Så spräcker vi glastaket 1.4 MB pdf - SNS

personalområdet eller inom områden där kvinnans mjukare stilpassar«.De flesta känner naturligtvis igen dessa metoder i olika blandningar.Kvinnor lär sig bada bastu och jaga älg. Man skapar mentorprogramför att kompensera svårigheterna att komma in i demanliga nätverken. Företagen erbjuder kvinnor möjligheter tillförbättrade villkor vad gäller barnledigheter och annat. Inom ramenför den tredje metoden ordnar man kurser för män så att debättre förstår kvinnornas sätt att lyssna och samarbeta. Att dömaut den ena eller andra metoden är riskabelt. Det är säkrare att gåfram på bred front.Finns det ytterligare sätt att närma sig problemet? En del forskareoch företagsledare talar om de små stegens förändringar avhela företaget där blandade projektgrupper identifierar egenheteri organisationerna som kan förklara att kvinnor inte kommerfram men även att vissa män missgynnas. Det finns till exempelföretag där alla förväntas vara beredda och ställa upp på mötenoch uppdrag när som helst under dygnet. Det finns företag därnormen är att sitta kvar så länge som chefen behagar stanna.Hur ställer sig företaget generellt till deltid? Finns det verkligeninga chefsjobb som kan delas av två? Varför vara så mån om heltiden,när heltidsarbetande småbarnsföräldrar i längden brännerut sig? De blir mer sjukskrivna, brister i sitt arbete och får mindreenergi.Av nästa avsnitt framgår att det svenska skattesystemet tenderaratt gynna arbetsinsatser i hemmet, på bekostnad av insatserpå arbetsplatsen. Det är en realitet som svenska företag måste anpassasig till.44