Här - Ålands landskapsregering

32get för år 2012 konstaterades det vara lämpligt att en del av avkastningen även kan användas för investeringari verksamheter som till sin karaktär påminner om den traditionella användningen och som ärtill stor nytta för den åländska befolkningen. Mot den här bakgrunden fattades principbeslutet att finansierabyggandet av den geriatriska kliniken vid ÅHS med penningautomatmedel. För detta ändamål avsättsnu 6.000.000 euro inom ramen för det fördelningsbara beloppet om 20.000.000 euro. Landskapsregeringensavsikt är även att genom lån till kommuner uppmuntra till aktivitetsfrämjande och sysselsättningsskapandeprojekt varvid miljöförbättrande och energieffektiverande projekt prioriteras. För attåtgärden ska ha avsedd effekt sänkes räntan på lånen från 2,5 % till 1 %. Fördelningen i huvuddragframgår av motiveringen till kapitel 44.20.Landskapsregeringens bedömning är att området för det som långsiktigt finansieras med penningsautomatmedelkan utökas. Landskapsregeringen föreslår redan i föreliggande budgetförslag en viss utökningav ändamålen så att t.ex. landskapets finansiering av det fria bildningsarbetet sker med penningautomatmedel.Avsikten är att fortsätta det förnyande av fördelningen som inletts under år 2012, bl.a. medfastställandet av principer för verksamhets- och projektbidrag samt lån ur penningautomatmedel, medfortsatta överväganden om hur penningautomatmedlen på bästa sätt kan användas. I det sammanhangetöverväger man även hur penningautomatmedlen kan fonderas. Som grund för det arbetet lägger landskapsregeringenatt syftet med den lotterilagstiftning som ligger till grund för den reglerade spelverksamhetenär att förhindra osund och kriminell verksamhet och inte att finansiera sådan verksamhet somär samhällets grundansvar. Landskapsregeringen kommer därför att lägga tonvikten vid att med penningautomatmedelutveckla civilsamhället och uppmuntra visionära och innovativa projekt. I sammanhangetutgör ÅSUB:s nyligen färdigställda utredning om frivilligarbetet inom det åländska föreningslivet(Rapport 2012:4) en del av det beslutsunderlag som belyser tredje sektorns betydelse för samhällsutvecklingen.PERSONALPOLITIKSom en följd av att många anställda går i pension och ett krympande ekonomiskt utrymme står landskapsregeringeninför flera utmaningar när det gäller att tillgodose det långsiktiga personal- och kompetensbehovet.Landskapsregeringen behöver kunnig personal för att fullfölja sina åtaganden gentemotmedborgarna. Det är viktigt att landskapsregeringen har ett gott anseende som arbetsgivare för att behållaoch rekrytera personal. Ett kontinuerligt förbättringsarbete pågår inom flera områden bland annatrekrytering, ledarskap, arbetsmiljö- och hälsa samt kompetensutveckling.Landskapsregeringen har nyligen antagit nya riktlinjer för rekrytering som säkerställer ett professionelltansöknings- och urvalsförfarande som är lika för alla sökande. Introduktion av nyanställda är viktig ochprioriteras. Nästa steg i det långsiktiga arbetet med att stärka landskapsregeringens arbetsgivarvarumärkeär att utarbeta en strategi för rekrytering av ny kompetens. Bland annat vill landskapsregeringenbättre tillvarata den möjlighet som systemet med högskolepraktikanter erbjuder.Både ledarskap och medarbetarskap har stor betydelse för förhållandena inom förvaltningen. Ledarskapetpåverkar medarbetarnas arbetsprestationer, resultat och motivation men också i hög grad trivselnpå arbetsplatsen. En tvåårig ledarskapsutbildning pågår och kommer att slutföras i slutet av år 2013. Engemensam riktning och samsyn på ledarskap inom förvaltningen behöver utvecklas. Lika viktigt är atttydliggöra medarbetarnas ansvar och betydelse i verksamheten. Därför avser landskapsregeringen attunder år 2013 påbörja arbetet med att skapa en gemensam värdegrund för ledarskap och medarbetarskap.