I statens tjänst - Krus

E N S T U D I E O M S T AT S TJ Ä N S T E M A N N A R O L L E Noch göra bra saker för att vinna folks förtroende. Det är grunden för myndighetspositioneringtycker jag.När myndigheterna ”positionerar sig”, eller informerar om sin verksamhet på annatsätt inför medborgarna har man trots allt vissa grundläggande principer att följa. Enmyndighetsinformatör kan inte agera fullt ut lika fritt som sin privatanställda kollega.Regeringsformens stadganden om att domstolar och förvaltningsmyndigheter isitt arbete ska ”beakta allas likhet inför lagen samt iaktta saklighet och opartiskhet”(RF 1:9) gäller självfallet också informatörens arbete. Förvaltningskommittén menaratt kraven på saklighet och opartiskhet också bör få konsekvenser för informatörernasval av medel när det gäller den opinionsbildande verksamheten. Media som riskeraratt förenkla budskapet och inte heller belysa aktuella frågeställningar utifrånrelevanta perspektiv bör myndigheterna vara restriktiva med, enligt Förvaltningskommittén(SOU 2007:107, s. 11). Kommittén har som exempel reklamfilmen, soms.a.s. har som uppgift att suggerera och förenkla (ibid., s. 77 f.). Frågan är hur socialamedier som Facebook och Twitter ska betraktas i det här perspektivet.Den diskussion som här har förts anknyter i delar till nästa kapitel där det bl.a.diskuteras hur myndigheterna vill presentera sig själva genom visionsdokument ochårsredovisningar.3.7.6 En rörligare statstjänsteman?I min generation så tycker man att tre år är minimitid för att man inte ska anses varaen hoppjerka. Den yngre generationen har inte riktigt den uppfattningen, utan de sermer till sina egna intressen och sina egna behov. Hittar de något intressant hoppar detill något intressant. De bryr sig inte om hur länge de har varit. (mellanchef)Sverige är just nu inne i en stor generationsväxling. 40-talisterna lämnar arbetsmarknadenoch in tågar i stället stora kullar av 80- och 90-talister. Över 700 000personer förväntas lämna arbetsmarknaden under perioden 2006–2017, vilketmotsvarar nästan 20 procent av det totala antalet anställda (SCB, 2007). Statenär den arbetsgivare som har störst andel äldre anställda, med konsekvensen attgenerationsväxlingen också blir störst där. Under åren 2007–2015 beräknas över 60000 statsanställda uppnå pensionsålder, vilket motsvarar 27 procent av de anställda(Arbetsgivarverket, 2007). Staten är också den sektor som först har ”drabbats” avgenerationsväxlingen. Det sammanhänger med att en stor kull 40-talister har gått ipension under perioden 2006–2010 (ST, 2008b, s. 10).Med en så omfattande generationsväxling som nu sker är det naturligtvis intressantatt se om den nya generationen statstjänstemän har en annan syn på statstjänstemannarollenän sina äldre kolleger. Studiens intervjumaterial är tyvärr inte ägnat5 9