Så spräcker vi glastaket 1.4 MB pdf - SNS

juridik upptar en allt större del av vd:s tid hjälper inte, hittills åtminstone,i denna extremt resultatorienterade värld. Särskilt underlågkonjunkturperioder tenderar styrelserna att efterfråga ledaremed lång erfarenhet av det egna företaget samt av de kortsiktigtresultatorienterade processerna.De flesta topp-vd:ar har tidigare varit vd:ar på lägre nivå, förmindre företag eller för dotterbolag, och dessförinnan har de hafthand om en region, ett affärsområde eller en division. Man kanockså rekryteras till vd-posten efter att ha varit enhetschef elleravdelningschef. Skärskådar man hur det ser ut i denna trappa, ärandelen kvinnor liten även på de lägsta trappstegen.Kvinnorna sitter vid sidan om på de stödjande funktioner sominte leder till den högsta toppen. Att vara personalchef, chefsjurist,informationschef eller annan hög specialist innebär oftastatt slutposten är nådd. Det rör sig om befattningar med hög utbildningoch hög status som kräver en annan sorts utbildning änden som vd:ar brukar ha, psykolog, journalist, jurist eller annanhumanistisk utbildning. Så ser mera sällan den typiska »vdutbildningen«ut.Trots allt finns det allt fler kvinnor som går vad som kan kallasden hårdare karriärvägen och arbetar som försäljnings-, marknads-eller rent av produktionschef. Särskilt gäller detta de mellanstoratjänsteföretagen. Tendensen tycks emellertid även härvara att en större andel kvinnor inte går vidare i karriären.En av paradoxerna när alla goda krafter förenas för att förafram kvinnokandidater är att man vid rekryteringar till styrelsernu använder den talangpool för blivande kvinnliga topp-vd:arsom fyllts på i de privata företagen under det senaste decenniet.Detta kan försena genombrottet på vd-nivån.I det svenska samhället som helhet finns ett relativt stort antalkvinnor med chefserfarenhet. Problemet från kvinnoperspektivär att privata företag i modern tid sällan rekryterar över gränsernamellan marknadsekonomin och politiken. Förr var sådanagränsöverskridanden vanligare, men med kriserna på 1970-taletkom starkare krav på »affärsmannaskap« i de konkurrensutsattaföretagen. Erfarenheter av monopolverksamheter inom offentligförvaltning eller organisationer anses inte ge sådana erfaren-24