Bo i Askersund nr 1 2010.pdf - Askersunds kommun

More documents

Recommendations

Info

KOSTNADERLilla ekonomiskolandel 4Den sista delen i Lilla ekonomiskolanhandlar om kommunens kostnader. Tidigarehar vi behandlat skatteintäkter,avgifter och taxor samt investeringar.Kommunens kostnader består framföralltav kostnader för personal samt pensionertill de anställda. Kommunen har drygt900 tillsvidareanställda varav cirka 800 ärkvinnor. 420 av de anställda finns inomsocialförvaltningen och drygt 300 inombarn- och utbildningsförvaltningen.Avtal påverkarLöner, arbetsgivaravgifter och pensionerutgör tillsammans cirka 61 % av kommunenstotala kostnader. De centralttecknade löneavtalen har därför en storpåverkan på kommunens ekonomi. Omskattintäkterna till exempel ökar med2 % och centrala löneavtal sluts med enökning av 3 %, innebär detta att vi måstesänka andra kostnader för att klara avfinansieringen.En annan stor post avser köp av tjänster,som uppgår till 21 % av de totala kostnaderna.Detta är ett begrepp som omfattarallt från köp av platser i gymnasieskolan(Alléskolan med flera), ersättning tillNerikes Brandkår, ersättningar till gemensammiljöförvaltning med Laxå ochLekebergs kommuner med mera. Dessutomomfattas kostnader för datastöd ochsäkerhetssystem.De övriga 18 % av kommunens kostnaderavser materialkostnader som uppgårtill 6 %, hyror 3 %, bidrag 3 % och övrigt2 %. Räntekostnader på kommunens lånuppgår till cirka 4 Mkr per år och därmedcirka 1 % av de totala kostnaderna. Dettainnebär att vi för närvarande inte är såräntekänsliga. En ökning av räntan med1 % motsvarar cirka 750 tkr eller 0,1 % itotalkostnadsökning. Totalt har kommunenlånat 75 Mkr för att finansiera gjordainvesteringar i anläggningar, maskineroch inventarier. Dessa investeringar fördelaskostnadsmässigt över en ekonomisklivslängd, vi gör en så kallad avskrivning.Totalt utgörs cirka 3 % av kommunenskostnader, eller cirka 16 Mkr av årligaavskrivningar.KostnadsfördelningFör att få en annan bild av kommunenskostnader kan man titta på hur kostnadernafördelas per verksamhet. I diagrammetnedan framgår kommunens kostnaderfördelade på de olika nämndernasverksamhetsområden.Kostnaderna för barn- och utbildningsamt den sociala verksamheten är 70 %av kommunens kostnader. Kostnadenför vård av äldre och handikappade ärden enskilt största posten och uppgår tillnästan 160 Mkr eller 1/3 av kommunenstotala kostnader. I posten kommunstyrelseningår de köp av tjänster som jagbeskrivit tidigare i texten.Kostnaden för grundskolan utgörcirka 16 % eller 85 Mkr. Förskoleverksamhetenkostar cirka 40 Mkr eller 8 % av detotala kostnaderna.Kommunens totala kostnader uppgårtotalt till cirka 570 Mkr och intäkternabör då vara cirka 580 Mkr för att vi ska haen god ekonomisk hushållning.Fördelning av kostnader per nämndMadeleine Andersson, KommunchefSocialnänmden39%Kommunstyrelsen22%Barn- och utbildning32%Tekniska nämnden4%Kultur- och Fritid3%Fördelning avkostnader per nämnd.Första kullen av sexor har etablerat sigI höstas började de första eleverna iårskurs 6 på Sjöängsskolan. Innan flyttenfanns oroade föräldrar. Biträdanderektor Lars Speziali upplever att barnenmår bra på skolan.För att möta det ökade antalet eleveranställdes i höstas en fritidspedagog samtextra resurspersoner. Antalet lärare harökat från 24 till 38. Skolans elever har fåttsvara på enkäter om hur de upplever sinsituation. Överlag trivs barnen i årskurs 6.– Vi har inte sett att någon börjat medrökning eller alkohol, säger Lars Speziali.En del har känt sig lite vilsna och vi harförsökt hjälpa till. Och för en del eleverhar det varit ett riktigt lyft att börja här.Åldersskillnaden mellan dem som gåri sjätte och sjunde klass märks enligt Lars.De yngre eleverna behöver oftare tydligainstruktioner i undervisningen och vägledningatt hitta i lokalerna.44I början fanns det flera oroliga föräldrarmen Lars tycker att det nu verkar som omde flesta är trygga med att ha sina barn påSjöängsskolan.– Detta är ett prövoår. Vi har lärt ossatt vi måste bli bättre på information tillföräldrar för att minska oro. Skolan villförbättra och hjälpa till. Alla elever harrätt att känna sig trygga och finns problemså gör vi allt vi kan för att lösa dem.Just nu förbereds det inför höstensstart med nästa gäng elever i årskurs 6.Då hoppas Lars att det dataprogram somgör det möjligt för föräldrar att följa hurdet går för sitt barn på skolan ska varaklart. Där ska gå att läsa omdömen, frånvarooch vilka prov som väntar.Vad säger då eleverna själva?Leila Ruuska och Klara Wetterlund går isexan. Tjejerna kommer från Rönneshyttaskola och får nu pendla till Askersund.Leila Ruuska och Klara Wetterlund arbetargärna tillsammans. Lars Speziali tittar på.– Jag trivs bra, säger Leila. Jag har gått isamma skola sedan lekis och tycker detvar ett lyft att få komma hit.Just denna dag har de Elevens val ochgräddar pannkakor i hemkunskapssalen.Det är en konst att få pannkakorna attinte bränna fast.Karin Dahlgren, text och foto
Egetföretagandei skolanBarnen på Närlundaskolan får lärasig företagaranda. Skolans arbetslagVindängen blev förra årets skolentreprenör.Hemtjänsten förändrasEntreprenörskap och företagande i skolanär ett länsgemensamt projekt ochdrivs av Regionförbundet. Förbundetutsåg arbetslaget Vindängen till Åretsskolentreprenör 2009 och priset var5 000 kronor. En del av pengarna skagå till utbildning för personalen i justentreprenörskap.Närlundaskolans arbetslag Vindängenbestår av personal och eleverfrån förskoleklass till årskurs tre.Eleverna får komma med förslagtill olika projekt, de får delta i helaprocessen vad gäller kostnader, arbeteoch eventuell förtjänst. Ett projektär den årliga vårmarknaden. Andraprojekt är ett klimatprojekt och inköpHemtjänstens verksamhet ska bli effektivare.Målet med förändringen ärminskad sårbarhet och bättre samordning.I den nya organisationen, som genomförs15 mars, bildas fem hemtjänstgrupper.Två grupper finns utanför centralorten:Norra kommunen och Södra kommunen.Tre grupper finns i centralorten: Strand-,Torg- och Närlundagruppen. Samtligautgår från nya lokaler i Västergården iAskersund. Även de båda nattpatrullernautgår från dessa lokaler.Servicehuset Linden görs om tillseniorboende med möjlighet till vanlighemtjänstservice. Den som fyllt 70 år kannu ställa sig i kö hos AskersundsBostäderför en lägenhet i Linden.Socialförvaltningen räknar med attden nya organisationen ger bättre sam-ordning mellan de olika hemtjänstgruppernaoch underlättar bemanning ochsamverkan. Socialförvaltningen genomförockså andra förändringar genom tätaresamarbete med bland annat socialpsykiatrinoch arbetsmarknadsenheten.En annan förändring är att kommunenfrån 1 april ska köra ut kylda färdigamatportioner från ett centralt kök vid tretillfällen per vecka. Försök har gjorts iLerbäck och enkäter visar att brukarna ärnöjda med maten och att systemet äveninnebär valfrihet med fler rätter att väljamellan.Henrik Olofsson, text och fotoMER INFORMATIONFrågor? Välkommen att kontakta:Lise Frederiksen Bach, 0583-811 47,lise.frederiksen.bach@askersund.seMaria Pettersson, 0583-812 71,maria.pettersson@askersund.seTryggheten är grundenSkäggagamödlan Fishi är ett av skolansprojekt. Vårdare av husdjuret är Lotta BergmanAndersson, Veronica Blixt, AlexanderWilhelmsson och Vendela Högqvist.av en ödla. Inför inköpet beräknadesvad ödlan kostar att ha hand om, hurmycket arbete det innebär med mera.I ”projektet ödla” består vinsten av attha ett eget husdjur.– Eleverna tränas i att känna nyfikenhetoch lust att lära, berättar VeronicaBlixt. Vi försöker få in entreprenörsandani alla ämnen.Vindängens sätt att arbeta äruppmärksammat och uppskattat ochhar förts vidare till andra skolor avlärare som lyssnat på föreläsningar omentreprenörskapet.Karin Dahlgren, text och fotoAtt stödja individen i sitt naturligasammanhang – det är viktigt för Askersundsnya socialchef Inger Adolfsson.Inger Adolfsson ser fram emot Askersundskommuns nya sätt att samarbetamellan de olika verksamheterna.– Vi arbetar för att införa ett liknanderegelverk inom alla förvaltningar, sägerInger. En gemensam grundsyn ska finnasi hela kommunen.Som chef för socialförvaltningen harInger tio områdeschefer att ansvara för.Ett mål är att varje områdeschef ska hasom mest trettiofem medarbetare knutnatill sig. I dag har vissa chefer fler än femtiomedarbetare.– Det är alldeles för många. För migär det också viktigt att alla medarbetarefyller verksamheten med de mjuka delarna,som värme och kärlek.Den största delen i den sociala verksamhetenär äldreomsorgen. Övriga delarär stöd till dem med funktionshinder,Namn: IngerAdolfssonÅlder: 56 årBor: I Rala, SannahedFamilj: MakenLars-Göran Jonsson,tre utflugnabarn.Intressen: Sjunga i kör, lyssna på musik,vänner och åka längskidor.Brinner för: Att alla ska få ha sinintegritet.öppenvård för missbrukare, individ- ochfamiljeomsorg och försörjningsstöd.– Alla vårdtagare har rätt till enindividuell handlingsplan, säger Inger. Individenska själv få bestämma hur vårdenrunt henne ska se ut. Det är grundläggandeför att vård ska fungera.Karin Dahlgren, text och foto55
Page 2 and 3: Ett nytt år - nya möjligheter!NU
Page 6 and 7: TEMA SNAVLUNDASnavlunda betyder ”
Page 8 and 9: SportlovNästa vecka är det sportl
Page 10 and 11: Abigo köper lokalerKonsten att eld
Page 12: Trä från Torpa skyddar • sid 7B

Bo i Askersund nr 1 2010.pdf - Askersunds kommun

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?