I statens tjänst - Krus

E N S T U D I E O M S T AT S TJ Ä N S T E M A N N A R O L L E NReferenserArbetsgivarverket 2007. Staten och inget annat än staten.Ehn, P. 1998. Maktens administratörer. Ledande svenska statstjänstemäns och politikerssyn på tjänstemannarollen ur ett förändringsperspektiv. Stockholms universitet,Statsvetenskapliga institutionen.Esping, H. 1994. Ramlagar i förvaltningspolitiken. SNS.Gruber, J.E. 1987. Controlling Bureaucracies. Dilemmas in Democratic Governance.University of California Press.Hasselberg, Y. 2002. Vem vill leva i Nätverkssamhället?, i Gunneriusson, H. (red.)Sociala nätverk och fält.Jacobsson, B. & Sundström, G. 2006. Från hemvävd till invävd. Europeiseringen avsvensk förvaltning och politik. Liber.Kommunaktuellt 2003. ”Styrsystem knäcker personal och budget”, i nr 37.Krus 2009. Den gemensamma värdegrunden för de statsanställda.Lundquist, L. 1993. Ämbetsman eller direktör? Förvaltningschefen i demokratin.Nordstedts Juridik.Lundquist, L. 1998. Demokratins väktare. Ämbetsmännen och vårt offentliga etos.Studentlitteratur.Mellbourn, A. 1979. Byråkratins ansikten. Rolluppfattningar hos svenska högre statstjänstemän.LiberFörlag.Montin, S. & Hedlund, G. 2009. Governance som interaktiv samhällsstyrning –gammalt eller nytt i forskning och politik?, i Hedlund, G. & Montin, S. Governance påsvenska. Santérus Academic Press.Niklasson, L. 2001. Tjänstemannarollen i skolan. Den offentliga sektorns kravkonflikterur skolledares och pedagogers perspektiv. SACO.7 9