12.07.2015 Views

2013-03-19 - Arvidsjaur

2013-03-19 - Arvidsjaur

2013-03-19 - Arvidsjaur

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Arvidsjaur</strong>s kommun Bokslut 2012 26 (42)Januari – DecemberSocialnämndenUtbildning för personalen har i huvudsak varit det nya verksamhetssystemet Treserva. Endatabaserad utb. i dokumentation och bemötande, har slutförts under året. Utbildningen har varitobligatorisk för alla tillsvidare anställda och en möjlighet för vikarier.Den totala sjukfrånvaron är 4,61 %, jmfr mot 5,93 % i hela kommunen. Kostnaden försjukfrånvaro 282.0 vilket är 24.0 mindre jämfört med 2011. Rehabutredning pågår eller hargenomförts i samtliga fall där personen varit sjukskriven mer än en vecka.ArbetsmiljöFem arbetsskador har rapporterats under året. Riskbedömning och åtgärder är vidtagna. Vijobbar kontinuerligt med systematiskt arbetsmiljöarbete genom att vara verksamhetsnära ledaresamt genom riskbedömningar på arbetsplatsträffar. Riskbedömningar görs i alla enskilda hem.Åtgärder under året har varit bl. a. inköp av rökrenare och kontakt med A-Hälsan vid risk förohälsa för personalen. Inga tillbud.Under året har i stort sett alla grupper haft hög arbetsbelastning. Personalen har signalerat att dethåller på vara svårt att orka då vårdtyngden ligger konstant på hög nivå. Vi chefer ger stödgenom att hjälpa till att prioritera och ta in extra resurser för att kunna verkställa besluten. Dethar också varit tungt för den ordinarie personalen då det blir allt svårare medvikarieanskaffningen, vid flera tillfällen tvingas man gå kort då ingen vikarie finns tillgänglig.Måluppfyllelse och kvalitetMåluppfyllelsen har varit god. Målen utvärderas från socialstyrelsens undersökning ”Så tyckerde äldre om äldreomsorgen” och en lokal enkät som skickades ut under hösten. Hemtjänstpersonalen legitimerar sig med tjänstekort. Personalen har ett vardagsaktiverande arbetssätt och får stöd i detta av arbetsterapeut ochchefer. 46 % svarar i enkäten att man deltar aktivt efter förmåga alltid eller ofta, 33 % svararibland. Kontaktperson utses så snart vi får en ny brukare. 81% känner till vem som är denneskontaktperson. Alla brukare har en individuell genomförandeplan (GP) och erbjuds delta i utformningen avden. 45 % svarar att de ofta eller alltid får vara med och påverka utformningen. 27 % vet ejom de fått vara med och påverka. All dokumentation sker i Treserva och hemtjänstpersonalen har varit intresserad och snabbtlärt sig att dokumentera i programmet. Personalen har under året fått handledning både från anhörigstödet och A-Hälsan för att klarasvårare situationer. Alla har genomgått utbildning i Treserva samt erbjudits uppföljning engång under hösten. Alla har möjlighet att få stöd av chefer och dokumentationsombud. Någragrupper har fått stöd och utbildning för att hantera brukare med psykisk ohälsa. Hemtjänst personalen har samarbetat med landstingets personal på ett föredömligt sätt. Vichefer har fått uppskattning från i första hand distriktssköterskor. Alla hemtjänstgrupper, förutom Moskosel, har schemalagda aktiviteter. Moskosel genomföraktiviteter men inte lika ofta då de har svårare att samla brukare. Gruppen har ansvar för ettstort geografiskt område.Totalt visar vår lokala enkät att våra brukare är nöjda och känner sig trygga. 94 % svarar att mankänner sig trygg i hemmet och med den hjälp man får av hemtjänsten. 82 % svara att de ofta elleralltid möts med respekt.Uppföljning av samtliga genomförandeplaner har inte kunnat genomföras två gånger somplanerat. En ny genomförandeplan tas i bruk under våren <strong>2013</strong> och vi beslutade därför att, underhösten, endast göra uppföljningar vid behov då arbetsbelastningen varit hög och vi prioriterat detdirekta omsorgsarbetet gentemot våra brukare.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!