I statens tjänst - Krus

E N S T U D I E O M S T AT S TJ Ä N S T E M A N N A R O L L E Nom problemet. Av en annan enkätundersökning riktad till rekryteringsansvariga påsamtliga statliga myndigheter samt flera statliga bolag framgår att mer intressantakarriärmöjligheter betraktas som den enskilt viktigaste faktorn för att göra statenattraktivare som arbetsgivare (ST, 2009).Förutom att det uppfattas som att den yngre generationen rör sig mer på arbetsmarknadenmenar några av intervjupersonerna att de yngre också lättare rör sigmellan den statliga och den privata sektorn. I ett av citaten ovan nämns konsultbyrånsom ett möjligt steg i karriären. En annan av intervjupersonerna menar att denyngre generationen inte på samma sätt som den yngre ser sig som statens tjänare.Får de ett bra erbjudande har de inga större problem med att hoppa över till denprivata sidan. Iakttagelsen får stöd av den tidigare nämnda enkätundersökningenriktad till studenter och yngre statsanställda. Nästan hälften av de yngre statstjänstemännenvill byta till ett jobb inom den privata sektorn i framtiden (ST, 2008b, s.44). En fråga man kan ställa sig i det sammanhanget är om avvecklandet av flertaletav de speciella förmåner och krav som tidigare följde av att vara statsanställd ocksåhar gjort det mindre dramatiskt att byta från staten till den privata sektorn. Det äri dag inte mycket som skiljer den statliga och den privata tjänstemannens anställningsförhållanden.Bland intervjupersonerna finns också de som har en mer kritisk inställning tillden yngre generationen statstjänstemän. I huvudsak går kritiken ut på att yngrestatstjänstemän ser mer till vad arbetsgivaren kan göra för dem än vad de kan göraför sin arbetsgivare. Här nedan följer ett par exempel på hur dessa intervjupersonerresonerar:Det är ändå så att det är flera som upplever nu för tiden att de som kommer in i trettioårsåldernhar så mycket mer förväntningar på vad arbetsgivaren kan göra för mig istället för vad jag levererar till arbetsgivaren.Förr i tiden var det ju jättebra att bli statstjänsteman, det var säkert och alltihopdet där. Numera när man anställer de här yngre människorna då säger de: ’Vilkenutveckling kan jag få här? Vad kan ni erbjuda mig för utveckling?’. Det har förändratsynsättet lite grand. Inte bara att de ska bidra till vårt bästa, det kan vara en del somhar lite svårt att inse att det faktiskt är så, att vi köper din kompetens och du ska jobbahär hos oss med de här sakerna.Bilden som har växt fram så här långt av dagens unga statstjänsteman är en bild aven individualist som i första hand tänker på vad som är bra för henne eller honom.Hon eller han vill i första hand förverkliga sig själv. Bilden av denna individualistbör dock modifieras något. Det tycks också finnas ett mer idealistiskt drag bland6 1