-187 6

FOTBOLL 

Avser perioden januari-december 2002 

Styrelsen: Ordförande: Gösta Mårtensson. Ledamöter: Sanny Åslund, Roland 

Lannerlöv, Lars-Åke Lindblom, Göran Lööv. 

Händelserna i Katrineholm 

satte sin prägel 

Ett av ungdomsfotbollens mål är att 

förse A-lagen med spelare. Målsättningen 

är att minst en skall ta sig över 

från ungdomssidan till A-laget. Denna 

målsättning har nåtts, ibland med råge, 

under de senaste åren. Detta gäller 

också för år 2002. På pojksidan har 

Martin Mutumba tagit sig in i Atruppen. 

Väl där kunde han under året 

debutera som yngsta spelare bland alla 

lag i allsvenskan. 

Lika bra har det gått på damsidan. 

Anna Chis, (född –85) kommer från 

ungdomssidan och är ny spelare i Alaget 

för damer år 2002. 

Resultat och tabeller utvisar inga 

direkta framgångar för ungdomsfotbollens 

lag, vilket ligger helt i linje med vår 

utvecklingsfilosofi. 

Samarbetet med de 20-talet fotbollsföreningarna 

inom Samspel Svealand 

är inne på sitt femte år. Alla föreningar 

är nöjda med verksamheten. Nytt för år 

2002 var att Samspel Svealand deltog i 

Stockholm Summergames. Försöksverksamheten 

föll så väl ut att 

SamSpel år 2003 kommer att ansvara 

för hela fotbollsturneringen. 

Som storklubb har vi alltid ögonen på 

oss, både på resultat och på hur vi 

uppför oss. Detta har inte minst det 

gångna årets händelser och 

massmediala uppmärksamhet gjort 

oss smärtsamt påminda om. Händelserna 

på ett sommarläger i 

Katrineholm kom att sätta sin prägel på 

hela höstens verksamhet. Inkilningsaktiviteter 

med kränkningar och 

ofredande ledde till åtal och dom. 

Händelserna resulterade också i en 

utbildningssatsning, unik för hela 

Idrotts-Sverige. Med utbildningsprogrammet 

”Vi spelar ihop” påbörjades 

under hösten en utbildning för 

samtliga spelare, ledare och föräldrar 

inom ungdomsfotbollen i attityd och 

värdegrundsfrågor. Avsikten är att 

samtliga idrottsgrenar inom AIK skall 

genomföra utbildningen. 

Samarbetet med gymnasiet i 

Sundbyberg har fungerat väl. Under 

året återgick Solna stad och Sundbybergs 

kommun till att ansvara för sina 

egna gymnasieskolor. Detta fick till följd 

att också Solna gymnasium visade 

intresse för idrottsklasser. Verksamheten 

kommer att påbörjas under 2003. 

Valborgsmässofirandet i Solna och 1:a 

maj har utvecklats till att bli riktiga AIKdagar 

med ungdomsfotbollen som 

ansvariga. Åtskilliga tusen kom och 

deltog i festligheterna med maratonmatchen 

under 1:a maj som en av 

höjdpunkterna. 

Ekonomiskt redovisar ungdomsfotbollen 

ett bokslutsresultat i balans med 

budget. 

Martin Mutumba tagit sig in i A-truppen. Patrik Edgren. 

INNEBANDY 


Styrelsen: Ordförande: Lars Granqvist. Ledamöter: Katja Lager, Anders 

Blomberg, Thomas Lundberg, Johan Nilsson, Mathias Lindqvist, Mikael Dimadis, 

Kerstin Fagerström. 

Seger i Elitserien 

Efter en väl genomförd säsong stod 

herrarna som seriesegrare i elitserien. 

Ett gediget lag med duktiga spelare på 

alla platser bäddade för en slutlig 

serieseger. 

I kvartsfinalspelet ställdes vi mot 

Jönköpings IK som besegrades med 3- 

1 i matcher. Semifinalmotståndare blev 

Balrog IK, som besegrade oss förra 

säsongen i kvartsfinal, och även detta 

år blev våra antagonister från Botkyrka 

för svåra. Tre jämna matcher ändade 

dock alla i förluster. 

Publikligan vanns i år av nykomlingen 

Storvreta IBK med AIK på en 

femteplats(snitt 664 åskådare). 

Damlagets målsättning var att nå kval 

till division 1. Men med en turbulent 

start där vi fick problem på tränarsidan 

så kom vi lite snett från början. 

Damerna gjorde med tanke på 

förutsättningarna en mycket bra 

säsong och fanns med bland 

topplagen. Vi nådde inte ända fram 

men sluttade på en hedervärd femte 

plats. 

Återigen utökades antalet lag på 

Ungdomssidan och sammanlagt 18 lag 

deltog i seriespel. Ytterligare ett lag i 

mini Sanktan (3-manna) och en 

innebandyskola för 5-7 åringar har 

deltagit i verksamheten. Våra 

herrjuniorer gjorde en mycket bra 

säsong men missade tyvärr seriesegern 

med en poäng. 

STATISTIK 

Herrar, Elitserien 

AIK 30 22 1 7 163-109 67 

Haninge 30 20 5 5 181-115 64 

Balrog 30 20 0 10 181-132 60 

Dalen 30 19 1 10 166-141 57 

Pixbo 30 16 4 10 172-134 55 

Jönköping 30 19 1 10 183-146 55 

Warberg 30 18 2 10 190-149 53 

Fornudden 30 15 0 15 174-160 46 

Järfälla 30 15 1 14 162-153 44 

Örnsköldsv. 30 13 2 15 153-167 42 

Finspång 30 12 1 17 145-177 34 

Högaborg 30 10 1 19 144-212 32 

Storvreta 30 6 6 18 126-158 27 

Hudik/Björk 30 8 1 21 142-195 26 

Karlstad 30 8 2 20 151-183 24 

Nerike 

SM 

30 5 0 25 109-211 19 

AIK-Jönköping (kvf) 4-3, 2-4, 8-3, 6-4 

AIK-Balrog (semifinal) 3-4, 5-8, 4-5 

Damer, division två Stockholm 

Huddinge IK 18 16 1 1 86-38 49 

Vide/Arlanda 18 11 2 5 78-64 35 

Djurgårdens IF 18 11 0 7 50-41 33 

Älvsjö AIK 18 10 2 6 65-56 32 

Liljeholmens IF 18 9 3 6 67-50 30 

AIK 18 8 3 7 49-47 27 

Enskede BS 18 8 0 10 77-91 24 

Tyresö IBK 18 4 1 13 51-67 13 

Tumba GOIF 18 3 1 14 42-71 10 

Bro IK 18 3 1 14 41-81 10 

11

ISHOCKEY 


Styrelsen: Ordförande: Rolf Hallberg. Ledamöter: Kai Wiklander, Urban 

Dahlberg, Jan Jakobsson, Anders Engström, Eva Svensson. Adjungerad: Lars- 

Erik Hymander. 

Personal: Lars-Erik Hymander, Karl-Ewert Malmberg. 

Seger i FM Mattsson Cup 

Vår verksamhet har utan tvivel sakta 

men säkert har flyttat fram de 

idrottsliga positionerna. Nästa mål 

måste vara att organisation, ekonomi 

och marknad ska komma ikapp. Om vi 

klarar vi av detta så kan vår ishockey 

gå en ljus tid till mötes. 

Vi kan även i år stolt visa upp att 

flera av våra lag har tagit ut stegen i 

rätt riktning. Den största händelsen var 

att våra A- och B-juniorer samt 

damlaget nådde semifinal. Den främsta 

insatsen gjordes nog av B-juniorerna 

som vann den prestigefyllda FM 

Mattsson Cup i Mora. Det var klubbens 

andra inteckning i den nya upplagan av 

turneringen. Laget blev senare tvåa i 

Allsvenskan. 

Vårt damlag visar prov på härlig 

AIK-anda. Med en stor föryngring i 

laget lyckades man nå en tredjeplats i 

SM. Med den genomförda föryngringen 

kommer det fram flera duktiga tjejer 

som vill konkurrera om platserna i 

laget. 

Fyra av våra lag nådde finalspel i 

Aftonbladet Cup, där tre stod som 

segrare och ett tvåa. 

Ett fullt godkänt resultat. 

Vi fortsätter att ha en stark representation 

i landslag och TV-pucken; AIK 

hade fem spelare i -83-landslaget, två i 

-82- respektive -84, en i -86 landslaget, 

nio spelare födda 1986 i TV- pucken 

samt representation i damlandslaget. 

Dessa ungdomar har jobbat hårt 

och målmedvetet tillsammans med 

sina kamrater och deras ledare för att 

nå sina framgångar. Det är ur dessa 

led som morgondagen representationslag 

kan hämta en stomme av spelare. 

Sommarhockeyskola istället för 

semester 

Sommarhockeyskolan är en viktig del i 

vår verksamhet. Där startar många 

spelare sin hockeysäsong. Vår 

hockeyskola lockar såväl egna 

medlemmar som spelare från många 

olika klubbar runt om i landet och även 

övriga Europa. Under sommaren 2002 

deltog inte mindre än cirka ungdomar i 

åldrarna 9-16 år från fyra länder under 

fyra veckor. 

Sommarhockeyskolan kräver 

omfattande ledarinsatser och våra 

ledare ställer upp utan ersättning. Men 

inte bara det, de avsätter en och ibland 

flera semesterveckor för att sitt 

engagemang. 

Vi arbetar vidare med våra ledord 

vision, utveckling, samverkan och 

trygghet. 

Tack alla sponsorer, ledare, föräldrar 

och spelare för ännu ett fantastiskt 

hockeyår för våra juniorer och 

ungdomar. 

12 

A-JUNIORER 

Tränare: Jan-Åke Tiensuu. Tränare: 

Lars-Erik Hymander. Lagledare: 

Anders Beck. Materielförvaltare: Mikael 

Christoffersson, Jan Karlsson. 

• Spelade i Superelit. SM-slutspel, 

utslagna i semifinalen mot Malmö IF. 

Landslagsrepresentation: Födda 83: 

Mathias Beck, Jonas Liwing, Fredrik 

Hynning, Yared Hagos och Andreas 

Jämtin. Födda 82: Martin Lindeberg 

och Peter Andersson. Födda 84: 

Andreas Frisk och Patric Blomdahl. 

Födda 1985: Linus Widell och Gustav 

Wesslau. Födda 1986: Christoffer 

Löfberg. 

TV-puckare: Christofer Löfberg, Fredrik 

Näslund, Jakob Ödén, Johan Granath, 

Johan Larsson, Mikael Österberg, 

Mattias Haaparanta, Sebastian Löckert 

och Stefan Hammarroth. 

B-JUNIORER 

Tränare: Bobo Simensen, Thomas 

Winje. Lagledare: Karl-Evert Malmberg. 

Materielförvaltare: Leif Höök, Bertil 

Fredriksson. 

• Etta i FM Mattsson Cup. Etta i J 18 

Elit östra. Tvåa i Allsvenskan norra. 

Trea i SM. Femma i Verner Persson 

Minnes Cup. 

86-LAGET 

Tränare: Toni Hietala. Tränare: Henrik 

Johansson. Lagledare: Kent Löfberg. 

Materielförvaltare: Stefan Granath. 

• Distriktsmästare. Etta i Aftonbladet 

Cup. Utslagna i semifinalen i 

Aftonbladet Cup. Trea i SM-poolspel. 

Trea i Tibro Thropy. 

87-LAGET 

Tränare: Björn Pettersson. Tränare: 

Fredrik Krutrök. Tränare: Kjell 

Rosendahl. Lagledare: Stefan Dahlin. 

Materielförvaltare: Dennis Larsson. 

Materielförvaltare: Hans Järnkrok. 

• Sexa i Aftonbladet Cup, serien. Tvåa i 

Aftonbladet Cup. Tvåa i Cup Eskilstuna. 

Trea i Skåcupen. Tvåa i serie 

Enköping. Fyra i serie Södertälje. Tvåa 

i Ormstacupen. Fyra i Mazdaccupen. 

88-LAGET 

Tränare: Björn Adman. Tränare: Jim 

Holmlund. Tränare: Peter Åström. 

Lagledare: Lotta Johansson-Bräck. 

Materielförvaltare: Peter Ekeros. 

Materielförvaltare: Mikael Johnsson. 

• Etta i Aftonbladet Cup. Etta i 

Västerås-Cupen. Trea i Karlstad – 

Cupen. Femma i Mariestad/Töreboda 

Cup. 

89- LAGET 

Tränare: Martin Erasmie Thor. Tränare: 

Petri Aho. Tränare: Fredrik Lindeberg. 

Lagledare: Björn Sveen. Materiel- 

förvaltare: Jari Hammerheim. 

• Femma i Aftonbladet Cup Svår. Trea i 

Åbo-Cupen. Tvåa i Värmdö Höst- 

Cupen. Tia i Hammarby-Cupen. Sjua i 

AIK 89-Cupen. 

90-LAGET 

Tränare: Hans Hammarlund. Tränare: 

Thomas Jälminger. Tränare: Tony 

Barthelsson. Tränare: Sven Blomqvist. 

Lagledare: Jonas Sjödin. Materielförvaltare: 

Ola Andersson. 

• Deltagit i Aftonbladet Cup och Coca 

Cola-Cupen. Femma i 

Enebybergscupen. Etta i Götacupen. 

Tvåa i Mälaröcupen. 

91-LAGET 

Tränare: Håkan Svensson. Tränare: 

Jonas Möller. Lagledare: Athanassios 

Boukas. Materielförvaltare: Johan 

Bjerking. Materielförvaltare: Johan 

Tollin. 

• Spelade i Aftonbladet Cup med två 

lag. Femma i Edscupen i Rimbo. Etta i 

Modincupen i Njurunda. Sexa i Ardent 

Cup i Arlanda. 

92-LAGET 

Tränare: Janne Santesson. Tränare: 

Thomas Wetterli. Tränare: Janne 

Ericsson. Lagledare: Peter Starck. 

Materielförvaltare: Jonas Hedengren. 

Materielförvaltare: Bernt Rahm. 

• Spelade halvplan i Aftonbladet Cup. 

93-LAGET 

Tränare: Kaj Reisterer. Tränare: 

Magnus Gestlöv. Lagledare: Åsa 

Widlund. Lagledare: Lennart Jansson. 

Materielförvaltare: Björn Karlsson. 

Materielförvaltare: Göran Säll. 

• Deltagit med tre lag i Aftonbladet 

Cup, spelade på tvären. Stockmos- 

Cupen Skå. 

DAMLAGET 

Tränare : Daniel Morger. Lagledare: 

Christina Byström. Materielförvaltare: 

Peder Niklasson. 

• Tvåa i Div 1 östra. Trea i SM. 

FLICKLAGET 

Tränare: Hasse Lorsell. Lagledare: 

Christina Byström. Materielförvaltare: 

Dick Nilsson. 

• Serieseger i Aftonbladet Cup. Etta i 

Aftonbladet Cup. Etta i Tammerfors 

Ilves-Cupen. Coca Cola-Cupen ej 

färdigsspalad. 

ISHOCKEYSKOLAN 

Ansvarig: Lennart Lindkvist, materielförvaltare: 

Lasse Östberg. 

• 220 deltagare födda 1994-1998. 

Skolan har bedrivit sin verksamhet på 

tisdagar och lördagar. 

STATISTIK 

Damer, division ett östra 

Mälarh./Bredäng 21 21 0 0 303-8 42 

Brynäs 21 14 3 4 152-67 31 

AIK 21 15 0 6 120-66 30 

Örebro 21 12 3 6 121-77 27 

Södertälje 21 6 2 13 66-183 14 

Västerhaninge 21 5 3 13 67-126 13 

Ekerö 21 3 1 17 41-142 7 

Hanviken 

SM 

21 2 0 19 42-243 4 

AIK-Björklöven (kvartsfinal) 2-0 

AIK-MoDo (semifinal) 3-5 

AIK-Brynäs (match om tredjepris) 5-4 

GERT LANDIN 

Hedersmedlemmen i Allmänna Idrottsklubben AIK har avlidit efter 

en tids sjukdom i en ålder av 76 år. Han efterlämnar hustrun Britta samt 

barn och barnbarn i tidigare äktenskap. 

Gert Landin blev medlem i AIK 1962. Han var då känd för en större 

allmänhet såsom en av personerna bakom den senare förbjudna Radio Nord. 

Efter inträdet i AIK fungerade Gert Landin en tid som speaker på Fotbollsstadion, 

en uppgift som han med sin sonora stämma var väl lämpad för. 

Sin mera omfattande och betydelsefulla karriär i AIK inledde emellertid Gert 

Landin senare när han någon gång på åttiotalet inträdde i valberedningen, en 

synnerligen viktig uppgift i en så stor och mångskiftande klubb som AIK. 

Han kvarstod i valberedningen under en följd av år ända långt i på nittiotalet. 

Efter den legendariske Hilding Albrektsons bortgång 1993 blev Gert Landin 

den självskrivne klubbmästaren i AIK något som han förblev till sin bortgång. 

I klubbmästarens uppgifter ingår såväl glädjeämnen som sorg: uppvaktningar 

av jubilarer likaväl som att medverka vid och bevaka kamraters bortgång. 

Gert Landins stora intresse vid sidan om AIK var golf, AIK har dock aldrig tagit 

upp golf på sitt program. Han lyckades dock förena sina både intressen genom 

att initiera till ”AIK-Golfen” en golftävling uteslutande för AIK-medlemmar där 

många av våra medlemmar ställer upp efter sina resp. aktiva karriärer. Gert 

Landin svarade för dessa arrangemang. Många av våra före detta idrottsstjärnor 

har där kunnat glädja sig åt Gert Landins goda ledning. 

En sak som kanske inte bör glömmas i detta sammanhang är Gerts 

engagemang i Gamla AIK:ares årliga julgransplundring för AIK-barnen. 

Denna tillställning ägde en gång i tiden rum på gamla Hotell Gillet 

vid Brunkebergstorg. 

Liksom Hilding Albrektson kommer också Gert Landin att lämna 

ett tomrum efter sig. 

AIK med sina 112 år på nacken kommer AIK att lösa även detta problem även 

om det i skrivande stund känns svårt. Gert Landin motsvarade det som skall 

och bör förknippas med AIK-stilen ”Elegans och representativitet”. 

Vi vill gärna bevara Gert Landin i ljust minne. 

Redaktionen

!Fastställande av beslut från extra 

Medlemsmötet i september 2002 

Vid det extra medlemsmötet i september 2002 fastställdes, i en första omgång, HS 

förslag till bildandet av Specialidrottsföreningar och därmed också nya stadgar. 

Huvudstyrelsen fullföljer detta förslag genom att till Årsmötet 2003 föreslå att 

beslutet från det extra Medlemsmötet fastställs att gälla från dagens datum 

Kursiv text antagna på Årsmötet 2002 

samt fastställda på extra Medlemsmötet 

2002 

Understruken text antagna på extra 

medlemsmötet 2002 samt skall 

fastställas på Årsmötet 2003. 

Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för 

att kunna prestera mera, ha roligt och 

må bra. 

Idrott består av träning och lek, 

tävling och uppvisning. 

Idrott organiseras i självständiga 

föreningar och förbund som tillsammans 

utgör en fri och frivillig folkrörelse 

förenad i Riksidrottsförbundet. 

Idrott delas in efter ålder och ambitionsnivå. 

Med barnidrott avser vi i 

allmänhet idrott till och med tolv års 

ålder. Med ungdomsidrott avser vi 

idrott för tonåringar. Med vuxenidrott 

avser vi idrott för dem som är över 

tonåren. 

I barnidrott leker vi och låter 

barnen lära sig olika idrotter. Barnets 

allsidiga idrottsutveckling är normgivande 

för verksamheten. Tävling är 

en del av leken och ska alltid ske på 

barnens villkor. 

I ungdomsidrotten och vuxenidrotten 

skiljer vi på prestationsinriktad 

tävlingsidrott och hälsoinriktad 

bredd- och motionsidrott. 

I tävlingsidrotten är prestationsförbättring 

och goda tävlingsresultat 

vägledande. I bredd- och motionsidrotten 

är trivsel och välbefinnande 

normgivande. 

AIK vill på alla nivåer bedriva idrott 

så att den utvecklar människor positivt 

såväl fysiskt och psykiskt som socialt 

och kulturellt. 

Därför vill vi utforma vår idrott så att 

■ den i alla led ständigt utvecklas 

och förbättras till form och innehåll 

■ alla som vill, oavsett ras, religion, 

ålder, kön, nationalitet, fysiska och 

psykiska förutsättningar, får vara 

med i föreningsdriven idrottsverksamhet 

■ den ger upplevelser och skapar 

kontakt mellan människor ur olika 

samhällsgrupper 

■ de som deltar får vara med och 

bestämma om och ta ansvar för 

sin verksamhet 

■ den ger alla som deltar en kamratlig 

och trygg social gemenskap 

AIK har som ändamål att verka i enlighet 

med idrottens mål och inriktning, 

främja god kamrat- och idrottsanda 

samt ge god underhållning åt 

idrottspublik. 

AIK får efter beslut på Årsmöte 

bedriva elitverksamhet i Idrotts AB 

enligt de bestämmelser som beslutats 

av Riksidrottsförbundet (RF) och de 

specialidrottsförbund (SF) till vilka AIK 

är ansluten. 

AIK har sin hemort i Solna. 

MEDLEMSKAP 

§ l. Medlem intages i AIK av huvudstyrelsen 

(HS) efter skriftlig ansökan. 

Vid inträdet skall erläggas av Årsmötet 

fastställd årsavgift. 

Ansökan om medlemskap får avslås 

om det kan antagas att vederbörande 

kommer att motarbeta AIK:s 

intressen. Beslut, varigenom ansökan 

om medlemskap avslås, skall fattas 

av HS. 

Såsom juniormedlem räknas 

medlem t o m det kalenderår 18 år 

uppnås. 

Medlem kan av HS utses till 

ständig medlem eller ständig ledamot. 

På enhälligt förslag av HS kan 

ordinarie Årsmöte utse medlem till 

hedersmedlem eller hedersledamot. 

Ledamot i båda fallen blir den som 

aktivt verkat i AIK. 

§ 2. Medlem som önskar utträda ur 

AIK skall därom göra skriftlig anmälan 

till HS. 

Medlem som resterar för en årsavgift 

anses ha uttryckt önskan om 

utträde ur AIK och avregistreras vid 

kalenderårets utgång. 

§ 3. Medlem som motarbetar AIK:s 

STADGAR 

för Allmänna Idrottsklubben – nedan kallad AIK 

verksamhet eller ändamål eller 

uppenbarligen skadat AIK:s intressen 

kan uteslutas av HS. Innan uteslutning 

av medlem verkställs skall medlemmen 

i fråga beredas tillfälle att 

inom en månad skriftligen yttra sig i 

ärendet 

I beslut om uteslutning skall skälen 

härför redovisas samt anges vad den 

uteslutne skall iaktta vid överklagande 

av beslutet. Detta skall inom tre dagar 

från dagen för beslutet avsändas till 

den uteslutne i betalt brev med posten 

eller på annat betryggande sätt. 

Beslut om uteslutning får överklagas 

av den uteslutne enligt 

reglerna i 15 kap 1 § RFs stadgar. 

MEDLEM 

§ 4. Medlem har rätt att delta i AIK:s 

angelägenheter vid möten och andra 

sammankomster som anordnas för 

medlemmarna, 

har rätt till fortlöpande information 

om AIK:s angelägenheter, 

skall följa AIK:s stadgar samt 

beslut som i vederbörlig ordning har 

fattats av organ inom klubben, 

har inte rätt till del av AIK:s behållning 

eller egendom vid upplösning av 

klubben. 

§ 5. Medlem erlägger fastställd årsavgift, 

vilken skall vara inbetald före 

utgången av mars månad. 

Medlem kan erlägga engångsavgift 

och är då ständig medlem. Engångsavgiften 

fastställs på ordinarie Årsmöte. 

Hedersledamot och hedersmedlem 

samt ständig ledamot och ständig 

medlem är befriade från årsavgift. 

Medlemskort får inte utlånas eller 

överlåtas. 

§ 6. Medlem har rätt att delta i AIK:s 

idrottsliga verksamhet under de 

former som är vedertagna inom 

idrottsrörelsen och på samma villkor 

som gäller för övriga medlemmar. 

Medlem får inte delta i tävling eller 

uppvisning utan medgivande av HS 

eller, om denna så bestämt, av sektionsstyrelse. 

Om tävlingen eller uppvisningen 

arrangeras utanför Sverige, 

skall också vederbörande specialförbund 

(SF) ge sitt samtycke 

HUVUDSTYRELSEN 

§ 7. AIK:s angelägenheter handhas 

av HS. Den skall – inom ramen för 

RF:s, vederbörande SF:s och dessa 

stadgar – verka för AIK:s framåtskridande 

samt tillvarata medlemmarnas 

intressen. 

Det åligger HS särskilt 

att tillse att för AIK bindande regler 

iakttas, 

att verkställa av Årsmötet fattade 

beslut, 

att planera, leda, fördela och stimulera 

arbetet inom AIK, 

att ansvara för och förvalta AIK:s 

medel, 

att verka för och bevaka att AIKs 

klubbmärke, färger och andra 

immaterialrättsliga kännetecken 

inte missbrukas eller används på 

ett obehörigt sätt och 

att förbereda Årsmötet. 

§ 8 HS består av ordförande och ett 

jämnt antal, lägst fyra och högst tolv, 

övriga ledamöter. 

§ 9. HS utser inom sig vice ordförande, 

sekreterare, kassör och de 

övriga befattningar som behövs. 

HS äger rätt att vid behov till sig 

adjungera ledamöter. 

Adjungerad ledamot har förslagsoch 

yttranderätt i HS, men ej rösträtt. 

§ 10. HS beslutar varje år vem eller 

vilka som skall teckna AIK:s firma. 

HS beslutar om och anställer 

erforderlig personal. 

HS ledamöter är gemensamt 

ansvariga för sin förvaltning. 

§ 11. HS sammanträder när ordföranden 

eller minst halva antalet 

www.aik.sewww.aik.sewww.aik.se 

13

styrelseledamöter så bestämmer. 

HS är beslutsmässig om samtliga 

ledamöter kallats till sammanträdet 

och minst hälften av dem är närvarande. 

HS beslut fattas genom enkel 

majoritet. Vid lika röstetal gäller den 

åsikt som ordföranden biträder. 

Vid sammanträde skall protokoll 

föras. Avvikande mening skall på 

begäran antecknas i protokollet. 

§ 12. Ordföranden är AIK:s officiella 

representant, leder HS förhandlingar 

och arbete samt övervakar dessa 

stadgars efterlevnad. 

I ordförandens frånvaro träder vice 

ordföranden i ordförandens ställe. 

I övrigt fördelas arbetsuppgifterna 

bland HS ledamöter enligt HS bestämmande, 

varvid dock nedan angivna 

åligganden bör tillkomma 

sekreteraren, kassören eller 

kanslichefen. 

Sekreteraren eller kanslichefen: 

att förbereda och föra protokoll vid 

HS sammanträden, och tillse att 

protokoll förs, 

att tillse att fattade beslut verkställs, 

att ansvara för klubbens korrespondens 

och föra matrikel över 

klubbens medlemmar, att tillse 

att för AIK erforderliga försäkringar 

tecknas, samt 

att upprätthålla förslag till HS årsberättelse. 

Kassören eller kanslichefen: 

att tillse att in- och utbetalningar 

verkställs och verifikat finns, 

att fortlöpande övervaka bokföringen, 

att övervaka upprättande och avgivande 

av deklaration, inkomstuppgifter 

och dylikt, 

att årligen upprätta balans- och 

resultaträkning, samt 

att månadsvis informera HS om 

klubbens ekonomiska ställning. 

§ 13 HS skall tillse att rapportering 

regelbundet lämnas om resultat, ekonomiskställning 

och viktiga händelser 

inom Specialidrottsföreningarna, 

Idrottsaktiebolagen och övriga dotterbolag 

VERKSAMHETS- OCH 

RÄKENSKAPSÅR M M 

§ 14. Verksamhetsår och räkenskapsår 

är kalenderåret. 

HS arbetsår är tiden från Årsmötet 

till och med Årsmötet påföljande år. 

REVISION 

§ 15. HS skall tillhandahålla revisorerna 

AIKs årsredovisning samt i 

förekommande fall koncernredovisning 

senast den 15 februari närmast 

efter räkenskapsårets utgång, samt 

protokoll och övriga handlingar när 

helst de så begär. 

Revisorerna skall granska HS 

förvaltning och räkenskaper för det 

senaste räkenskapsåret och i 

revisionsberättelsen yttra sig häröver 

såväl om HS verksamhet i övrigt samt 

till HS överlämna revisionsberättelsen 

före den 1 mars. 

14 

SEKTIONER 

§ 16. Den idrottsliga verksamheten 

inom AIK är uppdelad på sektioner. 

HS bör ge dessa sektioner rätt att 

själva handha sin idrottsliga och 

ekonomiska förvaltning. 

§ 17. Beslut om bildande av sektion 

fattas av Årsmötet eller av extra möte 

som sammankallats för prövning av 

sådan fråga. Sådant beslut skall översändas 

till vederbörande SF. I § 33 

finns bestämmelser om nedläggning 

av sektion. 

§ 18. För sektionerna skall finnas en 

sektionsstyrelse bestående av ordförande 

och erforderligt antal övriga 

ledamöter. Idrotts AB till vilket AIK 

upplåtit rätt att delta i SF:s tävlingsverksamhet 

skall ha rätt att utse en 

till två styrelseledamöter i relevant 

sektionsstyrelse. Sådan ledamot skall 

vara utsedd före och redovisas i samband 

med val av övriga ledamöter. 

§ 19. HS äger fastställa särskild 

instruktion för sektionsstyrelse eller 

på annat lämpligt sätt reglera dess 

befogenheter. 

§ 20. Sektionsstyrelse upprättar 

förslag till budget och verksamhetsplan 

för sektionen att gälla under 

nästföljande verksamhetsår. Budgeten 

och planen inges till HS för godkännande 

på tid som denna bestämmer. 

HS gör de ändringar i budgeten och 

planen som bedöms vara nödvändiga 

med hänsyn till AIK:s skyldigheter i 

olika hänseenden, AIK:s ekonomiska 

ställning eller den väntade utvecklingen 

av den idrottsliga verksamheten. 

SPECIALIDROTTS- 

FÖRENINGAR 

§ 21. Den idrottsliga verksamheten 

inom en gren kan bedrivas i en till AIK 

på nedan angivet sätt knuten 

Specialidrottsförening, som i sitt namn 

har beteckningen AIK, idrottsgrenens 

beteckning och ordet förening 

§ 22. Det åligger HS, som ett villkor 

för att en sådan Specialidrottsförening 

skall få utöva verksamhet under beteckningen 

AIK, att träffa avtal med 

föreningen 

– om villkoren för användningen av 

AIKs klubbmärke, färger och 

andra immaterialrättsliga kännetecken 

– om att dess stadgar inte får stå i 

strid med RF:s normalstadgar 

eller AIK:s stadgar vid tiden för 

Specialidrottsföreningens bildande 

och 

– om att‘ändringar i Specialidrottsföreningens 

stadgar inte får göras 

utan godkännande av HS 

Det åligger vidare HS att genom avtal 

tillse att 

– AIK har insyn i föreningens verksamhet 

genom styrelserepresentation 

och kontinuerlig information 

och att 

– föreningen fortlöpande följer den 

allmänna policy och de riktlinjer 

som beslutas av HS och AIKs 

Årsmöte 

§ 23. Endast medlem i AIK kan vara 

medlem i Specialidrottsförening 

ÅRSMÖTE OCH 

EXTRA MÖTE 

§ 24. Med AIK hålles 

dels Årsmöte före mars månads 

utgång , dels extra möte när så 

erfordras. 

Tidpunkt och plats för mötena 

bestämmes av HS. 

Kallelse till årsmöte eller extra 

möte sker genom föreningens 

publikationer senast 14 dagar före 

mötet.. 

§ 25. Extra möte skall hållas då HS 

anser så erforderligt eller då minst 

1/50 av AIK:s röstberättigade 

medlemmar gjort skriftlig begäran 

därom till HS. Vidare är HS skyldig att 

kalla till extra möte när revisorerna 

med angivande av skäl skriftligen så 

kräver. 

Har sådan skriftlig begäran gjorts, 

skall mötet hållas inom en månad 

efter det begäran kommit HS 

tillhanda. 

Vid extra möte skall endast de 

frågor behandlas som föranlett mötet. 

§ 26. Vid kallelse till Årsmöte skall 

handlingar gällande § 29 mom. 5, 7, 

11, 12, 13 och 14 a-f finnas tillgängliga 

på kansliet och publiceras på 

föreningens officiella hemsida. 

§ 27. Rösträtt tillkommer medlem 

som erlagt förfallna avgifter och som 

under året uppnår en ålder av lägst 18 

år. 

Rösträtt får icke utövas med 

fullmakt. 

Medlem som inte har rösträtt har 

yttranderätt och förslagsrätt. 

§ 28. Möte är beslutsmässigt med det 

antal röstberättigade som är närvarande. 

§ 29. Vid ordinarie Årsmöte skall 

förekomma följande ärenden: 

1. Justering av röstlängd. 

2. Fråga om mötets behöriga 

utlysande. 

3. Val av 

a) ordförande 

b) sekreterare för mötet. 

4. Val av två justeringsmän att jämte 

ordföranden justera årsmötesprotokollet. 

5. Framläggande av årsredovisning 

och i förekommande fall koncernredovisning 

samt årsberättelse 

för sektionerna.. 

6. Rapport från Specialidrottsföreningar 

och bolagiserade verksamheter. 

7. Revisorernas berättelse för föreningen 

och i förekommande fall 

koncernen. 

8. Fastställande av resultat- och 

balansräkning samt i förekommande 

fall koncernresultat- och 

koncernbalansräkning. 

9. Fråga om ansvarsfrihet för HS för 

den tid revisionen avser. 

10. Fastställande av arvode för 

revisorerna. 

11. Fastställande av 

a) årsavgift 

b) engångsavgift för nästföljande 


12. Förslag som väckts av HS eller 

till HS inlämnats av sektionsstyrelse 

eller röstberättigad 

medlem senast den 1 februari. 

13. Fastställande av mål, verksamhetsplan 

och behandling av 

budget. 

14. Val av 

a) ordförande i HS för en tid av 

ett år. 

b) halva antalet övriga ledamöter 

i HS för en tid av två år. 

c) halva antalet ledamöter i 

respektive sektionsstyrelse 

för en tid av två år. 

d) två revisorer, varav minst en 

skall vara auktoriserad, jämte 

två suppleanter, varav minst 

en skall vara auktoriserad, 

för en tid av ett år. 

e) ordförande i FR för en tid av 

ett år 

f) tre till fem ledamöter i VB (av 

vilka en ordförande) för en tid 

av ett år 

VALBEREDNING 

§ 30. Valberedningen (VB) består av 

ett ojämnt antal, lägst tre och högst 

fem, ledamöter, därav en ordförande – 

tillika sammankallande, vilka väljes på 

Årsmötet. VB bör innehålla ledamöter 

av båda könen och har till uppgift att 

till nästkommande Årsmöte skriftligen 

framlägga förslag på de kandidater 

som Årsmötet har att välja. VB skall i 

sitt nomineringsarbete beakta nödvändigheten 

av att de ledamöter som 

föreslås till olika funktioner besitter 

erforderlig förmåga till det nödvändiga 

samarbetet mellan AIK, 

Specialidrottsföreningarna och de 

Idrotts AB till vilka AIK upplåtit rätt att 

delta i SF:s tävlingsverksamhet. 

(Följande mening föreslås utgå: 

Sådant Idrotts AB skall ha rätt att till 

VB föreslå en ledamot till HS och VB 

skall redovisa förslaget på Årsmötet.) 

BESLUT, 

OMRÖSTNING 

§ 31. Beslut fattas med acklamation 

(d v s med ja- eller nejrop) eller efter 

omröstning (votering) om sådan 

begärs. 

Med undantag av i §§ 32 och 33 

nämnda fall avgörs vid omröstning 

alla frågor genom enkel majoritet. 

Omröstning sker öppet, dock skall 

val ske med slutna sedlar om 

röstberättigad medlem så begär. 

Vid omröstning som ej avser val 

gäller vid lika röstetal det förslag som

iträds av ordföranden vid mötet, om 

han är röstberättigad. Är han inte 

röstberättigad avgör lotten. Vid val 

skall i händelse av lika röstetal lotten 

avgöra. 

Beslut bekräftas med klubbslag. 

STADGEFRÅGOR 

§ 32. Beslut om ändring av dessa 

stadgar fattas av två på varandra 

följande allmänna möten, av vilka det 

ena skall vara Årsmötet, och mellan 

vilka minst sex månader skall ha 

förflutit. För dylikt beslut krävs att 

minst 3/4 av antalet avgivna röster 

biträder beslutet. 

KLUBBENS 

UPPLÖSNING 

§ 33 Beslut om nedläggning av 

sektion eller om klubbens upplösning 

fattas av två på varandra följande 

allmänna möten av vilka det ena skall 

vara Årsmöte och mellan vilka minst 

sex månader skall ha förflutit. För 

dylikt beslut erfordras æ av antalet 

avgivna röster. 

§ 34. Beslut om upplösning av 

AIK skall innehålla föreskrift om 

användande av AIK:s tillgångar för 

bestämt, idrottsfrämjande ändamål 

och skall omedelbart delges Riksidrottsförbundet 

(RF) genom bestyrkta 

avskrifter av HS och Årsmötets protokoll 

i ärendet, åtföljda av revisionsberättelse 

samt balans- och resultaträkning. 

§ 35. Utöver dessa stadgar gäller 

RF:s stadgar och övriga föreskrifter 

och anvisningar samt vederbörande 

SF:s stadgar, tävlingsreglementen 

och övriga i vederbörlig ordning 

utfärdade föreskrifter. 

Ordföranden och kanslichefen skall 

tillse att ovannämnda stadgar, föreskrifter 

och anvisningar finns tillgängliga 

för medlemmarna. 

FÖRTROENDERÅD 

§ 36. Inom AIK skall finnas ett förtroenderåd 

(FR), som har till uppgift 

att avge yttranden till HS i ärenden i 

första hand av principiell eller kontroversiell 

natur. 

FR skall bestå av ordförande – 

tillika sammankallande – som väljs på 

Årsmötet, samt ordföranden inom 

varje sektion, Specialidrottsförening 

samt styrelseordföranden i varje 

Idrotts AB 

Under det gångna året 

har följande kamrater 

lämnat oss för alltid 

Sune Andersson, 29/4, hedersledamot, 

(1946). Åke Ahlstrand, 7/3, (2000). Åke 

Arvidsson, 27/4, (1975). Sven Asp, 14/6, 

ständig medlem, (1972). Håkan Andersson, 

(1984). Hans Björkman, 31/3, (1972). 

Torgny Bergius, 3/8, (1998). Jarl Carning, 

(1997). Nils Gösta Damberg, (1967). Gustaf 

Engberg, (1965). Bertil Eriksson, 6/11, 

(1982). Lars Englundh, 6/12, (1962). 

Thomas Enquist, 8/12, (1982). Margareta 

Fahlén, 1/7, (1966). Per-Olof Fransson, 

2/8, ständig ledamot, (1965). Gustav Fäldt, 

ständig ledamot, (1938). Stig Facht, 

ständig ledamot, (1943). Stig Granberg, 

19/2, (1976). Arne Gustafson, 26/5, (1968). 

Rolf Hagsköld, 9/6, (1964). Lennart Hemming, 

18/4, hedersmedlem, (1960). Jan 

Hellström, 14/2, (1993). Karl Helsén, 

(1969). Hans Holmér, 4/10, ständig 

medlem, (1979). Nils Gunnar Helén, 7/12, 

ständig ledamot, (1977). Göthe Israelsson, 

(1983). Bengt Jansson, 18/11, (1981). 

Leif Johannesson, 13/10, (1987). Gustav 

Karlsson, (1982). Eric Karlsson, 19/5, 

ständig ledamot, (1945). Olle Lundberg, 

11/2, ständig ledamot, (1932). Knut Lundgren, 

(1991). Ivan Lundgren, (1983). Walter 

Lindgren, 4/10, ständig medlem, (1973). 

Stig Lorichs, ständig medlem, (1989). Lena 

Melin, 3/2, ständig medlem, (1982). Lennart 

Möllberg, 5/10, ständig medlem, (1974). 

Kjell Norrby, 1/5, ständig medlem, (1947). 

Kalle Nenonen, 2/11, (1976). Britt Onegård, 

(1998). Sune Ringblom, 26/6, (1984). 

Erland Svahn, 28/5, (1990). Bo Strandberg, 

(1980). Gunnar Strandborg, (1994). Åke 

Stigarth, 5/7, (1965). Åke Tiljander, 28/2, 

(1965), Rolf Tell, 25/3, (1991). Anders von 

Plomgren, (1964). Peder Wallén, (1975). 

Per Zellén, 5/8, (1977). Kurt Årbrandt, 

13/1, (1971). 

Parantes anger inträdesår 

Grattis 

AIK:are 

April 

1. Stefan Väisänen 40 år, Abreham Agegnehu-Kidanu 50 år, 

Richard Andersson 50 år, Bertil Tallinder 60 år, Rolf Carlsson 70 år. 

2. Lena Bohman 40 år, Maarit Nilsson 50 år. 3. Roland Jacobson 60 

år, Tore Holmer 90 år. 5. Lars Johansson 40 år. 6. Katarina Olson 40 

år, Torsten Svenonius 40 år, Anders Lilius 50 år, Björn Eriksson 60 år. 

8. Dennis Österkvist 50 år, Lennart Österlöf 70 år. 9. Lennart Nellsäter 

60 år. 10. Johan Linder 40 år, Per Wångstedt 50 år, Uno 

Roland Klint 60 år. 11. Christina Byström 40 år, Tommy Hellblom 60 

år, Börje Sjögar 75 år. 13. Anette Tammerström 40 år. 14. Manno 

Alacio 40 år, Tommy Eriksson 60 år. 15. Gunnar Jedenfelt 70 år. 

16. Kristian Naudins 60 år, Kjell Rosenberg 60 år, Lasse Vretblad 60 

år. 18. Leif Andersson 50 år, Björn Lönngren 50 år, Mats Norman 50 

år, Kjell Adolfsson 60 år. 19. Allan Johansson 40 år. 21. Johan Forsberg 

40 år, Raymond Söderström 50 år, Sture Seger 80 år. 

22. Bo Adolf Skogh 70 år, Werner Fernekess 75 år. 23. Hans-Ragnar 

Magnusson 40 år. 24. Ann-Sofie Larsson 40 år, Heikki Halttunen 50 

år, Ingvar Gustafsson 60 år, Erland Carlsson 80 år. 25. Torbjörn 

Pettersson 40 år. 26. Annika Ahlstedt 50 år, Anneli Gustavsson 60 år, 

Ove Johansson 80 år, Bengt Hogeby 85 år. 27. Claes Lindholm 80 år. 

28. Mikael Kullman 40 år, Peter Lee 60 år, Yngve Åström 60 år, Ditte 

Van Tol 75 år. 29. Staffan Öhrn 60 år. 30. Gunnar Bergström 40 år, 

Jan Larsson 40 år, Kjell Sjöström 60 år, Gunnar Eckerström 80 år. 

Maj 

1. Anders Lundborg 40 år. 3. Kenneth Österman 50 år. 4. Niklas 

Callerström 40 år, Kåre Ljungberg 50 år, Tommy Stenborg 60 år. 

5. Holger Carlsson 85 år. 6. Lars Wretman 50 år, Vilhelm Norrman 

90 år. 8. Toomas Palusaar 40 år, Anders Valentin 50 år. 9. Ann-Sofi 

Björkman 50 år. 10. Conny Hansen Guldager 40 år, Anders Hult 40 

år, Peter Johansson 50 år, Mikael Medelberg 50 år, Kjellåke Carlanius 

60 år. 11. Arne Nabseth 40 år, Ann-Cecilie Lagnetoft 50 år. Leif 

Forsberg 60 år. 12. Jan Tillborg 60 år. 14. Boris Sandström 40 år, 

Paul Johansson 70 år, Alf Asklöw 80 år. 15. Tommy Johansson 50 år, 

Anders Trång 50 år. 16. Ola Björemyr 40 år, Hans Inglund 40 år, Arne 

Andersson 60 år. 17. Stefan Ekman 40 år, Mats Lideborg 40 år, 

Roland Lundblad 60 år, Birger Åberg 80 år. 18. Mario Ashman 50 år, 

Björn Carlsson 50 år, Lars Viklund 60 år. 19. Sven Linder 60 år. 

20. Pelle Engström 40 år, Alf Pettersson 60 år. 21. Tommy Eriksson 

40 år, Agnes Lindskog 85 år. 22. Micael Ljungquist 40 år. 23. Hans 

Thorell 70 år. 24. Ragni Wickberg 70 år. 25. Leif Holmgren 50 år, 

Göran Pettersson 50 år. 26. Per Sundin 40 år, Curt Axelsson 80 år. 

27. Yvonne Stenvall 40 år, Kjell Rundgren 60 år. 28. Torbjörn 

Johansson 40 år, Stellan Andersson 60 år, Göran Rengart 60 år. 

29. Bo Blomdahl 60 år. 31. Catharina Ihre Lundgren 40 år, 

Leo Kruth 40 år, Alrik Axelsson 75 år. 

Juni 

1. Conny Öhnkvist 40 år, Jonas Larsson 50 år, Håkan Jansson 60 år, 

Hans Lindholm 60 år. 2. Peter Jenestam 40 år, Kai Nurmi 50 år, Per- 

Olof Ström 60 år. 3. Robert Zetterholm 60 år. 4. Joachim Marklund 

40 år, Anders Garberg 50 år, Kjell Mörk 60 år. 5. Maria Wallin 40 år, 

Lars Netterlind 75 år. 6. Virpi Nieminen 40 år, Anders Blomqvist 50 

år, Bo Pelander 60 år, Hans Nyström 70 år, Hans Arne Obäck 70 år, 

Karl Evert Englund 75 år, Börje Åström 80 år. 7. Roger Björkman 40 

år, Stefan Wisen 40 år. 8. Michael Swenson 40 år, Ulf Apelqvist 70 år. 

9. Stefan Olowsson 50 år. 10. Eva-Britt Åkerblom 60 år, Inga-Greta 

Areschoug 75 år. 11. Hans Carlsson 60 år. 12. Jan Eric Hellgren 50 

år, Karin Karlsson 50 år, Olov Ahlman 60 år. 13. Eva Genberg 40 år, 

Göran Stütz 60 år, Nils Erik Holmsten 70 år, Percy Davidsson 75 år. 

15. Lennart Alba 75 år. 16. Rolf Persson 70 år, Dick Sjögren 70 år. 

17. Susanne Gunnarsson 40 år, Jan Wallin 50 år, Rolf Sundberg 60 

år, Sten-Eric Sanell 70 år. 18. Micael Edhager 40 år, Magnus Lublin 

40 år, Rolf Eriksson 50 år. 19. Johan Ekwall 40 år. 20. Jan Brink 60 

år, Björn Persson 60 år, Claes Göran Örsing 60 år. 21. Karsten Hess 

60 år. 22. Stig Söderberg 70 år. 23. Jan Roslund 40 år, Mats 

Wilhelm Weywadt 40 år, Thomas Wernered 50 år, Bo Almgren 60 år. 

24. Björn Hedlund 40 år, Göran Olsson 50 år, Gösta Hag 75 år, Rune 

Pettersson 75 år, Bengt Grönberg 85 år. 25. Göran Färnström 40 år, 

Torsten Lundin 75 år. 26. Håkan Friis 40 år. 27. Ulf Bellander 60 år, 

Per-Olof Gottfriedz 60 år, Allan Olsson 80 år. 28. Thomas Lundmark 

40 år, Siew Pang 50 år, Manni Thofte 50 år, Bengt Hallsten 60 år, 

Lars Wiklander 60 år, Hans Gevert 70 år, Ingemar Eriksson 80 år. 29. 

Lennart Bergqvist 50 år. 30. Jan Landgren 50 år, Kurt Beckius 75 år. 

15

POSTTIDNING B 

16 

HAR ALLT EN RIKTIG AIK:ARE BEHÖVER! 

BESÖK OSS I SOLNA CENTRUM 

LÄS SENASTE NYTT 

OM AIK 

– VARJE DAG! 

PRENUMERERA PÅ 

AIK:S NYHETSBREV 

VIA E-POST 

SE YTTERLIGARE 

INFORMATION PÅ 

AIK:S HEMSIDA 

www.aik.se 

AIK–MÄKLAREN 

AIK introducerar i samverkan med Fastighetsmäklare 

Bo Löwenhoff AB en ny service mot 

medlemmar, säsongsbiljettinnehavare, 

supportrar och alla AIK-vänner. 

Med 30 års verksamhet i Solna & närliggande förorter, samt omtalad 

kompetens, seriositet och service, var valet av Bo Löwenhoff 

AB som partner i denna vår nya satsning lika enkel som självklar! 

Låt AIK-MÄKLAREN få assistera dig vid försäljning av villa/lägenhet. 

Fördelarna för Dig och AIK är många: 

■ Fri värdering av Din bostad! 

■ Bekymra Dig inte om flyttstädning, sånt ombesörjer vi! 

■ Ju fler spekulanter på din villa/lägenhet desto bättre. Utöver 

sedvanliga kanaler såsom Bovision, Hemnet, dagspress etc 

exponeras ditt objekt via AIK Fotbolls hemsida med mängder 

av besökare dagligen! 

■ Vi bjuder på middag för två personer på AIK:s Restaurang 

Råsunda i samband med fotbollsderby! 

■ När Du säljer din villa/lägenhet via AIK-Mäklaren tillfaller en 

betydande del av mäklararvodet till AIK:s verksamhet! 

■ OBS ! AIK-Mäklaren är ej dyrare än andra mäklare. Förmånerna 

ovan skapas genom att många AIK-vänner väljer 

AIK-Mäklaren! 

Kontakta AIK:s kansli på telefon 08-735 96 50 alternativt 

mobiltelefon Per Smedberg 070-431 12 55 eller 

Lasse Pettersson 070-431 12 32. E-post: fotboll@aik.se 

Ring AIK:s Kansli IDAG !

har allt en riktig aik:are behöver! besök oss i solna centrum

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?